Fundamentos Teórico

Sociedades Anónimas

Sociedade anônima e uma forma jurídica de constituição de empresa na qual a capital social
não se encontra atribuído a nome em especifico, mas está dividido em acções que podem ser
transacionadas livremente, se necessidade descrita pública ou outro atos notarial. (CC BY-
SA,2001).

A sociedade anônima e um tipo de empresa cujo o capital é divido em acções e costuma ser
bastante encontrada nas bolsas de valor. Formada por dois ou mais acionistas a sociedade
anônima proporciona aos seus sócios responsabilidade limitada sobre o empreendimento,
proporcional a quantidade de acções adquirida. (OMIE, 2002).

Vantagem Da Sociedade Anônima

 As empresas S.A. são reguladas pela lei da sociedade por acções e não pelo código
cível;
 Proteção do patrimônio pessoal dos sócios;
 A S.A. deve possuir reserva e distribuição de lucro;
 A S.A. deve elaborar demonstrações financeira regulares que auxiliam na gestão
financeira;

Desvantagem Da Sociedade Anônima

 Maior restrição para saída da sociedade;

 Não há possibilidade de exclusão dos sócios;
 Cada socio não tem o encontro absoluto da empresa
 Possibilidade de ocorrência de conflitos entre os sócios

A subscrição das acções pode ser pública ou particular. A subscrição é pública quando
qualquer pessoa tem a possibilidade de participar do capital social da empresa
subscrevendo uma ou mais acções. A subscrição é particular quando os accionistas
fundadores subscrevem todo o capital social.

No caso da subscrição do capital deve ser pública, caso mais vulgar, as formalidades a seguir
para a sua constituição da sociedade serão:
  Constituição provisória da sociedade, por escrita publica, em que apenas intervêm
os sócios fundadores;
 Registo provisório da escrita;
 Publicação da escrita provisória;
 Elaboração de uma assembleia-geral de subscritores, para a constituição definitiva
da sociedade;
 Escrita pública definitiva da sociedade.

Propriedade industrial

Propriedade industrial é um conjunto de direitos que conferem uso exclusivo de

invenções, design, marcas ou outros sinais distintivos usados no mercado.

A propriedade industrial tem como objetivo garantir que a exploração de uma criação
ou invenção é um direito exclusivo dos seus criadores ou inventores. A proteção pode
ser obtida através de patentes, marcas ou desenhos ou modelos (designs).

A exclusividade pode ser alargada a terceiros, através de uma transmissão de direitos ou

de uma licença de exploração.

Os tipos de Propriedade Industrial

Os tipos de Propriedade Industrial são desenho industrial, marca, patente, segredo

industrial, concorrência desleal e indicação geográfica. Saiba o que significa cada um
dos pilares:

Desenho Industrial

Forma plástica de um objeto ou conjunto ornamental de linhas e cores que possa ser
aplicado a um produto, passível de reprodução por meios industriais.

Marca

Sinal distintivo que identifica e distingue produtos e serviços de outros similares de

procedências diversas.
Patente

Direitos de uso exclusivo temporários concedido pelo Estado àqueles que inventam
novos produtos, processos ou fazem aperfeiçoamentos destinados à aplicação industrial.

Segredo Industrial

Informação de natureza confidencial, legalmente sob controle de pessoas e

organizações, que não deve ser divulgada, adquirida ou usada por terceiros não
autorizados sem o consentimento do seu detentor.

Indicação Geográfica

Produtos originários de uma determinada área geográfica que tenham se tornado

conhecidos por terem qualidades ou reputação relacionadas à sua forma de extração,
produção ou fabricação.

Requisitos do direito à propriedade industrial

O direito à propriedade industrial não é obrigatório, apenas é aconselhável. Quer dizer,

aconselha-se que os autores exerçam esse direito para usufruírem exclusivamente dos
benefícios de sua invenção.

No entanto, para exercer o direito à propriedade industrial, é necessário fazer o registro

prévio de sua invenção no Instituto Nacional de Propriedade Industrial, o INPI.

O INPI é uma autarquia federal responsável por registrar todos os tipos de propriedade
industrial. Isso significa que os autores só passam a ter direito exclusivo sobre a
exploração industrial de sua invenção a partir do registro no INPI.

Elementos da propriedade industrial

A propriedade industrial compreende três tipos:

1. as patentes industriais;
2. os registros industriais; e
3. os registros de marcas.
Patentes

De forma geral, as patentes compreendem produtos ou processos que estabelecem uma

nova forma de fazer alguma coisa ou apresentam uma nova solução técnica para um
problema.

O INPI define a patente como um título de propriedade temporária sobre uma invenção
ou modelo de utilidade, que o Estado outorga às pessoas físicas ou jurídicas detentoras
de direitos sobre a criação.

A partir da data do depósito da patente no INPI, assegura-se o direito de impedir que

outras pessoas, sem o consentimento do inventor, produzam, usem, coloquem à venda
ou importem produtos objeto de sua patente por 20 anos.

É importante esclarecer, no entanto, que existem determinadas invenções que não

podem ser patenteadas, como técnicas cirúrgicas e terapêuticas, esquemas e técnicas
comerciais de cálculos, financiamento, de crédito, de planos de assistência médica e de
seguros, métodos de ensino e regras de jogo.

Marcas

As marcas são os sinais visualmente perceptíveis, que identificam e distinguem

produtos e serviços e certificam o cumprimento de normas e especificações técnicas.
Essa distinção da marca agrega valor aos produtos e serviços.

Com o registro da marca no INPI, assegura-se o direito de uso exclusivo no território nacional
em seu ramo de atividade econômica por 10 anos, contados da data da concessão e
prorrogáveis por períodos iguais e sucessivos.

contratos de marcas e patentes

Responsável pelos cuidados do registro dos ativos de propriedade industrial, o INPI
(Instituto Nacional da Propriedade Industrial) também é o órgão capaz de fornecer o
registro ou a averbação de contratos que envolvam licenciamento desses direitos, como o
de registros de marcas e patentes.
Existem diferentes tipos de contratos de marcas e patentes, sendo que todos eles são
capazes de estipular o objeto, os valores, os prazos de vigência e as demais condições
gerais. Eles são responsáveis por garantir os direitos sobre uma propriedade industrial e,
por este motivo, eles são tão importantes para o seu negócio. Conheça abaixo um pouco
mais sobre cada um deles.

Cessão de marca e cessão de patente

São contratos que envolvem a transferência de titularidade - existe um específico para
marcas e outro específico para patentes. São passíveis de averbação quando envolverem
remuneração e o titular desses direitos for domiciliado no exterior. Eles também são
conhecidos como “contratos de compra e venda” de marcas e patentes.

Contrato de franquia
É aquele que se destina à concessão temporária de modelo de negócio que envolva uso de
marcas e/ou exploração de patentes, combinadamente ou não, com qualquer outra
modalidade de transferência de tecnologia necessária à consecução de seu objetivo.
Clique e saiba mais sobre o registro de marcas para franquias.

Contrato de licenciamento e uso de marcas e patentes

O licenciamento concede uma licença para uso efetivo da marca ou da patente por
terceiros, funcionando como uma estratégia de marketing. Tanto o contrato de licença de
uso da marca, quanto a licença para exploração de patentes consistem em um documento
de utilização de determinada propriedade intelectual registrada para a venda de um
produto, serviço, eventos ou peça de comunicação promocional ou publicitária. Clique e
saiba mais sobre o licenciamento de marcas.

Licença de uso de marca

É o contrato que se destina a autorizar o uso efetivo, por terceiros, de marca regularmente
depositada ou registrada no país. De acordo com o INPI, esse tipo de contrato deve
indicar o número da marca registrada ou do pedido de registro da marca depositado, as
condições relacionadas à exclusividade ou não da licença e se existe permissão para
sublicenciar a marca.
Licença para exploração de patentes
Contratos que visam autorizar a exploração por terceiros do objeto de patente,
regularmente depositada ou concedida no país, identificando direito de propriedade
industrial. Nesse documento, é preciso conter o número do pedido ou da patente
depositada ou concedida pelo INPI, o título da patente, as condições relacionadas à
exclusividade ou não da licença e permissão para sublicenciar a patente.

Licença compulsória de patente

Também conhecida como “quebra de patente”, a licença compulsória é definida como a
exploração efetiva, por terceiros, do objeto de patente regularmente concedida pelo INPI,
identificando direito de propriedade industrial. Ela é uma suspensão temporária do direito
de exclusividade do titular de uma patente, mas só pode ser requerida por pessoa com
legítimo interesse e com capacidade técnica e econômica para realizar a exploração
eficiente do objeto da patente e/ou pedido de patente.

Agora que você já sabe quais são os principais tipos de contratos de marcas e patentes,
aproveite e confira também quais são as dúvidas mais comuns sobre o registro de marcas
e patentes - e suas respostas, é claro.

Registros Industriais

O desenho industrial é o aspecto estético ou visual de um produto, que possa servir de

modelo de produção industrial. O registro desse desenho é um título de propriedade
temporária que dura por 10 anos, a partir da data de depósito no INPI, prorrogáveis por
mais três períodos sucessivos de 5 anos cada.

Aplica-se o registro de desenho industrial a diversos produtos da indústria e do

artesanato, como instrumentos técnicos, relógios, joias, utensílios domésticos, por
exemplo.
O que é um logotipo?

Logotipo é a representação simbólica e visual da marca. É a materialização

de um conceito por meio do uso de tipos (fontes) ou símbolos gráficos. Em
tese, logomarca significa exatamente a mesma coisa. Porém, muitas pessoas
associam logotipo a representações gráficas apenas em texto e logomarca a
representações gráficas unindo texto e símbolos.

O importante nessa questão é saber que o logotipo será uma representação

essencial para sua marca. A escolha do símbolo, da fonte a ser usada, das
cores e da posição de cada componente na construção do logo
devem transmitir uma mensagem que está diretamente ligada ao conceito que
a marca quer reforçar.

Como criar um logotipo?

Não dá para falar sobre como criar uma marca sem abordar a criação de um
logotipo. Quando o empreendedor já definiu o nome e o conceito de sua
marca, a criação do logotipo e da identidade visual são os próximos passos.

O processo inicial para a criação do logo é definir seu conceito, que deve estar
em acordo com o que foi decidido sobre a marca. Uma fonte não pode ser
escolhida simplesmente porque é bonita, assim como um símbolo não deve
estar ali aleatoriamente.

Definição do slogan

O slogan é uma frase curta, muitas vezes usada junto ao logotipo, e que
comunica o posicionamento da marca. Uma das empresas mais conhecidas
por saber como criar uma marca de sucesso, a Coca-Cola, desenvolve novos
slogans em intervalos curtos de tempo, sempre fazendo ajustes finos em seu
posicionamento em função dos conceitos de suas campanhas publicitárias
globais.

É muito importante entender que não há como criar uma marca de sucesso
sem testar conceitos e elementos ao longo do processo de construção de
marca.

E, ao contrário do que muitos pensam, isso pode ser feito com muita agilidade
e investimentos acessíveis, utilizando uma plataforma de pesquisa
automatizada, para realizar pesquisas digitais.
 1. SUMÁRIO EXECUTIVO
Este plano tem como objetivo apresentar a descrição e a análise de viabilidade do
Impacto Fashion, S.A, mostrando os serviços oferecidos pela empresa e a viabilidade do
negócio, constam informações julgadas necessárias e fundamentais.

1.1. Descrição da Empresa

É possível observar no mercado, no dia-a-dia que o ramo de vestuário vem crescendo nos
últimos tempos, o que era antes simples, hoje já não é. A vestimenta ocupa um espaço
totalmente diferente na sociedade atual.
com o passar dos anos, a vestimenta transformou-se, trazendo beleza estilo próprio
personalidade e conforto trousse também para consumidor a possibilidade dele de passar a
imagem que ele quer de se próprio. Atualmente, a roupa ocupa um espaço muito importante
nas vidas das pessoas, e como é a vida atualmente existem vestimenta acessível para todos
tipos bolsos. A partir desta observação, os sócios identificaram esse mercado com uma
oportunidade para um empreendimento. Assim surgiu a Impacto Fashion S.A.

A Impacto Fashion S.A. é uma empresa que atua no mercado com um diferencial na prestação
de produtos na área da vestimenta, visando o perfil de cada cliente. Diferencial da empresa é
oferecer ao cliente a oportunidade de ser o que quiser através de da sua roupa, trazendo par
se um pouco da sua pessoa. Por mais que a sociedade esteja extremamente exigente nesta
área da vestimenta, a nossa empresa supera as dificuldade e exigência de vestir a sociedade
atual, somos especialista em nos reinventar e trazer parar nosso púbico alva novas tendências
da moda atual.
A Impacto Fashion S.A. trabalha com roupas trazendo tendências atuais, e oferecendo ao
publico alvo variedade e infinitas opções de escolha para cada momento e ocasião especifico.
para atender com excelência, possuímos uma equipe especializada na criação de novas
tendências e trazendo para nossa empresa inovação e oferendo produtos diferenciado

Chaves para o Sucesso

Boa Localização

Profissionais qualificados (Motorista, atendente, Balconista, gerente, contabilista)

Conveniência no serviço

Boa qualidade de serviço e produtos

Valores

Pretende-se que os valores sejam cultivados desde o início de funcionamento. Que esses
valores sejam oferecer vestuário diferenciados e inovadora e moderna para os clientes;
manter atendimento qualificado; promover o crescimento sustentável da empresa com
integridade; comprometimento; superação dos resultados e melhoria continua.

 Rigor – a empresa busca um conjunto de esforços visando atender as

necessidades dos clientes com roupas e calcados.
 Integridade – a empresa responde pelo funcionamento e atuação no mercado de
maneira honesta, imparcial e correta, que busca honrar os seus compromissos
com os seus clientes;
 Honestidade – a empresa guia-se pela sinceridade, veracidade e transparência
em todas as relações com os seus clientes e demais e em todas as situações;
 Inovação – a empresa baseia-se em atrair clientes promovendo novos
modelos de roupas.

Missão da Empresa

1.1. Oferecer o que existe de melhor, mais moderno e mais bonito no

mercado. Superar as expectativas dos nossos clientes bem como promover
um ambiente de trabalho aos nossos colaboradores favoráveis a criatividade
e ao bem-estar de todos.
1.2. Visão da Empresa
Ser uma empresa admirada por seus clientes, colaboradores e fornecedores bem como
ser referência no segmento em que atua pela qualidade e preço adequado aos produtos
oferecidos, como a melhor opção dos clientes, colaboradores.
Logomarca e slogan

Significado das cores

Escolhemos o azul como a cor que nos identifica poque simboliza a criatividade, juventude e
alegria. A cor azul produz a segurança, compreensão. Propicia saúde emocional e simboliza
lealdade, confiança e tranquilidade. O que atualmente os Jones busca em uma peça de roupa.

Proprietários da empresa

Tipo Societário: Será uma Sociedade anonima S.A e de responsabilidade particular,

onde os acionistas fundadores subscreveram todo capital social. composta por 3 e 4
funcionários:

Felizarda Nhampossa
Fernando Vulande
Chelsea Xavier
Ivanilda Maconha
Alcinda Da Graça
Cláudia Baptista
Elaine Adamo
 1.6.1. Organograma da empresa Antes da ramificação

Fernando Vulande- administrador

Alcinda Da Graça - Depart. de MKT e Vendas

Ivanilda Maconha - Director Geral

Felizarda Nhampossa -Depart. Financeiro

Cláudia Baptista -Contabilista

1.6.1. Curriculum Vitae

CURRICULUM VITAE
DETALHES PESSOAIS

Apelido: Gomes

Nome Completo: Chelsea Xavier Arlindo Gomes

Filiação: Arlindo Domingos Gomes e de Cristina Roia da

Costa Xavier

Data de Nascimento: 11/01/2006

Naturalidade: Beira

Nacionalidade: Moçambicana

Estado Civil: Solteira

BI nº: 070108866855F

Residência actual: Bairro 4/Matacuane

Aptidão física: Apto

NUIT: 125440592
FORMAÇÃO ACADÉMICA
 2018 A 2022 - Frequentou e Concluiu a 12ᵃ Classe na Escola Secundária Geral
de Nhamatanda em Nhamatanda;
 2011 A 2017– Frequentou e Concluiu a 7ª Classe na Escola primária Completa
Heróis Moçambicanos em Nhamatanda.
OUTRAS HABILIDADES COMPETÊNCIAS E INTERESSES

 O Domínio de computador na óptica de utilizador nos pacotes Ms Windows, Ms

Word, Ms Excel, PowerPoint e Internet;
 Excelente conhecimento académico em gestão de trabalho.
LÍNGUAS FALADAS

Línguas Expressão Leitura Escrita Compreensão

Português Fluente Fluente Excelente Perfeita

Inglês Fluente Fluente Boa Boa

Sena Fluente Fluente Excelente Perfeita

Nhúngue Fluente Razoável Boa Perfeita

Chiute Fluente Fluente Boa Media

APTIDÕES E COMPETÊNCIAS SOCIAIS

 Bom sentido de responsabilidade;

 Fácil integração em grupo;
 Promoção de bom ambiente de trabalho;
 Habilidade e facilidade de comunicação;
 Criatividade;
 Dinâmica e com espírito de trabalhar em equipa;
 Integridade e sigilo profissional;
 Criativa e com capacidade de definir prioridades;
 Excelentes capacidades de comunicação e relacionamento interpessoal
 Disponibilidade imediata e preparada para trabalhar fora das horas normais de
serviço, incluindo deslocações.
CONTACTOS

 848913784/862402756- Chelsea Xavier Arlindo Gomes

 Correio electrónico: chelseagomes091@gmail.com
(Chelsea Xavier Arlindo Gomes)

1.6.2. Capital da sociedade

Impacto fashion, S.A. decide para o efeito, emitir 10.000 acções, ao mercado por
1.000,00 MT cada. e A empresa estará dedicada a venda do vestuário e calçado.

1.6.3. Localização

Consideramos como local ideal para iniciarmos nossas atividades um ambiente que
passasse aconchego e sofisticação, porém que demandasse custos razoáveis.

Pesquisamos inicialmente edifício comerciais localizada no bairro de esturro, mas

verificamos que, além deter que pagar aluguéis demasiadamente altos, ainda estaríamos
sujeitos a gastos adicionais com segurança, também pensamos numa sala comercial,
mas logo descartamos, pois queríamos um local com mais visibilidade e com mais
espaço de pátio e garagem. Então escolhemos um edifício comercial ascensível
localizada, em uma grande avenida, com bastante fluxo de pessoas, bem como de fácil
acesso para carros, pessoas a pé e com estacionamento fácil.
ENDEREÇO
Av. Samora machel
Bairro:
esturro
Cidade:
BEIRA
Tipo:
edificio comercial
Descrição:
edificio comercial, escritórios, sala de reunião, casa de banho, parque de estacionamento,
provatórios.

1.3. Plano para iniciar uma empresa.

Descrição Serviços legais

DESPESAS LEGAIS:
 Reserva do nome

 Estatuto da Sociedade Entidades

Legais
 Certidão Comercial

 Taxa de Selo sobre o capital

 Alvará BAU

 Declaração do Bairro CMB

 Nuit Da sociedade Autoridade.

Tributaria
 Horário de trabalho Direção de
Trabalho
 Mapa de Turnos

 Comunicado de Inicio de Atividade Autoridade

 tributaria

 Modelo de Inicio de Atividade.

2. Ambiente do Negócio.

2.1. Definição de Clientes e Mercado-Alvo

A Impacto Fashion S.A. visa oferecer produtos de altíssima qualidade com foco no publico alvo
em todas as classes, seja baixa media ou alta em sua peculiaridade cessibilidade e emoções,
girando preços acessível. A nossa empresa estará preparada para receber todo tipo de
exigência por parte de clientes e terceiro, porem sempre dentro das nossas oferta e
possibilidade.

2.2. Definição de Fornecedores

Por ser uma empresa que oferece diversidade produtos como roupas, calcados e acessórios. A
Impacto Fashion S.A, busca fornecedor na nossa empresa conjunta de tecido têxteis e ele é o
nosso maior potencial fornecedor.

Concorrentes
A Impacto Fashion S.A. no seu ramo de atividade constatou correntes diretamente
ligado aos mesmo, peso embora não tenha mesma dinâmica, qualidade e inovação;
mesmo com inconveniente correntes, conseguimos realizar as nossas atividades sem
muitas dificuldade.

2.3. Parcerias
A Impacto Fashion S.A, visando atingir os seus objetivos a medio longo prazo te maior
visibilidade no mercado, pretende ficar ligado e formar parcerias com lojas que não tem o seu
próprio produtos e passar a usar e comercializar os nossos produtos.

3. Plano de marketing.
3.1. Estratégias de comunicação e promoção

O principal objetivo é fornecer valor a cliente, ou seja, transparecer para o cliente um serviço
de excelência como algo irresistível, detectar as necessidades dos consumidores e elaborar
projetos que vise satisfaze-los.

Os principais meios de divulgação ou comunicação da informação

Propaganda-é qualquer mensagem que persuade o consumidor a adquirir os produtos nos

meios de comunicação.
Promoção-é um esforço concentrado de Marketing por um período limitado de tempo,
comercializado os produtos ou artigos com preços mais baixos para estimular a demanda da
mesma.

Publicidade- é a comunicação feita pela mídia dedicada a divulgação pública de uma empresa
ou produto.

3.1. Marketing Digital

Redes sociais, que a grande parte da população da classe média e alta tem aderido como
Instagram, facebook, Twiter e whatsaap. Panfletos onde constará o endereço, telefone, todas
redes sociais e os horários.

Marketing e promoção

• Desenvolvimento de estratégias de marketing e promoção;

• Criação de campanhas publicitárias e de mídia social;

• Participação em eventos e feiras do setor;

• Parcerias com influenciadores digitais.

Promoção:

A empresa deve investir em ações de marketing e promoção para divulgar seus produtos e
construir sua marca. A empresa pode utilizar diversas estratégias de promoção, como
campanhas publicitárias, mídias sociais, eventos e parcerias com influenciadores digitais. A
empresa deve ter uma presença forte nas redes sociais, onde pode compartilhar conteúdo
relevante e promover seus produtos.

Estratégia De Serviço

A Impactos Feshions, S.A. Oferece o atendimento durante o horário de expediente, de

segunda a sábado, das 7hrs às 19hras, onde os clientes terão acesso aos nossos produtos por
meio de estabelecimento físico assim como por deliveries visando estabelecer uma boa
relação com o cliente.

Estratégia De Preços

O preço é responsável por atrair clientes, nesse caso iremos de princípio implementar a pratica
de preços mais baixos em relação ao mercado com objetivo de obter aceitação no mercado.

4. Plano Operacional

4.1. Layout

A Impacto Fashion S.A. Fara as suas atividades num edifício que estará estruturado
com um armazém e duas salas de escritório, onde, numas das salas será um escritório
para a administração e a direção dos departamentos, e noutra sala será o escritório para
desempenhar atividades táticas e operacionais da empresa.

4.2.Localização Geográfica
Estrutura Do Edifício
Escritório Geral

Sala de reunião

Armazém
loja
4.3. Políticas de compra

A política de compra orienta as decisões sobre o que comprar, quando compra, ajuste de
pedidos e valores de produtos em stock através da programação financeira de compras.
A função de programação de compras e estabelecer metas financeiras para as compras
em qualquer período, e controlar o valor e a quantidade efetiva de compras.

A Impacto Fashion S.A. ira obter alguns dos seus materiais diretamente dos
fornecedores nacionais e alguns materiais serão importados. Onde as modalidades de
pagamento dos materiais adquiridos serão mediante o pronto pagamento para bens de
custos mais baixos e a crédito para aquisições de alto volume, dependendo do critério de
cada fornecedor. A aquisição dos materiais será feita de acordo com as requisições do
sector responsável pela gestão de stock.

4.4. Políticas de vendas

4.8.1. Condições de pagamento

O objetivo é deixar claro os direitos e obrigações na relação do Impacto Fashion

S.A. com os seus clientes. Devido a natureza deste trabalho, a maior parte dos
serviços exige pagamento total e pontual e os pagamentos terão que ser feitos
através de transações bancarias.

4.8.2. Métodos de pagamento

Os pagamentos podem ser feitos pelos seguintes meios:

 Pronto pagamento,
 POS, Cheques,
 Transferências e
 Depósitos Bancários.
4.5. Fluxograma do cliente

Receber o cliente- é o momento que a Impacto Fashion, S.A, recebe os seus

clientes e, apresentam as suas necessidades.

Apresentação dos tipos de venda- a Impacto Fashion, S.A., apresenta aos

seus clientes as variedades de venda e operações que a mesma oferece para os
seus clientes;

Planeamento e execução- É de total responsabilidade da empresa, planear como

será executado a venda, de modo a executa-lo com a perfeição, para satisfação
dos seus clientes.

4.6. Fluxograma do cliente

receber o
cliente

planejamento Apresentacao dos

tipos de
e execucao servicos(Opercoes)

pagamento e
Escolha do tipo de
apresentacao servico por parte
das
do cliente
documentacoes

Avaliacao e
verificao da
disponibilidade
 Receber o cliente- e o momento pelo qual a Impacto Fashion, S.A, recebe os
seus clientes e os mesmos apresentam as suas necessidades.

Apresentação dos tipos de serviço- a Impacto Fashion, S.A, apresenta aos

seus clientes as variedades de serviços e operações que a mesma oferece para os
seus clientes;

Escolha do tipo de serviço do cliente-apos o processo de apresentação dos

serviços prestados pela Impacto Fashion, S.A, entre as variedades de serviços e
operações que disponibiliza, esta e a fase em que os clientes escolhem os
serviços que a mesma apresenta, de acordo com as necessidades dos clientes;

Avaliação e verificação da disponibilidade- este e o momento pelo qual ambas

as partes avaliam as suas disponibilidades, por parte dos clientes avalia-se a
disponibilidade financeira, enquanto que por parte da empresa avalia-se a
disponibilidade do serviço.

Pagamento e apresentação das documentações- a empresa apresenta todos os

documentos legais para o início das atividades por sua vez o cliente faz o
pagamento dos serviços prestados pela Impacto Fashion, S.A.

Planeamento e execução- É de total responsabilidade da empresa, planear como

será executado o serviço, de modo a executa-lo com a perfeição, para satisfação
dos seus clientes.

5. Plano de pessoal

5.3. cronograma

Descrição e análise do cargo

Título do cargo: Administrador
Nome: Fernando Vulande
Data de emissão:9/09/23
Código: 001:
Responsabilidade:

 Exerce a função de gerir, liderar, conduzir a empresa;

 É responsável pela tomada de decisão na empresa, bem como pela gerência das
estratégias e mecanismos inerentes ao mundo corporativo. Ou seja, ele atua na
organização empresarial e participa da gestão e controle de diversas áreas, como
os recursos tecnológicos, financeiros e pessoal;
 Atua diretamente na gestão da empresa, dia a dia, para que a organização
alcance suas metas e objetivos, de acordo com sua produtividade e eficiência;

 Identificar oportunidades, avaliar a viabilidade e fazer recomendações sobre

novos investimentos ou desenvolvimento de novos negócios, visando a garantir
um retorno adequado aos acionistas e resguardar a segurança dos ativos da
empresa;

Descrição e análise do cargo

Título do cargo: Diretora Geral
Nome:Ivanilda Maconha
Data de emissão:9/09/23
Código: 002

Responsabilidades:

 Desenvolver e executar as estratégias de negócios da empresa para atingir os

objetivos da diretoria e dos acionistas;

 Fornecer consultoria estratégica ao conselho para que eles tenham uma visão
precisa do mercado e do futuro da empresa;

 Comunicar e manter relações de confiança com acionistas, parceiros de negócios

e autoridades;

 Delegar responsabilidades e supervisionar o trabalho dos executivos, fornecendo

orientação e motivação para impulsionar o desempenho máximo.
Descrição e análise do cargo
Título do cargo: Marketing e Vendas
Nome: Alcinda Da Graça
Data de emissão:9/09/23
Código: 003

Responsabilidades:

 Liderar uma equipe de produtores e estrategistas de conteúdo para criar

conteúdo de forma regular para ser promovido em todos os canais de Marketing
de Conteúdo (redes sociais, email, blog, landing pages, etc).

 Servir como um evangelista para a mensagem da marca e conteúdo com o uso

de características de liderança, postagens no blog, redes sociais e palestras.
 Garantir que todos os desejos dos stakeholders de marketing são atendidos;

Descrição e análise do cargo

Título do cargo: Segurança e Sistemas de Vigilância
Nome: Chelsea Xavier
Data de emissão:9/09/23
Código: 004

Responsabilidades:

 Supervisionar e orientar a execução do serviço de vigilância, inspecionando

periodicamente os postos de vigilância, visando detectar e corrigir
anormalidades ou solucionar problemas;
 Supervisionar a manutenção da ordem interna em todas as áreas da empresa,
tomando as providências devida caso haja qualquer anormalidade;
 Supervisionar o cumprimento das normas e resoluções dos órgãos públicos,
relativas ao Serviço de Segurança

Descrição e análise do cargo

Título do cargo: Gestor de Recursos Humanos
Nome: Felizarda Nhampossa
Data de emissão:9/09/23
Código: 005

Responsabilidades:

 Conhecer e difundir aos empregados os valores da empresa, como também sua

visão e missão.
 Acompanhar sistematicamente e analisar a legislação trabalhista, fazendo as
recomendações para a formulação das políticas da instituição na área de gestão
de pessoas, visando a redução dos conflitos nas relações de trabalho, cumprindo
plenamente a Lei de Trabalho;

Descrição e análise do cargo

Título do cargo: Contabilista
Nome: Cláudia Baptista
Data de emissão:9/09/23
Código: 006

Responsabilidades:

 Realizar analises, classificação, conciliações contabilísticas e financeira;

 Controlar os ativos da empresa, com analise de custos e apuramento de

resultados;
  Elaborar demonstrações contábeis, balancetes e balanços e analisar a situação
patrimonial e financeira da empresa;

 Preparar e apresentar projeções e simulações estratégicas visando antecipar os

resultados da empresa, permitindo ações corretivas se for o caso;

 Controlar o movimento financeiro da empresa respeitantes a apuração de

impostos e taxas referentes a prestação de serviços

Descrição e análise do cargo

Título do cargo: Chefe de relações publicas
Nome: Elaine Adamo
Data de emissão:9/09/23
Código: 007

Responsabilidades:

 Criação de estratégias de comunicação integrada dentro dos processos da

empresa;
 Criação de ações para que o publico perceba os benéficos e a qualidade de
serviços que a empresa oferece;
 Criação de um elo de relacionamento entre os colaboradores e a própria
empresa;
 Atendimento as solicitações e reclamações dos clientes para melhorar a
qualidade dos serviços da empresa;

5.1.1. Horário laboral

Impacto Fashion, S.A. Pretende laborar no período normal de trabalho com a carga
horaria de 8 a 9 horas por dia segundo o artigo 85número 1,2 da lei 23/2007da lei do
trabalho tendo o Seguinte:

Pessoal Número de turnos Horários Carga horária

 Diretor geral Um turno 09:00 – 17:00 8 horas

Administrador e gestores Um turno 08:00 – 16:00 8 horas

Pessoal operacional Um turno 08:00 – 17:00 9 horas

Pessoal de segurança turnos 07:00 – 15:00 8 horas

Chefes de cozinha 15:00 – 23:00 8 horas

23:00 – 07:00 8 horas

6. ASPECTOS LEGAIS/JURÍDICOS
6.1. Forma jurídica
A forma jurídica A Impacto Fashion, S.A, é sociedade por quotas de responsabilidade
limitada, nos termos prescritos no Decreto n 46/2016 de 31 de outubro e no artigo
283ºdo código comercial de Moçambique, composta por (03) três sócios com quotas
percentuais repartidas em função da moeda nacional (Metical – MZN).

6.1.1. Impostos e enquadramento tributário

A Impacto Fashion, S.A, por ser uma entidade com volume de negócio superior a
2.500.000,00Mt e efetuar operações de importações, será inscrita no Regime Normal,
estando sujeito ao uso de uma contabilidade organizada. Segundo a base do sistema
fiscal Moçambicano (lei nº15/2002,26 de junho, no seu artigo 67º.

6.1.2. Os principais impostos que a Impacto Fashion, S.A, estará sujeita são:
 IRPC (32% anualmente);
 IRPS (14% rendimentos prediais)
 IRPS (Retenções na fonte)
 IVA (17% mensalmente).
 INSS (7% mensalmente), onde 3% correspondem ao desconto do salário dos
funcionários e os 4% corresponder ao encargo suportado pela entidade patronal.t
  Taxa de lixo Anual de 3.000,00
 Taxa anual de atividade económica de 12.999,99

6.1.3. Legislação especificas

Decreto n 46/2016 de 31 de outubro

artigo 283º do código comercial de Moçambique

PLANO FINANCEIRO

Investimentos pré-operacionais

Descrição Preço

Despesas de legalização

1 Estatuto da Sociedade
10,000.00

2 Emissão de alvará
4.220.00

3 Aprovação da denominação
300.00

Total 14.520.00

Obras Preço

1 Taxa de Lixo
1.200,00

2 Taxa de atividade económica

12.999,99

Total 14.199,99
Marketing Preço

1 Publicidades
103,655.00

2 Criação do website
1,200.00

Total 104,855.00

Subtotal
133.574,99

7.1. Investimentos Fixo

Máquinas e equipamentos

n Descrição Qds Preço unitário total

1 Mesa de 5 Lugares 50 4.500,00 382.500,00

2 Cameras de segurança 60 2.850.00 171.000,00

3 Cadeiras rotativa 1.150 785,00 902.750,00

4 Computadores 1250 678.50 848.125,00

5 16 3,250.00 52,000.00

6 Radio de Comunicação 24 19,458.00 466,992.00

7 Monitor /TV 3 23,900.00 71.700,00

8 Botas 2 9,440.00 18.880,00

9 Tecidos para sapatos 8 1,000.00 8,000.00

10 Linha e colas 6 1,200.00 7,200.00

11 Prensa para corte 20 150.00 3,000.00

Máquina de corte jato

d’água

12 Máquina de corte a 20 1,500.00 30,000.00

laser

13 Coletes 20 200.00 4,000.00

14 Paletes 300 250.00 75,000.00

15 Chanfradeira para sapato 6 35.200,00 211.200,00

16 Máquina de costurar 16 m2 3.200,00 71.200,00

solas

17 Equipamento para 4 5.000,00 20.000,00

produção de solas

18 Tesoura e Alicates; 1.600 75,00 87.000,00

19 Sistema de luz 7 34.500,00 241.500,00

20 Tapetes 26 12.365,00 321.490,00

21 Tendas 10 18.650,00 186.500,00

22 Mesa de Misturas 5 51.200,00 256.000,00

23 Fogão 4 22.500,00 90.000,00

24 Panelas (Jogo) 8 16.500,00 132.000,00

25 Banho maria 35 4.600,00 161.000,00

26 Impressoras 4 25,000.00 100,000.00

 27 Drones 5 105.000,00 525.000,00

28 Ring light 3 28.532,00 85.596,00

Estimativas de salários mensais e encargos sociais

Salario Salario
Nome Cargo Basico Bunos IRPS INSS liquidado
50
Ivanilda 000,00 5 000,00 2 000,00 3 500,00 49
Maconha Diretora geral MZM MZM MZM MZM 500,00 MZM
20
Fernando 000,00 2 000,00 800,0 1 400,00 19
Vulande Administrador MZM MZM 0 MZM MZM 800,00 MZM
15
Alcinda Da Marketing e 000,00 1 500,00 600,0 1 050,00 14
Graça Vendas MZM MZM 0 MZM MZM 850,00 MZM
Gestor de 10
Felizarda Recursos 000,00 1 000,00 400,0 700,0 20
Nhampossa Humanos MZM MZM 0 MZM 0 MZM 900,00 MZM
Segurança e 30
Chelsea Sistemas de 000,00 3 000,00 1 200,00 2 100,00 29
Xavier Vigilância MZM MZM MZM MZM 700,00 MZM
Contabilista 60
Cláudia 000,00 6 000,00 2 400,00 4 200,00 59
Baptista MZM MZM MZM MZM 400,00 MZM
Chefe de 25
Elaine relações 000,00 2 500,00 1 000,00 1 750,00 24
Adamo publicas MZM MZM MZM MZM 750,00 MZM

TOTAL MZM
 7.2. Custos e Despesa

7.3. Custos Variáveis

DESCRICAO Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro

Água 8.500,00 12.350,00 12.965,00 9.000,10 6.254,00 16.750,00
Energia 14.808,00 21.400,00 18.325,00 18.025,00 7.500,00 14.085,00
Material de Limpeza 15.000,00 8.352,00 7.800,00 22.100,00 6.400,00 8.450,00
Manutenção e
reparação 18.940,00 0 5.903,00 23.019,00 8.000,00 11.654,00
Total 57.248,00 42.102,00 44.993,00 72.144,10 28.154,00 50.939,00