PROSPECTO DO CURSO

MODALIDADE ONLINE

PÓS-GRADUAÇÃO
DESENVOLVIMENTO GERENCIAL
O que signi ca obter formação
em uma das melhores Escolas
de Negócios do mundo?
 CONTEÚDO

PÓS-GRADUAÇÃO EM
DESENVOLVIMENTO GERENCIAL

SUMÁRIO

Bem-vindo 04 a 07

Metodologia das aulas 08 a 09

Conheça o curso 10 a 15

Plano de Disciplinas 16 a 47
 OBTER UMA FORMAÇÃO NA
MELHOR ESCOLA DE NEGÓCIOS
DO PAÍS SIGNIFICA:
NETWORKING VALIOSO
Ser parte e se relacionar com um
grupo de pro ssionais que são
algumas das melhores mentes e
talentos do Brasil.
SER VISTO PELO MERCADO
Ser visto pelo mercado, obter
reconhecimento e passar a ser
cobiçado pelas empresas que
oferecem as melhores condições
de trabalho a potenciais talentos.
PROFESSORES MENTORES
Ter aulas com professores que são
docentes ou formados pela USP, a
melhor universidade do Brasil, e
que são conselheiros e executivos
de algumas das principais
empresas da América Latina.
APRENDIZAGEM ÁGIL QUE
CABE NA SUA ROTINA
Utilizar de tecnologia que otimiza o
tempo e permite a conclusão do
curso de forma ágil e produtiva,
100% online.
 FIA: DESDE 1980 FORMANDO EXECUTIVOS DE
SUCESSO NO BRASIL E EXTERIOR.

A FIA - Fundação Instituto de Administração foi fundada há 40 anos por professores

do Departamento de Administração da USP. É formada por pro ssionais conceituados
do mercado: professores, gestores, consultores e líderes de grandes empresas. Isso
permite que nossos alunos ampliem seus olhares, com a melhor convergência entre a
teoria e aprática.

+40.000
ALUNOS FORMADOS NA PÓS-GRADUAÇÃO E MBA

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO
A FIA é credenciada pela Portaria MEC nº 750, de 26/05/2000 e publicada no Diário
O cial da União, Seção I, de 30/05/2000. O EAD da FIA é credenciado em conformidade
com o art. 16, do Decreto nº 9,57. de 25 de maio de 2017 e art. 12, da Portaria
Normativa MEC nº 11 de 21 de junho de 2017.
 CONHEÇA A PRATELEIRA DE PRÊMIOS E HONRARIAS
QUE RECONHECEM A FIA COMO UMA DAS MELHORES
ESCOLAS DE NEGÓCIO DO MUNDO.

25º melhor EMBA das Escola mais inovadora Destaque entre os

Américas e 6º quadro de da América do Sul melhores MBAs do
alunos mais experiente Brasil pela Revista
do mundo Exame

CREDENCIAMENTOS

Os cursos da FIA são credenciados por importantes instituições internacionais,

garantindo aos alunos valor à certi cação obtida e, aos empregadores, a certeza de
que seus colaboradores possuem uma formação de padrão internacional.
 DEPOIMENTOS DE ALUNOS

“A escolha pelo curso de MBA na FIA Online foi a junção perfeita entre ter
conteúdo de qualidade com o know-how FIA e com a exibilidade de poder
acompanhar as aulas no dia e horário de que se adaptem a minha agenda. O
corpo de professores altamente capacitados aliado a constantes
participações de executivos do mercado em debates e painéis faz com que o
curso consiga sempre estar atualizado.”

Mauy Rovai, Aluno FIA online

“Além de ampliar meu repertório na área, o curso que z em Marketing na FIA

me permitiu ter insights sobre outras realidades e indústrias a partir do
intercâmbio de conhecimento e experiências entre os alunos. Construi
relações que carrego até hoje.”

Ana Mazzilli, Aluna FIA online

“Quando iniciei o curso, fazia pouco mais de 4 meses que eu tinha migrado de
área na empresa onde trabalho. Com a pandemia, eu estava em dúvida se
valeria a pena ou não começar a estudar online. Me surpreendi com a
vastidão de ideias e experiências compartilhadas pelos professores e alunos.
As aulas são incríveis e tenho aprendido muito.”

Naiara Lima, Aluna FIA online

METODOLOGIA
FIA ONLINE
 ENTENDA AQUI A METODOLOGIA DO FIA ONLINE

A metodologia de estudo utilizada nos cursos da FIA Online é fundamentada em oferecer

praticidade ao aluno, e transmitir a experiência da sala de aula no ambiente digital,
garantindo toda a excelência já reconhecida da Instituição.

AULAS EM VÍDEO

1 A cada disciplina, um professor dá aulas práticas e teóricas sobre a aplicação do assunto em

negócios.

APLICAÇÃO PRÁTICA

2 Você posta um breve assignment aplicando os conceitos em um projeto seu, trabalho ou case de
mercado.

NETWORKING

3 Ao postar o seu assignment, você recebe liberação para ver o assignment de todos os colegas. Isso
permite que você descubra e mapeie todo o mercado, o que está sendo feito, principais players,
transformações, projetos. Você ainda pode chamar colegas para conversar a partir de assignmentes
que despertam o seu interesse.

MATERIAIS COMPLEMENTARES

4 Há materiais complementares para você aprofundar o assunto, se desejar.

SUA JORNADA DE EVOLUÇÃO

5 O que você faz a cada disciplina automaticamente compõe uma trajetória de estudos e aplicações.
Ao m do curso, você realiza um breve teste online com biometria facial sobre os conteúdos vistos
ao longo do curso.
CONHEÇA
O CURSO
 PROPOSTA

PÓS-GRADUAÇÃO EM
DESENVOLVIMENTO GERENCIAL

A atuação dos gestores e líderes interfere drasticamente na produtividade e nos resultados de

uma empresa. Nesta pós-graduação, você desenvolverá os atributos para se destacar no mundo
corporativo, aplicando os fundamentos do empreendedorismo e da consultoria organizacional.
Conhecerá as melhores práticas para o crescimento de negócios, criação de planos de marketing
e de desenvolvimento pro ssional individual e de equipes. Ao m do curso, também estará apto
a analisar a viabilidade econômico- nanceira de um projeto de investimento, bem como a saúde
econômica e nanceira de uma empresa

100% ONLINE

PERÍODO DE REALIZAÇÃO

15 meses
 PROFESSORES
Armando Lourenzo Moreira
Júnior
Doutor em Administração com ênfase
em governança na empresa familiar
pela FEA/USP.
Disciplinas:
Mapeamento do comportamento
humano e da cultura organizacional
Almir Ferreira de Sousa
Vice-presidente da Ordem dos
Economistas do Brasil.
Disciplinas:
Trabalho de Conclusão de Curso
Sergio Nery
Mestre em Filoso a pela PUC, com
MBA com ênfase em Recursos
Humanos pela FEA/USP e FIA.
Disciplinas:
Carreira do gestor: Liderança e
Engajamento e o Plano de
desenvolvimento Pro ssional Individual
Business Process Management & Time
Management
Cesar Akira Yokomizo
Consultor e Palestrante Premium em
Criatividade, Inovação e Estratégia.
Doutor em Administração com ênfase
em Estratégia e Inovação pela FEA-USP.
Disciplinas:
Empreendedorismo, Startup e Business
Plan: Criatividade, Inovação,
Oportunidade e Competitividade
Roberto Alonso
Diretor na RADIC Marketing, Professor,
Consultor na FIA, e Membro do
Conselho e Colunista do Observatório
do Terceiro Setor.
Disciplinas:
Marketing Digital: promovendo seu
produto no ambiente online
Elber Mazaro
Mentor, consultor, palestrante e
professor
Disciplinas:
Gestão de Vendas: organização e
otimização
 PROFESSORES
Rodolfo Leandro de Faria
Olivo
Consultor e Pesquisador sobre nanças
de mercado, franquias, teoria da
complexidade e empreendedorismo.
Disciplinas:
Caixa e Capital de Giro: planejando as
entradas e saídas de recursos
nanceiros
Marcos Roberto Morita
Consultor em empresas, palestrante e
empreendedor. Mestre e especialista
em Recursos Humanos e
Desenvolvimento Empresarial.
Disciplinas:
Modelos de negócios e Planejamento
Estratégico: de nindo e organizando
ações orientadas para resultados
Simone Alves da Costa
Consultora na área de Controladoria,
Planejamento Financeiro e Gestão de
Custos. Doutora e Mestre em
Controladoria e Contabilidade pela FEA-
USP.
Disciplinas:
Gestão de custos e análise de preços:
e ciência e competitividade
Sérgio Pinto Zacarias
Professor da Fundação Instituto de
Administração, mestre e doutorando em
Administração de Empresas, pela FEA-
USP.
Disciplinas:
Gerenciamento de Projetos e
Metodologias Ágeis
Giovana Vieira dos Santos
Diretora de Negócios na Korplex, mestre
em Administração e autora do livro
“Ferramentas para obter sucesso no
Comércio Eletrônico B2B”.
Disciplinas:
Logística e Supply chain management:
vantagens competitivas
Veridiana Rotondaro
PhD em Administração pela FEA-USP,
doutora e mestre em Engenharia de
Produção. Atuação nas áreas de
Administração, Qualidade e Finanças.
Disciplinas:
Business Process Management & Time
Management
 PROFESSORES

Interpretação de Demonstrações
Financeiras: análise da saúde
econômica e nanceira da empresa
Gestão de custos e análise de preços:
e ciência e competitividade
Logística e Supply chain management:
vantagens competitivas
Tecnologia Disruptiva e Transformação
Digital Aplicadas aos Negócios
Experiências e necessidades dos
clientes: bases para Segmentação e
Posicionamento de Mercado
Comunicação Integrada de Marketing
alcançando o cliente
Empreendedorismo, Startup e Business
Plan: Criatividade, Inovação,
Oportunidade e Competitividade
Business Game: integrando as
ferramentas de gestão
Trabalho de Conclusão de Curso
PLANOS DE
DISCIPLINA
 DISCIPLINAS

ESTRUTURA DE ASSUNTOS ABORDADOS

Ecossistema da Empresa

Modelos de negócios e Planejamento Estratégico: de nindo e organizando ações orientadas

para resultados
Economia, Mercado, Empresas e Cenários
ESG - Environmental, Social & Governance
Economia circular e compartilhada
Big Data e Análise de Dados: o que o gestor deve saber
Dimensão jurídica da empresa - planejamento e gestão
 DISCIPLINAS

ESTRUTURA DE ASSUNTOS ABORDADOS

Ferramentas para gestão de pessoas

Carreira do gestor: Liderança e Engajamento e o Plano de desenvolvimento Pro ssional

Individual
Comunicação empresarial e negociação
Mapeamento do comportamento humano e da cultura organizacional
Formas de Remuneração do Trabalho: Fixa e Variável
 DISCIPLINAS

ESTRUTURA DE ASSUNTOS ABORDADOS

Ferramentas para gestão nanceira

Avaliação Econômico- nanceira de Investimentos: a matemática nanceira na tomada de

decisão
Interpretação de Demonstrações Financeiras: análise da saúde econômica e nanceira da
empresa
Gestão de custos e análise de preços: e ciência e competitividade
Caixa e Capital de Giro: planejando as entradas e saídas de recursos nanceiros
 DISCIPLINAS

ESTRUTURA DE ASSUNTOS ABORDADOS

Ferramentas para gestão da produção e logística

Business Process Management & Time Management

Logística e Supply chain management: vantagens competitivas
Gerenciamento de Projetos e Metodologias Ágeis
Tecnologia Disruptiva e Transformação Digital Aplicadas aos Negócios
 DISCIPLINAS

ESTRUTURA DE ASSUNTOS ABORDADOS

Ferramentas para gestão de marketing

Experiências e necessidades dos clientes: bases para Segmentação e Posicionamento de

Mercado
Comunicação Integrada de Marketing alcançando o cliente
Gestão de Vendas: organização e otimização
Marketing Digital: promovendo seu produto no ambiente online
 DISCIPLINAS

ESTRUTURA DE ASSUNTOS ABORDADOS

O cina para aplicação integrada das ferramentas de Gestão

Empreendedorismo, Startup e Business Plan: Criatividade, Inovação, Oportunidade e

Competitividade
Business Game: integrando as ferramentas de gestão
Trabalho de Conclusão de Curso
 DISCIPLINAS

MODELOS DE NEGÓCIOS E
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:
DEFININDO E ORGANIZANDO AÇÕES
ORIENTADAS PARA RESULTADOS

EMENTA

O objetivo desta disciplina é compreender a aplicabilidade dos conceitos de cada escola da

Administração nas corporações contemporâneas assim como entender as tendências na área;
deverá identi car a existência da estratégia vigente em uma empresa e entender o processo
estratégico de forma a promover a integração dos objetivos departamentais com os objetivos
estratégicos e obter um melhor posicionamento para a empresa; e entender as questões
fundamentais da execução, controle e encerramento de projetos e a relação do contexto
organizacional.

PROFESSOR

Marcos Roberto Morita

Consultor em empresas, palestrante e empreendedor. Mestre e especialista em Recursos

Humanos e Desenvolvimento Empresarial.
 DISCIPLINAS

ECONOMIA, MERCADO, EMPRESAS E

CENÁRIOS

EMENTA

• Economia e Cenários são estudados os conceitos e os usos de Economia das Empresas e da

Macroeconomia no contexto da economia nacional e internacional e nas organizações em geral. •
Pretende-se aqui também, conduzir o aluno ao entendimento das técnicas de cenários
econômicos e suas perspectivas na gestão estratégica das corporações.

PROFESSOR

Em Breve
 DISCIPLINAS

ESG - ENVIRONMENTAL, SOCIAL &

GOVERNANCE

EMENTA

Entender os conceitos e de nições sobre ética e moral; analisar a relação entre o comportamento
ético individual e o comportamento pro ssional; interpretar dilemas éticos no dia a dia
empresarial; entender a relação entre sustentabilidade e performances ambiental, social e
econômica; interpretar a relação entre sustentabilidade e estratégia; entender o papel dos
stakeholders.

PROFESSOR

Em Breve
 DISCIPLINAS

ECONOMIA CIRCULAR E COMPARTILHADA

EMENTA

Para resolver grandes problemas como mudanças climáticas, resíduos e poluição, precisamos de
uma grande ideia.É hora de repensar como projetamos, fabricamos e usamos as coisas de que
precisamos, desde a comida que comemos até as roupas que vestimos.Juntos, podemos criar
um futuro melhor para os negócios, a sociedade e o mundo natural.

PROFESSOR

Em Breve
 DISCIPLINAS

BIG DATA E ANÁLISE DE DADOS: O QUE O

GESTOR DEVE SABER

EMENTA

Reconhecer métodos estatísticos para análise de dados e elaboração de modelos; aplicar o

emprego da estatística em situações econômicas e comerciais; entender a relação entre
estatística e planejamento e processo de tomada de decisão de executivos em empresas;
entender os princípios de big data aplicados a negócios.

PROFESSOR

Em Breve
 DISCIPLINAS

DIMENSÃO JURÍDICA DA EMPRESA -

PLANEJAMENTO E GESTÃO

EMENTA

Entender conceitos e técnicas que auxiliem a análise jurídica trabalhista; entender limites
impostos por lei em relação a temas da Legislação Trabalhista.

PROFESSOR

Em Breve
 DISCIPLINAS

CARREIRA DO GESTOR: LIDERANÇA E

ENGAJAMENTO E O PLANO DE
DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL
INDIVIDUAL

EMENTA

Compreender as características pessoais da liderança e caz; identi car e comparar técnicas de

engajamento de pro ssionais e equipes.Conhecer o papel e importância da liderança no contexto
organizacional; compreender os principais conceitos sobre liderança, engajamento e suas
aplicações.Compreender o papel do gestor como aquele que entrega resultados através da
coordenação e facilitação das atividades de outros pro ssionais; entender a necessidade de
líderes e gestores desenvolverem habilidades comportamentais para lidar com indivíduos e
equipes; entender o papel da formação de vínculos funcionais com equipes; entender como
estabelecer objetivos e cazes no contexto dos feedbacks e desenvolvimento de agendas de
autodesenvolvimento para a equipe; e construir um plano individual de desenvolvimento.

PROFESSOR

Sergio Nery

Mestre em Filoso a pela PUC, com MBA com ênfase em Recursos Humanos pela FEA/USP e FIA.
 DISCIPLINAS

COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL E
NEGOCIAÇÃO

EMENTA

Compreender a utilidade das técnicas e práticas de negociação como diferencial competitivo no

ambiente econômico atual e como instrumento para obtenção de resultados corporativos e
apender conceitos, técnicas e práticas de negociação. Entender e analisar a produção de textos
administrativos com as qualidades exigidas para este tipo de linguagem; entender e aplicar
técnicas de apresentação corporativa.

PROFESSOR

Em Breve
 DISCIPLINAS

MAPEAMENTO DO COMPORTAMENTO
HUMANO E DA CULTURA
ORGANIZACIONAL

EMENTA

Entender conceitos, ferramentas e técnicas relativos à gestão da mudança; entender as

resistências e o reconhecimento da importância da mudança e da inovação no cenário
empresarial; entender os cuidados no processo de implementação e os efeitos dos aspectos
culturais da vida organizacional sobre a mudança.

PROFESSOR

Armando Lourenzo Moreira Júnior

Doutor em Administração com ênfase em governança na empresa familiar pela FEA/USP.

 DISCIPLINAS

FORMAS DE REMUNERAÇÃO DO
TRABALHO: FIXA E VARIÁVEL

EMENTA

Compreender conceitos e modelos de remuneração e os motivos de utilização destes modelos;

compreender políticas de remuneração em função das características das empresas e dos
objetivos estratégicos.

PROFESSOR

Em Breve
 DISCIPLINAS

AVALIAÇÃO ECONÔMICO-FINANCEIRA DE
INVESTIMENTOS: A MATEMÁTICA
FINANCEIRA NA TOMADA DE DECISÃO

EMENTA

Compreender as principais operações de matemática nanceira como ferramenta de estudos das

Finanças Empresariais; interpretar os resultados e saber aplicar as técnicas de avaliação de
viabilidade econômico- nanceira de projetos de investimentos.

PROFESSOR

Em Breve
 DISCIPLINAS

INTERPRETAÇÃO DE DEMONSTRAÇÕES
FINANCEIRAS: ANÁLISE DA SAÚDE
ECONÔMICA E FINANCEIRA DA EMPRESA

EMENTA

Nessa disciplina, o aluno deverá compreender e entender a utilidade da Contabilidade como

instrumento de gestão e ser capaz de identi car a situação econômico- nanceira e patrimonial de
uma organização; deverá também aprender a relação da Contabilidade de Custos com os
conteúdos dos demais temas da disciplina Gestão Contábil e Financeira e aprender o uso de
métodos e ferramentas da Contabilidade de Custos para ns gerenciais.

PROFESSOR

Em Breve
 DISCIPLINAS

GESTÃO DE CUSTOS E ANÁLISE DE

PREÇOS: EFICIÊNCIA E COMPETITIVIDADE

EMENTA

Compreender conceitos, ferramentas e técnicas de controle e análise de custos em indústrias,

empresas comerciais, prestadoras de serviços e demais instituições; compreender métodos de
custeio; entender as diferenças entre custos e despesas; compreender as decisões sobre preço,
planejamento e controle nanceiro e gestão da e ciência operacional.

PROFESSORES

Simone Alves da Costa

Consultora na área de Controladoria, Planejamento Financeiro e Gestão de Custos. Doutora e

Mestre em Controladoria e Contabilidade pela FEA-USP.

Em Breve
 DISCIPLINAS

CAIXA E CAPITAL DE GIRO: PLANEJANDO

AS ENTRADAS E SAÍDAS DE RECURSOS
FINANCEIROS

EMENTA

Compreender conceitos e práticas que auxiliema interpretar e a utilizar as ferramentas de gestão

do uxo de caixa e gestão do capital de giro da empresa; entender como interferir na gestão
docaixa e prever a necessidade decapital de giro a ser investido.

PROFESSOR

Rodolfo Leandro de Faria Olivo

Consultor e Pesquisador sobre nanças de mercado, franquias, teoria da complexidade e

empreendedorismo.
 DISCIPLINAS

BUSINESS PROCESS MANAGEMENT & TIME

MANAGEMENT

EMENTA

Compreender técnicas de Gestão de Processos (business process management)para determinar

valore variabilidade de processos relevantes para a empresa; entender a gestão de processos e
sua relação com a estratégia de forma a apoiar melhorias visando à e ciência organizacional.

PROFESSORES

Sergio Nery

Mestre em Filoso a pela PUC, com MBA com ênfase em Recursos Humanos pela FEA/USP e FIA.

Veridiana Rotondaro

PhD em Administração pela FEA-USP, doutora e mestre em Engenharia de Produção. Atuação nas
áreas de Administração, Qualidade e Finanças.
 DISCIPLINAS

LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN

MANAGEMENT: VANTAGENS
COMPETITIVAS

EMENTA

Entender as principais decisões e técnicas associados à gestão da cadeia de suprimentos;

entender e aplicar técnicas necessárias à resolução de problemas de projeto de rede logística e
gestão de cadeias de suprimentos.

PROFESSORES

Giovana Vieira dos Santos

Diretora de Negócios na Korplex, mestre em Administração e autora do livro “Ferramentas para

obter sucesso no Comércio Eletrônico B2B”.

Em Breve
 DISCIPLINAS

GERENCIAMENTO DE PROJETOS E
METODOLOGIAS ÁGEIS

EMENTA

Compreender os fundamentos da Gestão por Projetos; entender a aplicação prática de conceitos

e técnicas de criação e implantação de projetos; entender e analisar os esforços e recursos
envolvidos na implementação de Projetos corporativos.

PROFESSOR

Sérgio Pinto Zacarias

Professor da Fundação Instituto de Administração, mestre e doutorando em Administração de

Empresas, pela FEA-USP.
 DISCIPLINAS

TECNOLOGIA DISRUPTIVA E
TRANSFORMAÇÃO DIGITAL APLICADAS AOS
NEGÓCIOS

EMENTA

Compreender os fundamentos da Tecnologia da Informação (TI), as principais soluções de

Business Intelligence(BI) e os elementos-chave das tecnologias disruptivas como Inteligência
Arti cial e Internet das Coisas na Transformação Digital; entender as melhores práticas que
contribuem para a entrega de valor ao cliente.

PROFESSOR

Em Breve
 DISCIPLINAS

EXPERIÊNCIAS E NECESSIDADES DOS

CLIENTES: BASES PARA SEGMENTAÇÃO E
POSICIONAMENTO DE MERCADO

EMENTA

Compreender os conceitos centrais de marketing estratégico; interpretar os novos contextos de

marketing; entender as orientações das empresas em relação ao mercado e o papel da
administração de marketing.

PROFESSOR

Em Breve
 DISCIPLINAS

COMUNICAÇÃO INTEGRADA DE
MARKETING ALCANÇANDO O CLIENTE

EMENTA

Compreender estratégias e decisões na de nição de políticas de preços, canais, produtos e

comunicação; entender o processo de planejamento de marketing.Entender a gestão de portfólio
de produtos; interpretar objetivos da preci cação; classi car e explicar canais de distribuição em
marketing; interpretar decisões de comunicações e estratégias; entender o processo de
planejamento de marketing.

PROFESSOR

Em Breve
 DISCIPLINAS

GESTÃO DE VENDAS: ORGANIZAÇÃO E

OTIMIZAÇÃO

EMENTA

Compreender o cenário atual de negócios sob a ótica de marketing e vendas; entender a

economia da experiência e seu impacto na estratégia de marketing.Analisar a interação entre
produto, serviço e atuação da força de vendas; compreender o fator “experiências memoráveis”;
determinar padrões para customizar discursos e abordagens de vendas; determinar fatores que
sejam valorizados pelos consumidores.

PROFESSOR

Elber Mazaro

Mentor, consultor, palestrante e professor

 DISCIPLINAS

MARKETING DIGITAL: PROMOVENDO SEU

PRODUTO NO AMBIENTE ONLINE

EMENTA

Compreender papel das novas mídias digitais como meio de comunicação; entender ações de
marketing digital relacionadas às oportunidades de negócios das organizações; compreender
ações para promover marcas em meio digital e nas mídias sociais.

PROFESSOR

Roberto Alonso

Diretor na RADIC Marketing, Professor, Consultor na FIA, e Membro do Conselho e Colunista do

Observatório do Terceiro Setor.
 DISCIPLINAS

EMPREENDEDORISMO, STARTUP E
BUSINESS PLAN: CRIATIVIDADE, INOVAÇÃO,
OPORTUNIDADE E COMPETITIVIDADE

EMENTA

1.Compreender conceitos e técnicas de empreendedorismo; entender e aplicar ferramentas de

análise e decisão voltadas para a criação de empresas; entender e construir um Plano de
Negócios 2.Conhecer modelos sobre gestão de inovação nas corporações; entender o processo
de criação considerando os desa os de negócios contemporâneos.

PROFESSORES

Cesar Akira Yokomizo

Consultor e Palestrante Premium em Criatividade, Inovação e Estratégia. Doutor em

Administração com ênfase em Estratégia e Inovação pela FEA-USP.

Em Breve
 DISCIPLINAS

BUSINESS GAME: INTEGRANDO AS

FERRAMENTAS DE GESTÃO

EMENTA

Analisar e avaliar a interação entre áreas funcionais de uma empresa em um ambiente virtual;
analisar e avaliar o mercado e consequências para a empresa em um ambiente virtual; avaliar
impactos e resultados de decisões gerenciais tomadas em ambiente virtual.

PROFESSOR

Em Breve
 DISCIPLINAS

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO

EMENTA

Produção de um projeto de aperfeiçoamento gerencial, consubstanciado em diagnóstico de

situações reais ou potenciais e em compartilhamento de experiências entre os participantes. da
equipe de trabalho.

PROFESSORES

Almir Ferreira de Sousa

Vice-presidente da Ordem dos Economistas do Brasil.

Em Breve
 MATRICULE-SE E OBTENHA UMA
FORMAÇÃO ENTRE AS MELHORES
ESCOLAS DE NEGÓCIOS DO MUNDO.

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