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Plano de Negócios
Telêmaco Borba
26/04/2013
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Universidade Anhanguera – UNIDERP Administração – Empreendedorismo
Telêmaco Borba
26/04/2013
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SUMÁRIO
1. PLANO DE NEGÓCIOS..............................................................................................4
2. SUMÁRIO EXECUTIVO.............................................................................................8
3. ANÁLISE DE MERCADO...........................................................................................9
4. PLANO DE MARKETING..........................................................................................9
5. PLANO FINANCEIRO.................................................................................................9
6. ROTEIRO DE EXECUÇÃO.......................................................................................10
7. FORMAS DE FINANCIAMENTO DO PROJETO...................................................10
8. RELATÓRIO SOBRE O EMPREENDEDORISMO.................................................11
9. RESPOSTAS E DECISÕES SOBRE NEGÓCIOS....................................................11
10. REFERÊNCIAS........................................................................................................12
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1. PLANO DE NEGÓCIOS
• Sócio Comercial
• Criação da Empresa
• Missão da Empresa
Nossa principal dedicação está em tornar as pessoas mais felizes, cada vez mais
bonitas e de bem com a vida.
• Idéia do Produto
• Meta
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Sermos reconhecidas em todo o território brasileiro, como site de venda de
cosméticos para os profissionais cabeleireiros. Pela qualidade dos produtos e pelos
serviços prestados. Trabalhar arduamente para merecer sempre aprovação dos
profissionais e seus clientes, sempre.
• Teste de Conceito
Nossa idéia é ótima sendo que o ramo da beleza cresce cada dia que se passa, e
vem ganhando mercado.
• Teste de Mercado
• Amplitude da Empresa
Identificar nicho de mercado. As pessoas estão cada vez mais preocupadas com
estéticas e com a beleza, tudo selecionado a isso está em alta.
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Vender os nossos produtos para todo o mundo.
• Os Dez mandamentos
1) Assumir risco?
O nosso risco é que não sabemos como vai ser a aceitação dos nossos clientes.
2) Identificar oportunidades
3) Conhecimento
4) Organização
5) Tomar decisões
6) Liderança
7) Dinamismo
8) Independência
9) Otimismo
• Experiência
• Mercado Consumidor
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A Presidente vai investir 10 mil, a sócia de desenvolvimento e pesquisa 20
mil e a sócia comercial vai investir 10 mil, contabilizando 40 mil reais. Na parte
humana todas contribuíram com a criação do site, marketing e criação e a sede da
empresa será no inicio na residência da sócia presidente.
• Ponto de venda:
Por ser um site, está em qualquer lugar possível. Então o nosso forte seria
fazer uma boa propaganda e conseguir parcerias com salões, para divulgar o nosso site.
• Plano de Markentig
• Qualidade ANBT-INMETRO
• Política de Preço?
Será vendido por forma de boleto e cartão de crédito pelo pag. seguro. Será
cobrada a taxa de entrega dependendo do valor da compra.
• Concorrente
• Tipo de Vendas
Será na forma de varejo. E será distribuído pelo site de vendas dos cosméticos
• Publicidade e Propaganda
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• Plano Financeiro
Investimentos Iniciais
• Custo do Produto
• Despesas operacionais
• Despesas Gerais
• Plano tecnológico
• Inovação no mercado
• Inovação no Processo
• Inovação no Produto
Em cada página dos cosméticos será colocado em anexo como deve ser
utilizado o produto, com o que combinar e etc.
2. SUMÁRIO EXECUTIVO
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• Quais os principais produtos e/ou serviços; cosméticos profissionais em geral
• Onde será localizada a empresa; A empresa terá uma loja física, porém as vendas e
compras serão realizadas através do site.
• Que lucro espera obter do negócio; O lucro espera é de R$ 70.000,00 mil reais
3. ANÁLISE DE MERCADO
4. PLANO DE MARKETING
• Promoções que poderão realizar; uma apresentação dos produtos com um curso de
aperfeiçoamento, com o valor do curso o dinheiro será revertido em produtos da loja.
5. PLANO FINANCEIRO
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- Capital de Giro no valor de R$ 5.000,00 (Cinco Mil Reais);
6. ROTEIRO DE EXECUÇÃO
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- Sócio 03: Investimento, em dinheiro, no valor de R$ 10,000,00 (Dez Mil Reais).
Atividade |Mês 1 |Mês 2 |Mês 3 |Mês 4 |Mês 5 |Mês 6 |Mês 7 |Mês 8 |Mês 9 |Mês 10
|Mês 11 |Mês 12 | | | | | | | | | | | | | | | |1 | | | | | | | | | | | | | |2 | | | | 3| | | | | | | | | | | | 4| | | | | | | | | | |
Grande parte das pessoas abre seu negócio pensando apenas nos lucros sem
conhecimento do produto, público alvo, lugar estratégico para o bom funcionamento do
negócio, conhecimento de mercado, ousar em mudanças, atitude e principalmente
vocação e espaço para se abrir o negocio desejado, quem são os concorrentes.
Saber de desafios como se existe um mercado favorável, se tem fornecedores de
quem comprar para poder estar atendendo os clientes, preço, prazo, qualidade de
entrega que atendam aos seus critérios e concorrência contratar profissionais
capacitados com algumas características para saber atender bem.
É por essas características e alguns atributos como a habilidade em ouvir e
atender os clientes, boa vontade, persistência e paciência, naturalidade na orientação dos
clientes, poder de negociação, equilíbrio emocional, capacidade de identificar as
necessidades e o perfil dos clientes, iniciativa, agilidade e presteza no atendimento, deve
orientar-se ao recrutar e selecionar os funcionários.
Essas características podem ser reforçadas e aprimoradas através de
treinamentos elaborarem um bom plano de negócios e estratégias, acompanhar os
colaboradores, fazer campanhas motivacionais e buscar sempre se adequar as realidades
do mercado de trabalho. Administrar conflitos dentro de má organização seja ela de
grande, médio ou pequeno porte.
O líder deve estar sempre atento as idéias de seus colaboradores e suprir as
necessidades dos clientes e seus colaborarem para um bom funcionamento de qualquer
empreendimento.
Mesmo os empreendedores por necessidade podem gerar bons resultados para os
seus negócios e transformar seus empreendimentos em oportunidade de novos ganhos.
Relatório do empreendimento
A empresa atende ao mercado profissional que aprecia a beleza que pode trazer o
uso de um bom produto cosmético em qualquer tipo pessoa. Por se tratar de um produto
que possui uma demanda muito elevada de vendas, pode-se concluir que o lucro será
vantajoso em médio prazo. Segundo pesquisas feitas neste ano concluiu-se que o
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mercado da beleza tem tido um crescimento acelerado, pelo aumento do poder de
compra de cosméticos na classe “C” no Brasil, o que tem tornado o país o segundo
maior consumidor de cosméticos do mundo, ficando atrás somente dos Estados Unidos.
Na visão da empresa a internet que hoje é um meio de comunicação super
acessível a qualquer classe social, vai ser uma ferramenta de auxilio para se alcançar o
sucesso nesse mercado tão promissor que tem se formado o “mercado da beleza”.
Com tantas facilidades para os clientes desse mercado promissor, é certo o sucesso
de nossa empresa, que para se alcançar o tão sonhado objetivo está contando com todo o
quadro de funcionários, juntamente com os administradores totalmente comprometidos
para enfrentar o mercado competitivo e seus avanços tecnológicos, zelando sempre pela
satisfação e beleza de nossas clientes.
10. REFERÊNCIAS
• www.biblioteca.sebrae.com.br
• www.natura.com.br
www.inoar.com.br
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