Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
DE PREVENÇÃO DE
ACIDENTES E DE
ASSÉDIO
CIPA
APRESENTAÇÃO
Nome
Cargo
Representante da empresa ou dos
empregados
Tempo de serviço na empresa
APRESENTAÇÃO
Instrutor:
Rodrigo Jarlen Marques Souza
Técnico em segurança no trabalho
Bombeiro profissional civil
DINÂMICA
APRESENTAÇÃO
Dúvidas mais frequentes em relação a CIPAA
Dúvidas mais frequentes em relação a CIPAA
O membro da CIPA
pode renunciar?
Sim, basta ele redigir
uma carta em três vias
de próprio punho e
assinada.
O suplente da CIPA tem
estabilidade?
Súmula 339 do TST: "O suplente da
CIPA goza de garantia de emprego
prevista no art.10, II, 'a', do ADCT (ato
das disposições constitucionais
transitórias “conjunto de normas de
natureza constitucional) a partir da
promulgação da Constituição Federal
de 1988."
O membro da CIPAA
pode ser desligado da
empresa?
Sim, desde que seja desligado da
comissão devido ausências nas reuniões,
o mesmo redija uma carta em três vias
de próprio punho assinada
ou por demissão por justa causa
Em qual situação um
membro da CIPAA
poderá perder o seu
mandato?
Quando faltar a mais de
quatro reuniões ordinárias
sem justificativa
Membro da CIPAA
poderá ser reeleito?
Sim por apenas um
mandato
Quanto tempo de
estabilidade tem na
empresa o membro
eleito para a CIPAA?
Durante o mandato e um
ano após o fim do mandato
Responsabilidades
Norma Regulamentadora NR1: DISPOSIÇÕES
GERAIS e GERENCIAMENTO DE RISCOS
OCUPACIONAIS
REPRESENTANTES
REPRESENTANTESDO
DO REPRESENTANTES
REPRESENTANTESDOS
DOS
EMPREGADOR
EMPREGADOR TRABALHADORES
TRABALHADORES
INDICAÇÃO
INDICAÇÃO ELEIÇÃO
ELEIÇÃO
Presidente
Presidente Vice-Presidente
Vice-Presidente
Membros
Membros Membros
Membros
Suplentes
Suplentes Suplentes
Suplentes
SECRETÁRIO
SECRETÁRIO
DA ORGANIZAÇÃO DA CIPA
A participação dos empregados na eleição da CIPA é livre.
O empregado, se assim desejar, poderá abster-se de votar na eleição dos
representantes da CIPA.
Os suplentes, com quantidade estabelecida no Quadro I, são aqueles
eleitos com número de votos imediatamente inferior aos titulares.
DA ORGANIZAÇÃO DA CIPA
Grau de risco é uma escala numérica de 1 a 4 definida
pela NR4 para avaliar a intensidade de riscos as quais os
trabalhadores de cada tipo de empresa estão expostos.
Esse valor serve para definir quais obrigações
a empresa deve cumprir para estar em dia com as leis
trabalhistas.
CNAE
A Classificação Nacional de Atividades Econômicas é
utilizada para determinar quais atividades são exercidas
por uma empresa. Obrigatória a todas as pessoas
jurídicas, inclusive autônomos e organizações sem fins
lucrativos, a CNAE é essencial para obtenção do CNPJ.
DA ORGANIZAÇÃO DA CIPA
DA ORGANIZAÇÃO DA CIPA
DA ORGANIZAÇÃO DA CIPA
0 Término do mandato
anterior
Data de referência
5.5 Processo eleitoral
5.5.1 Compete ao empregador convocar eleições para
escolha dos representantes dos empregados na
CIPAA, no prazo mínimo de sessenta dias antes do
término do mandato em curso.
5.5.1.1 A organização deve comunicar, com
antecedência, podendo ser por meio eletrônico, com
confirmação de entrega, o início do processo
eleitoral ao sindicato da categoria preponderante.
5.5.2 O Presidente e o Vice-Presidente da CIPAA
constituirão dentre seus membros a comissão
eleitoral, que será a responsável pela organização e
acompanhamento do processo eleitoral.
5.5.2.1 Nos estabelecimentos onde não houver
CIPAA, a comissão eleitoral será constituída pela
organização.
5.5.3 O processo eleitoral deve observar as
seguintes condições: a) publicação e divulgação
de edital de convocação da eleição e abertura de
prazos para inscrição de candidatos, em locais de
fácil acesso e visualização, podendo ser em meio
físico ou eletrônico;
b) inscrição e eleição individual, sendo que o período
mínimo para inscrição será de quinze dias corridos;
c) liberdade de inscrição para todos os empregados
do estabelecimento, independentemente de setores
ou locais de trabalho, com fornecimento de
comprovante em meio físico ou eletrônico;
d) garantia de emprego até a eleição para todos os
empregados inscritos;
e) publicação e divulgação da relação dos
empregados inscritos, em locais de fácil acesso e
visualização, podendo ser em meio físico ou
eletrônico;
f) realização da eleição no prazo mínimo de trinta dias
antes do término do mandato da CIPAA, quando
houver;
g) realização de eleição em dia normal de trabalho,
respeitando os horários de turnos e em horário que
possibilite a participação da maioria dos empregados
do estabelecimento;
h) voto secreto;
i) apuração dos votos, em horário normal de
trabalho, com acompanhamento de representante
da organização e dos empregados, em número a ser
definido pela comissão eleitoral, facultado o
acompanhamento dos candidatos; e
j) organização da eleição por meio de processo que
garanta tanto a segurança do sistema como a
confidencialidade e a precisão do registro dos votos.
5.5.4 Na hipótese de haver participação inferior a
cinquenta por cento dos empregados na votação,
não haverá a apuração dos votos e a comissão
eleitoral deverá prorrogar o período de votação para
o dia subsequente, computando-se os votos já
registrados no dia anterior, a qual será considerada
válida com a participação de, no mínimo, um terço
dos empregados.
5.5.4.1 Constatada a participação inferior a um terço
dos empregados no segundo dia de votação, não
haverá a apuração dos votos e a comissão eleitoral
deverá prorrogar o período de votação para o dia
subsequente, computando-se os votos já registrados
nos dias anteriores, a qual será considerada válida com
a participação de qualquer número de empregados
5.5.5 As denúncias sobre o processo eleitoral deverão
ser protocolizadas na unidade descentralizada de
inspeção do trabalho, até trinta dias após a data da
divulgação do resultado da eleição da CIPAA.
5.5.5.1 Compete à autoridade máxima regional em
matéria de inspeção do trabalho, confirmadas
irregularidades no processo eleitoral, determinar a sua
correção ou proceder à anulação, quando for o caso.
5.5.5.2 Em caso de anulação somente da votação, a
organização convocará nova votação, no prazo de
dez dias, a contar da data de ciência, garantidas as
inscrições anteriores.
5.5.5.3 Nos demais casos, a decisão da autoridade
máxima regional em matéria de inspeção do
trabalho determinará os atos atingidos, as
providências e os prazos a serem adotados,
atendidos os prazos previstos nesta NR.
5.5.5.4 Quando a anulação se der antes da posse dos
membros da CIPAA, ficará assegurada a prorrogação
do mandato anterior, quando houver, até a
complementação do processo eleitoral. 5.5.6
Assumirão a condição de membros titulares e
suplentes os candidatos mais votados.
5.5.7 Em caso de empate, assumirá aquele que tiver
maior tempo de serviço no estabelecimento.
5.5.8 Os candidatos votados e não eleitos serão
relacionados na ata de eleição e apuração, em
ordem decrescente de votos, possibilitando
nomeação posterior, em caso de vacância de
suplentes.
5.6.7 A vacância (desocupação) definitiva de
cargo, ocorrida durante o mandato, será suprida
por suplente, obedecida a ordem de colocação
decrescente que consta na ata de eleição,
devendo os motivos ser registrados em ata de
reunião.
5.6.7.1 Caso não existam mais suplentes, durante
os primeiros seis meses do mandato, a
organização deve realizar eleição extraordinária
para suprir a vacância (desocupação), que
somente será considerada válida com a
participação de, no mínimo, um terço dos
trabalhadores.
5.6.7.1.1 Os prazos da eleição extraordinária serão
reduzidos à metade dos prazos previstos no
processo eleitoral definidos nesta NR.
DAS CONTRATANTES E
CONTRATADAS
O dimensionamento da CIPA para as empreiteiras ou empresas
prestadoras de serviço é calculado com base no número de seus
empregados em cada estabelecimento, separadamente, não podendo
ser somados com os demais empregados do estabelecimento de
trabalho.
DAS CONTRATANTES E
CONTRATADAS
A norma responsabiliza, solidariamente, contratantes e contratadas na
criação de mecanismos de integração de políticas de segurança e saúde
e de CIPA ou designados, de forma a garantir o mesmo nível de proteção
a todos os trabalhadores do estabelecimento.
SEGURANÇA NO TRABALHO
Para facilitar o levantamento de riscos e evitar acidentes faz-se
necessário o conhecimento dos processos de trabalho e sua análise, ou
seja, conhecer a organização do trabalho.
SEGURANÇA NO TRABALHO
Processo é o conjunto de atividades pré-determinadas para gerar
produtos/serviços utilizando energias perigosas que também se
manifestam na forma de riscos.
ANÁLISE DE PROCESSO
Empilhadeira
BIG BAG
Acidente
Queda de Big Bag empilhado
CONSEQUÊNCIAS DOS
ACIDENTES
PARA O TRABALHADOR...
Ferimentos, afastamento do trabalho temporário ou
permanente, redução de salário, dependência seguro
INSS, insegurança quanto a manutenção do emprego,
sofrimento físico, lesão incapacitante parcial ou total
e até o óbito.
PARA A EMPRESA...
Pagamento dos primeiros
15 dias de afastamento,
contratação/substituição
do trabalhador afastado.
CONSEQUÊNCIAS DOS
ACIDENTES
PARA A FAMÍLIA...
Impacto da notícia, redução no orçamento, despesas
com remédios, tratamento.
PARA O PAÍS...
Um trabalhador a menos produzindo
e um segurado a mais amparado.
Todos acabam pagando...
DEFINIÇÃO DAS CAUSAS
Causa do acidente: É a origem de caráter humano ou material
relacionada com o acidente, colocando determinado risco em evidência,
resultando em danos e perdas.
DEFINIÇÃO DE DANOS
Dano: é a severidade da lesão, da perda material, funcional ou
econômica a qual é resultante do descontrole e da exposição aos riscos.
DEFINIÇÃO DE SEGURANÇA
Segurança: é definida como um compromisso contínuo de sinalizar,
combater, eliminar ou minimizar os riscos.
GESTÃO INTEGRADA
O risco à saúde dos trabalhadores, à população e ao meio ambiente
deve fazer parte de uma gestão integrada com outros investimentos no
plano de cada empresa.
As empresas como são geradoras de riscos, são também responsáveis
pelo controle e sinalização dos mesmos.
Programas
Mapa de Risco – NR 05
O que é?
O mapa de risco é uma representação gráfica dos
riscos presentes no local de trabalho capazes de
oferecer danos à saúde e à vida do trabalhador. O
mapa mostra, sobre a planta baixa do local,
círculos correspondentes ao tipo e ao tamanho do
risco presentes, sendo uma ferramenta essencial
para as medidas de segurança e saúde do trabalho
de qualquer empresa.
Programas
O objetivo principal do mapa de risco é informar,
conscientizar e lembrar os trabalhadores de forma clara e
visual os riscos existentes na empresa e em cada ambiente
de trabalho.
O mapa de risco deve estar sempre exposto aos
funcionários em um local acessível e de alta movimentação.
Dessa forma, todos poderão visualizá-lo frequentemente e
se tornarem mais conscientes dos riscos a que estão
submetidos.
MAPA DE RISCOS
NR 9
MAPA DE RISCOS
NR 9
HIGIENE E SAÚDE DO TRABALHO
A
. Segurança, saúde e Higiene no trabalho estuda e analisa o ambiente
industrial e a atividade laboral, com objetivo de:
Avaliação e controle: monitoramentos que devem ser realizados e
conduzidos no ambiente de trabalho.
Reconhecimento: toda análise e observação do ambiente de trabalho,
para identificar os agentes de riscos existentes.
Antecipação: necessidade de identificar os potenciais riscos à saúde,
antes que um processo industrial seja instalado ou modificado, ou novos
agentes sejam introduzidos no ambiente de trabalho.
MEDIDAS DE CONTROLE
As medidas de controle dos riscos ambientais podem ser:
Medidas técnicas (APR, PT, Desenergização);
Medidas médicas para saúde ocupacional;
Medidas de higiene e conforto;
Medidas administrativas (ginástica laboral);
Medidas educativas; e
Mapeamento com sinalização para redução dos riscos.
PROCEDIMENTOS DE
SEGURANÇA
EPC EPI
AMBIENTE HOMEM
O RISCO A LESÃO
MEDIDAS MÉDICAS
Atuação do PCMSO:
Submeter os trabalhadores à exames médicos:
Admissional, Demissional, Periódico, Retorno ao
Trabalho e Mudança de Função;
Submeter os trabalhadores expostos ao ruído
ocupacional a exames de audiometria para
prevenir a PAIRO – Perdas auditivas induzidas por
ruído ocupacional;
MEDIDAS MÉDICAS
Promover campanhas de vacinação contra
doenças como gripe, hepatite, etc.;
Controlar e avaliar as causas de Absenteísmo;
Realizar atendimento de primeiros socorros; e
Trabalhar em conjunto com o SESMT na
investigação e análise dos acidentes do Trabalho.
MEDIDAS ADMINISTRATIVAS
São ações administrativas para controlar a exposição
dos trabalhadores aos agentes ambientais, tais como:
Revezamento e rodízio de atividades;
Pausas programadas;
Mudança de lay-out;
Realização de ginástica laboral; entre outras.
MEDIDAS EDUCATIVAS
São programas de treinamentos destinados a informar e
capacitar internamente os trabalhadores na execução
segura de suas atividades, tais como:
Programa de alfabetização dos funcionários;
Programa 5s;
Campanhas de segurança;
Autorização dos funcionários;
Diálogo Diário de Segurança;
Plano de ação de emergência;
entre outros.
CAMPANHAS DE SEGURANÇA
Campanhas de segurança são eventos voltados para
a educação e sensibilização dos funcionários,
transmitindo conhecimentos sobre segurança e
saúde no trabalho.
Os eventos mais comuns e que envolvem a CIPA são:
Semana Interna de Prevenção de Acidentes do
Trabalho - SIPAT;
Antitabagismo - cabe também à CIPA,
recomendar que em todos os locais de trabalhos
e adotem medidas restritivas ao hábito de fumar;
Combate à AIDS; entre outros.
ATO INSEGURO
São exemplos de ato inseguro:
Não usar o EPI;
Deixar materiais espalhados pela área;
Operar máquinas e equipamentos sem
autorização;
Distrair-se ou realizar brincadeiras no local de
trabalho;
Utilizar ferramentas inadequadas ao serviço;
Se colocar em condição de risco;
ATO INSEGURO
Gestão humanizada
O clima organizacional de uma empresa é de extrema
importância, afinal, quem faz a instituição são os próprios
funcionários. Ter pessoas com deficiência na equipe ajuda os
envolvidos a entenderem que cada pessoa é diferente e
contribui para o maior investimento humano.
Benefícios de ter pessoas com deficiência no quadro de funcionários
Eliminação do preconceito
Segundo dados do IBGE, existem 24,5 milhões de pessoas com
algum tipo de deficiência. Ainda assim, há muito preconceito
quanto à capacidade profissional dessa população.
Felizmente, a convivência pode mudar essa imagem e fazer as
pessoas entenderem que a possível ideia criada anteriormente
não passava de preconceito.
Benefícios de ter pessoas com deficiência no quadro de funcionários
Acessibilidade melhorada
Estas interferências na infraestrutura que serão necessárias para
que o profissional com deficiência se adapte ao espaço será
benéfica não só para ele, mas também para possíveis clientes.
Afinal, como já foi dito, há milhões de pessoas com deficiência e
é preciso que não haja barreiras físicas para inseri-las
socialmente.
ASSÉDIO
Assédio no trabalho: o que diz a NR-5 (CIPA) e como a sua empresa
pode ajudar no bem-estar de seus respectivos times e colaboradores?
Sexual Moral
O que é assédio moral?
Assédio moral é a exposição de pessoas a situações humilhantes e
constrangedoras no ambiente de trabalho, de forma repetitiva e
prolongada, no exercício de suas atividades. É uma conduta que
traz danos à dignidade e à integridade do indivíduo, colocando a
saúde em risco e prejudicando o ambiente de trabalho.
Classificação e tipologia do
assédio moral
Assédio moral interpessoal: Ocorre de maneira individual,
direta e pessoal, com a finalidade de prejudicar ou eliminar o
profissional na relação com a equipe;
Assédio moral institucional: Ocorre quando a própria
organização incentiva ou tolera atos de assédio. Neste caso, a
própria pessoa jurídica é também autora da agressão, uma vez
que, por meio de seus administradores, utiliza-se de estratégias
organizacionais desumanas para melhorar a produtividade,
criando uma cultura institucional de humilhação e controle.
Assédio moral vertical Ocorre entre pessoas de nível
hierárquico diferentes, chefes e subordinados, e pode ser
subdividido em duas espécies
Assédio moral vertical Ocorre entre pessoas de nível
hierárquico diferentes, chefes e subordinados, e pode ser
subdividido em duas espécies
Assédio moral vertical
• Descendente: assédio caracterizado pela pressão dos
chefes em relação aos subordinados. Os superiores se
aproveitam de sua condição de autoridade para pôr o
colaborador em situações desconfortáveis,
• Ascendente: Assédio praticado por subordinado ou grupo
de subordinados contra o chefe. Consiste em causar
constrangimento ao superior hierárquico por interesses
diversos.
Assédio moral horizontal: Ocorre entre pessoas que
pertencem ao mesmo nível de hierarquia. É um
comportamento instigado pelo clima de competição exagerado
entre colegas de trabalho.
Bullying
Este tipo de assédio é mais frequente nos espaços escolares,
mas também pode acontecer no trabalho. Define-se como o
conjunto de de atos violentos, intencionais e repetidos para
causar danos à vítima, por meio de discriminação, humilhação
pública e ameaça física e psicológica.
Stalking
Stalking é um termo em inglês que significa “perseguição”. Este
tipo de assédio é menos comum, mas nem de longe é menos
danoso à vítima. O stalker é um indivíduo obsessivo que
persegue e invade a privacidade da vítima reiteradamente,
tanto em espaços físicos como virtuais.
Atitudes que caracterizam o
assédio:
• Retirar a autonomia do colaborador ou contestar, a todo o
momento, suas decisões;
• Sobrecarregar o colaborador com novas tarefas ou retirar
o trabalho que habitualmente competia a ele executar,
provocando a sensação de inutilidade e de incompetência;
• Ignorar a presença do assediado, dirigindo-se apenas aos
demais colaboradores;
• Passar tarefas humilhantes;
• Gritar ou falar de forma desrespeitosa;
• Espalhar rumores ou divulgar boatos ofensivos a respeito do
colaborador;
• Não levar em conta seus problemas de saúde;
• Criticar a vida particular da vítima;
• Atribuir apelidos pejorativos;
• Impor punições vexatórias (dancinhas, prendas);
• Postar mensagens depreciativas em grupos nas redes sociais;
• Evitar a comunicação direta, dirigindo-se à vítima apenas
por e-mail, bilhetes ou terceiros e outras formas de
comunicação indireta;
• Isolar fisicamente o colaborador para que não haja
comunicação com os demais colegas;
• Desconsiderar ou ironizar, injustificadamente, as opiniões da
vítima;
• Retirar cargos e funções sem motivo justo;
• Impor condições e regras de trabalho personalizadas,
diferentes das que são cobradas dos outros profissionais;
O que não é?
• Exigências profissionais Exigir que o trabalho seja cumprido
com eficiência e estimular o cumprimento de metas não é
assédio moral.
• Aumento do volume de trabalho Dependendo do tipo de
atividade desenvolvida, pode haver períodos de maior
volume de trabalho.
• Uso de mecanismos tecnológicos de controle Para gerir o
quadro de pessoal, as organizações cada vez mais se utilizam
de mecanismos tecnológicos de controle, como ponto
eletrônico.
• Más condições de trabalho A condição física do ambiente
de trabalho (ambiente pequeno e pouco iluminado, por
exemplo) não representa assédio moral, a não ser que o
profissional seja colocado nessas condições com o objetivo
de desmerecê-lo frente aos demais
Como prevenir
• Existem várias formas de prevenir o assedio moral no
trabalho, mas a principal é a informação. Garantir que
todos saibam o que é assédio moral e quais são os
comportamentos e ações aceitáveis no ambiente de
trabalho contribui para a redução e até para a eliminação
dessa prática. Veja algumas medidas de prevenção:
Como prevenir
• Incentivar a efetiva participação de todos os colaboradores
na vida da empresa, com definição clara de tarefas,
funções, metas e condições de trabalho;
• Instituir e divulgar um código de ética da instituição,
enfatizando que o assédio moral é incompatível com os
princípios organizacionais;
• Promover palestras, oficinas e cursos sobre o assunto;
• Incentivar as boas relações no ambiente de trabalho, com
tolerância à diversidade de perfis profissionais e de ritmos
de trabalho;
• Ampliar a autonomia para organização do trabalho, após
fornecer informações e recursos necessários para execução
de tarefas;
Como prevenir
• Dar exemplo de comportamento e condutas adequadas,
evitando se omitir diante de situações de assédio moral;
• Estabelecer canais de recebimento e protocolos de
encaminhamento de denúncias.
A vítima o que fazer?
• Reunir provas do assédio
• Buscar ajuda dos colegas, principalmente daqueles que
testemunharam o fato
• Comunicar a situação ao setor responsável, ao superior
hierárquico do assediador ou à Ouvidoria;
• Caso não tenha sucesso na denúncia, procurar o sindicato
profissional ou o órgão representativo de classe ou a
associação; e
• Avaliar a possibilidade de ingressar com ação judicial de
reparação de danos morais
Assédio sexual (crime)
Assédio sexual (crime)
O assédio sexual pode ser entendido como o
constrangimento com conotação sexual no ambiente de
trabalho. Geralmente, o assediador utiliza sua posição
hierárquica superior ou sua influência para obter o que
deseja. De acordo com dados da Justiça do Trabalho, só em
2019, essa prática foi tema de 4.786 processos.
O assédio sexual pode ocorrer por chantagem ou por
intimidação.
Crime
No Brasil, o assédio sexual é crime, definido no artigo 216-A
do Código Penal, o gênero da vítima não é determinante
para a caracterização do assédio como crime.
Legislação trabalhista
Embora o processo criminal decorrente do assédio sexual
seja da competência da Justiça Comum, a prática tem
reflexos também no Direito do Trabalho.
Nessa situação, a vítima pode obter a rescisão indireta do
contrato de trabalho, motivada por falta grave do
empregador, e terá o direito de extinguir o vínculo trabalhista
e de receber todas as parcelas devidas na dispensa imotivada
(aviso prévio, férias e 13º salário proporcional, FGTS com
multa de 40%, etc).
Legislação trabalhista
Caracterizado o dano e configurado o assédio sexual, a vítima
tem direito também a indenização para reparação do dano
(artigo 927 do Código Civil). Nesse caso, a competência é da
Justiça do Trabalho, pois o pedido tem como origem a relação
de trabalho
PHD TREINAMENTOS
CENTRO ESPECIALIZADO NA FORMAÇÃO E CAPACITAÇÃO DE INSTRUTORES E
OPERADORES DE MÁQUINAS
RUA 09, 42 – CENTRO, RIO CLARO/SP – FONE/FAX: 19.35343947