GARDÊNIA

COSMÉTICOS :
PRODUTOS VEGANOS.
 Plano de negócio
● Pesquisa de mercado
Temos como objetivo em nossa pesquisa de mercado encontrar empresas com o mesmo
público alvo , e produtos semelhantes no ramo de cosméticos . Em função de estabelecer
uma relação de valores cobrados pelos serviços ,qualidade de produto e ver como o
marketing dessas empresas são , pois assim conseguiremos saber com o que estamos
lidando no mercado . E estaremos preparados para superarmos essas empresas e nos
consolidarmos no ramo de cosméticos ,de maneira inteligente e eficiente .
● Objetivos estratégicos : 1
● Nosso plano de ação inicialmente incluí apenas vendas online , especificamente pelo
nosso site .
● Fortalecer nosso marketing , para que alcance o maior número de pessoas em várias
plataformas diferentes .
● Nosso maior investimento vai ser no marketing para que nossa empresa possa crescer
rápido , com um lucro fixo , para que possamos alcançar nossa meta principal que é abrir
nossa loja física .
● Segurança financeira :
● Para que nosso recursos financeiros não se esgotem e não sejam desperdiçados
criamos um plano de ação a se seguir incialmente , para que possamos controlar melhor
nossas despesas , e investir corretamente em nossa empresa .
● Nos meses iniciais a maior parte do lucro será investida no marketing e nas reposições
de nossos produtos ,e em melhorias no nosso site , já que o mesmo é o nosso único e
principal fonte de vendas . Nossos funcionários são poucos e apenas o essencial nessa
fase inicial , para evitarmos gastos .
● Nosso plano de investimentos foi criado para o crescimento de nossa empresa , e para
que ela possa se expandir rapidamente .
CNPJ
● Achamos melhor abrirmos um CNPJ no formato EPP que foi criado para empresas
de pequeno porte , com receita bruta anual de 360,000 e 4,8 milhões , pois achamos
que mesmo inicialmente teremos um lucro desse porte mais ou menos , e não
achamos que vamos ultrapassar o números de funcionários máximos e mínimos ,
sendo de 10 a 49 colaboradores para empresas de comercio ou serviços .
● Vantagens desse CNPJ:
● Possibilidade de optar pelo simples nacional
● Redução de carga tributária
● Unificação dos tributos
● Custos mais baixos
● Redução do volume de processos contábeis que devem ser executados
 Plano de Marketing :
● Nosso plano consiste em criarmos contas
na maioria das redes sociais atuais , para
termos um melhor alcance na clientela .
Contas nas redes sociais como : Tiktok ,
instagram , Facebook , twitter , com
conteúdos diários explicativos , por
exemplo , como passar certo produto ,
seus benefícios , seus ingredientes , com
fotos de antes e depois do uso .
● Utilizaremos também a publicidade
engajadas pelas blogueiras .
● Também manderemos o teste de
mercado , para acharmos nosso público
alvo :
Critério de produtos
● Os produtos são todos naturais , utilizamos
apenas matéria prima de origem vegetal .
● Todos os produtos são aprovados pela
Anvisa
● As embalagens são feitas de plantas ricas
em amido e / ou em fibras , como : batata
doce , mandioca , cana-de-açúcar , , bambu
, todos biodegradáveis
● Atrás de cada produto tem a descrição dele
, a onde foi feito , com o que foi feito , as
indicações e contraindicações , também
temos esse tipo de descrição no site , na
compra do produto
 Analise swot :
S strenghts
• Produtos de ótima qualiade
W WEAKNESSES
• Atendimento ao cliente rápido
• Marketing forte • Mercado pouco procurado
• Serviço de entrega excelente • Sem loja física

O OPPORTUNITIES T THREATS
• Internet • Outras empresas com a mesma clientela
• Produtos inovadores • Preços
• Clientes que procuram ser
mais sustentáveis
Matriz BCG
• ESTRELA- gera fluxos estáveis de dinheiro ,
você precisa de alto investimento para
manter a liderança, geralmente torna-se uma
vaca leiteira quando o crescimento da
indústria diminui .
• VACA LEITEIRA – gera fluxos estáveis de
dinheiro , requer pouco investimento , é útil
para gerar liquidez para outros negócios .
• INTERROGAÇÃO– gera fluxo de dinheiro
quando há investimento , você precisa de alto
investimento para se tornar uma estrela ,
pode se tornar uma vaca ou uma estrela.
• ABACAXI- gera fluxo estável de dinheiro ,
requer pouco investimento , pode gerar
pouca utilidade , caso contrário , melhor
liquidar .
 Evolução de um de nossos produtos :
linha para cabelos danificados : lily

janeiro Maio Agosto Novembro

oleo para pontas Acrescentemos a linha Com o sucesso dos Para finalizar a linha
danificadas a base de nossa mascara capilar produtos anteriores fizemos outro óleo
resolvemos criar o
babosa . calmante a base de reparador de pontas a
shampoo e condicionador
camomila . reparador e hidratante a base de rícino cacau .
base de Ginko Biloba.
IDENTIDADE VISUAL (MARKETING)
● Embalagens : as embalagens são fabricadas com
materiais sustentáveis , livre de plástico , e
também são recarregáveis podendo haver
compra do refil com produto desejado , com um
valor mais barato .
● Produtos : os produtos são veganos , feitos com
materiais naturais e livres de quaisquer toxina
que possam prejudicar a pele
● Slogan , que é representada pela flor gardênia , e
seu significado representa muito bem o que
visamos : espírito construtor , eficiência ,
companheirismo e organização .
 Marketing nas
redes sociais
A divulgação da loja é feita através do
instagram , twitter , tiktok e também
parcerias com influencers / blogueiras .
• Site :
https://gardeniacosmeticos.my.canva.s
ite/
Uniformes :
● O uniforma é uma calça com uma
camiseta , ambos tendo que ser sem
estampa , mas podendo ser de
qualquer cor ou modelo , porém
preferirmos que as cores sejam
neutras .
● O uso de crachá será obrigatório ,
com o nome do funcionário e sua
função .
 O que buscamos como empresa ?
Visão e missão :
• Visão : expandir no mercado
de cosméticos e se tornar
referência no mercado , com
produtos de ótima qualidade ,
e nos tornarmos número um
no ramo
• Missão : ser uma empresa que
garante o bem estar dos
funcionários e dos clientes , e
nos tornamos referência no
mercado , oferecendo produto
de ótima qualidade , visando
garantir uma ótima qualidade
com nossa marca .
Valores :
Sempre apreciamos ética de
trabalho , disciplina para
mantermos nosso foco ,
visamos respeito e humildade
de nossos contribuidores /
funcionários .
Presamos pela melhora
contínua como empresa ,
responsabilidade em todos os
sentidos e excelência .
 Oronograma da empresa :
Ceo : Lucas Loeb

Diretor financeiro
Daniel Gallego
Diretora comercial Diretora Financeira
Camila Dewi
Estelle Silva
Coordenador
Pedro Augusto Comerciante Designer
Marketing
Gerente de vendas Pedro Vieira Claudia Alves
QA Lara
Clara Matos Julia Martins Pacheco
 Solicitação da
Processo antes da produção Solicitação do cliente
empresa
Departamento
comercial

Reunião entre direção , vendas

e designer
Desenvolvimento do Reunião entre o QA ,
produto comerciante e marketing
Reprova

Aprova Desenvolvimento do produto Produção

 Processo de produção
Entenda a demanda do
cliente

Entende a
Separa os insumos para produzir deconformidade e refaz
o produto o produto

Não
Certificar formulação sim

Finalizar o produto Embale o produto e

Dentro da expectativa envia para o cliente
do cliente ?
 Previsto primeira
Fluxo de caixa
semana de Concretizado Previsto , 2 semana de
novembro Concretizado
Recursos novembro

Salario inicial 2700 2400 2800 3000

Vendas á vista 12000 3000 3500 3200

Vendas á prazo 6000 5700 6000 6300

A receber 5400 5300 5700 5800

Outros 12000 1000 1000 1100

.Investidores 24000 3000 3500 3500

 Tipos de contratos
Processo de
contratação
Tipos de contrato 1. Criar vagas e compartilhar
• Contrato por tempo determinado ; informações
• Contrato por tempo indeterminado ; 2. Inserir dados do candidato
• Contrato de trabalho eventual ; 3. Selecionar os candidatos para
• Contrato de estágio entrevistas e avaliações
• Contrato de experiência ; 4. Fazer ofertas para candidatos
• Contrato intermitente bem-sucedidos
• Contrato de trabalho autônomo . 5. Criar vagas de trabalho
 Definição de vagas Entrevista com o gestor
Anuncio de oportunidade

Comunicação de
Entrevistas aprovação ou
inadequação
Triagem de produtos

Não aprovado
Aprovado
Testes psicológicos e
Comunica o candidato
conhecimento especifico
Comunica o candidato
Dinâmicas
Preenche a vaga
 Plano de carreira
● Unir objetivos do funcionário
e da empresa , assim , o
crescimento de ambos é
potencializado .
● Usar reuniões coletivas e
momentos com o time para
reforçar o espirito dinâmico
da organização , as novas
vagas abertas e as
possibilidades de crescimento
que cada um tem .
● Escutar nossos funcionários .
Descobrir quais são as
expectativas que cada um tem
dentro da empresa
● Ou esses novos profissionais
virão de fora ?
● Estamos desenvolvendo
pessoas hoje para ocuparem
cargos amanhã ?
Benefícios
● Os benefícios são privilégios que uma empresa privada concede ao seus colaboradores .
● Essas vantagens são oferecidas para valorizar os funcionários e manter o ambiente de trabalho mais confortável e
feliz .
● O interessado deve dar recibo dessa participação . O pagamento da renumeração das férias , do abono pecuniário e
demais benefícios deverão ser efetuados ate 2 dias antes do inicio do respectivo período de gozo .
● Vale transporte – 6% do salario do funcionário pode ser descontado , o restante deve ser pago pela empresa
● FGTS- 8% do salario deve ir para uma poupança da caixa econômica federal , como forma de reserva econômica ,
caso seja demitido ou outra condição .
● Férias – segundo CLT , a concessão de férias será por escrito ao empregado com antecedência de , no mínimo 30
dias .
● Abono pecuniário – é facultado ao empregado converter 1/3 do período de férias que tiver direito em abono
pecuniário , no valor de renumeração que seria devida nos dias correspondentes .
● Férias coletivas-poderão ser concedidas a todos os empregados ou setores da empresa
● 13- é facultado ao empregado solicitar metade de seu 13 salario por ocasião da concessão de suas férias , desde que
se manifeste por escrito no mês de janeiro de cada ano . O 13 , ou gratificação de natal , é devido a todo empregado
e aos trabalhadores avulsos e corresponde ½ da renumeração de dezembro por mês de serviço . É paga em duas
parcelas , sendo a primeira entre fevereiro a novembro , e a segunda ate 20 de dezembro .
—Beatriz teixeira , Maria isabely ,
Maylla Bianca , João Pedro Fonseca ,
Ryan Mescoloto , Arthur