1.

Sumario Executivo
1.1. Descrição da empresa

Somos uma empresa de direito Angolano, denominado E-boda

especializado na prestção de serviço ligado à organização de eventos e
vendas e aluguer de materias e equipamentos para festas de forma online.

Juntadndo numa unica plataforma profissionais e prestadores de

serviços como:

Pasteleiros, decoradores, DJ, fotografos, salões de eventos e etc.

1.2. Quem somos

Somos uma equipa jovem com varios anos de experiencia em gestão e

organização de eventos e decidimos apostar na criação de um serviço
inovador com objectivo de ajudar a resolver problemas que muitos
orgainzadores de eventos e não só passam, quando decidem organizar um
determinado evento.
A nossa equipa é formada por:
Ariclenes clemente: web designer e programador e estudante de
informática
Mayala Bengani: Contabilista e estudante de contabilidade e
administração
Bruno Njigi: Gestor de parceiro e estudante de arquitectura

1.3. Produtos ou serviço oferecidos

A nossa Empresa Oferece um Web site do tipo marketplace que Junta

numa unica plataforma profissionais e prestadores de serviços como:

Pasteleiros, decoradores, DJ, fotografos, salões de eventos e etc.

Oferencendo a possiblidade dos nossos clientes poderem fazer compras e

marções em casa.

Criar e definir os seus orçamentos consoante os tipos de eventos.

A possiblidade de Organizar qualquer tipo de eventos desde casamentos,

Aniversários, Baptismos ou até mesmo uma Rav.
 1.4. Mercado de actução

Actuamos como intermediario no processo de organização de eventos,

servindo como ponte entre os organizadores de eventos e os fornecedores
de produtos e serviços tornando a interação fácil e dinâmica entre eles,
evitando com que os organizadores de eventos façam longas deslocações
e encontram o que procuram para o seu evento em poucos segundos e
garatindo aos nossos parceiros uma base de cliente mais direcionada.

1.5. Localização da empresa

Estamos localizados no municipio do kilamba kiaxe, bairro golf-sub zona

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1.6. Missão

Servir como ponte entre os realizadores de eventos e os fornecedores de

productos ou serviços, desse jeito suprindo as necessidades ou dificuldades
na realização de eventos.

1.7. Visão
Tornar- se numa empresa de referência no sector de e-comerce
em Angola comprometida com a satisfação das necessidades dos
seus clientes de forma sustentável.

1.8. Forma juridica e enquadramento tributario

Quanto a nossa forma juridica é uma sociedade por quota, sendo uma
empresa nova e pequena estamos enquardado no regime da não sujeição ou
sejá a nossa contabilidade será simplificada.

1.9. Investimento Inicial

Para o sucesso das nossas operaçõe pretendemos ter um
investimento Inicial de 1.900.000 kz repartido em diversos ramos
da empresa.

2. Análise de mercado
 Nesse Capitulo iremos abordar questões relativas ao mercado que nós
iremos actuar.

2.1. Público alvo

Para definirmos o nosso Público alvo iremos responder algumas Questões

relacionadas:

1º Quem ira comprar?

Esperamos compras frequentes de orgaanizadores de eventos e

pessoas singulares com necessidade de organizar eventos.

2ª O que irá comprar?

Os nossos clientes irão comprar Productos (bolos, salgados, etc) e

serviços (decorações, Dj , buffet, etc).

3ª Qual é motivos da compra?

O principal motivo de compras é a nessecidade de organizar um

evento, Nós oferecemos um leque de productos e serviços variados, com a
garantia de entrega ao domicilio.

4ª como é o hábito de compra?

O hábito de Compra comum na nossa realidade é os clientes se

dirigirem até ao promotor do serviço e fazer a compra de forma presencial.

Com a nossa solução os clientes podem fazer compras a partir de

qualquer ponto de casa e ter oque precisa sem efectuar nenhuma
deslocação.

5ª Qual é o estilo de vida?

Estamos abertos para qualquer pessoa independentemente da sua

classe social.

6ª Qual é a sua faixa etária?

Nós pretendemos atingir clientes da faixa dos 17 anos em diante.

Qalquer pessoa com competência para organizar um evento desde que
cumpra com as regras de uso do website.

2.2. Tendência de Mercado

 O mundo vive uma situação complicada e nunca antes vista, a chegada
da pandemia do Covid-19 fez com que ficassemos isolados uns dos outros,
a uma forte tendência das pessoas utilizarem constantemente a internet
Como meio de comunicação e meio de compra.

Uma vez que vivemos todos confinados o E-boda se posiciona com

muito potencial a sastifazer o nosso nicho de mercado, garantindo a oferta
de productos e serviços deversificados, com poucos riscos de deslocação e
garantir a satisfação dos clientes.

2.3. Situação de mercado a actuar.

Hoje podemos notar um forte crescimento no mercado de comércio

eletrônico ganhando cada vez mais espaço anivel nacional e internacional
deixando de ser alternaativa e se posicionando como primeira escolha.

Por outro lado com a situação da pandemia do Covid-19, impos regras

novas que afetam o coportamento de todos colectivamente, houve a
proibiçãao de ajuntamentos de pessoas o que dificulta a realização de
eventos uma vez que a nossa solução funciona com a realização de eventos.

Temos assistido constantes alterações nos decretos dos lesgisladores

muitos são os organizadores que se reenventam e vão organizando
cumprindo as regras vigentes.

2.4. Concorreentes
Nesse Capitulo iremos abordar um breve estudo aos principais
intervenientes (players) do mercado em actuação.

Quem são os nossos concorrentes?

Os nossos concorrentes são empresas de comércio eltrônico que
actuam no território nacional, podemos citar algumas principais:
Soba e-store, Tupuca, Kubinga, Mamboo, etc.

Como Funcionam ?
As empresas acima são todas marketplace agrupando em sua
estrutura diversos promotores de servicos desde alimentares, texteis,
higiene e beleza e bens diversos.

Oque elas oferecem?

 Oferecem aos seus clientes servicos diversificados, com uma base
loógistica dinâmica que respondem a exigência do mercado, além do
grande poder de investimento, cada ano que passa vão evoluindo e
aumentando novos productos e serviços aceites pelos consumidores a
nivél nacional.

2.5. Forrnecedoress

Os nossos principais fornecedores são as empresas que prestão serviços

de transporte de mercadoria.

Uma alternativa para a nossa empresa sera fazer contratos com

Motoboys Independentes para assegura o processo Lógistico.

3. Plano de Marketing

Por se tratar de uma empresa há nessecidade de se fazer um plano de

maketing aqui iremos definir como iremos anunciar-mo-nos para o
mercado.

Preço trabalhado
“A nossa empresa vai aplicar um comição(percentagem ) por cada venda feita no site oque sera
melhor explicado no decorrer deste documento”.

Dependendo da categoria em questão aplicamos a taxa de 20% de maneira a dar

os rendimentos a empresa imaginemos o seguinte caso:

Um bolo: preco = 10.000,kz

Taxa = (20%) 2,000,kz

Preço fixado = 12.000,kz

Divulgação / Canais

Nós somos uma empresa de comercio eletrônico para todos os efeitos iremos
usar internet como meio de trabalho.

Por isso a nossa estratégia de divulgação passa por fazer contractos, parcerias e
amizades com sites, Portais, Blogs, e influênciadores digitais maneira a garantir
presença online e nas midias socais mais usados actulamentes como: facebook,
Instagram, Whatassp, Linkedin e outras.

4. Plano Financeiro
 Nesse Capitúlo vamos mostrar como pretendemos rentablizar a nossa
startup, as operações a serem emplementadas para manter a empresa em
funcionamento.

4.1. Como Vamos fazer dinheiro?

1º- Contratos de aluguer

A nossa Plataforma precisa de parceiro a exibirem os seus productos dentro
do site, essa exposição vai carregar consigo um custo de contrato feito de forma
anual.

Ficando assim o preco de contrato 10.000 kz

Actual mente temos registado 4 Parceiros, pretendemos atingir a marca dos

100 parceiros em 4 Anos.

Estimamos o seguinte para a nossa empresa:

Parceiros = 100

Preco por contrato = 10.000 kz

Entradas por contrato 100*10.000 kz = 1.000.000 kzs

Teremos um saldo de 1.000.000 kzs

2º- Entrega de Productos

Outra actividade que a nossa empresa desempenha é o papel

das entregas ao Domicílio para isso formou – um taxa de 20%

Pretendemos atingir um numero de 200 compras dentro do site.

Vamos selecionar aqui 3 categorias e fazer Demonstrações:

Categoria bolo = 10.000 kz ;

20% = 2000 kz ;

Número de entregas = 130

Entregas = 2000 X 130 = 260.000 kz

Categoria decoração =35.000 kz;

20% = 7000 kz ;

Número de entregas = 60;

Entregas = 7000 X 60 = 420.000 kz

Categoria Bufeet = 800.000 kz;

20% = 160.000 kz;

Número de entregas = 10;

Entregas = 160.000 X 10 = 1600000 kzs

Em quatro anos de actuação pretendemos arracadar um total de 3.280.000,

isso não incluindo os custos.

5. Plano operacional
Nesse Capilo vamos abordar questões relacionadas como nós
pretendemos operacionalizar a nossa ideia de negócio
Para isso devemos conhecer como dividimos a nossa empresa:
Ariclenes : Responsavel pelo site e Marketing
Bruno : Responsavel pelos Parceiros e Transposte
Mayala: Contablista e Financeiro
Manuel: Estratega comercial.

5.1. Diagrama de funcionamento E-boda / parceiro

Nesse caso aplicamos para compras feitas directamente dentro
site.

Ariclenes Recebe compra

Manuel Cria estrategia

de entrega

Notifica Notifica
Bruno
parceiro Transporte
 5.2. Diagrama de funcionamento parceiro / Eboda

Caso os parceiro não saibam como levar um pedido e solicitam os

nossos serviços nesse caso

Notifica
Parceiro Notifica Bruno
Transporte

Mayala Regista
Valida Compra
Operação

Manuel Cria estrategia

de entrega

Considerações Finais
Esperamos com a nossa ideia tormar fácil e acessivel Matérias ,
Equipamentos e serviços relionado com eventos e ajudar a todos a
term um evento de sonhos.