PLANO DE NEGÓCIOS

MI AMBROSIA

7/F GLORIETTA, 4, AYALA CENTER, MAKATI CITY, 1224

www.miambrosia.com.ph

PROPRIEDADE DE:

JOÃO LUIZINHO C. SUPERALIS

ANGÉLICA ISABELL L. CALUYA
JEORGE ANTOINETTE C. MARUCOT

INTRODUÇÃO

Esta seção do plano de negócios apresenta a descrição do negócio, sua localização e os

requisitos totais de financiamento e a possível fonte de financiamento.
DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO

O negócio se concentra na personalização de aromas de perfumes preferidos pelos

clientes-alvo. Os clientes valiosos podem encomendar on-line e podem escolher se gostariam de
reivindicar os produtos pessoalmente ou entregar os perfumes no local desejado. Em linha com
isso, os compradores podem escolher seu próprio conjunto de ingredientes e frascos projetados
para fazer seus próprios perfumes.

LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO

A empresa está localizada no coração das zonas empresariais e de entretenimento centrais

da cidade de Makati. Além de ter os produtos disponíveis on-line, os clientes valorizados podem
reivindicar ou consultar seus produtos no escritório principal, que é acessível a todos os
compradores. O local está estrategicamente localizado dentro da cidade, onde homens e mulheres
de negócios precisam de um toque de perfume para continuar trabalhando no mundo corporativo.

Os proprietários também planejam permitir que os clientes aceitem pedidos, embora

possa levar de 1 a 2 dias úteis para que o produto seja concluído. Além deste, outros eventos
deverão ocorrer neste local de destino.

NECESSIDADE DE FINANCIAMENTO E FONTE DE RECURSOS

A lista abaixo é a sugestão de recursos necessários para que o negócio seja realizado:

Localização: Ascott Makati – 15.000/mês

Fornecedor: The Grasse Fragrances Co - 10.000/mês
Funcionários: Salário mínimo de 450/dia mais benefícios (10 pax) – 108.000/mês
Site Online: 2.000/mês
Anúncio: 5.000/mês

TOTAL: 140.000/mês

Para atender às demandas de financiamento necessárias, os proprietários devem usar

poupanças pessoais e empréstimos empresariais em bancos para garantir o sucesso dos negócios.

RESUMO

Visão

A Mi Ambrosia prevê ser uma marca de primeira linha que atende às delicadas
necessidades higiênicas de todos e ser uma marca globalmente competitiva que representa o
gosto local e se adapta à rápida mudança e inovação.

Missão
 Mi Ambrosia dedica sua paixão e determinação para entregar serviços aos clientes com
alta qualidade em um preço acessível. Continua a adaptar-se e a criar inovação e a estabelecer
uma vantagem competitiva no mercado.

Metas e Objetivos

Mi Ambrosia tem como objetivos:

1. Estabeleça um negócio que atenda às necessidades específicas dos clientes através

da personalização de aromas e embalagens com a conveniência de compras e
entregas online.

2. Defina um preço de varejo acessível para os consumidores, mantendo a qualidade

de alta classe de aromas adequados para qualquer idade e gênero

3. Crie consciência do consumidor sobre o produto e a empresa por meio do

marketing, usando anúncios como panfletos, cartazes e publicando um site aberto
para todos os clientes.

4. Trazer a indústria de perfumes em seu auge, estabelecendo um mercado estável

que pode competir local e globalmente contra outros produtos de higiene.

5. Produzir um produto que satisfaça o gosto dos consumidores, acompanhando as

tendências atuais e futuras e pesquisando inovação e, ao mesmo tempo,
preservando os recursos naturais da Terra.

Modelo de Negócio

Produto e Posição do Negócio

O produto comercial é um perfume de fragrância que visa especificar as necessidades

pessoais dos clientes, personalizando os ingredientes, bem como sua embalagem. Isso pode ser
feito por meio de pedidos on-line ou por meio de aparições no escritório principal da empresa.

Como resultado da crescente preferência por fragrâncias personalizadas, a empresa se

posiciona no mercado visando o gosto pessoal dos consumidores. Estas também são chamadas de
fragrâncias premium que serão mais procuradas do que as fragrâncias de massa. A criatividade
dos consumidores será destaque no negócio.

Serviços de Melhoria de Riqueza

A. Vantagem competitiva
 Um dos objetivos do negócio é ser um dos players mais competitivos local e
globalmente. Isso poderia ser alcançado tendo uma vantagem através da comercialização dos
produtos. As atividades promocionais devem ser feitas juntamente com o desenvolvimento de
sites atraentes, mas convenientes, que ajudarão os clientes a encomendar o produto desejado.

A manutenção da vantagem competitiva deve ser feita investindo continuamente em

pesquisas para desenvolver inovações que tornem o negócio à frente de seus concorrentes.

B. Posicionamento de Mercado

A indústria de perfumes é um mercado de larga escala que visa diferentes consumidores

de maneiras diferentes. Este negócio não visa o consumismo em massa, mas visa o gosto pessoal
dos clientes, onde destaca sua criatividade e preferências em fragrâncias. Em comparação com a
produção em massa de perfumes, as fragrâncias premium começaram a desenvolver sua própria
vantagem e demanda na indústria de perfumes.

C. Melhoria da quota de mercado

Devido às recentes aberturas de marcas e parcerias no setor, a participação de mercado de

perfumes começou a aumentar e se expandir para diferentes regiões do mundo. Com isso, a
empresa também gostaria de melhorar a participação de mercado dos perfumes, construindo
também parcerias no futuro e criando submarcas que também terão como objetivo expandir a
indústria e tornar os perfumes conhecidos pelos consumidores.

D. Maximização da utilidade dos recursos

No início do negócio, os proprietários gostariam de estabelecer uma conexão profunda

com seus fornecedores para evitar a escassez de recursos quando a demanda é alta. Para
maximizar o uso dos recursos, os proprietários gostariam de investir em pesquisas sobre como
usar eficientemente as matérias-primas na fabricação de fragrâncias. Também incentiva o uso de
materiais reciclados para promover negócios ecologicamente corretos.

Partidos que apoiam o negócio

A. Consumidores

Os proprietários planejam que os consumidores apoiem o negócio, garantindo-lhes a

qualidade e a classe dos produtos que não serão específicos apenas para uma idade ou gênero,
mas estarão comercialmente disponíveis para todos.

B. Credores

O negócio tem como objetivo estabelecer conexão e confiança com os credores, tendo
acordos e liquidações em termos de passivos e obrigações financeiras. Na hora de adicionar
passivos, os proprietários gostariam de ter consultas com instituições financeiras para garantir
melhores decisões para o negócio.

C. Fornecedores

Como a empresa lida com diferentes tipos de materiais necessários, diferentes

fornecedores também serão necessários para cada material. Os proprietários planejam criar uma
transação de confiança entre fornecedores para evitar conflitos e mal-entendidos que possam
afetar os recursos do negócio.

D. Empregados e Pessoal
 Criar um relacionamento estabelecido com os funcionários e funcionários é
comprovadamente para aumentar a produtividade e o trabalho em equipe entre os departamentos
da empresa. O proprietário planeja construir um relacionamento mais forte com a equipe,
organizando construções periódicas de equipes e aconselhamento para garantir uma ótima saúde
dos funcionários.

DESCRIÇÃO DA EMPRESA

Esta seção deve descrever o produto a ser produzido, o equipamento necessário na

pequena empresa, o tamanho da empresa em termos de capitalização e escopo, e o pessoal
necessário para lidar com a operação.

Descrição do Produto

É um produto da colaboração dos especialistas na indústria de fragrâncias e da

criatividade dos consumidores para criar um perfume bem perfumado. O produto é puramente
personalizado desde os ingredientes até a embalagem.

Equipamentos/Materiais Necessários

Equipamentos de fabricação são necessários para a produção do perfume, como máquinas

de processamento e fábricas. Materiais como extrato de perfume, frascos de recipientes e rótulos
são necessários para a produção do próprio perfume.

Tamanho do Negócio

É uma empresa média porque consiste em cerca de 50 ou mais funcionários, porque

precisa de pessoas encarregadas do lado de fabricação do negócio e pessoas responsáveis pelo
lado de marketing do negócio.

Necessidade de Pessoal
 A empresa está precisando de pessoal para a fabricação onde é necessário ter
conhecimento das máquinas e tem mão de obra para poder usar e maximizar a eficiência das
máquinas a serem usadas para o negócio. Eles também são conhecedores de cooperação e
precauções de fábrica.

Outro é o pessoal para fins de marketing ou comercial capaz e conhecedor dos perfumes
e das necessidades e preferências do cliente. Cooperativas, bem-educadas e apresentáveis
também são essenciais.

ANÁLISE AMBIENTAL

Esta seção apresenta a análise da indústria cobrindo as seguintes forças que afetam
diretamente o negócio proposto: a tendência da indústria, os consumidores, os concorrentes, a
previsão do mercado, a participação de mercado, a posição no mercado e a estratégia de
marketing.

Análise Global

A indústria global de perfumes está se popularizando a partir das crescentes questões para
um aumento na demanda e higiene pessoal para as fragrâncias exóticas. O crescimento da
urbanização, o aumento da população, a diversificação de produtos e a alta capacidade de gastos
dos principais participantes são alguns dos fatores que desempenham um papel importante no
crescimento do mercado global de perfumes. A rápida urbanização está afetando positivamente o
desenvolvimento do mercado global de perfumes. A mudança no estilo de vida com o crescente
padrão de vida está vivendo um impacto positivo no mercado de perfumes. O crescimento no uso
de produtos de cuidados pessoais e cosméticos relacionados ao forte desempenho da indústria de
bem-estar e cuidados pessoais é um dos fatores substanciais que está impulsionando o
crescimento do mercado de perfumes globalmente.

O perfume é amplamente utilizado para mulheres, homens, automotivos e outros. Em

2014, o perfume feminino ocupava mais da metade da quantidade de perfumes. A Ásia e a
América Latina abrigavam os mercados que mais cresciam. Brasil, Chile, Índia, Indonésia e
Vietnã registraram os maiores CAGRs dos últimos cinco anos. À medida que a demanda
aumenta rapidamente com maior propensão a gastos e a maior importância na aparência pessoal
e na higiene pessoal, espera-se que o aumento do consumo de perfume continue durante os anos
restantes do período de previsão de 2016-2021. A indústria de perfumes inaugurará um espaço
de rápido crescimento.
 Figura 1.1. Ilustração gráfica do tamanho do mercado de fragrâncias e perfumes em
todas as regiões a partir de 2018.

A demanda de perfume nos países asiáticos é consideravelmente errada, mas isso não é
uma coisa ruim, pois pode oferecer grandes oportunidades para iniciar um estilo único de
perfume e fragrância que pode estar em demanda nos cidadãos deste país. Isso significa que você
só tem uma baixa concorrência lhe dando um caminho amplo e mais maneiras de desenvolver
seu próprio negócio.

Figura 1.2. Dados coletados sobre o tamanho previsto de fragrâncias, desodorantes e

produtos antitranspirantes no mercado.
Prevê-se que o crescimento da demanda de produtos relacionados a fragrâncias aumente
nos próximos anos. Isso significa que o negócio de fragrâncias é um bom negócio para começar,
pois suas demandas continuam aumentando, o que significa que haverá muito mais clientes nos
próximos anos.
 Figura 1.2. Dados coletados sobre o tamanho previsto de fragrâncias, desodorantes e
produtos antitranspirantes no mercado.
Em escala global, as empresas de cosméticos e fragrâncias em todo o mundo ganham
milhões de euros ou muito dinheiro em seus negócios, o que significa que as demandas sobre
seus produtos são altas e uma alta população de clientes. Isso significa que no negócio de
fragrâncias há muitos clientes com demandas diferentes com o passar do tempo. Aumentando
assim as vendas e somando-se ao crescimento da demanda no mercado.

Figura 1.3. Dados sobre a população de diferentes grupos de consumidores e sua

frequência de uso de fragrâncias.
A maioria dos clientes tem entre 18 e 29 anos e é o grupo de consumidores mais comum
que usa fragrâncias. A demanda de perfume é alta em adolescentes e jovens adultos, pois é um
de seus traços definidores e, portanto, aumenta as demandas de fragrância com base na idade dos
clientes. Os consumidores-alvo seriam adolescentes e jovens adultos, pois são os usuários
frequentes de perfumes.

Tudo isso significa que a economia global, e não as mudanças nas preferências dos
consumidores, são o maior fator a ser considerado ao prever vendas futuras para esse setor.
Supondo que as economias globais continuem a exibir estabilidade, então a indústria de
fragrâncias deve atingir seus objetivos almejados.
Análise Societal

A cultura é um dos maiores influenciadores no comportamento do consumidor. As

escolhas de consumo não podem ser compreendidas sem levar em consideração a cultura em que
são feitas. Produtos e serviços de consumo fazem parte do sistema de significado. O sistema é
muitas vezes culturalmente compartilhado e específico da cultura e é transmitido de uma geração
para outra. Uma das maiores empresas de cosméticos do mundo, a L'Oréal percebeu a
importância de adaptar os produtos de acordo com a cultura dos consumidores.

A mudança das abordagens sociais sobre como os perfumes e fragrâncias são usados
pelos homens também criará um forte potencial de crescimento na indústria de fragrâncias nos
próximos períodos de 5 e 10 anos. Cerca de 27% das fragrâncias que são fabricadas hoje são para
homens. Cerca de 63% dos homens dizem que usam colônia "ocasionalmente". 2 em cada 5
homens têm apenas uma garrafa de colônia que usam em casa. 25% dos homens dizem que
nunca compram colônia para si mesmos.

Papéis e status familiares, sociais e diferentes grupos de referência são alguns dos fatores
sociais que, além da cultura, afetam o comportamento do consumidor. Em termos de escolha do
perfume, a decisão pode ser facilmente influenciada pelo fato de que alguém da família já usou o
perfume antes ou simplesmente o recomendou. Os papéis e status sociais também afetam a
maneira como as pessoas escolhem comprar ou não um determinado produto ou serviço.
Portanto, a escolha de um determinado perfume distingue um das diferentes classes sociais e dá a
outro uma dica sobre a mensagem que a pessoa está enviando para a sociedade. Além disso, as
características pessoais também influenciam o comportamento do consumidor. Exemplos de
características pessoais incluem a idade do consumidor, ocupação, circunstâncias econômicas,
personalidade, autoconceito, estilo de vida e valores. Por último, mas não menos importante,
provavelmente o fator mais importante na hora de escolher o perfume é a personalidade do
cliente. Refere-se ao modo de vida da pessoa expresso em atividades, interesses e opiniões que
muitas vezes refletem motivos inconscientes subjacentes às decisões de compra. Os perfumes
mostram a personalidade da pessoa que está usando, ou quem estamos tentando ser, é por isso
que a personalidade é provavelmente um dos traços mais importantes ao tentar identificar por
que os clientes estão escolhendo esta e não a outra marca.

Análise Setorial

A. Tendências da Indústria

A indústria se concentra em pesquisar e desenvolver novas fragrâncias especificamente

em aromas naturais depois de levantar preocupações sobre alergias desenvolvidas por fragrâncias
sintéticas. Além disso, devido à crescente fama dos produtos de beleza coreanos, as empresas
tendem a investir em produtos de cuidados pessoais, como aqueles que aliviam o cheiro corporal
produzido pela transpiração. Além disso, devido aos impactos das mídias sociais, a indústria se
apoia em anunciar produtos digitalmente.

O crescimento dos perfumes premium superou o dos produtos de fragrâncias de massa,

destacando a importância da personalização e exclusividade. Espera-se que se expanda mais
rápido em seis anos.

B. Análise do consumidor

Atualmente, a Ásia-Pacífico é o maior mercado do setor e pode continuar em sua posição

nos próximos anos. Devido à longa história de perfumes e fragrâncias do Oriente, a Ásia,
especialmente o mercado chinês, continua a crescer e se tornar o principal mercado-alvo da
indústria. Ao contrário da norma, o número de homens consumidores de perfumes não tem
diferenças significativas com os das mulheres, tornando-os um mercado potencial para
fragrâncias masculinas.
C. Análise da concorrência

A indústria de perfumes é um mercado altamente fragmentado, o que significa que é um

mercado altamente competitivo sem grandes players. Ele é composto não apenas por
concorrentes internacionais e conhecidos, mas também por concorrentes locais que podem
dominar locais específicos. Diferentes fatores estão sendo considerados pelas empresas para
ganhar vantagem competitiva. Estes incluem preço, ingredientes, anúncios, estratégias de
marketing, etc.

D. Previsão de Mercado

Como a indústria de perfumes sempre foi o maior mercado devido à crescente

importância da higiene pessoal, espera-se que tenha uma taxa de crescimento anual composta de
3,7%. A crescente demanda por aromas personalizados e exóticos também está prevista e deve
permanecer favorável no setor. O mercado também deve entrar nos países em desenvolvimento
nos próximos anos.

E. Quota de mercado

Para expandir o mercado de perfumes e fragrâncias, empresas de destaque começaram a

comprar pequenas marcas para acomodar as tendências do setor, especialmente o crescimento de
aromas personalizados. Muitos também começaram a aumentar seu alcance geograficamente,
visando outros países para maximizar a penetração do produto. Parcerias e colaboração também
foram iniciadas e o desenvolvimento de novos produtos também é iniciado. A expectativa é que
a demanda por esses produtos aumente nos próximos anos.
 Enquanto isso, a partir de 2018, a Ásia-Pacífico é a região de maior crescimento em
termos de participação de mercado. Considerando que, haverá lançamentos de marcas entre
países como China e Índia, os proprietários analisaram as consequências disso.

Posição no Mercado

Como resultado da crescente preferência por fragrâncias personalizadas, a empresa se

posiciona no mercado visando o gosto pessoal dos consumidores. Estas também são chamadas de
fragrâncias premium que serão mais procuradas do que as fragrâncias de massa. A criatividade
dos consumidores será destaque no negócio.

Estratégia de Marketing

Uma das tendências do setor é o investimento de mídias digitais em produtos

publicitários. Assim, aproveitando o avanço da tecnologia, o negócio estará maximizando os
usos da internet e das mídias sociais para divulgar os produtos, bem como usá-los em pedidos
por conveniência.

PLANO ORGANIZACIONAL

Forma de Negócio
 A marca de perfumes Mi Ambrosia estará sob a forma de parceria comercial. Será em
nome de 3 (três) proprietários que dividirão igualmente os passivos e os lucros do referido
negócio. No entanto, a empresa também planeja estender sua parceria entre diferentes linhas de
roupas e lojas de presentes para fornecer a fragrância de seus produtos. Embora as sociedades
tenham sido formadas, os mesmos três proprietários serão apenas os responsáveis pelo lado do
negócio.

Responsabilidade dos Proprietários

A extensão da responsabilidade do negócio é ilimitada. Isso significa que os credores

farão um acordo com os outros imóveis do proprietário se eles não cumprirem suas obrigações
financeiras. Os proprietários planejam criar um entendimento mútuo entre fornecedores, credores
e instituições financeiras e criar um acordo de liquidação com obrigações financeiras. Se o
negócio não cumprir, os credores podem ter uma parte dos bens do proprietário.

Estrutura Organizacional

Abaixo está a estrutura planejada dos funcionários sob o negócio.

Founders/Chairmans

Executive Directors

Head, Production Head, Marketing Head, Financial Head, Research and

Department Department Department Development

Supply Control Head Web Development Accounting Head Innovation Head

Quality Control Head Promotional Head Budgeting Head

Papéis e Responsabilidades

A seguir está a lista de funções e responsabilidades das pessoas atribuídas sob um cargo
na empresa:

Fundador/Presidente – supervisiona todas as atividades do negócio, especialmente as

tendências do negócio. Eles vão monitorar a posição do negócio no mercado.

Diretores Executivos – estarão em cooperação com os fundadores no monitoramento do

estado atual do negócio.

Departamento de Produção – eles serão responsáveis na produção do produto de acordo

com a preferência dos consumidores

Departamento de Marketing – este departamento desenvolve técnicas e estratégias

promocionais e mantém contato com os clientes em termos de feedback para criar novas
formas de promover o negócio.
 Departamento Financeiro – eles monitorarão os ativos, passivos e despesas correntes do
negócio para evitar complicações no final do período contábil.

Pesquisa e Desenvolvimento – monitoram as tendências atuais de acordo com o

desenvolvimento de novos produtos e utilização de matérias-primas na criação de novas
fragrâncias.

Requisitos salariais

O salário dos funcionários vai depender do cargo que eles têm na empresa. A empresa
planeja cobrir os funcionários com benefícios e auxiliá-los em benefícios como o Sistema de
Previdência Social (SSS), Fundos Pag-ibig e Philhealth. Os proprietários também planejam
conceder a eles bônus que seriam apropriados em uma época específica do ano, bem como seu
desempenho no negócio.

PLANO DE PRODUÇÃO

Cronograma de Produção

A produção é feita dentro de uma fábrica que pode fazer um fornecimento constante dos
produtos necessários para o negócio, em linha com isso é a alta demanda também são a
disponibilidade dos recursos que está perto da fábrica para que o cronograma de produção será
curto e constante se não houver quaisquer problemas ou dificuldades.

Processo de Produção
A. Coleção

Antes do início do processo de fabricação, os ingredientes iniciais devem ser levados ao

centro de fabricação. Substâncias vegetais são colhidas de todo o mundo, muitas vezes
escolhidas a dedo por sua fragrância. Os produtos de origem animal são obtidos pela extração
das substâncias gordurosas diretamente do animal. Produtos químicos aromáticos usados em
perfumes sintéticos são criados em laboratório por químicos de perfumes.
B. Extração

Os óleos são extraídos de substâncias vegetais por vários métodos: destilação a vapor,
extração por solvente, effleurage, maceração e expressão.

Na destilação a vapor, o vapor é passado através do material vegetal mantido em um

alambique, pelo qual o óleo essencial se transforma em gás. Esse gás é então passado através de
tubos, resfriado e liquefeito. Os óleos também podem ser extraídos fervendo substâncias vegetais
como pétalas de flores em água em vez de vaporizá-las.

Sob extração por solvente, as flores são colocadas em grandes tanques rotativos ou
tambores e benzeno ou um éter de petróleo é derramado sobre as flores, extraindo os óleos
essenciais. As partes da flor se dissolvem nos solventes e deixam um material ceroso que contém
o óleo, que é então colocado em álcool etílico. O óleo se dissolve no álcool e sobe. O calor é
usado para evaporar o álcool, que uma vez totalmente queimado, deixa uma maior concentração
do óleo de perfume no fundo. Os óleos são extraídos de substâncias vegetais por destilação a
vapor, extração por solvente, effleurage, maceração ou expressão.

Os óleos são extraídos de substâncias vegetais por destilação a vapor, extração por
solvente, effleurage, maceração ou expressão

Durante a efleurage, as flores são espalhadas em folhas de vidro revestidas com graxa. As
folhas de vidro são colocadas entre as molduras de madeira em camadas. Em seguida, as flores
são retiradas manualmente e trocadas até que a graxa tenha absorvido sua fragrância.

A maceração é semelhante à effleurage exceto que gorduras aquecidas são usadas para
absorver o cheiro da flor. Como na extração por solvente, a graxa e as gorduras são dissolvidas
em álcool para obter os óleos essenciais.

A expressão é o método mais antigo e menos complexo de extração. Por este processo,
agora usado na obtenção de óleos cítricos da casca, o fruto ou planta é pressionado manual ou
mecanicamente até que todo o óleo seja espremido.
 É a proporção de álcool para aroma que determina o perfume e a colônia.

Mistura

Uma vez que os óleos de perfume são coletados, eles estão prontos para serem
misturados de acordo com uma fórmula determinada por um mestre no campo, conhecida como
"nariz". Pode levar até 800 ingredientes diferentes e vários anos para desenvolver a fórmula
especial para um aroma.

Depois que o perfume foi criado, ele é misturado com álcool. A quantidade de álcool em
um perfume pode variar muito. A maioria dos perfumes completos são feitos de cerca de 10-20%
de óleos de perfume dissolvidos em álcool e um traço de água. As colônias contêm
aproximadamente 3-5% de óleo diluído em 80-90% de álcool, com a água constituindo cerca de
10%. A água do vaso sanitário tem a menor quantidade – 2% de óleo em 60-80% de álcool e
20% de água.

Envelhecimento

O perfume fino é muitas vezes envelhecido por vários meses ou até anos depois de ser
misturado. Depois disso, um "nariz" testará novamente o perfume para garantir que o perfume
correto foi alcançado. Cada óleo essencial e perfume tem três notas: "Notes de tete", ou notas de
topo, "notes de coeur", notas centrais ou de coração, e "notes de fond", notas de base. As notas
superiores têm cheiros picantes ou cítricos; notas centrais (flores aromáticas como rosa e
jasmim) fornecem corpo, e notas de base (fragrâncias amadeiradas) fornecem uma fragrância
duradoura. Mais "notas", de vários cheiros, podem ser ainda mais misturadas

Controle de Qualidade

Como os perfumes dependem muito da colheita de substâncias vegetais e da

disponibilidade de produtos de origem animal, a perfumaria muitas vezes pode se tornar
arriscada. Milhares de flores são necessárias para obter apenas um quilo de óleos essenciais, e se
a safra da estação for destruída por doenças ou clima adverso, as perfumarias podem estar em
perigo. Além disso, a consistência é difícil de manter em óleos naturais. A mesma espécie de
planta criada em várias áreas diferentes com condições de crescimento ligeiramente diferentes
pode não produzir óleos com exatamente o mesmo aroma.

Também são encontrados problemas na coleta de óleos animais naturais. Muitos animais
antes mortos pelo valor de seus óleos estão na lista de espécies ameaçadas de extinção e agora
não podem ser caçados. Por exemplo, produtos de cachalotes como o âmbar cinza são proibidos
desde 1977. Além disso, a maioria dos óleos animais em geral são difíceis e caros de extrair. O
almíscar de veado deve vir de veados encontrados no Tibete e na China; gatos civeta, criados na
Etiópia, são mantidos para suas secreções de glândulas gordurosas; castores do Canadá e da
antiga União Soviética são colhidos para sua mamona.

Os perfumes sintéticos permitiram aos perfumistas mais liberdade e estabilidade em seu

ofício, embora os ingredientes naturais sejam considerados mais desejáveis nos perfumes mais
finos. O uso de perfumes e óleos sintéticos elimina a necessidade de extrair óleos de animais e
elimina o risco de uma má colheita de plantas, economizando muito gasto e a vida de muitos
animais.

O Futuro

Os perfumes de hoje estão sendo feitos e usados de maneiras diferentes do que nos
séculos anteriores. Os perfumes estão sendo fabricados cada vez mais frequentemente com
produtos químicos sintéticos em vez de óleos naturais. Formas menos concentradas de perfume
também estão se tornando cada vez mais populares. Combinados, esses fatores diminuem o custo
dos aromas, incentivando o uso mais difundido e frequente, muitas vezes diário.

Usar o perfume para curar, fazer as pessoas se sentirem bem e melhorar as relações entre
os sexos são as novas fronteiras que estão sendo exploradas pela indústria. O olfato é
considerado uma atividade cerebral direita, que rege as emoções, a memória e a criatividade. A
aromaterapia – óleos e fragrâncias para curar problemas físicos e emocionais – está sendo
revivida para ajudar a equilibrar a energia hormonal e corporal. A teoria por trás da aromaterapia
afirma que o uso de óleos essenciais ajuda a reforçar o sistema imunológico quando inalado ou
aplicado topicamente. Cheirar doces também afeta o humor e pode ser usado como uma forma de
psicoterapia.

Assim como a aromaterapia, mais pesquisas estão sendo conduzidas para sintetizar o
perfume humano – ou seja, os aromas corporais que produzimos para atrair ou repelir outros
humanos. Os seres humanos, como outros mamíferos, liberam feromônios para atrair o sexo
oposto. Novos perfumes estão sendo criados para duplicar o efeito dos feromônios e estimular os
receptores de excitação sexual no cérebro. Os perfumes do futuro não só podem ajudar as
pessoas a encobrir os "maus" cheiros, como também podem melhorar o seu bem-estar físico e
emocional.

Fontes de materiais

Ingredientes naturais – flores, gramíneas, especiarias, frutas, madeira, raízes, resinas,

bálsamos, folhas, gomas e secreções animais – bem como recursos como álcool, petroquímicos,
carvão e alcatrão de carvão são usados na fabricação de perfumes. Algumas plantas, como o lírio
do vale, não produzem óleos naturalmente. Na verdade, apenas cerca de 2.000 das 250.000
espécies de plantas com flores conhecidas contêm esses óleos essenciais. Portanto, produtos
químicos sintéticos devem ser usados para recriar os cheiros de substâncias não oleosas. Os
sintéticos também criam aromas originais não encontrados na natureza.

Alguns ingredientes do perfume são produtos de origem animal. Por exemplo, a mamona
vem dos castores, o almíscar dos veados machos e o âmbar cinza do cachalote. Substâncias
animais são frequentemente usadas como fixadores que permitem que o perfume evapore
lentamente e emita odores por mais tempo. Outros fixadores incluem alcatrão de carvão, musgos,
resinas ou produtos químicos sintéticos. Álcool e, às vezes, água são usados para diluir
ingredientes em perfumes. É a proporção de álcool para aroma que determina se o perfume é
"eau de toilette" (água do vaso sanitário) ou colônia.

Aqui estão as instalações/máquinas que são necessárias para o negócio.

Ir. Não. Máquinas / Instalações Fornecedor Capacidade

Instalada
 1 Máquina de enchimento de 2ml-100ml
perfume NOME DA EMPRESA Enchimento
EUNICE INC. em garrafas
ENDEREÇO 500-1000
2/F ARB Casa, 11 Don garrafas por
Jose Extensioni, Bgy. hora
HolySpirit, Diliman,
Quezon City, NCR,
Quezon City, Filipinas
TELEFONE
(02) 932-7845
932-9471

2 Seladora de frasco de perfume NOME DA EMPRESA 500-1000

M/c EUNICE INC. garrafas por
ENDEREÇO dia
2/F ARB Casa, 11 Don
Jose Extensioni, Bgy.
HolySpirit, Diliman,
Quezon City, NCR,
Quezon City, Filipinas
TELEFONE
(02) 932-7845
932-9471-91-98925-
89976

Os fabricantes dessas máquinas são apenas filipinos e localizados em Quezon, então o reparo e a
manutenção não serão um problema também estas não são máquinas de alta tecnologia, então os
mecânicos locais podem lidar com essas máquinas.

Diferentes essências são necessárias para fabricar perfumes. A lista de Matérias-Primas é

como em -

Ir. Não Matéria-prima Fornecedor

1 Álcool Etílico (Base) NOME DA EMPRESA
A Grasse Fragrance Company, Inc.
ENDEREÇO
Avenida Gil Puyat esquina Paseo de Roxas
Avenida esquina Rua Júpiter, Makati, 1209
TELEFONE
(02) 8890 8269
2 Óleo de Essências NOME DA EMPRESA
(Fragrâncias) A Grasse Fragrance Company, Inc.
ENDEREÇO
Avenida Gil Puyat esquina Paseo de Roxas
Avenida esquina Rua Júpiter, Makati, 1209
TELEFONE
(02) 8890 8269
3 Bombas de Crimpagem NOME DA EMPRESA
A Grasse Fragrance Company, Inc.
ENDEREÇO
Avenida Gil Puyat esquina Paseo de Roxas
 Avenida esquina Rua Júpiter, Makati, 1209
TELEFONE
(02) 8890 8269

4 Garrafas de vidro NOME DA EMPRESA

A Grasse Fragrance Company, Inc.
ENDEREÇO
Avenida Gil Puyat esquina Paseo de Roxas
Avenida esquina Rua Júpiter, Makati, 1209
TELEFONE
(02) 8890 8269

Para além das matérias-primas acima mencionadas, seria necessária mão-de-obra não
qualificada ou semi-qualificada. Eletricidade, água e transporte local estão facilmente
disponíveis. Não há efluente gerado na fabricação de perfumes. Nenhum produto bi é produzido
no processo também.

Custo de Produção
As matérias-primas e máquinas são compradas localmente para que os preços sejam
baixos a médios e o custo de produção seja apenas um pouco para que a empresa possa produzir
muitos bens e aumentar suas vendas.
Aqui está um custo proposto para as seguintes necessidades do negócio.

Quantidade
Ir. Não Indicações
(Aprox.)
Investimento
1 Aluguel para Escritório / Sala de Produção @20,000/- 2,40,000/-
pm por 12 meses
2 Planta & Máquinas 50,000/-
3 Móveis e Luminárias 1,00,000/-
4 Computador & Impressora 35,000/-
5 Capital de Giro – por 12 meses @ 25.000/- 3,00,000/-
Total 7,25,000/-
Fonte de Recursos
1 Capital dos Sócios @ 60.000/- cada 2,40,000/-
2 Empréstimo bancário 4,85,000/-
Total 7,25,000/-
 PLANO DE OPERAÇÃO

Avaliação de Fornecedores

e Grasse Fragrance Company, Inc., são fornecedores confiáveis por causa de seu bom
histórico e classificações para outros distribuidores. Cumpre suas promessas de oferecer serviços
de qualidade e produtos satisfatórios necessários para o negócio. Eles também estão perto dentro
da proximidade da área, proporcionando uma boa rota de viagem, reduzindo o tempo de viagem
dentro das áreas designadas do negócio. é conhecida por sua alta tecnologia e máquinas
avançadas que são uma necessidade para um negócio, eles também fornecem manutenção
adequada para seus produtos e fornecem suporte ao comprador para a funcionalidade de um
equipamento. garante que todos os seus materiais são genuínos, locais e de alta qualidade para
produzir ótimos produtos. Eles garantem o uso e fornecem recipientes ou materiais
ecologicamente corretos necessários para as empresas.

Procedimentos de Requisição e Recebimento de Materiais

As matérias-primas são recebidas pela fábrica e, em seguida, verificadas pelo gerente de

compras se são os materiais certos e investiga no estoque se todos os materiais são entregues
limpos e sem qualquer dano. O gerente de compras olhará para o relatório dos pedidos e
observará se ele valida todos os recibos das compras. Em seguida, é recebido pela fábrica e
armazenado adequadamente e todos os documentos necessários serão assinados pelo gerente de
compras. Todos os pedidos devem conter o nome da empresa, endereço, número de telefone,
número de série do pedido e outras informações necessárias sobre o fornecedor para confirmar
sua credibilidade e legitimidade. A qualidade dos materiais recebidos deve atender ao que as
compras solicitadas e deve ser conservada para maximizar e resultar em uma produção de
produtos de grande e alta qualidade.

Sistema de Armazenagem e Controle de Estoque

Todas as matérias-primas serão armazenadas em um armazém e serão categorizadas

corretamente para que seja mais fácil de gerenciar e mais conveniente de contornar. O armazém
deve ser regulado e ter manutenção adequada para evitar possíveis danos que possam ocorrer às
matérias-primas para que se mantenha a qualidade necessária para os produtos.
 Haverá um diretor que será designado para monitorar e registrar todas as transações
dentro do armazém para monitorar qualquer perda de matéria-prima e manter registros da
quantidade de suprimentos dentro do armazém. A transferência de mercadorias será feita por
veículos de transporte próprios da empresa dentro da fábrica e a transferência cuidadosa e
adequada de materiais deve ser observada pelos trabalhadores para evitar possíveis danos ou
acidentes.

Sistema e Controle de Embarque

A empresa adquirirá um parceiro de transporte adequado e confiável para entregar os
itens que os clientes encomendaram e será monitorado para evitar quaisquer mal-entendidos e
reclamações dos clientes. A empresa é confiável em quaisquer possíveis acidentes que possam
causar o atraso de entregar os produtos ao cliente, no entanto, se os problemas estão dentro dos
serviços de entrega, o parceiro de envio será o único a ser responsabilizado e ambos devem agir
imediatamente e dar uma solução para o transtorno que foi experimentado por quaisquer clientes.

Função dos Serviços de Suporte

A. Finanças

A equipe de Finanças deve manter o controle dos registros de quaisquer transações do

negócio dentro e fora da fábrica. Eles devem manter registros das transações e resolver
imediatamente quaisquer questões emergentes ou problemas que possam ser encontrados
financeiramente.

B. Marketing

Eles devem formular diferentes estratégias de marketing e propô-las ao chefe do

executivo, maximizando o orçamento que lhes foi entregue e sempre acompanhar as tendências e
vendas dos produtos do negócio para desenvolver novas técnicas que possam estar sob demanda
para os clientes ou possam atrair novos clientes.

C. Funcionamento

Eles devem sempre observar as possíveis dificuldades e formular orientações sobre como
resolvê-las. Eles devem regular o processo de trabalho para ter uma produção constante e
maximizar a eficiência das operações do negócio.

D. Recursos humanos

Eles devem ser devidamente selecionados e qualificados em suas categorias específicas

para trabalhar. Eles devem receber os devidos cuidados e necessidades para que possam
maximizar seu trabalho. Qualquer possível problema deve ser reportado e resolvido
imediatamente pela empresa para evitar possíveis atrasos no processo de trabalho para que a
demanda não diminua.
 PLANO DE MARKETING

Produto e Local

A marca de perfumes "Mi Ambrosia" é um tipo de produto que contará com a

criatividade dos clientes na formulação de aromas únicos que se adequarão às suas preferências.
Diferentes ingredientes naturais são apontados para serem o principal destaque do produto, pois
promove substâncias químicas e naturais que é uma tendência no mercado atualmente. As lojas
físicas serão instaladas em shoppings e prédios comerciais, principalmente na cidade de Makati,
onde os produtos poderão ser facilmente acessados.

Como os produtos Mi Ambrosia podem ser servidos como presentes ou lembranças, a

loja também se ramificará em diferentes lojas de presentes e lojas de souvenirs para aumentar a
acessibilidade de perfumes personalizáveis. As barracas também serão colocadas em shoppings e
centros comerciais, e estarão sempre abertas para revendedores. Perfumes autoformulados
iniciam uma tendência atual no mercado hoje. A Mi Ambrosia será competitiva em termos de
qualidade, acessibilidade e adequação em diferentes situações.

Preço

Os produtos serão vendidos a um preço que se adequará muito às capacidades financeiras

dos homens de classe média. Caso contrário, os preços dos produtos ainda dependerão das
demandas e da qualidade dos aromas fundamentais usados nos perfumes formulados. Como o
negócio visa estabelecer um preço acessível que ainda mantenha a qualidade do perfume, os
proprietários planejam ter exclusivamente suas matérias-primas de agricultores e fornecedores
locais que geram baixos custos, mas entregando materiais de qualidade ao mesmo tempo.

Promoção

O acesso à Internet também desempenhará um grande papel na promoção do produto. O

número crescente de usuários da internet faz com que a informação se espalhe mais rapidamente
através de diferentes tipos de mídia controlados pela web. Um site on-line será fornecido para os
clientes-alvo acessarem os produtos Mi Ambrosia mais facilmente. No entanto, será altamente
recomendável que eles visitem lojas físicas para poder escolher aromas mais precisos para seu
perfume. Além disso, a loja estará oferecendo descontos e promoções de tempos em tempos, a
fim de atrair mais compradores.

Uma das formas mais comuns de promover o produto é por meio do uso de anúncios e
cartazes direcionados aos clientes que precisam de personalização de perfumes. A parceria com
linhas de roupas e lojas de presentes também está prevista para ampliar a popularidade da marca
e manter um nome entre os especialistas no setor.

Empacotamento

A loja fornecerá diferentes designs de embalagens de garrafas prontas. Os clientes serão

livres para escolher o design de acordo com seu propósito de fazer perfumes personalizados. Eles
também podem solicitar projetos personalizados. Os projetos de produtos Mi Ambrosia podem
ser adequados para presentes, lembranças e ocasiões específicas. Além disso, consultas gratuitas
na personalização de perfumes serão incluídas no site on-line para a conveniência dos
compradores.

Posicionamento

Devido à tendência emergente de perfumes personalizáveis, o negócio pode fazer parte

de um mercado mais competitivo. Para lidar com esse fenômeno, as promoções de produtos se
estenderão a mecanismos mais inovadores para atrair mais investidores. Dessa forma, o negócio
poderá financiar novos avanços na formulação de perfumes e no desenvolvimento de produtos de
maior qualidade.

PLANO FINANCEIRO

Principais Premissas
 A condição econômica do país pode representar uma inflação brusca que pode levar a
maiores gastos com recursos necessários para o negócio. Para equilibrar a receita esperada com o
aumento das despesas, os preços dos produtos também podem aumentar.

A implementação de novas leis governamentais para os próximos anos pode incluir renda
adicional para os funcionários. O negócio vai precisar de mais recursos para a renda dos
funcionários. Pode avançar para mercados maiores e aceitar investidores para aumentar os ativos
financeiros do negócio.

Demonstrações Financeiras

Quantidade
Ir. Não Indicações
(Aprox.)
Investimento
1 Aluguel para Escritório / Sala de Produção @20,000/- 2,40,000/-
pm por 12 meses
2 Planta & Máquinas 50,000/-
3 Móveis e Luminárias 1,00,000/-
4 Computador & Impressora 35,000/-
5 Capital de Giro – por 12 meses @ 25.000/- 3,00,000/-
Total 7,25,000/-
Fonte de Recursos
1 Capital dos Sócios @ 60.000/- cada 2,40,000/-
2 Empréstimo bancário 4,85,000/-
Total 7,25,000/-

Localização: Ascott Makati – 15.000/mês

Fornecedor: The Grasse Fragrances Co - 10.000/mês
Funcionários: Salário mínimo de 450/dia mais benefícios (10 pax) – 108.000/mês
Site Online: 2.000/mês
Anúncio: 5.000/mês

TOTAL: 140.000/mês

APÊNDICE

Referências:

http://www.madehow.com/Volume-2/Perfume.html

https://www.scribd.com/document/113741586/Business-Plan-WS-97-Format
https://brandongaille.com/37-fragrance-industry-statistics-trends-analysis/

https://www.euromonitor.com/fragrances-in-the-philippines/report

https://www.grandviewresearch.com/industry-analysis/fragrances-market

https://www.transparencymarketresearch.com/fragrance-perfume-market.html

https://www.mordorintelligence.com/industry-reports/fragrance-and-perfume-market

https://www.grandviewresearch.com/industry-analysis/fragrances-market

https://www.grandviewresearch.com/industry-analysis/perfume-market

https://www.euromonitor.com/fragrances-in-the-philippines/report

https://tribune.net.ph/index.php/2019/02/06/filipinos-high-on-fragrance/

https://cebudailynews.inquirer.net/123641/fragrances-demand-up

https://drive.google.com/drive/folders/1dZnDC3W6epDCXV30E7NTKF3aemnc53Tk