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Basiquinho Da CIPA
Basiquinho Da CIPA
Conteúdo do
do Curso
Curso
› Origem; › Riscos de Acidentes;
› Objetivo; › Mapa de Riscos;
› Legislação;
› PCMSO;
› Organização e
Funcionamento; › PPRA;
› Acidente de › EPI / EPC;
Trabalho; › Campanhas de
› Inspeção de Segurança;
Segurança;
› DST
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Objetivos
Objetivos do
do Curso
Curso
Levar ao conhecimento dos membros da
CIPA as principais normas, instruções e
rotinas sobre segurança e saúde do
trabalho.
Definir competências relativas às
atividades desenvolvidas pelo membro da
CIPA.
Fixar diretrizes de atuação da CIPA.
Conhecer e identificar Riscos Ambientais.
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Origem
Origem da
da CIPA
CIPA
1921 - OIT organizou uma comissão;
1942 - 1ª CIPA no Brasil - Light;
1944 - Brasil adota recomendação da OIT e
torna obrigatória a formação da CIPA;
1978 - Através da Portaria 3.214/78, aprova
as 28 NR e altera Cap. V da CLT
1999 - Portaria Nº 8, cria a Nova CIPA,
atualmente em vigor.
4
Conceito
Conceito da
da CIPA
CIPA
Comissão: Grupo de pessoas com um mesmo
objetivo;
Interna: Restringe atuação à empresa;
Prevenção: Define papel, estabelece meta;
Acidentes: Ocorrência inesperada, que
interfere no andamento normal,
causa lesão, danos materiais e
perda de tempo.
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Objetivos
Objetivos da
da CIPA
CIPA
Prevenção de Doenças e Acidentes de Trabalho,
mediante o controle dos riscos presentes:
> no ambiente
> nas condições e
> na organização do trabalho
Visando:
À PRESERVAÇÃO DA VIDA E PROMOÇÃO
DA SAÚDE DOS TRABALHADORES.
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Responsabilidades
Responsabilidades da
da CIPA
CIPA
São definidas por várias legislações e ao interpreta-
las, podemos definir, como sendo:
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Responsabilidade
Responsabilidade Civil
Civil
O Código Civil, trata da responsabilidade do
empregador, para com :
9
Direitos
Direitos Individuais
Individuais ee Sociais
Sociais
A Constituição Federal, trata da responsabilidade
do empregador e seu preposto, visando :
> Assegurar direito de resposta, além da
indenização;
> Privacidade;
> Redução de Riscos, por meios de normas de
saúde, higiene e segurança;
> Seguro contra acidentes de trabalho;
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Ação
Ação Regressiva
Regressiva da
da Previdência
Previdência Social
Social
> Dimensionamento;
> Competências;
> Atribuições dos Membros;
> Competências dos Empregados;
> Obrigações do Empregador.
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Organização
Organização da
da CIPA
CIPA
A NR 5 estabelece ainda os critérios a serem adotados no:
> Processo Eleitoral;
> Treinamento de Formação de Membros;
Determina:
> Periodicidade das Reuniões;
> Atribuições da Comissão;
> Forma e Guarda de Documentos;
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Composição
Composição da
da CIPA
CIPA
EMPREGADOR
EMPREGADOR TRABALHADORES
TRABALHADORES
INDICAÇÃO ELEIÇÃO
ELEIÇÃO
INDICAÇÃO
PRESIDENTE
PRESIDENTE VICE
VICE PRESIDENTE
PRESIDENTE
MEMBROS
MEMBROS TITULARES
TITULARES MEMBROS
MEMBROS TITULARES
TITULARES
MEMBROS
MEMBROS SUPLENTES
SUPLENTES MEMBROS
MEMBROS SUPLENTES
SUPLENTES
SECRETÁRIO
SECRETÁRIO
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Funcionamento
Funcionamento da
da CIPA
CIPA
Reuniões Mensais:
> Com calendário pré estabelecido;
> Durante o expediente normal;
> Com Atas assinadas pelos presentes e com cópias
para todos os membros;
Reuniões Extraordinárias:
> Quando houver denúncia de risco grave ou eminente;
> Quando ocorrer acidente grave ou fatal;
> Quando houver solicitação de uma das
representações;
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Treinamento
Treinamento da
da CIPA
CIPA
A empresa deverá promover treinamento para todos os
membros titulares e suplentes, antes da posse.
Conteúdo:
> Estudo do ambiente e das condições de trabalho;
> Metodologia de investigação e análise do acidente;
> Noções sobre acidente e doenças do trabalho;
> Noções sobre AIDS e medidas preventivas;
> Noções sobre legislações trabalhista e previdenciária;
> Princípios gerais de higiene e medidas de prevenção;
> Organização da CIPA;
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Processo
Processo Eleitoral
Eleitoral
Empregador:
> Convocar eleições;
> Comunicar o início do processo eleitoral;
> Guarda de todos os documentos;
Presidente e Vice:
> Constituir a Comissão Eleitoral;
Comissão Eleitoral:
> Publicação e divulgação;
> Inscrição de candidatos;
> Realização das eleições 18
Contratantes
Contratantes ee Contratadas
Contratadas
> Sempre que houver duas ou mais empresas atuando
em um mesmo estabelecimento, a CIPA da
contratante, deverá em conjunto com a da contratada
estabelecer mecanismos de integração;
> Contratante e Contratadas, deverão implementar de
forma integrada, medidas de prevenção e garantir o
mesmo nível de proteção;
> Contratada deverá receber da Contratante, as
informações sobre os riscos presentes e sobre as
medidas de proteção necessárias.
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Reuniões
Reuniões Ordinárias
Ordinárias
Tem por objetivo, consolidar atuação dos membros
para a prevenção de Acidentes de Trabalho.
Organização:
> Convocação dos Membros;
> Preparação da Pauta;
> Lista de Presença;
Comparecimento:
> É obrigatória para membros titulares eleitos e
indicados; 20
Reuniões
Reuniões Ordinárias
Ordinárias
Cabe ao Presidente:
> Abertura da Reunião;
> Condução dos Trabalhos com base na pauta;
Pauta:
> Acompanhamento das pendências;
> Acompanhamento e avaliação do Plano de Trabalho;
> Acompanhamento das ações do PPRA e PCMSO;
> Discussão dos Relatórios de Inspeção;
> Discussão e análise dos acidentes do mês anterior;
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Reuniões
Reuniões Ordinárias
Ordinárias
Cabe ao Secretário:
> Relatar os pontos que farão parte da ata;
> Obter concordância de todos;
Presidente:
> Fazer o encerramento da reunião;
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Plano
Plano de
de Trabalho
Trabalho
Objetivo:
> Elaborar formas eficazes de atuação na prevenção
de acidentes e doenças do trabalho;
> Sistematizar o método de trabalho da CIPA;
Planejamento
Elaboração do trabalho
Organização
através de:
Avaliação
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Acidente
Acidente de
de Trabalho
Trabalho
Conceito Legal
> Pelo exercício do Trabalho.
> A serviço da Empresa.
GERANDO
> Lesão Corporal
> Perturbação Funcional
> Perda ou Redução da Temporária
Capacidade para o ou
Permanente
Trabalho e/ou
> Morte
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Acidente
Acidente de
de Trabalho
Trabalho
Considera-se também Acidentes de Trabalho os
infortúnios que ocorrem no local e horário de
trabalho, em decorrência de:
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Acidente
Acidente de
de Trabalho
Trabalho
Fora do local e horário de trabalho, em
decorrência de:
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Acidentes
Acidentes de
de Trabalho
Trabalho
Também são acidentes de Trabalho:
Doenças do Trabalho
São as adquiridas ou desencadeadas em função de:
Exemplo Surdez
Varizes
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Acidentes
Acidentes de
de Trabalho
Trabalho
Doenças Profissionais
São causadas por Agentes:
> FÍSICOS
> QUÍMICOS
> BIOLÓGICOS
> ERGONÔMICOS
Específicos de determinadas funções.
Exemplo: Saturnismo, Silicose, Asbestose,
Pneumoconiose, Tenossinovite. 28
Acidente
Acidente de
de Trabalho
Trabalho
Conceito Prevencionista
29
Acidente
Acidente de
de Trabalho
Trabalho
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Acidente
Acidente de
de Trabalho
Trabalho
Causas dos Acidentes
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Acidente
Acidente de
de Trabalho
Trabalho
Causas dos Acidentes
> Bloquear dispositivo de Segurança;
> Manusear objetos de maneira
Atos Inseguros:
insegura;
ação ou omissão
> Desrespeitar sinalizações;
que contraria
preceito de > Agredir pessoas;
segurança > Não manter distância (trânsito);
>Descartar material perfuro
cortante fora da caixa apropriada;
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Acidente
Acidente de
de Trabalho
Trabalho
Causas dos Acidentes
33
Acidente
Acidente de
de Trabalho
Trabalho
Conseqüências dos Acidentes
> Morte
Classificação:
considerando o >Redução Salarial;
aspecto Econômicas > Menor Poder Aquisitivo;
> Redução Padrão de Vida
prevencionista.
> Desemprego;
Sociais > Marginalização;
> Desagregação Familiar 35
Investigação
Investigação ee Análise
Análise de
de
Acidente
Acidente
Objetivo da Investigação:
> Descobrir as circunstâncias em que realmente
ocorreu o acidente.
> Aproveitar a experiência de um acidente, em
favor da prevenção futura de casos
semelhantes.
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Investigação
Investigação ee Análise
Análise de
de
Acidente
Acidente
> Indica os tipos de
Análise: .
acidentes mais freqüentes;
Fornece dados
> Indica as causas mais
que possibilitam
atuantes;
uma visão mais
correta das > Mede a gravidade das
condições de conseqüências;
trabalho. > Revela qual setor
necessita de maior atenção;
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Investigação
Investigação ee Análise
Análise de
de
Acidente
Acidente
A investigação e a análise do acidente
correspondem a uma visão geral da
ocorrência e suas informações devem ser
elementos de estudos e não um simples
registro burocrático.
38
Investigação
Investigação ee Análise
Análise de
de
Acidente
Acidente
Investigar
Investigar ee Analisar
Analisar
todos
todos os
os acidentes
acidentes
Prática
Prática Apurar
Apurar causas
causas
Prevencionista
Prevencionista
Estudar
Estudar os
os fatos
fatos
Propor
Propor medidas
medidas corretivas
corretivas
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Metodologia
Metodologia
Investigação
Investigação ee Análise
Análise de
de Acidentes
Acidentes
> Próprio Acidentado;
Formação > Membro da Cipa;
42
Metodologia
Metodologia
Investigação
Investigação ee Análise
Análise de
de Acidentes
Acidentes
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Metodologia
Metodologia
Investigação
Investigação ee Análise
Análise de
de Acidentes
Acidentes
45
Metodologia
Metodologia
Investigação
Investigação ee Análise
Análise de
de Acidentes
Acidentes
> Que a medida tenha sua eficácia por
longo prazo;
> Que não se crie um novo risco;
> Que não se imponha grandes mudanças
Critérios nas rotinas;
> Que possibilite a generalização;
> Que o custo seja viável;
> Que o prazo de implantação seja
determinado;
> Que a medida preventiva esteja em
conformidade com a Lei; 46
Metodologia
Metodologia
Investigação
Investigação ee Análise
Análise de
de Acidentes
Acidentes
> Que ?
Praticando a > Por que ?
Investigação e > Quando ?
Análise do Acidente > Onde ?
> Como ?
Objetivo:
Não só detectar causas, como também tomar ou
propor medidas que neutralizem ou eliminem os
riscos de acidentes no trabalho.
> Cipa;
Quem realiza > Sesmt;
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Inspeção
Inspeção de
de Segurança
Segurança
> Por diversos motivos;
> Com objetivos diferentes;
Realização
> Programação em épocas diferentes;
> Com intervalos variáveis;
Objetivos
> Implantar métodos seguros;
> Propor medidas preventivas antes AT;
> Fiscalizar medidas implantadas;
> Verificar a eficácia das medidas;
49
Inspeção
Inspeção de
de Segurança
Segurança
> Inspeção Geral;
Tipos > Inspeção Parcial;
> Inspeção de Rotina;
de
> Inspeções Periódicas;
Inspeção
> Inspeções Eventuais;
> Inspeções Oficiais;
50
Inspeção
Inspeção de
de Segurança
Segurança
Importante:
51
Riscos
Riscos de
de Acidentes
Acidentes
Higiene do Trabalho:
É a ciência que estuda a antecipação, o
reconhecimento, a avaliação e o conforto dos
fatores ambientais, que podem causar prejuízos à
saúde e ao bem estar do trabalhador.
52
Riscos
Riscos de
de Acidentes
Acidentes
Limite de Tolerância
TEMPO CONCENTRAÇÃO
DE INTENSIDADE
EXPOSIÇÃO NATUREZA DO RISCO
SENSIBILIDADE INDIVIDUAL
53
Riscos
Riscos de
de Acidentes
Acidentes
Risco: uma ou mais condições de uma variável com
potencial necessário para causar danos.
Potencial de Perigo
Risco =
Prevenção Aplicada
55
Riscos
Riscos de
de Acidentes
Acidentes
Análise de Risco tem por objetivo:
> Identificar os riscos de AT ou DT;
> Determinar medidas de controle preventivas que vão
eliminar ou minimizar os riscos encontrados.
• Agentes Físicos;
• Agentes Físicos;
Classificação
•Agentes Biológicos;
•Agentes Ergonômicos;
•Agentes que geram riscos de acidentes;
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Riscos Físicos Conseqüências
Cansaço, irritação, dores de cabeça,
Ruído diminuição da audição, problemas do
aparelho digestivo, taquicardia, perigo de
infarto.
57
Riscos Físicos Conseqüências
58
Agentes
Agentes Químicos
Químicos
São substâncias, compostos ou produtos que podem
penetrar no organismo
59
Riscos Químicos Conseqüências
60
Riscos Químicos Conseqüências
Irritantes: irritação das vias aéreas
superiores.
Ex: Acido Clorídrico, Soda Cáustica, Acido
Névoas, Sulfúrico etc.
Neblinas
Gases e Vapores Asfixiantes: dor de cabeça, náuseas,
sonolência, convulsões, coma e morte.
Ex.: Hidrogênio, Nitrogênio, Hélio, Acetileno,
Metano, Dióxido de Carbono, Monóxido de
Carbono etc.
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RISCOS CONSEQÜÊNCIAS
BIOLÓGICOS
Hepatite, poliomielite, herpes, varíola, febre
Vírus amarela, raiva (hidrofobia), rubéola, aids,
dengue, meningite.
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RISCOS CONSEQÜÊNCIAS
ERGONÔMICOS
Esforço Físico Intenso
De um modo geral, devendo haver uma
Levantamento e Transporte análise mais detalhada, caso a caso, tais
Manual de Peso
riscos podem causar:
Exigência de Postura Inadequada cansaço, dores musculares, fraquezas,
Controle Rígido de Produtividade doenças como hipertensão arterial,
úlceras, doenças nervosas, agravamento
Imposição de Ritmos Excessivos
do diabetes, alterações do sono, da
Trabalho em Turno ou Noturno libido, da vida social com reflexos na
saúde e no comportamento, acidentes,
Jornada Prolongada de Trabalho
problemas na coluna vertebral,
Monotonia e Repetitividade taquicardia, cardiopatia (angina, infarto),
agravamento da asma, tensão, ansiedade,
Outras Situações Causadoras de
“Stress” Físico e/ou Psíquico
medo, comportamentos estereotipados.
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RISCOS DE CONSEQÜÊNCIAS
ACIDENTES
Arranjo Físico acidentes, desgaste físico
Inadequado
Máquinas e Equipamentos
acidentes
sem Proteção
graves
Ferramentas Inadequadas
acidentes com repercussão nos
ou Defeituosas membros superiores
Probabilidade de Incêndio
ou Explosão acidentes graves
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RISCOS DE CONSEQÜÊNCIAS
ACIDENTES
Armazenamento acidentes
Inadequado graves
Outras Situações de
Risco que Poderão acidentes e doenças profissionais
Contribuir para a
Ocorrência de Acidentes
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Medidas
Medidas de
de Controle
Controle
> Administrativa
> Educativa
67
Medidas
Medidas Técnicas
Técnicas
EPC EPI
AMBIENTE HOMEM
O RISCO A LESÃO
68
Mapa
Mapa de
de Riscos
Riscos
69
Mapa
Mapa de
de Riscos
Riscos
> Informar e conscientizar;
> Contribuir para reduzir, eliminar e/ou
Objetivo: controlar riscos;
> Diagnosticar novos problemas;
> Diminuir a ocorrência de acidentes;
70
Mapa
Mapa de
de Riscos
Riscos
1ª Fase - Conhecimento
Conhecer o processo de trabalho, no local
em questão, apurando:
> Os trabalhadores: nº, sexo, idade, jornada de
trabalho;
> Instrumentos e materiais de trabalho;
> Atividades exercidas;
> O ambiente;
71
Mapa
Mapa de
de Riscos
Riscos
2ª Fase - Identificação de Riscos
Identificar os riscos existentes, no local,
devendo classificá-los em grupo, de acordo com a
sua natureza e padronização de cores:
> Agentes Físicos Verde
> Agentes Químicos Vermelho
> Agentes Biológicos Marrom
> Agentes Ergonômicos Amarelos
> Agentes que geram Azul
Riscos de Acidentes 72
Mapa
Mapa de
de Riscos
Riscos
73
Mapa
Mapa de
de Riscos
Riscos
74
Mapa
Mapa de
de Riscos
Riscos
75
Mapa
Mapa de
de Riscos
Riscos
77
P.C.M.S.O.
P.C.M.S.O.
Elaboração e É de responsabilidade de
Implantação: todo e qualquer empregador;
Promoção e Preservação da
Objetivo:
saúde do trabalhador;
78
P.C.M.S.O.
P.C.M.S.O.
Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional
80
P.C.M.S.O.
P.C.M.S.O.
Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional
> Admissão;
> Demissão;
> Mudança de Função;
> Retorno ao Trabalho;
> Periodicidade determinada no programa;
81
P.C.M.S.O.
P.C.M.S.O.
Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional
> Palestras;
> Treinamentos;
> Exercícios;
> Imunizações;
> Campanhas; 83
P.P.R.A.
P.P.R.A.
Programa de Prevenção de Riscos Ambientais
Elaboração e É de responsabilidade de
Implantação: todo e qualquer empregador;
> Reconhecer;
Objetivo: > Caracterizar; Riscos Ambientais;
> Controlar;
86
P.P.R.A.
P.P.R.A.
Programa de Prevenção de Riscos Ambientais
87
P.P.R.A.
P.P.R.A.
Programa de Prevenção de Riscos Ambientais
> Antecipação;
> Reconhecimento;
Coordenador:
> Avaliação;
> Controle;
88
P.P.R.A.
P.P.R.A.
Programa de Prevenção de Riscos Ambientais
Conceito:
É todo meio ou dispositivo de uso pessoal,
destinado a preservar e proteger a integridade física
do empregado, durante o exercício do trabalho,
contra as conseqüências resultantes de acidentes de
trabalho.
92
E.P.I.
E.P.I.
Equipamento de Proteção Individual
Legislação:
A CLT, trata o assunto no Art. 166.
A NR 6, regulamenta as obrigações da empresa
previstas na CLT em relação ao EPI, abordando ainda
a responsabilidade do empregado, do empregador e
das empresas fabricantes e/ou importadoras.
93
E.P.I.
E.P.I.
Equipamento de Proteção Individual
95
E.P.I.
E.P.I.
Equipamento de Proteção Individual
96
E.P.I.
E.P.I.
Equipamento de Proteção Individual
> Legal;
Critérios de Seleção: > Adequação;
> Conforto do Usuário;
98
E.P.I.
E.P.I.
Tipos:
Crânio Capacetes, Bonés, Gorros, Redes;
Rosto Protetor Facial;
Olhos Óculos de Segurança (ampla visão- soldador);
Ouvidos Protetor Auricular (tipo inserção / concha);
Tronco Aventais e Vestimentas Especiais;
Aparelho Respiratório Máscara e Respiradores;
Braços Mangas de Aventais e Mangotes;
Mãos Luvas;
Pernas Perneiras;
Pés Calçados;
Proteção Contra Quedas Cinturões (tipo pára-quedista);
99
E.P.C.
E.P.C.
Equipamento de Proteção Coletiva
Conceito:
Trata-se de proteção ou sinalização que
qualquer pessoa que por necessidade de serviço ou
por outra razão se aproxime do risco ou do ponto
perigoso, estarão protegidos.
E.P.C.:
Elimina, neutraliza ou minimiza o risco na fonte.
100
E.P.C.
E.P.C.
Equipamento de Proteção Coletiva
MÁQUINA
MÁQUINA
TRANSMISSÃO
TRANSMISSÃO DEDE MOVIMENTO;
MOVIMENTO;
PONTO
PONTO PERIGOSO
PERIGOSO PONTO
PONTO DE
DE OPERAÇÃO;
OPERAÇÃO;
PARTES
PARTES MÓVEIS;
MÓVEIS;
PARAPEITO;
PARAPEITO;
TIPO
TIPO DE
DE PROTEÇÃO
PROTEÇÃO GAIOLA;
GAIOLA;
CORRIMÃO;
CORRIMÃO;
101
E.P.C.
E.P.C.
Equipamento de Proteção Coletiva
>> Substituição
Substituição de
de matéria
matéria prima;
prima;
CONTROLE
CONTROLE >> Substituição
Substituição ou
ou modificação
modificação de
de
NA
NA FONTE
FONTE processo
processo ee equipamento;
equipamento;
>> Controle
Controle ee manutenção
manutenção dede
processos
processos ou
ou equipamentos
equipamentos
CONTROLE
CONTROLE DE
DE >> Sistema
Sistema de
de ventilação;
ventilação;
PROPAGAÇÃO
PROPAGAÇÃO >> Isolamento;
Isolamento;
102