PLANEJAMENTO SEMANAL DE ATIVIDADES

CONTRATANTE EXECUÇÃO REUNIÃO DE PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO SEMANA DA

PROGRAMAÇÃO 48
CLIENTE: CETREL S.A ENGENHEIRO: GUELME ROCHA DATA HORÁRIO RESP. PRINER: GUELME ROCHA, ROBERTO ANDRADE , VINICIUS CARVALHO
Planejado x Executado GESTOR: ELITON PIZANE PROGRAMADOR: ROBERTO ANDRADE 17/11/22 13:00 RESP. CETREL: ELITON PIZANE PPC-Percentual da Programação Concluída
20/11/22 A 26/11/22 ∑100%EXC

STATUS DO

CH. PROG.
PPC= 0%

CRÍTICO

SERVIÇO
= =

REALIZADO
C.H. TOTAL
ITENS
MANUTENÇÃO CIVIL E ÁREAS VERDES EM ÁREA INDUSTRIAL E PREDIAL

PREVISTO
ORDEM DE SERVIÇO EQUIPE SERVIÇOS DE RESPONSÁVEL 20 21 22 23 24 25 26 ∑PROG 24
D S T Q Q S S % Exec. PROBLEMAS

VALDENILSON (PL) 40 EX X X X X X
1 EF:79443-3 PINTURA DE IDENTIFICAÇÃO DOS MARCOS NA OFICINA
EX

SEVERINO (PR) 8 EX X
2 EF:79381-2 BRIDGESTONE-FIRESTONE - RECUPERAR 03 MARCOS E INSTALAR 01 MARCO NECESSITA DE P.T
AJUDANTE (3) 8 EX

SEVERINO (PR) 16 EX X X
3 EF:79444-2 VIA PARAFUSO - INSTALAR MARCOS
AJUDANTE (3) 16 EX

SEVERINO (PR) EX X X
4 EF:79353-3 INTERCEPTOR I-8 - VEDAÇÃO DAS TAMPAS DOS PV's (PV-52/PV-59/PV-63/PV-66/PV- 71/CX-72/PV-75)
AJUDANTE (3) EX

EX
5
EX

EX
6
EX

EX
7
EX

EX
8
EX

EX
9
EX

EX
10
EX

EX
11
EX

EX
12
EX

13 EX

EX

EX
14
EX

EX
15
EX

EX
16
EX

EX
17
EX

EX
18
EX

EX
19
EX

EX
20
EX

PROBLEMAS: 1-Interferência por parte do cliente. 2-Falta de material do fornecedor. 3-Superestimação da produtividade. 4-Atraso na tarefa antecedente. 5-Absenteísmo 6-Erro da programação. 7-Condições adversas do tempo. 8-Modificações dos
planos. 9-Falta de programação da mão-de-obra. 10-Má especificação da tarefa. 11-Falta de programação de materiais. 12-Problema não previsto na execução. 13-Modificação da equipe. 14-Falta de programação de equipamentos. 15-Falha na solicitação
do recurso. 16-Solicitação paralisação dos serviços. 17-Solicitação e modificação serviço que já está sendo executado. 18-Alteração de projeto. 19-Mau dimensionamento. 20-Baixa produtividade. 21-Retrabalho da tarefa. 22-Erro no Planejamento. 23-
Outros.

OK: Serviço Concluído R: Reprogramar Serviço CA: Serviço Cancelado

LEGENDAS:
% Exec.: Pecentual do Serviço + D: Acrescentar Dias no serviço para conclusão RE: Reprogramar Serviço

FM-OPE-08 Rev.04
 PLANEJAMENTO SEMANAL DE ATIVIDADES
CONTRATANTE EXECUÇÃO REUNIÃO DE PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO SEMANA DA
PROGRAMAÇÃO 48
CLIENTE: CETREL S.A ENGENHEIRO: GUELME ROCHA DATA HORÁRIO RESP. PRINER: GUELME ROCHA, ROBERTO ANDRADE , VINICIUS CARVALHO
Planejado x Executado GESTOR: ELITON PIZANE PROGRAMADOR: ROBERTO ANDRADE 17/11/22 13:00 RESP. CETREL: ELITON PIZANE PPC-Percentual da Programação Concluída
20/11/22 A 26/11/22 ∑100%EXC

STATUS DO

CH. PROG.
PPC= 0%

CRÍTICO

SERVIÇO
= =

REALIZADO
C.H. TOTAL
ITENS
MANUTENÇÃO CIVIL E ÁREAS VERDES EM ÁREA INDUSTRIAL E PREDIAL

PREVISTO
ORDEM DE SERVIÇO EQUIPE SERVIÇOS DE RESPONSÁVEL 20 21 22 23 24 25 26 ∑PROG 24
D S T Q Q S S % Exec. PROBLEMAS
EX
21
EX
EX
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EX
EX
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EX
EX
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EX

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36

ATIVIDADES EXTRAS E SUPLENTES

1
X X X X

PROBLEMAS: 1-Interferência por parte do cliente. 2-Falta de material do fornecedor. 3-Superestimação da produtividade. 4-Atraso na tarefa antecedente. 5-Absenteísmo 6-Erro da programação. 7-Condições adversas do tempo. 8-Modificações dos planos. 9-
Falta de programação da mão-de-obra. 10-Má especificação da tarefa. 11-Falta de programação de materiais. 12-Problema não previsto na execução. 13-Modificação da equipe. 14-Falta de programação de equipamentos. 15-Falha na solicitação do recurso.
16-Solicitação paralisação dos serviços. 17-Solicitação e modificação serviço que já está sendo executado. 18-Alteração de projeto. 19-Mau dimensionamento. 20-Baixa produtividade. 21-Retrabalho da tarefa. 22-Erro no Planejamento. 23-Outros.

OK: Serviço Concluído R: Reprogramar Serviço CA: Serviço Cancelado

LEGENDAS:
% Exec.: Pecentual do Serviço + D: Acrescentar Dias no serviço para conclusão RE: Reprogramar Serviço

FM-OPE-08 Rev.04