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CRIAÇÃO DE UM PROJETO

HÍBRIDO
CRIAÇÃO DE UM PROJETO HÍBRIDO

OBJETIVOS
1. A pandemia realçou fortemente o potencial dos meios virtuais, principalmente em
comércio eletrônico e alcance formidável em larga faixa etária de pessoas.
2. No pós-pandemia haverá o novo normal, ou seja, convivência dessas duas
plataformas: presencial e o virtual.
3. Aqui, propõe-se a criação de evento virtual, complementares, modelo de “TV online”, a
ser transmitido via youtube, com conteúdo lúdico e inteligente, intergeracional, a ser
assistido de suas casas ou via celulares, despertando-os para irem ao evento
presencial. E para os que moram longe e não podem ir ao Festival, é uma
oportunidade de assistir o que acontece sem sair de onde se encontra.
4. Esse espaço midiático permite inserção de “comerciais de empresas patrocinadoras”
aumentando o potencial de captação de patrocínios.
5. Propõe criação de mini estúdio no evento e sugestões de grades de conteúdos.
6. Apoiar e incentivar os ”influencers” mais próximos à cultura japonesa a promoverem o
evento presencial e o híbrido, num processo ganha-ganha.
CRIAÇÃO DE UM PROJETO HÍBRIDO

FACILIDADES DE INFRAESTRUTURA

1. Espaço com mini estúdio para gravação de entrevistas, edição e divulgação;


2. Equipamentos de captação de imagens e áudio;
3. Equipamentos de edição de vídeo e de áudio;
4. Equipamentos de iluminação;
5. Roteiristas; Diretor de produção; Equipe de recursos humanos;
6. Facilidade de divulgação – youtube Kenren; Instagram Kenren; Site
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INFRAESTRUTURA – ESTÚDIO & EQTOS [1/2]

1. Espaço com mini estúdio para gravação de entrevistas, edição e divulgação;


2. Equipamentos de captação de imagens e áudio;
3. Equipamentos de edição de vídeo e de áudio;
4. Equipamentos de iluminação;
5. Roteiristas; Diretor de produção; Equipe de recursos humanos;
6. Facilidade de divulgação – youtube Kenren; Instagram Kenren; Site
7. Planejamento de gravações, entrevistas, de produção, de grades de
divulgação, divulgação e estatística de visualizações.
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INFRAESTRUTURA – ESTÚDIO & EQTOS [2/2]


CRIAÇÃO DE UM PROJETO HÍBRIDO

CRIAÇÃO E PRODUÇÃO DE CONTEÚDO [1/3]

1. Produção de conteúdos [imagens e áudio]; edição de vídeo e de áudio.


2. Roteiros de Captação de imagens ao vivo; planejamento diário.
3. Roteiristas e planos de projetos; entrevistas; agendamentos.
4. Diretor de produção; planos de grade de produção e divulgação.
5. Inserção de dados dos patrocinadores e respectivos produtos.
6. Divulgação “chamariz” da “grandeza do evento presencial”, para o dia seguinte.
7. Equipe de recursos humanos
8. Facilidade de divulgação – youtube Kenren; Instagram Kenren; Site
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CRIAÇÃO E PRODUÇÃO DE CONTEÚDO [2/3]

1. Gravações selecionadas das apresentações de artes cênicas; entrevistas e


conversas com os principais apresentadores, nacionais e internacionais.
2. Gravações selecionadas das apresentações de grupos [Taiko, Radio Taiso,
artes marciais, esportes, paraolímpicos, músicas, danças folclóricas, teatro etc.]
3. Gravações selecionadas das oficinas da área cultural; entrevistas e conversas
com os professores(as) e participantes das oficinas; amostras de trabalhos.
Áreas: origami, kirigami, orinuno, sho-do, sumi ê, mangá e animê, washi,
cerimônia do chá, ikebana, oshibana, etegami e outros.
CRIAÇÃO DE UM PROJETO HÍBRIDO

CRIAÇÃO E PRODUÇÃO DE CONTEÚDO [3/3]

1. Gravações selecionadas de preparo das culinárias regionais; entrevistas dos


apreciadores da culinária japonesa; novidades etc.
2. Gravações selecionadas dos frequentadores das áreas de microempresários;
entrevistas e novidades.
3. Novidades presentes nos espaços dos Expositores.
4. Atividades e novidades das Áreas das Crianças e da Terceira Idade.
5. Entrevistas com Cosplayers e Miss Nikkey de várias cidades.
6. Entrevistas com os apreciadores de cultura POP (Mangá, Anime, Geek), etc.
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FERRAMENTA DE CAPTAÇÃO DE PATROCÍNIOS


1. Criação de espaço virtual, importante ferramenta de divulgação;
2. Aumento do espaço midiático para os patrocinadores e apoiadores;
3. Poderoso canal de divulgação do evento através da criação de “noticiário do
evento presencial”;
4. Poderoso canal para noticiar, mostrar as novidades estimulando os
telespectadores a comparecerem ao evento presencial para conferir;
5. Permite o uso de influencers de acordo com o patrocinador, fortalecendo essa
relação.
6. Realização de eventos híbridos de e-esporte, e-games,
CRIAÇÃO DE UM PROJETO HÍBRIDO

Referências
1. Toshio Ichikawa – Presidente da Federação das Associações de Províncias do Japão no Brasil –KENREN. Consultor Senior, é
engenheiro Eletrônico pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica [ITA], com MBA em Engenharia de Produção e Engenharia Financeira
pela UFRJ, Administração e Análise Financeira pela FGV/SP, Marketing e Administração de Negócios pela ESPM/SP. Fez estágios na
NEC Corporation e na International Training Institute em Tokyo/Japan. Foi executivo na principal indústria de telecomunicações do
Brasil. Foi presidente da Comissão Executiva do Festival do Japão de 2016 / 2017 / 2018.

2. Kendi Yamai - é formado em Administração de Empresas pela FAAP – Fundação Armando Alvares Penteado. Empresário da área de
entretenimento, eventos, produções artísticas e audiovisuais, produziu vários programas de TV, vídeos institucionais e publicitários.
Também atua na área artística como ator, apresentador, humorista, diretor e produtor. Iniciou sua carreira artística como cantor
profissional no Japão com discos lançados no Brasil e no Japão onde ficou entre os 100 mais vendidos e como ator e apresentador já
atuou nas principais emissoras do Brasil e do Japão.

3. José Taniguti - Engenheiro Civil pela Escola Politécnica da USP, trabalhou na SABESP, foi Conselheiro da Associação Brasileira de
Engenharia Sanitária e Ambiental, Presidente da Associação Pró Excepcionais Kodomo no Sono e Presidente a Associação Wakayama
do Brasil. Foi presidente da Comissão Executiva do Festival do Japão em 2019 e atual presidente para 2022.

4. Alfredo Ohmachi - Presidente da Associação Akita Kenjin do Brasil e Vice-presidente da KENREN desde Abril de 2019. Engenheiro
Mecânico formado pela Universidade Braz Cubas com pós-graduação em Administração Industrial pela Escola de Engenharia Mauá com
mais de 40 anos de experiência profissional como executivo de empresa multinacional no Brasil, Japão e Canadá. Atualmente atua no
mercado financeiro como Assessor de Investimentos.

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