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RELATÓRIO
E
CONTAS
2022
BERSOM, S.A.
RELATÓRIO E CONTAS 2022
i
ACTA DA ASSEMBLEIA-GERAL ORDINÁRIA DE APROVAÇÃO DO BALANÇO
No Vinte e Um de Abril de Dois Mil e Vinte e Três, reuniu-se na sua sede social, sita no
Lubango, Província da Huíla, pelas Dez horas, a Assembleia Geral Ordinária da sociedade
BERSOM, S.A., estando presentes os Accionistas, para deliberarem sobre a seguinte ordem
de trabalho:---------------------------------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Ponto um, discutir, aprovar ou modificar o balanço e contas respeitantes ao exercício de dois
mil e vinte e três;--------------------------------------------------------------------------------------------
Ponto dois, diversos.----------------------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Nos termos do nº 1 do art.º 231º da Lei das Sociedades Comerciais (LSC), assumiu a
presidência a Accionista Vanusa Domingos ------------------------------------------------------------
Aberta a sessão, passou-se imediatamente à análise e discussão de todos os elementos de
escrita, tendo-se constado que o resultado líquido do exercício, apresenta um saldo Credor
(Lucro) de Kz 6.088.913,17 ---------------------------- --------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Nada mais havendo a deliberar, a sessão foi dada por encerrada, cerca das Doze horas, tendo
sido lavrada a presente acta, que depois de lida, vai ser assinada por todos os presentes, em
sinal da sua aprovação. ------------------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------
A PCA
_________________________
Vanusa Domingos
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
ii
ÍNDICE DE GRÁFICOS
ÍNDICE DE TABELAS
iii
ÍNDICE GERAL
1. ACTIVIDADE .............................................................................................................. 44
ANEXOS .................................................................................................................................. 68
v
MENSAGEM AOS SÓCIOS
Estamos conscientes de que este trajecto de sucesso foi possível graças a vários factores que
se relevaram fundamentais:
Por isso queremos trilhar o nosso caminho antecipando tendências e marcando metas para
novas etapas. É, pois, com satisfação pelos resultados alcançados, mas com a determinação de
quem sabe que tem pela frente um ano de luta e desafios determinantes para o sucesso da
empresa e quem sabe que importa, mais do que nunca, assegurar o alinhamento com os nossos
objectivos estratégicos, de forma a iniciar um novo ciclo de desenvolvimento, um ciclo onde
novos desafios, novas oportunidades, mas também novas responsabilidades e compromissos
estarão ao nosso alcance.
Apesar de alguns animadores sinais de retoma que se foram registando aqui e ali, não
podemos deixar de referir que Angola ficou também exposta aos constrangimentos
decorrentes dos fenómenos adversos intrínsecos. Para contrapor os efeitos nefastos da
situação, os Estados, na sua generalidade, as organizações e as instituições continuaram a
aplicar rigorosas políticas de gestão que afectaram os respectivos índices de crescimento e de
desenvolvimento.
A PCA
_________________________
Vanusa Domingos
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RELATÓRIO DE GESTÃO
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Para 2023, o FMI fez igualmente uma ligeira revisão em alta do crescimento para 2,9% e
justifica com a perspectiva de que a inflação irá recuar com a manutenção de uma política
monetária restrita. Ainda assim, o Fundo antevê uma desaceleração do PIB global,
argumentando que os desenvolvimentos em questões de geopolítica, abrangendo o conflito
militar na Ucrânia e a manutenção das altas taxas de juros vão continuar a pesar sobre o
crescimento.
Não obstante aos altos preços verificados ao longo do ano, registou-se uma redução dos
preços no segundo semestre, tendo o Brent recuado para níveis da pré-invasão à Ucrânia,
explicado, essencialmente, pelas incertezas geradas pela retoma da procura chinesa devido ao
fim da política Covid-zero, o aumento dos receios de recessão global e da oferta de petróleo
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pelos países da OCDE, em particular com a utilização das reservas estratégicas dos EUA para
aumentar oferta no mercado.
Para 2023, o consenso da Focus Economics de Outubro projecta um preço médio de 91,82
dólares por barril, sendo que existem factores que podem manter os preços em níveis
elevados, nomeadamente: (i) crescimento de tensões geopolíticas em diversas geografias; (ii)
existência de riscos meteorológicos que podem resultar em possíveis interrupções de
produção; (iii) ajustamento da oferta pela Organização de Países Exportadores de Petróleo e
seus aliados (OPEP+) de forma a sustentar preços elevados.
Tal contexto tem dado uma folga adicional às contas fiscais, que tem sido utilizada para
execução da estratégia de endividamento do Governo, a qual passa pela redução do
endividamento titulado interno e aumento da maturidade média da dívida. Em 2022, registou-
se uma redução de 30% da emissão de dívida titulada interna, com realce para a menor
colocação de Bilhetes do Tesouro (BT).
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No total, o Ministério das Finanças efectuou mais resgates do que emissões de títulos,
resultando numa emissão líquida negativa de 1 043 mil milhões de kwanzas no mercado
primário de títulos, um cenário que explica a significativa redução das taxas de juros destes
instrumentos.
O comportamento do mercado cambial no primeiro semestre de 2022 foi marcado por uma
apreciação significativa da moeda nacional face às principais moedas internacionais, fruto do
aumento da oferta de moeda estrangeira e da adopção de uma política monetária prudente e
consistente com as necessidades de liquidez da economia, viabilizando assim a desaceleração
dos preços de bens e serviços.
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Apesar da taxa de câmbio de fecho do ano (Kwanza face ao Dólar norte-americano) se situar
ligeiramente acima da média (média móvel USD/AOA), acreditamos que a curto prazo o
mercado ajustar-se-á, mantendo-se a tendência de apreciação significativa do Kwanza tal
como a observada no período pós-pandémico, caso seja mantido estável o nível de oferta de
divisas no mercado.
O mercado cambial continuou a funcionar mais próximo dos mecanismos de procura e oferta,
per- mitindo que a taxa de câmbio do mercado se ajustasse em grande parte por estes
mecanismos.
Contrariamente aos anos anteriores onde o BNA era a maior fonte de divisas para o mercado,
as petrolíferas e o Tesouro nacional lideravam, em 2022, a lista de ofertantes de divisas na
plataforma FX Go, o que permite inferir que o processo de flexibilização cambial e a
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Com este contexto macroeconómico positivo, a Fitch fez upgrade ao rating da dívida em
Janeiro de 2022 de “CCC” para “B-“, tendo posteriormente alterado o “outlook” de estável
para positivo, enquanto que, no mês seguinte, a S&P alterou o seu rating de “CCC+” para “B-
”. Em Outubro do mesmo ano, a Moody’s também melhorou a sua perspectiva para Angola de
estável para positiva.
Apesar desta evolução positiva das contas fiscais angolanas, as yields das eurobonds emitidas
pelo País deterioraram em 2022, tendo subido dos 8,2% no final de 2021 para 10,5% no final
de 2022, para as yields a 10 anos dos títulos emitidos em 2019. Esta evolução negativa das
yields permite inferir que o maior efeito sobre a percepção dos investidores externos advém,
sobretudo, do risco agregado dos mercados, o que incentiva a fuga de títulos de emissores
com ratings mais especulativos do que propriamente à evolução do preço do crude, que, por
norma, tem uma correlação negativa com as yields das eurobonds da República de Angola.
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A inflação homóloga recuou em 2022 para 13,86%, significativamente abaixo dos 27% de
2021. Trata- se do melhor registo dos últimos 7 anos, reflectindo: (i) crescimento controlado
dos agregados monetários, (ii) a apreciação do Kwanza; (iii) os efeitos de medidas tomadas
anteriormente como o desagravamento da pauta aduaneira e a redução do IVA em bens
essenciais de 14% para 7%; (iv) os efeitos da actuação da Reserva Estratégica Alimentar
(REA) no abastecimento de bens da cesta básica.
Entretanto, a redução destas taxas ocorreu num enquadramento em que se manteve o efeito da
taxa custódia, o que levou os bancos a procurarem alternativas de aplicação da sua liquidez14,
em particular no recurso recorrente às Operações de Mercado Aberto (OMA) efectuadas pelo
BNA.
Esta maior recorrência às OMA15 ficou reflectida no stock da rubrica Outras Obrigações face
a Outras Sociedades de Depósitos, que tiveram um aumento de 40% face a 2021 e implicou
um aumento de 19% da base monetária ampla, não obstante a base monetária restrita em
moeda nacional ter descido ligeiros 1% devido a diminuição da reserva bancária obrigatória.
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Após a Oferta Pública de Venda (OPV) das acções do BAI em Junho, cujo valor total
transaccionado atingiu os 40,1 mil milhões de kwanzas, em Setembro foi o BCGA, que
efectuou, igualmente, uma OPV das suas acções ordinárias representativa de 25% do seu
capital social, num montante total que ascendeu a 20,2 mil milhões de kwanzas. Após a
colocação em bolsa, o preço por acção do BAI cresceu 36% e fechou o ano em 28 400
kwanzas, ao passo que o preço por acção do BCGA subiu 120% para 10 995 kwanzas. A
evolução dos preços das acções tem reflectido a reduzida liquidez do mercado.
Para 2023, está prevista a admissão de até 5 empresas na negociação em bolsa, o que poderá
permitir lançar, nessa altura, o índice das acções negociadas na Bolsa de Dívida e Valores de
Angola (BODIVA), Luanda Stock Index (LSI).
Outro facto relevante ocorreu no mercado secundário de dívida, onde foi feita realizada uma
operação swap com títulos do Tesouro, que envolveu a substituição de 32 Obrigações do
Tesouro Indexadas à taxa de câmbio (OTMN-TXC) que venciam em 2023 e 2024 por
Obrigações do Tesouro Não Reajustáveis (OTMN-NR) no valor global de 117 mil milhões de
kwanzas com maturidades de 4, 6, 8 e 10 anos. Este valor representou apenas 8% dos 1 477
mil milhões de kwanzas de stock de OTMN-TXC que existiam até Junho de 2022. Contudo,
foi sinalizada que este tipo de operações ao longo do ano como parte da estratégia de gestão
activa da dívida pública, visando, entre outros objectivos17, a redução do risco de exposição
cambial. Com estas operações, espera-se que o stock deste tipo de instrumentos (OTMN-
TXC) tenha finalizado no balanço da maior parte dos bancos.
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a) Preço médio do petróleo nos 75 dólares por barril – um pressuposto que pode ser
considerado conservador, quando comparado com o valor mínimo da média das projecções de
várias instituições internacionais (92,78 dólares por barril);
b) Produção petrolífera a rondar os 1,18 milhões de barris/dia – ou seja, cerca de 300 mil
barris acima da estimativa de fecho para 2022. O Governo explica este aumento com o
aumento dos níveis de produção nos Blocos 15/06, 14, 15, 31 e 17;
c) Inflação a cair para 11,1% - devendo manter a trajectória decrescente face aos 14,4%
esperados para o fim de 2022. Vão continuar a ser usadas medidas de mitigação do aumento
dos preços de amplo consumo;
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sector não petrolífero ficar aquém do esperado e a (iii) vier a existir uma aceleração da
inflação.
Medidas
Âmbito OGE 2023
• utilização de produtos financeiros derivados, de modo a mitigar os
riscos para sustentabilidade da dívida pública, resultantes da
Gestão de oscilação do preço das matérias-primas, taxa de câmbio e taxas de
dívida/ juro no mercado internacional;
Tesouraria
• recurso ao refinanciamento e a prerrogativa de gerir a carteira de
dívidas de acordo com as especificidades do mercado;
• rentabilização de receitas arrecadadas e disponíveis, por via da
aplicação em produtos financeiros de baixo risco, deixando-se a
questão da classificação e da afectação desta receita na esfera da
competência do Titular do Poder Executivo;
Reorganização • Para as empresas em liquidação, introdução de um regime
do SPE excepcional de regularização das dívidas à Segurança Social,
baseado no perdão dos juros e multas;
Imposto • Contribuintes do Grupo C: Volume de Negócio (VN) ≤ 10 milhões
Industrial de kwanzas e tributação à taxa de 6,5% (aumento do limiar actual e
redução da taxa de 25% para 6,5%, resultando num
equilíbrio da tributação e alinhamento com o regime simplificado do
IVA);
• Eliminação da disposição que determina a retenção na fonte, à
taxa de 2,5%, de todos os recebimentos efectuados por via dos
IVA
TPA por falta de aplicabilidade prática (medida introduzida nos
OGEs de 2020 a 2022);
• Contribuintes da indústria transformadora com VN ≤ 10 milhões de
kwanzas passam para o regime de exclusão (actualmente estão
sujeitos ao regime geral do IVA).
• Ampliação dos benefícios dos Operadores Económicos:
Comércio o possibilidade do pagamento dos Direitos Aduaneiros em
Internacional prestações;
o a postergação do prazo para 60 dias para a apresentação da
Declaração de Compromisso de Exclusividade nas
mercadorias importadas para o sector produtivo;
o a dispensa de apresentação de garantia no processo de
desembaraço aduaneiro.
Tabela 4: Âmbito e Medidas do OGE 2023
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Missão
A Bersom, S.A. tem vindo a ser reconhecido de forma consistente como uma Instituição de
confiança, sustentável e com um papel relevante na promoção da literacia e inclusão do
comercio e prestação em Angola.
Cultura
A cultura da Bersom, S.A. é determinada pela sua missão, visão, valores e propósito. A
génese Africana e a cultura de integração internacional orientaram a estratégia da Bersom,
S.A. de Angola de forma a optimizar todas as oportunidades que África, e muito
particularmente Angola, nos apresenta. O Código de Ética conduz a nossa instituição a ser
mais responsável e a respeitar os seus Clientes, sendo este um dos pontos de referência para
os seus Colaboradores.
Visão
Ser líder no fornecimento dos materiais informáticos e serviços prestados em Angola, através
da excelência do serviço e da inovação, de forma a trazer valor acrescentado a todos os
stakeholders e a fazer ligação entre Angola e o resto do mundo.
Valores
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Assim como podemos constatar nos gráficos que se seguem a evolução das vendas e serviços
prestados e estrutura de custos:
38 000 000,00
36 000 000,00
34 000 000,00
32 000 000,00
30 000 000,00
28 000 000,00
2021
2022
Durante os dois anos, isto é, de 2021 à 2022 o volume de negócio teve um decréscimo, isto
deve-se aos efeitos causados pelas das restrições impostas pela Covid 19 no ano de 2020 a
2021 que diminui o poder de compra dos nossos stakeholders pois ainda se encontramos na
fase prematura pós pandemia em que ainda não foram sentidas na totalidade as sequelas
deixadas pela mesma, porém o aumento do capital social e alteração do objecto social
desaceleraram o processo Vendas visto que tivemos que aumentar na promoção do novo
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objecto social. O gráfico que se segue nos mostra como foi a evolução das Vendas e Serviços
durante o ano de 2022.
14 000 000,00
12 000 000,00
10 000 000,00
Janeiro
8 000 000,00
Fevereiro
6 000 000,00
Março
4 000 000,00
2 000 000,00
De acordo com o gráfico as nossas vendas e serviços atingiram os pontos mais altos nos
meses de Janeiro e Fevereiro. Apresentando uma descida brusca no mês de Março.
E como não podia ser diferente o decréscimo verificado não inibiu a empresa de fazer novo
investimentos que até então se mostraram satisfatório para as perspectivas de alcance dos
objectivos 2022-2023,
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O gráfico acima nos mostra que mais do que metade dos custos foram com o CMV 75%,
Pessoal em 11%, as FST/E aprestam um peso em 9% no custo e os restantes dos custos
representam 5% (apresentado o peso de cada um no gráfico).
Também se destaca a venda do Servidor que fazia parte dos nossos activos Fixos.
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RÁCIOS DE ESTRUTURA
RÁCIOS DE LIQUIDEZ
Liquidez Geral:
Activo Corrente / Passivo Corrente 1,13 1,19
Liquidez Reduzida:
(Activo Corrente - Existências) / Passivo Corrente 0,80 0.95
Liquidez Imediata:
Disponibilidades / Passivo Corrente 0,41 0,38
Solvabilidade:
Capital Próp. / Passivo Total 0,20 0,13
Autonomia Financeira:
Capital Próp. / Activo Total 0,17 0,11
Endividamento Geral:
(Passivo Total/Cap. Próprio+Passivo)*100 0.831 0.887
Estrutura de Endividamento
(Passivo Corrente/Passivo Total)*100 0.825 0.727
Rotação do Activo
Vendas + P.Serv. / Activo Total 0,36 0,74
PRAZOS MÉDIOS:
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❖ Rácios de Liquidez
Os rácios de liquidez têm por objectivo analisar qual a capacidade da empresa para fazer face aos
seus compromissos de curto prazo, permitindo avaliar a evolução relativa do Fundo de Maneio.
Rácios de Liquidez
2022 2021
1,19
1,13
0,95
0,8
0,41 0,38
Quanto a cobertura das dívidas exigíveis num horizonte temporal inferior a um ano, com os
activos correntes, constatamos que a Bersom consegue cobrir tais dívidas e uma parte não
menos relevante do Passivo não Corrente (Liquidez Geral), embora apresenta uma redução
deste rácio na ordem dos 6% comparativamente a 2021.
No entanto, o mais importante não são os activos detidos num determinado período do tempo,
mas sim a capacidade de geração de cash-flow pela exploração.
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0,887
0,831 0,825
0,727
0,2 0,17
0,13 0,11
Assim como em 2021, a empresa continua numa situação de insolvência, pois a empresa não
consegue cobrir o valor da dívida a terceiros com o capital próprio
Deste modo, podemos verificar que a Bersom tem uma estrutura de financiamento dominada
por terceiros/capitais alheios (82.50%), do ponto de vista do endividamento.
Cada activo deve ser financiado com um capital de maturidade compatível com a vida
económica desse activo e respectiva capacidade de geração dos fluxos de caixa.
❖ Rácios de Funcionamento
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Rácios de Funcionamento
2022 2021
448
335
249
195
111
76
As mercadorias ficam no armazém em média 138 dias mais tempo em relação ao ano de 2021.
É renovado mais tempo que ano passado e tem igualmente uma rotação menor dos seus
activos face ao ano transacto.
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Rentabilidade do Activo:
(Resultado Operacional / Activo Total)*100 6% 16%
Rentabilidade do Investimento:
(RLE / Activo Total)*100 7% 8%
ANÁLISE DO RISCO
❖ Rácios de Rentabilidade
Tais indicadores possibilitam uma análise sobre a eficiência na utilização dos recursos da
entidade, ou seja, os fundos gerados pela empresa após remuneração e liquidação de
impostos. No MLP, é um indicador da qualidade da Gestão.
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Rácios de Rentabilidade
2022 2021
73
40
22 19
16 17
8 11 7,9
6 7 6
Rent. CP Rent. Activo Rent. Rent. Op. Vendas Rent. Liq. Efeito
Investimento Vendas Alavancagem
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Quanto a rentabilidade das vendas no exercício de 2022, por cada 100 Kwanzas de vendas, a
empresa obtinha um lucro de 17 Kwanzas, menos 5 kwanzas que 2021.
❖ Análise do Risco
Risco de negócio pode ser definido como a incerteza inerente às projecções dos resultados de
exploração futuros de uma empresa. Noutros termos, será o risco existente numa empresa que
se financia exclusivamente com capitais próprios, ou seja, o risco inerente à actividade
operacional da empresa.
1,96 1,95
1,73
1,57
0,996 0,91
O Risco Económico que está a ser medido pelo GAO, traduz a probabilidade de o Resultado
de Exploração ser inadequado aos objectivos da empresa ou até mesmo negativo, ou seja, a
probabilidade da empresa se situar num nível de actividade inferior ao Ponto Crítico.
O Grau de Alavanca Operacional no ano 2022 foi de 1.73, o que significa que uma variação
percentual (1%) no volume de negócios resultaria numa variação de cerca de 1.73% nos
Resultados Operacionais. O Grau de alavanca Operacional aumentou de 2021 para 2022, o
que denota um aumento da incerteza quanto aos resultados, ou seja, o risco aumenta.
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Podemos então definir o Grau Financeiro de Alavanca (GAF) como a variação percentual que
ocorre no RAI (ou no Resultado Líquido) em resultado de uma variação percentual do
Resultado operacional.
O Grau de Alavanca Financeiro em 2022 foi de 0.91, o que significa que uma variação de 1%
no volume de negócios corresponde a uma variação de 0.91% nos Resultados Correntes. Este
indicador apresenta uma evolução no mesmo sentido que os Encargos Financeiros.
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Custos Variáveis
Custo das merc. vendidas e das mat. consumidas - Var. Prod. .. 20 422 000,00 25 468 333,33
Custos com o pessoal .................................................................. 0,00 0,00
Amortizações do imobilizado corpóreo e incorpóreo ................... 0,00 0,00
Outros custos e perdas não operacionais.................................... 121 945,75 0,00
Impostos......................................................................................... 272 000,00 540,00
Outros custos e perdas operacionais - Outros prov. operac. .... 1 440 333,91 740 506,40
Custos financeiros líquidos .......................................................... 408 000,00 2 637 970,00
Custos Fixos
Vendas + P.Serv. + P.Supl. + Trab. Prop. Empresa 32 194 220,00 36 880 000,00
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12 346 222,29
Tesouraria Liquida
25 546 183,12
-6 224 969,83
Nec. Fundo de Maneio
-17 704 922,73
6 121 252,46
Fundo de Maneio
7 841 260,39
O Fundo de Maneio é positivo nos dois anos em análise, tendo evoluído favoravelmente.
Deste ponto de vista, a situação financeira nos dois anos é, em termos de equilíbrio financeiro,
bastante positiva, pois poderá ter um efeito positivo no equilíbrio financeiro da empresa. Esta
situação deriva do facto de os capitais permanentes, origens cujo grau de exigibilidade é
relativamente baixo, serem suficientes para financiar, integralmente os investimentos em
activos fixos.
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Pode-se ainda verificar que os capitais permanentes financiam a totalidade dos Activos Fixos
e pelo menos 11% do Activo Corrente, conforme o Balanço Gráfico abaixo, analisado numa
perspectiva do Fundo de Maneio Funcional (FMF).
Balanço Gráfico
Capitais Permanentes
Activo Fixo
22,70%
31,39%
8,69%
FMF
Activo Corrente
Passivo Corrente
77,30%
68,61%
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O actual contexto económico representa um desafio que exige actuações de acordo com as
vantagens competitivas que nos caracterizam.
É nesta perspectiva que a Bersom S.A., pretende melhorar a oferta de produtos e serviços o
mais ajustadamente possível às necessidades e especificidades dos seus clientes, potenciais e
actuais. O objectivo máximo é o de difundir uma cultura de excelência e de orientação para a
plena satisfação das necessidades dos stakeholders e eficiente gestão financeira.
Somos uma empresa jovem, dinâmica, que aposta no crescimento e na valorização, tanto no
serviço prestado como na formação dos seus colaboradores.
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Estamos conscientes que nos próximos tempos, teremos factores adversos por enfrentar e por
isso precisamos com foco enfrentar o futuro. Queremos acima de tudo que os nossos clientes
nos reconheçam como parceiro determinante na hora do acolhimento.
Aos nossos Colaboradores deixamos uma mensagem de apreço pelo seu profissionalismo e
empenho, os quais foram e continuarão a sê-lo no futuro elementos fundamentais para a
sustentabilidade da Bersom, S.A..
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RELATÓRIO TÉCNICO
A firma BERSOM, S.A, com o Número de Identificação Fiscal 5000300017 e Capital Social
de Kz 5.000.000,00, é uma sociedade de Direito angolano, registada na Conservatória dos
registos da Comarca de Lubango, com a designação “BERSOM, S.A.” constituída por 7
accionistas, nomeadamente: Hélia Micaela Fernandes Jaime, Vanusa Malesso do Rosário
Domingos, Inaildo Mulunji Jamba Soares, Justino Lekwa Ekuva Somandjinga, Isaac
Kulecalala Abel Kawewe, Barros Mambi Lufiauluisso, Arone Chimbassi e a Empresa
Agropec, Lda”.
A firma tem a sua sede na cidade do Lubango, Zona Industrial II, município do Lubango,
Província da Huíla. A empresa desenvolve a sua actividade no sector de Comércio e Prestação
de Serviços, na qual está habilitada pelo respectivo Alvará.
Nos termos do artigo 7º do Código do Imposto Industrial aprovado pela Lei 26/20 de 20 de
Julho, a BERSOM, S.A., é tributada em sede do Regime Geral de Tributação. E em
conformidade com o preceituado no nº 1 do artigo 58º do referido, apresenta o relatório
técnico complementar da declaração Modelo 1 e os elementos justificativos dos diversos
números que o integram.
Não foram registados quaisquer créditos incobráveis, não houve alteração na imputação de
custos, tendo sido observada a metodologia do Plano de Contas em vigor.
O investimento foi financiado maioritariamente pelos fundos próprios e outra parte, não
menos significante, pelo Banco Angolano de Investimento (BAI).
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A PCA O Contabilista
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DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
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BALANÇO
BALANÇO
Entidade.................................................................. BERSOM, S.A.
Balanço em ............................................................. 31/12/2022 Valores expressos em .....AKZ
C A PI T A L PRÓPRI O
E
P A S S I V O
Capital próprio:
O Contabilista A Gerência
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Vanusa Domingos
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DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS
Demonstração de Resultados
Em presa.................................................................. BERSOM, S.A.
Dem onstração de resultados em ............................ 31/12/2022
Valores expressos em ........................................... AKZ
Vendas...............................................................................................
22 29 194 220,00 36 880 000,00
Prestações de serviços.....................................................................
23 3 000 000,00 0,00
Outros proveitos operacionais...........................................................
24 25 712,49 0,00
32 219 932,49 36 880 000,00
Variação nos produtos acabados e
produtos em vias de fabrico............................................... 25 0,00 0,00
Trabalhos para a própria empresa.....................................................
26 0,00 0,00
Custos das mercadorias vendidas e
das matérias-primas e subsidiárias consumidas...........................
27 20 422 000,00 25 468 333,33
Custos com o pessoal 28 2 994 476,00 1 803 086,00
Amortizações............................................................................ 29 433 349,01 68 633,02
Outros custos e perdas operacionais...................................... 30 2 854 546,41 1 475 016,06
O Contabilista A Gerência
____________________ ______________________
Vanusa Domingos
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O Contabilista A Gerência
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Vanusa Domingos
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NOTAS ÀS CONTAS
Introdução
1 – Actividade
Notas ao Balanço
4- Imobilizado Corpóreo.
5- Imobilizado Incorpóreo.
8- Existências.
10- Disponibilidades.
12- Capital.
13- Reservas.
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22- Vendas.
29- Amortizações.
37- Contingências.
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INTRODUÇÃO
1. ACTIVIDADE
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a) Imobilizações corpóreas
As imobilizações corpóreas estão valorizadas pelo seu valor de aquisição, tendo a sua
depreciação sido calculada com base nas Tabelas das Taxas Anuais de Amortizações e
Reintegrações, aprovadas pela Portaria nº 755/72, para os bens do imobilizado adquirido e
posto em funcionamento até 2014, enquanto para os bens adquiridos e postos em
funcionamento a partir de 2015, se aplicam as taxas constantes das Tabelas de Reintegrações
e Amortizações aprovadas pelo Decreto Presidencial nº 207/15, de 2 de Novembro, em
conformidade com as disposições do Artº 10º daquele diploma, conjugado com as disposições
do nº 1 do Art.º 36º do Código do Imposto Industrial.
b) Imobilizações incorpóreas
c) Investimentos Financeiros
Nada a relatar
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d) Existências
Os critérios de valorização das existências adquiridas, são calculados com base ao Custo
Histórico, elevou-se em consideração os seguintes custos:
✓ Preço de compra;
✓ Direitos de importação e outros impostos não recuperáveis;
✓ Custos de transporte;
✓ Custos de manuseamento;
✓ Outros custos directamente atribuíveis à compra dos bens.
Para os bens produzidos internamente, são valorizadas ao custo de produção sendo o custeio
utilizado o consignado no PGC, ou seja, o custeio racional, designadamente:
e) Contas a receber
São constituídas provisões para cobrança duvidosa, quando o valor do custo histórico for
superior ao valor do custo realizável líquido. A referida provisão é anulada ou ajustada,
quando se alterarem ou cessarem as razões que determinaram a sua constituição.
f) Disponibilidades
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g) Contas a pagar
O imposto apurado refere-se em exclusivo ao imposto corrente não sendo calculados nem
registados quaisquer impostos diferidos, quer para os activos, quer para os passivos. No
exercício em relato a empresa apresentou um Resultado quer contabilístico quanto Fiscal
Positivos.
a) Vendas
b) Prestação de Serviços
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Resultados Financeiros
❖ Diferenças cambiais
As diferenças de câmbio realizadas, são apuradas no final de cada período em que ocorre a
transacção, e resultam das diferenças da taxa de câmbio entre o momento de registo da
transacção do bem/serviço (reconhecimento do direito a receber ou da obrigação a pagar), e
registo do recebimento ou do pagamento.
As diferenças de câmbio não realizadas, são apuradas no final de cada exercício, e resultam
das diferenças da taxa de câmbio entre o momento de registo e a data de relato, para os
elementos denominados em moeda estrangeira.
- Surgiram de uma diminuição dos benefícios económicos futuros relacionados com uma
diminuição num activo ou um aumento do passivo, e
Foram ainda reconhecidos como custos imediatos as despesas que não produzem benefícios
económicos futuros ou estes não se qualifiquem ou deixem de qualificar-se para
reconhecimento no balanço como activo.
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Não se operaram alterações nas políticas contabilísticas em relação às que vêm sendo
seguidas de exercícios precedentes.
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Notas ao Balanço
4 – Imobilizações Corpóreas
4.1 – Composição
Amortizações Valor
Rubricas Valor bruto
Acumuladas Líquido
Terrenos e recursos naturais
Edifícios e outras construções
Equipamento básico
Equipamento de transporte 9 991 000,00 113 179,29 9 877 820,71
4.1 Equipamento administrativo 1 740 701,75 170 078,76 1 570 622,99
Taras e vasilhame
Outras imobilizações corpóreas 82 650,00 4 304,70 78 345,30
Imobilizado em curso
Adiant. por conta de imobil.
Corp.
11 814 351,75 287 562,75 11 526 789,00
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O valor das alienações diz respeito ao Servidor HP37744-TS-FOX que a empresa substituiu
por outro tecnicamente mais evoluído.
5 – Imobilizações Incorpóreas
5.1 – Composição
Amortizações Valor
Rubricas Valor bruto
Acumuladas Líquido
Trespasses
Despesas de desenvolvimento (a)
5.1 Propriedade industrial e outros
direitos e contratos 227 500,00 22 180,01 205 319,99
Despesas de constituição (b) 75 700,00 4 185,01 71 514,99
Outras imobilizações incorpóreas 2 100 000,00 175 000,01 1 924 999,99
2 403 200,00 201 365,03 2 201 834,97
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Saldo
Rubricas Aumentos Diminuições Saldo final
inicial
Trespasses
Despesas de desenvolvimento
5.2 Propriedade industrial e
outros direitos e contratos 15 000,00 212 500,00 227 500,00
Despesas de constituição 1 200,00 74 500,00 75 700,00
Outras imob. incorpóreas 600 000,00 1 500 000,00 2 100 000,00
616 200,00 1 787 000,00 2 403 200,00
Os aumentos a que esta nota faz referência, prende-se com os investimentos feitos ao longo
do exercício económico 2022, nomeadamente: aquisição do Software Primavera, Marca e
Logotipo e formação do staff.
Amortizações Valor
Rubricas Valor bruto Provisões
acumuladas líquido
Investimentos em outras
empresas 550 000,00 550 000,00
7.1 Investimentos em imóveis 6 188 000,00 6 188 000,00
Fundos
Outros investimentos
financeiros
6 738 000,00 6 738 000,00
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8 – Existências
8.1 – Composição
Provisões Valor
Rubricas Valor bruto
Acumuladas Líquido
Matérias-primas, subsidiarias e de
consumo 3 015 000,00 3 015 000,00
Produtos e trabalhos em curso
Produtos acabados e intermédios
8.1 Subprodutos, desperdícios,
resíduos e refugos
Mercadorias 17 119 666,67 17 119 666,67
Matérias-primas, mercadorias e
materiais em trânsito
20 134 666,67 20 134 666,67
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O valor das existências constante na tabela acima corresponde ao saldo final das existências
devidamente inventariado. Para a valorização das existências foi adoptado o sistema de
inventário permanente.
9 – Contas a Receber
9.1 – Composição
Não corrente
Rubricas Corrente Vencível Vencível
até a mais de Total
5 anos 5 anos
Valor Bruto
Clientes-correntes 19 587 600,80
Clientes – títulos a receber
Clientes de cobrança duvidosa
9.1 Fornecedores – saldos devedores
Estado 1 840 404,49
Participantes e participadas
Pessoal
Devedores – vendas de imobilizado
Outros devedores 321 000,00
O saldo da conta Estado é referente a retenção na fonte em sede de imposto Industrial (Kz
195.000,00) e IVA a recuperar (Kz 1.645.404,49).
Não se classificou nenhuma dívida como sendo de cobrança duvidosa, pelo que, não foram
constituídas as respectivas provisões.
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10 – Disponibilidades
10.1 – Composição
Provisões
25 564 183,12 11 979 222,29
O saldo em bancos corresponde ao montante dos saldos revelado pela conta bancária da
empresa, tendo-se procedido à conferência de todas as operações e feitas as necessárias
regularizações.
O saldo em caixa diz respeito ao fundo fixo utilizado para atender despesas correntes de baixo
valor monetário.
11.1 – Composição
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12 – Capital
12.1 – Composição e Movimento no Período
O capital social de valor nominal de Kz 1.500.000,00 (Um milhão e quinhentos mil kwanzas),
correspondente ao capital próprio da empresa no início do período. Houve aumento de capital
em Kz 3.500.000,00, motivado pela alteração do tipo societário. A via adoptada para
incremento do capital foi a emissão de novas acções.
13 – Reservas
13.1 – Composição
Saldo
Rubricas Aumentos Diminuições Saldo final
inicial
Reserva legal (a) 205 948,56 205 949,56
13.1 Reservas de reavaliação (b)
Reservas com fins especiais (c)
Reservas livres 3 913 022,63 3 913 023,63
4 118 971,19 4 118 971,19
As reservas a que esta nota faz referência são as reservas legais e as reservas livres.
Não corrente
Rubricas Corrente Vencível até Vencível a
mais de 5 Total
5 anos
anos
Empréstimos bancários 13 050 000,00 13 050 000,00
15.1 Empréstimos por obrigações
Empréstimos por título de
participação
Outros empréstimos
13 050 000,00 13 050 000,00
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Moeda Valor na
Rubricas Taxa de juro
estrangeira moeda local
Empréstimos bancários 15% 13 050 000,00
15.3 Empréstimos por obrigações
Empréstimos por título de participação
Outros empréstimos
13 050 000,00
As notas 15.1, 15.2 e 15.3 dizem respeito ao Empréstimo que a empresa contraiu junto do
Banco BAI, em 2021, para Aquisição de um Caminhão com Reboque e Kits de Manutenção.
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Saldo Saldo
Rubricas Aumentos Diminuições
inicial final
Provisões para processos judiciais
em curso
Provisões para acidentes de trabalho
18.1 Provisões para garantias dadas a
clientes 50 000,00 50 000,00
Provisões para outros riscos e
encargos
50 000,00 50 000,00
Foi constituída uma provisão para uma garantia dada a um cliente em montante igual a Kz
50.000,00.
19 – Contas a Pagar
19.1 – Composição
Não corrente
Vencível
Vencível
Rubricas Corrente a mais
até Total
de 5
5 anos
anos
Fornecedores – correntes 51 588 500,00
Fornecedores – títulos a pagar
Clientes – saldos credores
19.1 Adiantamentos de clientes
Outros 18 000,00
Estado (a) 1 632 540,40
Participantes e participadas
Pessoal
Credores - Compras de
imobilizado 3 236 061,28
Outros credores 3 863 101,33
60 338 203,01
Encontra-se registado nesta rubrica os saldos que a empresa tem a pagar aos seus
Fornecedores correntes (Kz 51.588.500,00), ao Estado (Kz 1.632.540,40), Fornecedores de
Imobilizado (Kz 3.236.061,28) e Outros Credores (Kz 3.863.101.33) que engloba dívida com
Advogado, Despachante e outros.
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O mapa abaixo apresenta de forma detalhada da dívida ao Estado, por tipologia de imposto.
O montante de juros resulta do empréstimo que a sociedade contraiu junto do Banco BAI. O
valor de proveitos a repartir por períodos futuros engloba o subsídio recebido do Ministério da
Indústria para aquisição de Servidor, que será amortizado anualmente em função das
amortizações, bem como as rendas referentes ao aluguer do imóvel na província do Uíge.
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Deste modo, o volume total em vendas para BERSOM, S.A. foi de Kz 29.194.220,00,
entretanto houve uma nota de crédito a desconto no valor de Kz 87.780,00 o que resultou no
actual valor de Kz 29.194.220,00,00
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24.1 – Composição
Serviços suplementares
Royalties
24.1 Subsídios à exploração (a)
Subsídios a investimentos (b) 25.712,49
Outros proveitos e ganhos operacionais
25.712,49
Ofertas e
Existências Existências
Rubricas Compras perdas ou Custo do ano
iniciais finais
ganhos
27 Matérias-primas,
subsidiárias e de 3.015.000,00
3.015.000,00
consumo
Mercadorias 4.711.666,67 32.830.000,00 17.119.666,67 20.422.000,00
7.726.666,67 32.830.000,00 0,00 17.119.666,67 23.437.000,00
O custo das mercadorias vendidas foi calculado com base no sistema de inventário permanente,
deduzindo ao valor das compras o saldo final das existências com as devidas regularizações.
O custo das existências vendidas e matérias consumidas para este período, foram de Kz
23.437.000,00.
Valorimetria adoptada
Critérios de reconhecimento:
A conta custos com o pessoal foi reconhecida como custos, visto a sua despesa não produzir
benefícios económicos futuros.
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Os custos com o pessoal estão todos relacionados com o pagamento de salários e outras
remunerações de trabalho.
29 – Amortizações
Valorimetria adoptada
Para depreciação do imobilizado corpóreo foi usado o método das quotas constantes com base
em taxas de depreciação em uso de acordo com o Decreto Presidencial nº 207/15, de 2 de
Novembro, em vigor e tendo sido utilizado o sistema indirecto.
Critérios de reconhecimento:
Sendo que a empresa se encontra em sede do Imposto Industrial no Regime Geral e tendo
documentação que o comprova, houve a necessidade de se apurar as amortizações do
exercício.
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Porém o Balancete Geral Analítico, anexo no final do presente relatório, apresenta o detalhe
dos Fornecimentos e Serviços de Terceiros.
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31 - Resultados financeiros
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Os custos não operacionais referem-se a despesas com garantias dadas aos clientes, A
empresa alienou o servidor antigo. Após cumprido todo o processo de desreconhecimento do
imobilizado, verificou-se que a quantia escriturada era inferior ao valor da venda, resultando
numa menos valia.
O imposto industrial será calculado com base nos resultados antes do imposto a percentagem
de 25% nos termos do nº 1 do art.º 64º da Lei nº 26/20, de 23 de Julho do pagamento do
imposto industrial.
O imposto apurado refere-se em exclusivo ao imposto do ano corrente não sendo calculados
nem registados quaisquer impostos diferidos, quer activos, quer passivos.
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A política adoptada para a valorização dos fluxos de caixa foi a do custo histórico à data da
transacção.
Prevê-se que no médio prazo a empresa possa contribuir para a diversificação da economia.
A Gerência O Contabilista
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ANEXOS
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