Matriz de Delegação:

Vontade
Competências
A matriz Skill X Will, traduzida como matriz Competência X Vontade, é uma
avaliação situacional de problemas relativos ao desempenho da equipe
com eficiência, agilidade e facilidade de aplicação.
Vontade

Competência
Como funciona essa matriz?
Situação 01:

A pessoa não apresenta motivação nem competência para fazer a tarefa.

O(a) líder precisa analisar as causas que influenciam esses dois fatores e
criar um plano de ação para desenvolver essa pessoa. Inclusive, a solução
de um problema pode ajudar em outro. Por exemplo: com o desenvolvimento
da motivação, você engaja a pessoa a progredir nas competências
necessárias!

Situação 02:

A pessoa possui muita vontade, mas não possui a competência

necessária. O(a) líder precisa criar estratégias focadas na competência
necessária para a pessoa desenvolver a atividade. Treinamentos e feedbacks
constantes são formas muito benéficas de acompanhar e incentivar a evolução
da pessoa.

Situação 03:

A pessoa possui competência para executar a tarefa, mas não possui

motivação. O(a) líder precisa analisar as causas da desmotivação, criando
estratégias para sanar essa lacuna.

Situação 04:

É a situação ideal para delegar – a pessoa possui competências necessárias

e vontade para realizar as atividades! Porém, o(a) líder precisa continuar
monitorando o desenvolvimento das ações, de acordo com o perfil de cada
pessoa do time – atribuindo novos desafios e gerando mais
autonomia para a realização das tarefas!

Bora então preencher esse framework?

Continua comigo na próxima página!
 Matriz de Delegação:

Vontade
Competências
Vontade

Competência