5º atividade de administração - Vantagem competitiva através do Planejamento

Estratégico: avaliação de firmas brasileiras de autopeças

Giovanna de Andrade Bonucci - 159.703

O artigo de Buttner e Morano (2013) apresenta uma análise sobre a importância da

busca pela vantagem competitiva e mudanças organizacionais em um cenário de
globalização e aumento da competitividade entre as firmas de uma mesma indústria. Para
alcançar esse objetivo, as empresas precisam se estruturar em novos modelos de gestão
organizacional que permitam atender às exigências dos clientes em relação à qualidade e
preço.
O texto destaca algumas teorias da administração, como a Teoria de Porter com as
cinco forças, a Teoria da visão baseada nos recursos (RBV), a vantagem competitiva
através da orientação para o mercado, a vantagem competitiva através da formação de
competências internas e a vantagem competitiva através do planejamento estratégico.
Essas teorias têm como objetivo auxiliar as empresas a alcançarem a vantagem competitiva
no mercado.
O estudo realizado pelos autores tem como foco o setor de autopeças no Brasil e
analisa a relação entre a vantagem competitiva das empresas e o nível de envolvimento de
seus membros internos na elaboração do planejamento estratégico. Para isso, foi aplicado
um questionário com perguntas fechadas sobre a percepção dos entrevistados em relação
ao envolvimento dos diversos níveis organizacionais nos processos ligados ao
planejamento estratégico e desempenho. A pesquisa contou com 51 questionários
preenchidos durante o ano de 2010.
Os resultados apontam que a percepção do envolvimento dos funcionários em geral
no planejamento estratégico aumenta a percepção de desempenho da empresa em termos
de indicadores. Essa conclusão evidencia a importância do envolvimento de todos os
membros da organização no processo de planejamento estratégico, o que contribui para a
obtenção de vantagem competitiva no mercado.
Em síntese, o artigo apresenta uma discussão relevante sobre a importância da
vantagem competitiva para a sobrevivência das empresas em um cenário de competição
acirrada. Além disso, destaca a necessidade de envolver todos os membros da organização
no processo de planejamento estratégico como uma forma de alcançar esse objetivo. O
estudo realizado pelos autores contribui para o avanço das pesquisas na área e sugere a
realização de novas pesquisas sobre o tema.