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PLANO DE NEGÓGIOS
BARREIRINHA - AM
2023
ANA BEATRIZ FERREIRA
GIOVANE VALENTE
JOANETE BARROS
ODILON BARBOSA
RAFAELA ALVES
RONISON CASTRO
PLANO DE NEGÓCIOS
BARREIRINHA – AM
2023
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SUMÁRIO
1. SUMÁRIO EXECUTIVO ................................................................................................. 4
1. SUMÁRIO EXECUTIVO
Empresa: Distribuidora MB
Estrutura organizacional:
Empresária: Rafaela
Gerente financeiro: Giovane Valente
Gerente de marketing: Joanete Barros
Caixas: Ana Beatriz e Ronison
Repositores de mercadorias: Odilon e Antônio
Entregadores: Artur e Marcos
1.2. Justificativa
Para solucionar a falta de preços acessíveis em distribuidoras de produtos
alimentícias e bebidas existentes na cidade de Barreirinha. Além da falta de variedade
de produtos oferecidos por elas.
Os produtos mais baratos e variadas opções, alta qualidade, modernização e
sustentabilidade a empresa serão diferenciais entre a demais. Por se preocupar em
suprir as necessidades da clientela, a inovação no atendimento e na oferta de seus
serviços trará não só uma solução, mas benefícios.
A capacidade de vendas em curto período e atrair novos consumidores são o
potencial da empresa, que traça estratégias de vendas funcionais.
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1.3.1. Missão
É ser a principal empresa distribuidora de alimentos e bebidas de
conveniência no Norte. Distribuir produtos com excelência, satisfazendo as
expectativas de clientes e fornecedores, visando o crescimento da empresa,
colaboradores e parceiros, atuando de forma positiva na sociedade. Almejamos
oferecer oportunidades de crescimento e enriquecimento aos nossos funcionários,
aos nossos parceiros de negócios e às comunidades em que operamos.
1.3.2. Visão
Tornar-se referência em distribuição nos segmentos de mercado em que atua
em 12 meses, ser reconhecida em 5 anos como uma empresa sólida e confiável.
1.3.3. Valores
⎯ Comprometimento com o Cliente
⎯ Focos nos Resultados
⎯ Sustentabilidade
⎯ Organização
⎯ Trabalho em Equipe
⎯ Ética e Respeito
⎯ Inovação e Criatividade
⎯ Melhoria contínua
⎯ Valorização Humana
2. ANÁLISE DE MERCADO
O mercado de distribuição de alimentos e bebidas, está em aquecimento, pois
a procura é grande, além das comemorações que ocorrem na cidade, onde o consumo
dessas mercadorias é bastante relativo para a festividade.
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3. PLANO DE MARKETING
O diferencial da empresa é que por mais competitivo que o mercado esteja,
ela consegue se sair na frente sempre, por conta não só da boa qualidade dos
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4. PLANEJAMENTO OPERACIONAL
A empresa conta com um estabelecimento organizado, um ambiente
climatizado e um galpão para estoque de mercadorias dividido em duas partes, uma
para bebidas e uma para outras mercadorias alimentícias. Com relação a estrutura
organizacional, a empresa conta com um gerente de estoque para acompanhar a
entrada e saída de mercadorias, dois caixas para atender os clientes, 4 entregadores
e 2 zeladores do ambiente.
5. PLANEJAMENTO FINANCEIRO
Para início do negócio, será necessário R$ 100.000,00, já que o custo das
mercadorias, junto com a logística tem que ser pagas no ato da compra, assim, para
que assim, o estoque de mercadoria possa suprir a demanda de procura dessas
mercadorias.
As metas a serem alcançadas são as vendas em massa em curto período,
tendo uma baixa nos estoques consideráveis em poucos meses, atender da melhor
público-alvo, ter muitos clientes em pouco tempo e, é claro, obter maior lucratividade
no decorrer do tempo.
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6. REFERENCIAS