Instituto Superior de Humanidade Ciências e Tecnologia - ISHCT

Curso de Engenharia Eléctrica 4º Ano

Cadeira de Gestão de Empresa

Tema: Analise SWOT de colecta energia eléctrica nos grandes consumidores

Quelimane, 2023
Martinho patrocínio Almoço

Trabalho de pesquisa a ser apresentado

a Universidade Politécnica, Instituto
Superior de Humanidade Ciências e
Tecnologia – ISHCT na cadeira
Gestão de Empresa no curso de
Engenharia Eléctrica, com a finalidade
de avaliação.

Docente: Mestre. Maria Cafuma Chizene

Quelimane, 2022
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Índice

Introdução ......................................................................................................................... 5

1.1 Objectivos..................................................................................................................... 6

1.1.1 Geral ................................................................................................................... 6

1.1.2 Específicos........................................................................................................... 6

1.2 Metodologias ................................................................................................................ 6

1.2.1 Tipo de pesquisa ................................................................................................. 6

2. Fundamentação teórica ............................................................................................... 7

2.1 Pontos fortes ................................................................................................................ 7

2.2 Pontos Fracos ............................................................................................................... 7

2.3 Oportunidades.............................................................................................................. 7

2.4 Ameaças ....................................................................................................................... 7

3. Conclusão ....................................................................................................................... 9

4. Referencias Bibliograficas ........................................................................................... 10

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 1. Introdução

O ilustrado trabalho de analise no meu posto de trabalho, descreve de uma forma especifica e
genérica de algumas situação que levam a analise SWOT, para tal foi necessário conceituar a sigla
SWOT como sendo matriz que que contem quadro pontos nos factores positivo tanto como
negativos externos e internos.

Como uma dos pontos fortes, em namarroi há um bom Potencial de Crescimento de Energia
tem infra-estruturas em construções equidistantes, recursos naturais abundantes que
futuramente pode gerar indústrias cítricos, no que diz respeito a fraquezas Pobreza doméstica e
capacidade de pagar: A médio prazo, em namarroi continua a ter pessoas a viver sob a pobreza
extrema e vulneráveis a choques externos altos, tanto das mudanças climáticas, como da
volatilidade macroeconómica.

Como oportunidade, a fim de atingir o acesso universal até 2030, Moçambique deverá angariar
mais do triplo do número total de clientes. Esta grande expansão espelha uma mudança de
vulto na vida das pessoas e dos agregados familiares porque vão ter iluminação.

Quanto as ameaças, Instabilidade Económica (Macro e Nacional) e o não pagamento da Dívida

do Governo desde 2014, fraco disponibilidade de transportes para percorrer longas distâncias
para extracção de dados energias nos grandes consumidores, um calcanhar de Aquiles perdas
humanas e técnicas na transmissão e roubos de energias nas residências domésticas.

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1.1 Objectivos

1.1.1 Geral

Fazer analise SWOT do local onde trabalho conhecendo seus pontos positivo e negativos.

1.1.2 Específicos

 Apresentar forcas, fraquezas, oportunidades e ameaças no local de trabalho.

 Saber explicar de uma forma técnica e Genérica analise SWOT.

 Compreender e fazer uma análise SWOT no âmbito de gestão do seu sector de

trabalho.

1.2 Metodologias

Segundo Marconi e Lakatos (2004, p. 44), “método é o caminho pelo qual se chega a
determinado resultado, ainda que esse caminho não tenha sido fixado de antemão de modo
reflectido e deliberado”.

1.2.1 Tipo de pesquisa

a) Quanto a natureza: Pesquisa básica

De forma directa, a pesquisa básica gera conhecimentos novos para avanço da ciência sem
aplicação prática prevista.

b) Quanto aos procedimentos: Pesquisa bibliográfica

Como ensina os autores Cervo e Bervian (2002, p. 32), a pesquisa bibliográfica é feita a
partir do levantamento de referências teóricas já analisadas, e publicadas por meios escritos e
electrónicos, como livros, artigos científicos, páginas de Internet.

Nesta pesquisa será aplicada a pesquisa bibliográfica de modo a garantir o suporte

científico mediante o comentário ou estudos que anteriormente forma desenvolvidos por
diversos autores em torno do tema em estudo.

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 2. Fundamentação teórica

A análise FOFA (ou SWOT, na sigla em inglês) é uma ferramenta estratégica que ajuda a identificar
os pontos fortes (Strengths), pontos fracos (Weaknesses), oportunidades (Opportunities) e ameaças
(Threats) de um determinado contexto ou situação. Vamos aplicar essa análise aos trabalhos de
colecta de energia eléctrica mensais nos postos de transformação de grandes consumidores:

2.1.Pontos Fortes (Strengths)

1. Conhecimento técnico: Os profissionais envolvidos nesses trabalhos geralmente possuem

conhecimento especializado em sistemas de energia eléctrica e estão familiarizados com os
procedimentos de colecta e análise de dados.

2. Acesso privilegiado: Os trabalhadores têm acesso directo aos postos de transformação e aos dados
de consumo de energia, o que lhes permite colectar informações precisas e actualizadas.

3. Monitoramento regular: A colecta mensal de energia eléctrica permite uma análise contínua do
consumo e identificação de possíveis problemas ou tendências.

2.2.Pontos Fracos (Weaknesses)

1. Dependência de recursos humanos: Os trabalhos de colecta exigem a presença física de

profissionais para realizar as medições e colectar os dados, o que pode ser dispendioso em termos de
recursos humanos.

2. Risco de erros humanos: A colecta manual de dados pode ser propensa a erros humanos, como
leituras incorrectas ou falhas na transcrição dos valores.

2.3.Oportunidades (Opportunities)

1. Automação e digitalização: A aplicação de tecnologias de automação e digitalização pode reduzir

a dependência de recursos humanos, aumentar a eficiência e minimizar erros.

2. Análise avançada de dados: A colecta mensal de dados cria uma base de informações que pode ser
usada para análises mais avançadas, como identificação de padrões de consumo, eficiência
energética e previsões futuras.

2.4.Ameaças (Threats)

1. Concorrência: Se houver várias empresas ou profissionais que realizam trabalhos semelhantes de

colecta de energia eléctrica, pode haver uma competição acirrada pelo mercado.

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2. Mudanças regulatórias: Alterações nas regulamentações relacionadas à colecta de dados de
consumo de energia podem exigir ajustes nos processos e procedimentos utilizados.

A perspectiva negativa e a incerteza em Moçambique geraram uma falta de confiança nas

instituições financeiras. O influxo do capital para o país reduziu. Com as taxas de crédito
desfavoráveis, a depreciação da moeda, baixo investimento e um orçamento apertado levaram à falta
de liquidez. Tudo isso afectou negativamente a EDM.

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 3. Conclusão
Concluímos que, é importante ressaltar que essa análise FOFA é uma visão geral e genérica. Para
uma análise mais precisa e adequada ao contexto específico, é necessário considerar os detalhes e
características únicas dos trabalhos de colecta de energia eléctrica em postos de transformação de
grandes consumidores. A expansão é cara e inviável devido à localização da população em áreas
remotas. O país detém uma das taxas mais baixas de acesso à electrificação em África. Porém, o
Governo e a EDM estão comprometidos com as metas de acesso universal até 2030, apesar de a
electrificação de todo o país ser um grande desafio.

Todavia com analise SWOT vejo que apesar dos pontos fortes e fracos abordadas na fundamentação
do trabalho, para que os dados energéticos chegam a tempo e horas usaremos recursos disponível,
mota, mesmo caminhada até ao centro de colecta de dados nos grandes consumidores.

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 4. Referências bibliográficas

http://www.sapp.co.zw/demand-and-supply

Programa Quinquenal do Governo 2015–2019

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