Uma crise econômica pode levar a uma redução do consumo e lucros para empresas em setores competitivos, forçando algumas a falirem ou estagnarem para sobreviver, enquanto essas empresas devem buscar se diferenciar e manter qualidade com custos menores para superar os obstáculos.
Uma crise econômica pode levar a uma redução do consumo e lucros para empresas em setores competitivos, forçando algumas a falirem ou estagnarem para sobreviver, enquanto essas empresas devem buscar se diferenciar e manter qualidade com custos menores para superar os obstáculos.
Uma crise econômica pode levar a uma redução do consumo e lucros para empresas em setores competitivos, forçando algumas a falirem ou estagnarem para sobreviver, enquanto essas empresas devem buscar se diferenciar e manter qualidade com custos menores para superar os obstáculos.
• Quais são as possíveis consequências de uma crise econômica
para uma empresa que está em um setor altamente competitivo?
Em um cenário de crise econômica, é comum ocorrer o declínio das atividades, pois o consumo diminui e como consequência gera a redução dos lucros nas empresas, e se forma um ciclo de demissões, redução de renda e consumo das famílias. No caso de empresas de setores altamente competitivos como restaurantes, por exemplo, é um ramo que possui uma concorrência monopolística, ou seja, há uma grande competição, a diferenciação é um fator chave, a margem de manobra de preços não é muito ampla, pois existe produtos substitutos no mercado, com isso fica muito difícil manter os preços frente a um cenário de alta de inflação em que os custos de matéria prima ficam cada vez mais elevados, e o poder aquisitivo dos consumidores cada vez mais reduzidos. Falando em um último estágio de um cenário como esse, muitas empresas acabam por decretar falência, e aquelas que ainda conseguem se manter, infelizmente não conseguem crescer, acabam estagnando apenas para sobreviver a esse cenário. Por ser uma circunstância macroeconômica que envolve um todo, o ideal é que empresas de setores altamente competitivos busquem analisar constantemente ações que respaldem o negócio, como por exemplo, o que o diferencia da concorrência, como manter a qualidade e preços com custos menores, entre outros fatores que faça com que em um cenário de crise a empresa possa sair por cima dos obstáculos econômicos.