1.

Sumário executivo

Negócio é a ideia central e estrutura de um empreendimento, incluindo sua proposta de valor,

mercado alvo, produtos ou serviços oferecidos e estratégias para alcançar o sucesso.

Identificação da oportunidade

No distrito do dondo concretamente no bairro central, tem havido uma grande demanda por
materiais de construção e as poucas ferragens que lá existem não conseguem atender as
necessidades dos clientes. Esse projecto vem com intensão de reforçar o mercado e atender a
todas as necessidades dos clientes. O plano vai dedicar a venda de matérias de construção .

Missão empresarial

Fornecer produtos de qualidade e serviços excepcionais, atendendo as necessidades dos clientes

no sector de materiais de construção e contribuindo para o desenvolvimento da comunidade
local.

Missão da empresa

Fornecer produtos de qualidade, atendimento personalizado e soluções completas para

construção e reforma, visando satisfazer as necessidades dos clientes e contribuir para o sucesso
de seus projectos.

Visão do negocio

Tornar referencia no mercado, reconhecida pela excelência no atendimento, variedade de

produtos e serviços, e pela capacidade de atender as necessidades dos clientes de forma eficiente
e inovadora.

Ambiente geral do negocio

Analise FOFA:

Forcas: variedades de produtos, qualidade de materiais, atendimento ao cliente, localização

estratégica e preços competitivos.

Oportunidade : crescimento do sector de construção civil, demanda por materiais sustentáveis,

expansão para novas áreas geográficas, parcerias estratégicas com empreiteiras e avanços
tecnológicos para melhorar a eficiência operacional.

Fraquezas: falta de diversificação de produtos, falta de conhecimento técnico da equipe,

problemas de estoque, concorrência acirrada e baixa visibilidade de marca.

Ameaças: crises económicas, mudanças nas tendências do mercado, aumento da concorrência,

variações nos preços dos materiais e flutuações cambiais.
Analise do mercado

O produto será fornecido aos moradores do distrito do dondo.

2 Plano de marketing

Identificar o meu publico alvo;

Realizar campanhas publicitarias em veículos especializados;

Criar um programa de fidelidade para os clientes;

Desenvolver um site e presença nas redes sociais;

3 Plano operacional

Organização do layout da loja para facilitar a circulação dos clientes;

Definição das equipes de vendas e atendimento ao cliente;

Implementação de um sistema de gestão de vendas e estoque;

Capacitação dos funcionários em relação aos produtos oferecidos.

Aspectos legais

A ferragem maxwell estará localizada no distrito do dondo, bairro central em frente a EDM,
contacto 846573222. Ela e patrocinada por cimentos de Moçambique e a austral industria.

Plano gerencial

Gerente com a função de atendimento no balcão, tomar decisões estratégicas, definir objectivos
e metas e monitorar o desempenho da empresa;

Motorista com a função de zelar pela segurança das pessoas e pelo património da empresa;

Segurança com a função de transportar os produtos da empresa em segurança;

Plano financeiro

Para implementação do meu projecto precisarei capital 30000Mt para a compra dos produtos
iniciais, os recursos para o crescimento do negocio viram dos lucros obtidos mesmo negocio.
para que o negocio seja seja viável teremos que obter 80% das vendas mensais, assim teremos
um lucro minimamente bom.

Investimento inicial
Para o cobrimento de todas as despesas que dizem respeito as despesas iniciais para
implementação do negocio 5000.

Capital circulante Tempo de cobertura Custo mensal

Stock 1 mês 20.000

Fornecimento de terceiros 1 mês 30.000

fixo

1 mês 18.000

Salários

Fundo de capital definido Mensal 5.000

Capital circulante

Capital fixo

equipamentos Preço Custo mensal

Matérias de limpeza 750 750

Equipamentos de 1750 1750

trabalho

Capital fixo 0.00 6.000

Investimento inicial

O projecto tem como capital inicial 60.000.

Capital social

Os sócios colaboram com os produtos revendidos na ferram e no final do mês a ferragem fica
com 40% dos lucros dos materiais que os sócios trazem.
Implementação e lançamento

Logo que o produto e lançado no mercado, já fica pronto pra ser comercializado.

Acompanhamento e melhoria continua

Com o feedback após o lançamento do produto podemos melhorar os serviços, e as estratégias de

vendas com vista a obter o melhores lucros.

Crescimento e expansão

Se o negocio for bem-sucedido tenho planos de introduzir mais produtos, e expandir o negocio
por todo lado de Moçambique.