Plano de negócio

Pesquisa de mercado
Temos como objetivo em nossa pesquisa de mercado encontrar empresas com o mesmo
público alvo , e produtos semelhantes no ramo de cosméticos. Em função de
estabelecer uma relação de valores cobrados , qualidade do produto e marketing ,
pois assim saberemos com o que estamos lidando no mercado . E estarmos preparados
para superarmos essas empresas e nos consolidarmos no ramo de uma maneira
inteligente e eficiente , com ótimas avaliações . Sendo a melhor em nossa área .
Assim sendo , temos juntamente com a pesquisa de mercado , achar nosso público
alvo , e clientes interessados em nossa missão como empresa , para expandirmos
nossos horizontes e metas ! Por isso enviamos via e-mail formulários para avaliar
nossa ações no mercado , e encontrar clientes e definir um público alvo para que
nosso marketing alcance melhores áreas , e ser mais eficaz .

Objetivo estratégico
Nosso plano de ação inicialmente são apenas vendas online , especificamente
pelo nosso site . Fortalecer avidamente nosso marketing , para que alcance mais
plataformas (redes sociais ) , e mais clientes . Vamos investir em um marketing
pesado , para que nossa marca cresça rápida e se torne estável no mercado , para
futuramente abrirmos lojas físicas , com um lucro constante ! Etermos uma clientela
sólida e fixa !

segurança financeira
Para que nossos recursos monetários não sejam desperdiçados criamos estratégias
e objetivos a serem alcançados . Nos meses iniciais a maior parte do lucro será
totalmente investida na empresa , para que o retorno no futuro seja maior . vamos
investir em melhorias no site , no marketing , sistema de entrega e reposição de
produtos . Nossos funcionários incialmente serão poucos , apenas o básico e
necessário , para que a empresa não tenha muitos gastos , e o investimento maior
seja nela mesma . Futuramente pensaremos em expandir nosso número de funcionários ,
a aumentar nossos salários .
Funcionários básicos : presidente , financeiro , RH , TI , produção , comercial
(marketing) , logística .

cnpj
Achamos melhor abrirmos um cnpj no formato EPP que foi criado para empresas de
pequeno porte, com receita bruta anual entre R$360 mil e R$4,8 milhões , pois
achamos que mesmo incialmente teremos um lucro desse porte , e não achamos que
vamos ultrapassar o limite de funcionários máximos e mínimos , sendo de 10 e 49 
colaboradores para empresas de comércio ou serviços e de 20 a 99 funcionários
empresas dos setores de indústria ou construção.
Vantagens da Empresa de Pequeno Porte (EPP)
• possibilidade de optar pelo regime do Simples Nacional, 
• redução da carga tributária,
• unificação dos tributos,
• custos mais baixos,
• redução do volume de processos contábeis que devem ser executados. 

Plano de marketing
Nosso plano consiste em criarmos contas na maioria das redes sociais atuais ,
para termos um melhor alcança de clientela . contas nas redes socais do tipo :
tiktok , instagram e facebook , com conteúdos explicativos , como por exemplo ,
como usar o produto , seus ingredientes , e seus benefícios . Utilizaremos também
publicidade engajadas pelas blogueiras que trabalham com à internet .
Também faremos o teste de público alvo :


Critério de produtos
Os produtos são TODOS naturais , utilizamos apenas matéria prima de origem
vegetal . Todos os produtos são aprovados pela Anvisa , e passam pelo processo a
vigilância sanitária !.
As embalagens são feitas de plantas ricas em amido e/ou em fibras , como por ex:
batata doce , milho , cana - de - açúcar , mandioca e bambu . E são biodegradáveis
.
Atrás de todo produto e até mesmo na descrição de nosso site , consta todos os
ingredientes utilizados para a fabricação do produto , as contras indicações , a
onde deve ser mantido , como utilizar , data de validade e fabricação .
No site também constará o preço do produto , taxa de entrega , rastreamento do
produto (passo a passo de onde sua compra está , até chegar na sua casa )
No site e nas redes socais , temos também nosso sistema de “recompensa “ , em troca
de embalagens vazias nossos clientes ganham desconto na próxima compra .

Análise SWOT


Matriz BCG

estrela - produto com muito rentabilidade , no qual a empresa tem muito lucro
vaca leiteira - produto estável no mercado , com boa rentabilidade, também faz a
empresa lucrar
interrogação - tem potencial para se tornar um produto estrela ou vaca leiteira ,
mas precisa ser estudado no mercado , para que empresa possa ter seu lucro encima
dele .
abacaxi - produto no qual a empresa não gera nenhum lucro , pode ser retirado do
catálogo , para que possamos focar em melhor outros produtos mais rentáveis e que
favorecem mais a empresa .