TÉCNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL

MARCELO SANTOS DA SILVA

PATRICIA CRUZ
RAIANNY PINHEIRO DE JESUS
RODRIGO DO NASCIMENTO SANTOS

A REINVENÇÃO DA SOCIEDADE EMPREENDEDORA

EMPRESA: WINNER

Taboão da Serra
2021
 MARCELO SANTOS DA SILVA M: 29640882
PATRICIA CONCEIÇÃO DA CRUZ M: 29415353
RAIANNY PINHEIRO DE JESUS M: 29852415
RODRIGO DO NASCIMENTO SANTOS M:2941474202

A REINVENÇÃO DA SOCIEDADE EMPREENDEDORA

EMPRESA: WINNER

Trabalho de estrutura de projetos apresentado

como requisito parcial para a obtenção de média
bimestral na disciplinas norteadoras do Semestre
letivo.

Orientador: Prof.

Prof. Me. Ewerton Taveira Cangussu

Profa. Me. Natália Martinêz Ambrogi Woitas
Profa. Me. Maria Gisele de Alencar
Profa. Me. Janaina Carla Da Silva Vargas Testa
Profa. Me. Emilia Yoko Okayama

Taboão da Serra
2021
 Sumario

Introdução........................................................................................................01

Desenvolvimento............................................................................................02

Metodo Canvas............................................................................................02.01

2.2 Qualidade de um
projeto.................................................................................02

2.3 Impacto
Economico.........................................................................................03

2.4
Legislação.......................................................................................................03

2.5
Benchmarketing...............................................................................................04

Conclusão............................................................................................................
05

Referencias..........................................................................................................
06

1 – INTRODUÇÃO
Viemos por meio deste trabalho apresentar maneiras e estrtutura de cp,p
desenvolver uma empresa, pensando des de sua criação, marketing e etc.
Pensando como se reinventar depois de passar por um momento de
dificuldades.

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 - Passo 1 – Estabelecimento da Diretriz Organacional

a) O que é a declaração da missão de uma empresa?

 E o propósito onde uma ideia a ser colocada em pratica tendo visão a onde
deseja colocar, o que vender, quais os cliente a ser alcançados em um período a
ser determinado.

b) Por que uma empresa deve definir sua missão?

 Para estabelecer uma estratégia, um plano de crescimentos com objetivos e meta

ser alcançados, o motivo para qual trabalham e se esforçam junto com socios e
colaboradores.

c) Elabore a missão de sua microempresa (use sua criatividade).

 Nossa missão é trazer um mundo mais sustentavel com utilização dos nossos
produtos que ajudam a natureza.

d) Os objetivos e as estratégias de uma empresa estão relacionados? Por quê?

 Os objetivo estratégicos de uma empresa são os objetivos globais da organização

empresarial que estão relacionadas a sua missão e razão de sua existência.

e) Defina 3 objetivos a serem alcançados em médio prazo (5 anos), seja criativo.

 Criar uma reserva e emergência em dois anos;

 Controlar o orçamento da empresa em três meses;
 Bater uma meta de vendas de 1 milhão;

Passo 2
Banco A Banco B

0,9% ao mês 1,1% ao mês

Numero de Parcelas: 180 Numero de Parcelas: 120

Meses Meses

A =O valor da prestação de casa opção e o montante de cada das opções.

R= banco b e menor e juros mais vantajoso.

B= A partir do Item A apresentar ao Carlos o banco que considerar mais vantajoso a

microempresa para realizar o financiamento

R= Apesar do banco a possuir a parcelas mais baixa , seu montante será maior , assim
Carlos optou pelo Banco

Ele e importante porque e o mapa visual da sua empresa que descreve as

principais ferramentas do negócio como ; parceiros, principais, atividade,
valores , marketing, divulgação, mídia etc.. e a estrutura de quando será gasto
e onde terá o recurso financeiros para o empreendimento.

2.1.1 - Inovações

Aproveitando a segunda opção da Paula via Delivery minha sugestão será que
ela crie um ambiente com tendas para o máximo 4 pessoas, as tendas
devidamente preparadas contra covd-19 onde as pessoas iram comemorar sua
festa de aniversário etc.

Paula irá disponibilizar internet com um telão ou TV o que cliente desejar ,

para que tenha terá um grande festa ; convidado seus amigos e parente que
estará em sua casa assistindo e comemorando só que Paula irá sugerir para o
cliente que ele mande um convidado para cada convidado que recebera em
casa um kit festa com as diversas opção de Paula ( será o convite assim
todos poderão celebrar sua festa .

2.2 – Passo 2 – Qualidade de um projeto

Garantia de qualidade

A garantia de qualidade é uma forma de assegurar que os padrões e requisitos

de qualidade operacionais já estabelecidos sejam utilizados em todos os
processos futuros de desenvolvimento, seja de um produto ou serviço.

Controle de qualidade

Esse conceito é direcionado ao cumprimento de requisito de qualidade e é

realizado, principalmente, através de uma inspeção. A inspeção de qualidade é
um procedimento que analisa e avalia se os atributos de um produto ou serviço
estão de acordo com os requisitos especificados para definir se há ocorrência
de não conformidade.

Foco no cliente

O cliente é parte interessada do seu negócio e desenvolver produtos e serviços

pensados para eles é uma estratégia vital para o crescimento de qualquer
empresa.Cliente é alguém que necessita da ajuda da equipe para satisfazer
suas necessidades.

3 DESENVOLVIMENTO

Liderança

A liderança é a capacidade de conduzir uma equipe de forma tática e

direcionada para que o time realize suas tarefas com qualidade.O seu sucesso
como líder depende dos resultados da sua equipe.

2.3 – Passo 3 – Impacto Economico

Para Paula a Globalização se tornou uma arma positiva, pois diminuiu a

barreira entre países e pessoas, sendo que ela pode expandir suas vendas,
com ferramentas utilizadas e de fácil acesso, para a maioria do mundo: á “
Internet”.

Hoje ela pode fazer como muitos pequenos empreendedores estão fazendo,
nesse momento estão ficando mais ligados nas redes sociais, compras on line.
Essa é a forma que Paula irá expandir seu Bistrô, para outros estados, países
e até mesmo America latina. Montando uma pagina nas redes sociais e
alimentando diariamente, mostrando seus produtos e suas novidades.

Podemos contar nos dias atuais com Instagram, Faceboock, mercado livre e
tantas outras redes de comunicação, como as pessoas não podem estar no
Bistrô de Paula, ela levará o bistro até eles.

2.4 – Passo 4 – Legislação

A - A reforma trabalhista criou a Lei 13.467/ 2017 o contrato intermitente, que

permite Paula admitir um funcionário para trabalhar eventualmente e o
remunere pelo período da execução do oficio.
Lembrando que Paula terá que convocar seus funcionários com 72 horas de
antecedência do trabalho.

B - Cada empregado será remunerado pelo seu desempenho individual

seguindo a Lei trabalhista, prevista no inciso IX, doa artigo 611 – A, sendo que
a decisão foi através de um acordo coletivo entre empregado e empregador.
Entretanto, o funcionário intermitente, tem todos os direitos legais e cabíveis na
constituição trabalhista, todos os seus direitos serão pagos proporcionalmente
de acordo com suas horas trabalhadas.

2.5 - Passo 5 – Benchmarketing

A - Benchmarking é uma pesquisa de mercado onde vemos e comparamos
nossos produtos e serviços com a concorrência, vendo onde e como podemos
melhor nosso negócio. Nos ajudando a criar estratégias de mercado para
aumentar as vendas.
 4 Desenvolvimento

Muitas pessoas veem o benchmarking como uma cópia da concorrência, mas

dês de pequenos sempre comparamos tudo ao nosso redor vendo melhorias e
falhas, e nesse caso não é diferente. Ele é uma forma de tornar nossa empresa
mais competitiva e inovadora.

B - Reunir os resultados dessa análise do projetos em um determinado período

de 3 meses para comparação ; se este ultimo empreendimento realmente
obteve lucro.

Muitas empresas estão investindo em marketing digital, fotos relevantes para

chamar a atenção dos clientes, anúncios em redes sociais, trafego pago

(Anúncios pagos que ajudam ter mais visibilidade em redes socias para o perfil
da empresa).

C - Criando uma parceria cultural para que todos trabalhem lado a lado em um
projetos onde todos tenham a missão de ser criativo, com isso ira encoraja –
los , sempre lembrando em cada momento como a inovação terá um papel
importantes em sua carreira para a empresa

Investindo em treinamentos para os funcionários onde eles consigam colocar

suas ideias na mesa, terem autonomia para a implantação e entender caso não
deem certo.
 5 – Conclusão
Com a chegada da Pandemia , todos os empreendedores tiveram que se
reinventar com as portas fechadas e dividas para pagar, o novo normal tomou
conta da vida de Paula e de milhões de pessoas.

Paula precisou se adapta a uma outra rotina, colocar em prática ideias e

novidades, para , não deixar o Bistrô Brasil, herança familiar fechar. Para ela
nesse momento não é ter funcionários regularmente, então a medida adota foi
a mais sensata. Para ela, como para muitos empreendedores a Internet se
tornou uma ferramenta fundamental para poderem ampliar as suas vendas,
mesmo com portas fechadas.

Paula, precisou calcular os riscos que sua nova ideia iria ter, pois nesse
momento qualquer perca é irreparável; continuando com culinária de alta
qualidade, resolveu inovar em ideias para poder salvar sua herança.
Continuando atendendo seus cliente e procurando trazer novas diversificações
para aumentar sua clientela.

Hoje assim como Paula, milhares de empreendedores estão utilizando o meio

mais rápido e seguro de levar o seu produto e não fechar as portas totalmente
de seu estabelecimento, as redes sociais, tem nos trazido uma comodidade e
nos permite a ajudar a empresas assim como o Bistrô de Paula. O Nível de
compras on – line aumentaram absurdamente, e tudo que queremos e
precisamos, está ali, apenas um click e está em sua casa. Paula se inventou, e
usou toda sua experiência de gestora para não deixar seu negócio morrer.
 6 - Referencias
https://robsoncamargo.com.br/blog/O-que-e-Canvas - Metodologia Canvas
https://www.euax.com.br/2015/12/gestao-da-qualidade-em-gestao-de-projetos/
- Qualidade de Projetos
https://correiodoestado.com.br/economia/delivery-minimizou-o-impacto-dos-
dias-de-comercio-fechado/384475 - Impacto Economico
http://www.guiatrabalhista.com.br/leistrabalhistas.htm - Legislaçao trabalhista
https://rockcontent.com/br/blog/benchmarking/ - Benchmarking