FACULDADE PROGRESSO

Maria Isabel Moura Marques e Silva RA: 1204

Patrícia Freitas Napolitano RA: 1216

Atividade Avaliativa IV (ATV IV) – Disciplina de Empreendedorismo

Nome da empresa: Reutilize&Lucre

SUMARIO EXECUTIVO

Enunciado do projeto – O projeto tem como objetivo a reutilizar produtos que

são descartados no meio ambiente mais que quando bem utilizados existe a
oportunidade de entrar no mercado uma empresa. A Reutilize&Lucre está uma
empresa de consultoria, onde vai instruir o empresário com a construção de
uma empresa com produtos de reutilização ele vai ter treinamento para fazer
os produtos, terá dicas de como vender, auxílio para abertura de ponto e zera
acompanhado periodicamente.

Competência dos responsáveis – Os responsáveis devem ter a visão que a

reutilizar não só irá trazer retorno financeiros, mas como também a ação
realizada terá resultados para no meio ambiente.

Os produtos, serviços e a tecnologia – Os produtos serão, sabonete, sabão,

eco bags etc.

O mercado potencial – Donos (as) de casa e consumidores que praticam a

sustentabilidade.

Elementos de diferenciação – A empresa terá uma equipe de consultoria

para ajudar o empresário a manter-se no mercado com estratégicas de vendas
e ações de marketing

Previsão de vendas – As vendas iniciaram após a COP27 (Conferência do

Clima da Organização das Nações Unidas).

Rentabilidade e projeções financeiras – O retorno para o empreendedor será

depois de 2 anos, para a Reutilize&Lucre o retorno será visto em 3 anos
Necessidades de financiamento – Serão necessários vários recursos
financeiros para o início do projeto e apoios políticos.

Necessidades de treinamento e planejamento das capacitações da mão

de obra – Os empreendedores passaram 20 dias em treinamento antes da
inauguração da loja, com profissionais das áreas de química, sustentável e
artesanal.

A EMPRESA

Missão – Ser a maior empresa de franquias da área sustentável

Objetivos – Reutilize&Lucre tem como principal objetivo reduzir a quantidade

de lixo descartados no Brasil

Estrutura organizacional e legal –

Síntese das responsabilidades da equipe dirigente –

PLANO DE MARKETING

Análise de mercado – Hoje não existe nenhum concorrente direto o que torna
um ponto positivo encontra partida haver uma força maior para introduzir a
solução para o mercado.

Estratégia de Marketing – Em parceria com investidores de alta escala que já

atuam com área sustentável iremos fazer propagandas e capitação de clientes

PLANO FINANCEIRO

Investimento Inicial – O investimento inicial irá girar em torno de 200 mil

Demonstração de Resultado –

Receita Despesas
Capital inicial R$ 200 Mil (+) Equipamentos R$15,500 (-)
Deslocações p/ viagens R$5,000 (-)
Construção Loja modelo R$ 25 Mil (-)
 Carro empresarial R$ 37 Mil (-)
Salários 40 mil (-)
Total - R$ 122.500,00

Receitas – A receita a partir do terceiro ano irá gerar em média R$ 800.000,00

Impostos Contribuições – IOF, IPVA, IRPF, ICMS, ISS

Projeção de fluxo de caixa –

Balanço Patrimonial –
Ponto de Equilíbrio – R$ 120.000,00

Análise de Investimento –

Indicação de metas de treinamento nos setores – No começo do projeto a

empresa terá apenas um especialista por área já qualificados o CEO da
empresa irá instruir o projeto.