IMPACTO ECONÔMICO

TEATRO MUSICAL
ESTRUTURA DE IMPACTO

Estrutura dos Impactos

Econômicos
Teatro Musical

OFERTA DEMANDA
Organização/Produção Espectadores /
do Espetáculo Musical Consumidores

Não-residentes
Residentes (Turistas e
Excursionistas)
 EFEITO DOMINÓ
A atividade econômica realizada por um setor, gera “ondas” (efeitos) que movimentam
outros setores.

Os impactos indiretos correspondem à movimentação econômica gerada na

cadeia produtiva do setor analisado, no nosso caso, das atividades culturais do Teatro
Musical e de organização e produção de eventos e dos gastos dos espectadores.

Adaptação da Matriz de Insumo-Produto o que gerou a necessidade de

estruturação da cadeia de valor do setor de Artes Cênicas para o setor de Teatro
Musical.
CONSTRUÇÃO DOS MULTIPLICADORES POR ATIVIDADES

Matriz de Insumo-Produto
CORRESPONDÊNCIA DA MATRIZ DE INSUMO-PRODUTO
CADEIA DE VALOR CORRESPONDÊNCIA MULTIPLICADOR

Gestão e Administração do Projeto Atividades jurídicas, contábeis, consultoria e sedes de empresas 1,424039453
Instrumento Musical - Aquisição Fabricação de produtos diversos 1,816766154
Administração e manutenção de
Outras atividades administrativas e serviços complementares 1,388887284
espaços
Espetáculo de artes cênicas /
Apresentação musical (criadores de Atividades artísticas, criativas e de espetáculos 1,592609288
conteúdo)
Serviços de arquitetura, engenharia, testes/análises técnicas e
Estrutura, Construção e Reforma 1,43869236
P&D
Formação técnica e artística de
profissionais e prestação de serviços Outras atividades profissionais, científicas e técnicas 1,99104951
técnicos
Transporte e Logística Transporte terrestre 1,989952151
Atividades de televisão, rádio, cinema e gravação/edição de
Marketing e Promoção 1,724595308
som e imagem

Tributos, Contribuição e Direitos Tributos, Contribuição e Direitos 1,40777929

IMPACTO ECONÔMICO
TOTAL DO TEATRO
MUSICAL
IMPACTO ECONÔMICO TOTAL
Espectadores Organização dos
Espetáculos

R$ 1,01
80,6% 19,4%
BILHÃO
R$ 813 R$ 196
milhões milhões
Direto: R$ 511 milhões Direto: R$ 122 milhões
Indireto: R$ 302 milhões Indireto: R$ 74 milhões
 IMPACTO ECONÔMICO TOTAL
RETORNO POSTOS
EM TRIBUTOS DE TRABALHO

R$ 131,3
12.824
MILHÕES

22,3% Municipais: R$ 29,3 milhões

67,5% Direto: 8.662
11,7% Estaduais: R$ 15,4 milhões
32,5% Indireto: 4.162
66,0% Federais: R$ 86,6 milhões
IMPACTO NA ECONOMIA LOCAL

R$ 1,00
INVESTIDO = R$ 8,25
NA ECONOMIA LOCAL

= ÷
ÍNDICE DE ALAVANCAGEM IMPACTO INVESTIMENTO
ECONÔMICA (IAE) ECONÔMICO TOTAL
RETORNO SOBRE O INVESTIMENTO (LEIS DE INCENTIVO)

R$ 1,00
INVESTIDO
= R$ 1,92
RETORNO EM TRIBUTOS
(ARRECADAÇÃO PARA O GOVERNO)

RETORNO
= ÷
RETORNO INVESTIMENTO
SOBRE O EM TRIBUTOS (LEIS DE INCENTIVO)
INVESTIMENTO
PRINCIPAIS RESULTADOS
PESQUISA COM O ORGANIZADOR

85,7% informaram estar cadastrados no Sistema de Apoio às Leis de Incentivo à Cultura (Salic), do
Ministério da Cidadania.

R$ 68,3 99,8%
milhões LEI ROUANET

INVESTIMENTO (LEIS DE INCENTIVO)

RESULTADOS CONSOLIDADOS
IMPACTO DOS ESPECTADORES
DURANTE A
REALIZAÇÃO DO
TEATRO MUSICAL
IMPACTOS DA CADEIA PRODUTIVA
DOS ESPECTADORES
Espectadores pagam diretamente a
Restaurantes, transporte aéreo, transporte terrestre, hotéis,
DIRETO agências de viagens, locadora de veículos, comércio,
entretenimento, ingressos, etc.

Estes bens e serviços são fornecidos por...

INDIRETO Fornecedores de alimentação, Industria de bens
de consumo, marketing, propaganda, limpeza,
manutenção, energia, água, óleo e gás, etc.

E geram milhares de empregos...

EMPREGOS Salários, impostos, etc.
IMPACTO ECONÔMICO DOS ESPECTADORES

TRIBUTOS
Intrassetorial Comércio Banco Logística Energia
Alimentação R$ 120,4 R$ 17,4 R$ 5,1 R$ 9,3 R$ 3,5 R$ 33,1 milhões
milhões milhões milhões milhões milhões
(11,9%)
R$ 152,0
milhões
Multiplicador
Movimentam
R$ 277,9 Administração Indústria
Contabilidade e
jurídico
Outros 1,83
R$ 100,3
milhões R$ 6,6 R$ 12,5 R$ 2,9
milhões
milhões milhões milhões

Intrassetorial Água /Esgoto A&B Banco Logística Administração Comércio

TRIBUTOS
Hotel R$ 47,4 R$ 1,2 R$ 9,3 R$ 3,3 R$ 2,3 R$ 8,0 R$ 4,6
milhões milhão milhões milhões milhões milhões milhões R$ 19,7 milhões
R$ 78,1
milhões (14,9%)

Movimentam

R$ 132,5 Contabilidade e Multiplicador

Indústria Energia Telecom Construção Outros
milhões jurídico
R$ 5,0
milhões
R$ 1,6
milhão
R$ 6,0
milhões
R$ 1,2
milhão
R$ 1,2
milhão
R$ 41,5
milhões
1,70
IMPACTO ECONÔMICO DOS ESPECTADORES

Intrassetorial Logística Administração Indústria Contabilidade

TRIBUTOS
Compras R$ 46,7 R$ 5,2 R$ 6,6 R$ 6,5 R$ 2,6
milhões milhões milhões milhões milhões
(souvenir) R$ 14,3 milhões
R$ 75,7 (12,3%)
milhões

Movimentam Multiplicador
T.I. Telecom Banco Energia Outros
R$ 116,4 R$ 0,8 R$ 0,9 R$ 3,1 R$ 2,2 R$ 41,8 1,54
milhões milhão milhão milhões milhões milhões

TRIBUTOS
Contabilidade Marketing
Atrativos Intrassetorial Telecom Energia Administração
R$ 40,2 R$ 0,8
e jurídico
R$ 16,2 milhões
R$ 2,5 R$ 2,6 R$ 11,4 R$ 2,1
milhões milhão milhões milhões milhões milhões (15,8%)
R$ 64,6
milhões

Multiplicador
Movimentam
102,8 Comércio Manutenção Banco Logística Outros 1,59
R$ 1,0 R$ 2,3 R$ 2,8 R$ 2,3 R$ 34,8
milhões milhão milhões milhões milhões milhões
IMPACTO ECONÔMICO DOS ESPECTADORES

TRIBUTOS
Intrassetoria Comércio Combustível Banco Logística
Transporte
Terrestre / R$ l29,2 R$ 4,0 R$ 18,0 R$ 2,0 R$ 1,3 R$ 12,5 milhões
milhões milhões milhões milhões milhão
Local (14,6%)
R$ 43,1
milhões

Movimentam
Contabilidade Multiplicador
Administração Energia Indústria Outros
R$ 85,8 e jurídico
milhões
R$ 0,6
milhão
R$ 1,1
milhão
R$ 0,6
milhão
R$ 2,7
milhões
R$ 26,3
milhões
1,99

R$ 61,6 milhões Movimentam R$ 98,0 milhões

Outros
Multiplicador

1,59
IMPACTO ECONÔMICO DOS ESPECTADORES
RESIDENTE, EXCURSIONISTA E TURISTA

R$ 813
MILHÕES

Alimentação Hospedagem Compras Passeios e Transporte

Atrações Outros
Pessoais Local
Turísticas

Outros

34% 16% 14% 13% 11% 12%

R$ 277,9 R$ 132,50 R$ 116,4 R$ 102,8 R$ 85,8 R$ 98,0
milhões milhões milhões milhões milhões milhões
PESQUISA DE CAMPO COM O ESPECTADOR
22 E 23 | JUNHO
IMPACTO COM A
ORGANIZAÇÃO / PRODUÇÃO
DO TEATRO MUSICAL
 PESQUISA ONLINE COM OS ORGANIZADORES

21 7 28
E S P E T Á C U L O S E S P E T Á C U L O S E S P E T Á C U L O S
P E S Q U I S A D O S C O M I N P U T C O M P U T A D O S
D E D A D O S N O E S T U D O

75% •
CRITÉRIOS DE INPUT
Quantidade de sessões realizadas durante a
Da amostra temporada de 2018
responderam • Capacidade de público dos teatros de
a pesquisa realização
• Ocupação média dos outros teatros
• SALIC
ESPETÁCULOS
60! A Década de Arromba – Doc. Musical
A Bela e a Fera – O Espetáculo Musical
A Noviça Rebelde
A Pequena Sereia
Annie – O Musical
Ayrton Senna, O Musical
Bem Sertanejo – O Musical
Bibi – Um Vida em Musical
Branca de Neve – O Musical
Chaplin – O Musical
Cinderella – O Musical
Fala Sério, Gente!
Forever Young
Hebe – O Musical
Mágico de Oz – O Musical
MPB – Musical Popular Brasileiro
Musical Natal Mágico
Natasha, Pierre e o Grande Cometa de 1812
O Fantasma da Ópera
O Palhaço e a Bailarina
Os Produtores
Peter Pan, O Musical
Renato Russo – O Musical
Romeu & Julieta
Se Meu Apartamento Falasse
Suassuna Musical
Tick, Tick ... Boom!
Um dia na Broadway
IMPACTOS DA CADEIA PRODUTIVA
DA ORGANIZAÇÃO / PRODUÇÃO
Organizadores pagam diretamente a
Artistas/músicos (cachês), logística, aluguéis de espaço e
DIRETO estrutura, marketing e promoção, atividades administrativas
etc.

Estes bens e serviços são fornecidos por...

INDIRETO Fornecedores da Industria de bens de consumo,
marketing, propaganda, limpeza, manutenção,
energia, água, óleo e gás etc.

E geram milhares de empregos...

EMPREGOS Salários, impostos, etc.
 IMPACTO ECONÔMICO DOS ORGANIZADORES | PRODUTORES
CADEIA DE VALOR RESULTADO %
Espetáculo de artes cênicas /
Apresentação musical (criadores de R$ 64,7 milhões 33%
conteúdo)
Tributos, Contribuição e Direitos R$ 36,3 milhões 18,5%
Administração e manutenção de
R$ 26,3 milhões 13,4%
espaços
Gestão e Administração do Projeto R$ 23,9 milhões 12,2%
R$ 196
Marketing e Promoção R$ 20,6 milhões 10,5%
MILHÕES
Formação técnica e artística de
profissionais e prestação de serviços R$ 13,7 milhões 7,0%
técnicos
Transporte e Logística R$ 8,2 milhões 4,2%

Estrutura, Construção e Reforma R$ 2,3 milhões 1,2%

PRINCIPAIS RESULTADOS
DA PESQUISA
DE CAMPO
PRINCIPAIS RESULTADOS
PESQUISA COM O ESPECTADOR

Brasileiros residentes da cidade de São Paulo (58,7%);

Excursionistas brasileiros não residentes na cidade de São Paulo e que não pernoitaram na cidade
(25,2%); e
Brasileiros residentes em outras cidades ou estados do Brasil que pernoitaram na cidade de São Paulo
(16,1%).
Fonte: FGV
NÃO RESIDENTES DA CIDADE DE SP

ORIGEM

1º Estado de SP 38,0%
2º RJ 28,0%
3º MG 12,0%
4º DF 8,0%
5º RS 6,0%
6º Outros 8,0%
Fonte: FGV
NÃO RESIDENTES DA CIDADE DE SP

OS TURISTAS SE HOSPEDARAM

Hotel
Casa
47,9% de amigos
ou parentes

47,9%
Outros
4,2%
Fonte: FGV
NÃO RESIDENTES DA CIDADE DE SP

CARACTERÍSTICAS DA VIAGEM

Permanência média Gasto médio

3,7 dias R$ 399,31/dia

Fonte: FGV

Meios de Transporte Alimentação Entretenimento Compras

Hospedagem
NÃO RESIDENTES DA CIDADE DE SP

Retorno a São Paulo Principal meio de transporte

para assistir a outros musicais utilizado para chegar a cidade de SP
Sim
88,4% 1º Avião 47,9%
2º Carro próprio 31,2%
Não

5,8% 3º Transporte público 12,5%

Não sabe 4º Transporte turístico 4,2%
5,8% 5º Outros 4,2%
Fonte: FGV
PRINCIPAIS RESULTADOS
NÃO RESIDENTES DA CIDADE DE SP

VISITAÇÃO | ATRAÇÕES

1º Não 26,2% 1º Parque Ibirapuera 15,4%

2º Sim 73,8% 2º MASP 15,4%
3º Theatro Municipal 12,3%

Fonte: FGV
 OBRIGADO

Luiz Gustavo
Praia de Botafogo, 190 - 6º andar
+ 55 21 3799-5675