O Valor Econômico Adicionado (VEA) ou Economic Value
Added (EVA) é um instrumento utilizado com a finalidade de aferir os ganhos marginais dos acionistas, ou seja, busca evidenciar a maximização do valor da empresa para os detentores do capital.
Conforme Padoveze (2003, p. 441), “Recomenda-se a
aplicação do conceito do EVA tanto para a rentabilidade do acionista como para a rentabilidade do ativo total”.
O uso do indicador EVA é baseado em um princípio
fundamental: o lucro contábil gerado deve ser superior ao custo do financiamento das suas operações. EVA
Então, você acha que o custo do financiamento são os
juros dos empréstimos captados no mercado financeiro? Se você pensou isso, está parcialmente correto(a)! Na verdade, o custo de capital é formado tanto pelos capitais obtidos por empréstimos com terceiros como também pelos capitais obtidos dos investimentos com os acionistas.
Ao contrário do que se costuma imaginar, o capital próprio
não tem custo, mas o acionista, ao investir, espera um retorno e, portanto, há um custo oculto que não está presente nos métodos contábeis tradicionais. Aliás, isso é o que diferencia entre lucro contábil e lucro econômico, visto que o último considera o custo de capital. EVA
Dessa forma, o Valor Econômico Adicionado poderia ser
assim descrito: Valor Econômico Adicionado = Lucro Operacional Líquido após os Impostos (-) Taxa do Custo de Capital x Nível de Investimento
Dessa forma, o EVA surge da diferença entre o lucro
contábil (lucro operacional ajustado após a exclusão dos impostos) e o valor do custo de capital resultante do investimento multiplicado pela taxa de custos de capital. EVA
Vamos ver um exemplo:
Supondo que a empresa Investe Bem Ltda. apresentasse um lucro operacional líquido após os impostos de R$ 10.000,00 (dez mil reais) e os investimentos realizados foram de R$ 100.000,00 (cem mil reais). Considerando uma taxa de custo de capital de 8%, qual foi o valor econômico adicionado que o controller identificou como gerado para os acionistas da empresa Investe Bem Ltda.? EVA
O Lucro Operacional Líquido após os Impostos também é
conhecido como NOPAT, que depois de descontado o custo de capital, tem-se o lucro residual, que representa o valor excedido após a rentabilidade mínima exigida sobre o investimento.
No caso, o custo de financiamento das operações da
empresa (capital de terceiros + capital próprio) foi menor que o lucro operacional líquido após os impostos. Indicando que as decisões dos gestores estão adicionando valor para o acionista, ou seja, o lucro gerado proporcionou uma remuneração superior ao custo do seu financiamento. EVA
Agora, supondo que o controller obtivesse a informação de
que os gestores praticaram um custo de financiamentos dos capitais de 11%, como ficaria o EVA nessa situação? EVA
Observe que, nesse caso, agora, o custo do financiamento
das operações da empresa (capital de terceiros + capital próprio) foi maior que o lucro operacional líquido após os impostos (NOPAT), indicando que as decisões dos gestores estão destruindo o valor para o acionista, ou seja, o lucro gerado proporcionou uma remuneração inferior ao custo do seu financiamento. Em resumo, pode-se inferir que quando: EVA
Contudo, há de se compreender que o lucro operacional
ajustado após os impostos se refere ao lucro operacional sem considerar as despesas financeiras e desses aplicar a dedução do Imposto de Renda Pessoa Jurídica (IRPJ) e Contribuição Social sob o Lucro Líquido (CSLL).
Na realidade, os impostos são recalculados reajustando o
lucro, devido ao valor das despesas financeiras que não compõe as operações da empresa, mas sim o seu financiamento e, por esse motivo, estão inclusas no custo de capital.
Portanto, o EVA surge como resultado das Vendas (-)
Custos e despesas operacionais (-) Custos de Capital. EVA
Vejamos um outro exemplo:
O controller da empresa Controlatudo Ltda. precisa emitir um relatório aos gestores com base no EVA gerado no período. As demonstrações contábeis apresentaram-se da seguinte forma: DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO EVA
Os níveis de investimentos realizados foram de R$
100.000,00 (cem mil reais) e o custo de financiamento gerado foi de um custo de capital de 5%. Qual foi o valor do EVA gerado? DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO AJUSTADA EVA
Observe que, ao ajustar o lucro retirando o custo das
despesas financeiras, o lucro operacional líquido antes dos impostos passou de R$ 6.000 para R$ 10.000, o que demandou um aumento dos impostos de IRPJ e CSLL (R$ 1.500 para R$ 2.500), gerando um NOPAT de R$ 7.500,00. Desse novo lucro (NOPAT) pode ser deduzido o custo de capital, indicando que o lucro econômico gerado pelo EVA foi de R$ 2.500,00, indicando um valor adicionado para o acionista. EVA
O EVA também pode ser interpretado comparando o
retorno do investimento com o custo do financiamento. No caso do retorno do investimento, parte-se do princípio do ROI (return on investiment), que é resultante da divisão entre o lucro operacional líquido depois dos impostos e o investimento (R$ 7.500 / R$ 100.000) = 0,075 x 100 = 7,5%, logo se presume que: EVA = %ROI - %TCC 7,5% - 5,0% = 2,5%. Como o retorno do investimento (%ROI) foi maior que a taxa de custo de capital (%TCC), isso gerou um valor econômico adicionado de 2,5%, que também pode ser medido da seguinte forma: EVA = Lucro Contábil (-) [Investimentos x %TCC] EVA = R$ 7.500 (-) [R$ 100.000 x 5%] R$ 2.500 ATIVIDADES
A controladoria da Cia. Modelo analisou as demonstrações
contábeis e constatou que as estratégias financeiras da empresa de investimento e financiamento resultaram em uma rentabilidade do ativo de 9,90% e um custo de capital de 7%, normalmente chamado de CMPC (custo médio ponderado do capital), por representar o custo médio dos capitais de terceiros e dos acionistas. Considerando os investimentos em ativos para o nível de vendas e a margem de lucro operacional demonstrada da DRE da empresa, algumas questões podem ser respondidas quanto ao valor econômico agregado: ATIVIDADES Mil reais Receita Operacional Bruta Receita de vendas 37.500 Deduções de Vendas Impostos Incidentes sobre Vendas -7.500 Receita Operacional Líquida 30.000 Custo dos Serviços Vendidos -14.250 Lucro Bruto 15.750 Despesas Operacionais Com Vendas -6.482 Administrativas -7.685 Despesas Tributárias -58 Despesas Financeiras -450 Receitas Financeiras 40 Outras Receitas (Despesas) -25 Lucro Operacional 1.090 Contribuição Social -98 Imposto de Renda -273 Lucro Líquido do Exercício 719 ATIVIDADES
TOTAL DO ATIVO R$ 10.000.000
I) O valor do VEA – Valor Econômico Agregado ou EVA – Economic Value Added em valores monetários será: a) ( ) Valor agregado em R$ 290 mil. b) ( ) Destruição de valor em R$ 700 mil. c) ( ) Valor agregado em R$ 990 mil. d) ( ) Destruição de valor em R$ 290 mil. ATIVIDADES
II) Considerando que o total do Ativo é R$ 10.000.000. O
percentual do VEA – Valor Econômico Agregado ou EVA – Economic Value Added será: a) ( ) VEA (EVA) de -1,90%. b) ( ) VEA (EVA) de 2,80%. c) ( ) VEA (EVA) de 2,90%. d) ( ) VEA (EVA) de -3,00%. ATIVIDADES
A empresa Vento em Polpa Ltda. apresentou, em seus
balanços do ano de 20x1, um ROI (return on investiment) de 18% e um custo médio ponderado de capital (CMPC) de R$ 12%. A meta da empresa para 20x2 fixou um valor econômico agregado (VEA) de 9%. Considerando que o custo de capital não sofrerá qualquer impacto para que a empresa consiga atingir o seu objetivo, a rentabilidade do ativo deverá ser de: a) ( ) 15%. b) ( ) 18%. c) ( ) 21%. d) ( ) 23%. ATIVIDADES
A empresa Lucra Bem apresentou, no ano de 20x0, os
seguintes resultados: (i) Vendas Líquidas de R$ 750.000,00; (ii) Lucro Operacional Ajustado de R$ 60.000,00; (iii) Ativo Total de R$ 250.000,00 e (iv) Custo de Capital de 22%. A diretoria avaliou os números e concluiu para 20x1 um aumento de 20% nos ativos, aumento nas vendas de 10% e impacto no aumento da margem de lucro em 25%, porém, o custo de captação de recursos de terceiros fará com que o custo médio do capital aumente para 26%. A diretoria solicitou ao controller uma avaliação do impacto dessas decisões, que resultou nas seguintes observações: ATIVIDADES
I- A rentabilidade do ativo para 20x0 e 20x1 é 24% e 25%,
respectivamente. II- A estratégia adotada pela diretoria, com base nas decisões para 20x1, causará destruição de valor para a empresa em R$ 5.000,00. III- O cálculo do EVA para o ano de 20x0 evidencia uma destruição de valor na proporção de -2% dos investimentos. IV- O EVA gerado em 20x1 representa -1% dos investimentos em ativo e evidencia uma destruição de valor equivalente a R$ 3.000,00, mesmo com o aumento do lucro. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) ( ) As afirmativas I e IV estão corretas. b) ( ) Somente a afirmativa IV está correta. c) ( ) As afirmativas I, III e IV estão corretas. d) ( ) As afirmativas II, III e IV estão corretas.