Plano de Negócios

MXV - THE STORE

Matheus Vasconcelos e Marcus Vinicius

Lages- SC, 49991622772, thestoremxv@gmail.com

06/2022
1 - SUMÁRIO EXECUTIVO

A MXV – THE STORE está localizada no centro de Lages, na rua Benjamin Constant,
453.
Os diversos tipos de produtos, tanto cosméticos, joias e roupas das mais
diversificadas marcas são para o público jovem que gosta de se vestir bem. o nosso
cliente é aquele que gosta de um modelo de roupa agradável, aquele perfume com o
cheiro que cativa, e aquele preço justo, que cabe no bolso de cada um.
O dinheiro que precisamos é para custear a curto prazo:

• roupas (jalecos, calças, cuecas, camisetas, shorts, bermudas e moletons)

• joias (brincos, pulseiras e cordões)
• cosméticos(perfumes)
O dinheiro será empregado na compra desses produtos em uma só vez.
A escalabilidade é enorme e de confiança, pois são produtos bons e baratos. levando
em consideração a compra em nossos fornecedores.
Para início, precisamos de R$ 45.000 reais. uma compra a vista de todos os diversos
produtos. o retorno se dará a longo prazo, pois vamos precisar captar e ganhar
clientes. teremos um retorno em média de R$ 80.000 reais.
2 - CONCEITO DO NEGÓCIO

2.1 - Segmento de Clientes:

Público do sexo masculino. Geralmente adolescentes e jovens de 12 a 25 anos de

classe B e C.

2.2 Proposta de Valor:

Primeiramente, o preço. Não estamos focados totalmente em lucrar, mas em ganhar

clientes vendendo produtos de qualidade por um preço justíssimo; Entrega Grátis na
cidade em compras acima de R$ 120,00 reais; Produtos de Qualidade; Atendimento
personalizado; Acessibilidade; Novidade.

2.3 Características da MXV - THE STORE

• Loja física e On-line;

• Bom posicionamento no Mercado;
• Qualidade dos produtos;
• Atendimento personalizado;
• Promoções atrativas;
• Uma fachada atrativa;
• Vários modos de pagamentos.

2.4 Missão e Visão:

A missão de vestir a piazada de uma forma bonita e diferenciada. Assim, ganhar muitos
clientes e se tornar uma das lojas mais populares de Lages, Santa Catarina. Nossa
visão vai além de pensamentos de lojas de roupas comuns, queremos ser diferentes
das iguais.

2.5 Recursos Necessários:

Os recursos necessários são:

Uma sala comercial alugada, com o interior impecavelmente organizado e chamativo,

para mostrarmos nossos produtos, um caixa simples, com máquinas de cartão e cofre.

Para produtos:

• ROUPAS(JALECOS, CALÇAS, CUECAS, CAMISETAS, SHORTS, BERMUDAS E MOLETONS)

 • JÓIAS(BRINCOS, PULSEIRAS, E CORDÕES)
• COSMÉTICOS(PERFUMES)

2.6 Equipe Empreendedora:

Eu e o Marcus seguimos nessa equipe. Um cobrindo o outro, principalmente no

marketing de toda a loja e produtos.

2.7 Aspectos Legais:

• Legislação trabalhista;
• Código Civil;
• Direito do consumidor.
3 – MERCADO E COMPETIDORES

3.1 Análise de Oportunidade

A Cidade de Lages é muito populosa pelo seu tamanho. De diferentes classes. Hoje,
Olhando no modo geral, mesmo tendo muitas lojas de roupas e cosméticos, às lojas,
por já terem o seu ponto específico há anos é comum ver preço exorbitantes. Vejo
pessoas cansadas de entrar em uma loja e sair insatisfeitas pelo preço cobrado. Muitos
falam em comprar pela internet, pois sairá mais barato. Teremos muitos concorrentes,
mas com demanda de produtos e preços de forma correta, vamos ter destaque na
cidade e seremos referência. Seremos a loja online – física.

3.2 Análise de Players

Nossos produtos tem giro rápido, pelo preço mais em conta que muitos lugares. O nosso
limite é o capital inicial, apenas isso. Em relação aos concorrentes, a única diferença
negativa é que somos uma loja nova.
4 – PLANO DE MARKETING E CRESCIMENTO

4.1 Mix de Marketing:

Hoje, nossos clientes necessitam de confiança na hora de comprar uma roupa.

Confiança nos preços e na qualidade do produto. Além disso, produtos chamativos,
produtos populares e que estejam na sua mão.

Nosso negócio é feito por etapas. As etapas são:

• Compra de fornecedores -> Alinhamento de produtos -> Venda.

Compramos em remessas grandes os produtos mais populares. Em remessas

pequenas os que ainda estão ganhando valor no mercado. Porém, compramos de uma
só vez. Quando vemos que os produtos específicos está se esgotando, fazemos um
inventário para poder trazer mais produtos de uma só vez.

Sobre valores, nossa margem de lucro é de 30% de cada produto. Pela baixa margem
de lucro, os valores chegam de forma justa nas mãos do cliente.

O negócio é feito tanta em anúncios na internet (Instagram, facebook e Whatsapp) tanto

pela loja física e rádio, com o intuito de ganhar clientes de todos os lugares.

4.2 Estratégias de Crescimento:

• Vender mais dos produtos que já tem no mercado em que atua: estratégia
de penetração de mercado.
• Adquirir novos produtos, como produtos do momento, e continuar
vendendo no mesmo mercado: estratégia de desenvolvimento de
produtos.
• Levar seus produtos atuais, roupas e cosméticos, para novos mercados,
conquistando um outro estado, por exemplo: estratégia de
desenvolvimento de mercado.
• Levar novos produtos para novos mercados: estratégia de diversificação.

4.3 Imagem Institucional:

5 – PLANO FINANCEIRO

5.1 Modelo de Monetização:

• Assinatura:
Pretende ser uma assinatura mensal, pagando determinado valor por uma quantidade
de peças e cosméticos juntos.

• Venda direta única

A venda de um produto ou serviço realizado de uma única vez para o consumidor.

Fazendo ele voltar ou não

• Publicidade
Os meios de divulgação são pelo Marketplace do Facebook e Instagram, além do rádio.

4.2 Investimento Inicial:

A soma de todos os gastos iniciais em forma de investimentos. Primeiramente a parte

interna trás:

• araras;
• balcões;
• estantes;
• espelhos;
• manequins;
• prateleiras;
• computadores;
• itens de papelaria;
• itens de decoração;
• aparelho de telefone.

Que somando dá em média R$ 7.000,00 reais.

Para a legalização: R$ 1.500,00 reais.

Reformas no ambiente e um aluguel mensal adiantado: R$ 9.000,00 reais.

Produtos: R$ 30.000,00 reais

4.3 Demonstrações Contábeis:

Semestre final Semestre final de

Demonstração de 2021 Projetado 2021 Realizado
Resultados do Exercício (R$) (R$) Variação(R$)Variação(%)
Receita bruta 38.000 43.000 6.430 6,43%

(-) Deduções da receita bruta 2.500 3.000 500 7,65%

(=) Receita líquida 35.000 38.000 3.000 6,29%

(-) Custo das mercadorias,

produtos ou serviços 10.000 12.030 2.030 5,36%

(=) Lucro bruto 28.000 33.000 5.000 7,08%

(-) Despesas (gerais;

administrativas; vendas) 3.000 3.900 900 6,06%

(+/-) Receitas (despesas)

com investimentos 1.510 1.067 -443 -29,34%

(+/-) Outras receitas ou

despesas 765 804 39 5,10%

(=) Resultado antes das

receitas e despesas
f inanceiras 38.000 43.000 6.430 6,43%

(+/-) Receitas e despesas

f inanceiras 954 833 -121 -12,68%

(=) Resultado antes dos

tributos sobre lucros 38.000 43.000 6.430 6,43%

(-) Despesas com tributos

sobre os lucros 900 1.600 700 7%

(=) Resultado líquido do

período 22.000 26.000 4.000 6,43%