BUSINESS AGILITY

& AGILE PROJECT

MANAGEMENT
índice
 A FIAP É O CENTRO DE EXCELÊNCIA EM 

TECNOLOGIA MAIS RESPEITADO DO PAÍS

A união das duas maiores referências de ensino tech traz

para os alunos FIAP a oportunidade de fazer parte do maior
e mais relevante ecossistema de educação em tecnologia
do Brasil, algo único e inédito na dimensão, nos níveis 

de especialização e na diversidade de conteúdo.


Juntas, FIAP + Alura oferecem muito mais aprendizado  


e muito mais futuro.
mais que um número,

um reconhecimento
NOTA MÁXIMA NAS ÚLTIMAS 20 COMISSÕES 

DE AVALIAÇÃO DO MEC

A FIAP recebeu a nota máxima na avaliação institucional

realizada pelo Ministério da Educação (MEC).

Um reconhecimento a tudo que a gente acredita e coloca

em prática todos os dias: inspirar as pessoas que vão
transformar o mundo.

Em 2019, a FIAP também recebeu 10 Comissões de Avaliação

do MEC. E obteve 10 notas máximas em seus cursos 

de Graduação.
 2018/2023
O MAIOR FESTIVAL DE INOVAÇÃO, CRIATIVIDADE,
NEGÓCIOS, CULTURA E TECNOLOGIA DO MUNDO

A FIAP foi a única faculdade da América do Sul convidada

para o South By Southwest 2018, que acontece em Austin,
Texas.

Em 2023, a FIAP marcou presença novamente apresentando

uma palestra em parceria com a PwC, uma das maiores
multinacionais de consultoria e auditoria do mundo.

A maior premiação do ecossistema de

inovação do Brasil

A FIAP está há 7 anos entre as universidades mais

empreendedoras do Brasil.
São jornadas transversais em formato remoto
complementares à formação base de seu MBA FIAP. Você
pode optar por fazer até duas trilhas de desenvolvimento,
que serão incluídas como extensões do seu MBA na FIAP
e constarão em seu certificado de conclusão de curso:

Entrepreneurial behavior & growth hacking - 20

Exponential business development - 20

Leading technology transformation - 20

Disruptive innovation & mindset - 20h

Seja você um profissional mais técnico ou mais de negócios,

estas trilhas vão impulsioná-lo(a) para uma formação híbrida
e muito procurada na atualidade: alguém que navega bem
entre tecnologia e negócios, com diferencial inovativo 

e empreendedor.
No MBA FIAP, nossos cursos são reavaliados e novas
tendências, novos temas e novas ferramentas são
incluídas nas propostas de curso todos os semestres. 

O curso evolui, e você também. 

Após terminar seu MBA, você poderá cursar sem custos

nos formatos Presencial ou Live, nos 12 meses seguintes
à conclusão, as novas disciplinas ou disciplinas que foram
atualizadas. As vagas são limitadas e preenchidas por
ordem de inscrição.
acesso

Desde o primeiro dia de aula na FIAP, você tem acesso

completo ao universo de mais de 1.300 cursos da plataforma
e comunidade Alura, incluindo o Alura Língua, o curso 

de inglês para DEVs.
experiência fiap
CRIE VALOR REAL PARA A SUA CARREIRA
IMPULSIONANDO SUAS IDEIAS E PLANOS 

DE NEGÓCIO COM PROGRAMAS ESPECIAIS 

E EXTENSÕES

NO PROJETO FINAL DO SEU MBA, VOCÊ CRIA SUA

PRÓPRIA STARTUP

Unindo inovação, tecnologia e networking, o programa

Startup One eleva o trabalho de conclusão de curso 

ao nível do empreendedorismo profissional. 

Você vai contar com toda experiência dos nossos

professores e especialistas para criar sua startup única
e terá suporte da FIAP depois que terminar o seu curso,
com labs de inovação, mentorias e acesso às melhores
empresas do mercado. 

E ainda, a equipe vencedora de cada edição é premiada

com um curso na melhor escola de empreendedorismo
do mundo, a Babson College, parceira da FIAP em
Boston, EUA.
Com muito orgulho, já patrocinamos a ida de mais de 90
alunos para esta experiência inesquecível. 

Saiba mais sobre o Startup One aqui.

É UMA ACELERADORA DE STARTUPS QUE UNE TODO 


O ECOSSISTEMA EMPREENDEDOR FIAP NUMA IMERSÃO
DE CONHECIMENTO, AGILIDADE E INOVAÇÃO

O Programa de Aceleração conta com um grupo 


de especialistas nas diversas áreas do conhecimento
fundamentais para tornar sua ideia de startup uma realidade.

Todos os alunos e ex-alunos de MBA da FIAP podem

buscar cofundadores, validar e escalar seus negócios 

e ter a possibilidade de captação de investimentos para
impulsionar ainda mais a sua empresa.


Saiba mais sobre a Rock New Ventures aqui.

EXTENSÕES INTERNACIONAIS

EFFECTIVE LEADERSHIP PROGRAM

SE VOCÊ DESEJA SEMPRE IR ALÉM, NO MBA FIAP

VOCÊ PODE ESTENDER SEU CURSO FORA DO PAÍS

COM EXPERIÊNCIAS ÚNICAS PARA A SUA CARREIRA:

Mais respeitada escola por tuguesa Um dos mais respeitados programas

de Economia, Finanças e Gestão, 
 de empreendedorismo do mundo. 


a Nova também está entre as 30 Uma extensão internacional que vai

m e l h o r e s e s c o l a s d e G e s t ã o 
 transformar seu mindset: você vai

d a Europa, segundo o ranking 
 aprender com empreendedores de vários

do Financial Times.
países, a liderar empresas e a gerar

Pronto para desafiar suas valor socioeconômico para elas. 


competências de liderança?
O programa, baseado na exclusiva

O programa é composto por 5 metodologia Entrepreneurial Thought

módulos, em formato intensivo.

and Action® utiliza experiências

Durante 5 dias, você vai ser hands-on para desenvolver mindset 


impactado por conteúdos como: 
 e habilidades impor tantes. Durante 1

A Essência da Liderança, Liderança semana, você vai ser impactado por

Estratégica, Conquistar Recursos 
 conteúdos inovadores como:

e Construir Alianças para o Entrepreneurial Finance, Design

Crescimento, Construção de Equipes Thinking, Innovation: Choosing

de Alta Per formance, Comunicação Par tners and Building an

Eficaz para Líderes e Liderança Entrepreneurial Team, Business Models,

Positiva.
Managing Entrepreneurial Growth 


É uma oportunidade única de interagir e Marketing for Entrepreneurs. 


com mentes e professores do mundo Vai par ticipar de atividades

inteiro, desenvolvendo um networking acadêmicas como Business

global e uma visão de business que Simulations e Pitch Competitions. 


vão transformar sua carreira.

E vai desenvolver um networking

O curso tem carga horária de 40 horas global, convivendo em Boston com

e é ministrado totalmente em pessoas de todo o planeta.

por tuguês.

Saiba mais sobre esse programa aqui.

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o seu mba

Business Agility e Agile Project Management são abordagens

essenciais em um ambiente de negócios cada vez mais
dinâmico e volátil.

A Business Agility envolve a capacidade de uma organização

se adaptar rapidamente às mudanças do mercado, alinhando
estratégias, processos e cultura empresarial para responder
eficazmente às demandas em constante evolução.  

O Agile Project Management é uma metodologia que se

concentra na entrega iterativa e incremental de projetos,
promovendo a colaboração, a flexibilidade e a satisfação
do cliente. Juntas, essas abordagens permitem que 

as empresas se tornem mais ágeis, inovadoras e capazes
de gerenciar projetos de maneira mais eficaz, resultando
em melhores resultados de negócios e maior competitividade
no mercado.

o mercado

O mercado de trabalho em Business Agility e Agile Project

Management está em constante crescimento devido 

à necessidade das organizações de se adaptarem
rapidamente a um ambiente de negócios em constante
mudança. Profissionais qualificados nessas áreas são
altamente procurados em diversos setores, incluindo
tecnologia, saúde, finanças, e-commerce e muitos outros.
Empresas estão reconhecendo a importância de implementar
práticas ágeis para melhorar a entrega de projetos, aumentar
a satisfação do cliente e impulsionar a inovação. 

Profissionais com expertise em Business Agility e Agile

Project Management têm a capacidade de liderar equipes,
gerenciar projetos complexos de forma eficiente e promover
a cultura da agilidade em suas organizações. Essas
habilidades são fundamentais para o sucesso empresarial
em um mundo competitivo e em constante evolução.
Além disso, a demanda por esses profissionais continua 

a crescer, tornando essa área uma escolha promissora para
quem busca uma carreira sólida e com oportunidades 

de crescimento significativas.

a carreira

Uma carreira em Business Agility e Agile Project

Management é promissora e envolve liderar a transformação
organizacional e gerenciar projetos de forma ágil. Há uma
crescente demanda por essas habilidades em diversos
setores, oferecendo oportunidades de crescimento e impacto
nas operações empresariais. 

Este curso abre novas possibilidades de atuação:

Transformação Digital: guiar a transformação digital

de organizações, aplicando práticas ágeis para promover
a inovação, a colaboração e a melhoria contínua.

Gestão de Mudanças: liderar iniciativas de mudança

organizacional, aplicando práticas ágeis para facilitar 

a aceitação e a adoção de transformações

Gestão de Processos: otimizar processos de negócios

por meio da aplicação de práticas ágeis, reduzindo
desperdício, melhorando a eficiência e aumentando 

a qualidade.
Estratégia de Negócios: utilizar práticas ágeis para
alinhar estratégias de negócios com a entrega de valor,
adaptando-se rapidamente às mudanças no mercado.
Gestão de Produtividade: implementar métodos ágeis
para melhorar a produtividade individual e da equipe,
promovendo um ambiente de trabalho mais eficaz 

e colaborativo.

Liderança Organizacional: atuar como líder ágil em

cargos de alta gerência, promovendo uma cultura 

de agilidade em toda a organização.

Gestão de Qualidade e Testes: aplicar práticas ágeis 


na garantia de qualidade e testes de produtos, garantindo
a entrega de produtos confiáveis e de alta qualidade.
ferramentas,
metodologias,
tecnologias 

e frameworks

Scrum

Kanban 

Lean, Tableau 

Power BI 

MsProject 

Trello 

Jira 

MS Planner 

SAFe 

Nexus 

Disciplined Agile Delivery (DaD)

LeSS – Large-Scale Scrum  

BDUF, KISS, MVP, LRM, YAGNI, DDD  

Agile Testing (TDD, BDD, Pirâmide de Testes)  

Agile Coach 

Planning Poker

metodologias
inovadoras

A abordagem de ensino focada em projetos (Project Based

Learning) está presente nas disciplinas e nos módulos
como o grande fio condutor do projeto de conclusão 

de curso, o Startup One. Ao longo do curso, os alunos já
implementam os saberes explorados pelos professores
em um projeto próprio criado por eles. 

Nossa metodologia é baseada em um aprendizado

emergente, inovador na educação. Buscamos a interação
com nossos alunos, que trazem seus conhecimentos 

e suas experiências do mercado corporativo, para juntos
construirmos um novo conceito de trabalho, valorizando 

o indivíduo e sua colaboração na busca por resultados 

e aprendizado contínuo, não quebrando o aprendizado 

de 1 para “n”, mas sim de “n” para “n”. 

Em sala de aula, temos um facilitador especialista no

assunto, que trará o tema em questão evoluirá de forma
dialética, estimulando o conhecimento e mesclando teoria 

e prática, com aulas expositivas, “cases”, dinâmicas 

em grupo e vídeos.
Também trocamos o modelo tradicional de conclusão 

de curso por um conceito inovador: vamos ajudar os alunos
a criarem sua primeira startup, do desenvolvimento da ideia
ao produto ou serviço final.

conexão entre 

os módulos 

e disciplinas

Para que possamos proporcionar ao nosso aluno uma

jornada de transformação, o MBA de Business Agility 

and Agile Project Management traz uma proposta 

de aprendizado evolutivo com um link entre os módulos 

do curso e entre disciplinas do mesmo módulo ou 

de módulos diferentes. Abaixo um mapa do curso para
dar melhor visibilidade da informação descrita.

Os alunos serão conduzidos pelo curso, inicialmente, 


com o módulo de fundamentos da agilidade e navegarão
nas disciplinas para adquirir todo o embasamento do
“porquê da agilidade”. Isso lhes dará a possibilidade, com
aulas práticas, de vivenciar dinâmicas e ferramentas que
os auxiliarão na identificação e entendimento de cada
framework apresentado no módulo Agile Framework, 

seja ele Scrum, Kanban, Extreme Programing, Safe, Less,
Nexus e demais apresentados no módulo.
Entendendo as suas essências, os alunos terão
competência para saber quando e como utilizá-los, ou até
mesmo, porque não, os mesclar com maestria, permitindo
que a cada aula eles tenham total condição de colocar
em prática no dia seguinte em sua empresa. 

Com o entendimento do porquê da agilidade e dos seus

principais frameworks, o aluno estará apto para mergulhar
no módulo de gerenciamento ágil e em todos os níveis 

da organização, vivenciando o lado humanizado da gestão
de mudança na agilidade. Eles poderão preparar a empresa
para assimilar e realizar transformações importantes,
seguindo um entendimento no gerenciamento de equipes
ágeis, de alta performance, e podendo compreender em
que consiste a gestão de equipes, conhecendo as condições
de criação, manutenção e desenvolvimento de equipes,
leading high performance teams. 

O aluno conhecerá também as melhores práticas para

engenharia de software, planejamento, estimativa e métricas
ágeis para entender e identificar como as métricas podem
ser aplicadas para promover a agilidade aos negócios por
meio de dados de qualidade. 

Fechando o módulo, o aluno vai adquirir o conhecimento,

entendimento e prática do agile leadership para os executivos
da organização, com o propósito de trabalhar a cultura 

e o mindset executivo para um contexto propício, com 

o empoderamento, patrocínio e direcionamento da empresa
como um todo.
Com toda essa expertise adquirida sobre a agilidade, 

o aluno terá o módulo de Customer Centricity & Innovation
que fará link com o business. Nesse momento, ele é
introduzido no entendimento do mundo dos negócios,
mas trazendo consigo todo o contexto da agilidade, agora
aplicada ao negócio, com disciplinas como Growth Hacking,
combinando criatividade, engenharia e dados,
proporcionando um entendimento que gerará ativação,
retenção e monetização de seus clientes por meio 

dos principais canais de comunicação. 

Tendo um bom product-market fit, a disciplina de Digital

and Agile Transformation possibilitará ao aluno desmistificar
e entender a relação entre eles, sabendo que o Agile é um
braço no processo de transformação digital da organização,
conhecendo modelos de negócios digitais e evolutivos,
geração de valor em empresas digitais com posicionamento
e estratégias para o digital, proporcionando a transformação
ágil em negócios digitais com vários cases trabalhados
em sala. 

Nenhuma dessas estratégias digitais gerarão valor se não

obtiverem o entendimento da disciplina de Customer
Experience Management, podendo então entender que 

a responsabilidade dessa expertise começa na estratégia
e vai até a implementação da operação, como melhor
analisar a experiência do cliente, validação de seus dados,
desenhando o Customer Journey Map, como selecionar 

as melhores práticas para gerar o melhor valor agregado
ao seus clientes e evidenciando as relações entre 

os princípios ágeis e de desenvolvimento do produto. 

Finalizando o módulo com uma prática de Business Inception,

no qual após todo esse entendimento do negócio, anterior
aprenderá o passo a passo com riqueza de detalhes, 

o aluno saberá como realizar o alinhamento de um grupo
de pessoas e criar o produto certo, divergir e convergir 

de forma a gerar o alinhamento entre pessoas com
perspectivas distintas, tais como negócio, user experience
e desenvolvedores para, assim, definir o Produto Mínimo
Viável (MVP). 

Por último, e não menos importante, a disciplina de Design

Thinking e Lean UX está nesse módulo, mas na jornada 

de aprendizado do aluno ela é a primeira disciplina que ele
tem contato no curso, exatamente para quebrar paradigmas
e abrir a mente em prol de um melhor aproveitamento para
tudo que está por vivenciar em nosso MBA de Business
Agility and Agile Project Management.

habilidades 

e competências
O curso desenvolve uma gama de habilidades 

e competências, são elas:

Flexibilidade e adaptação

Comunicação eficaz

Liderança ágil

Pensamento estratégico

Resolução de problemas de forma criativa

Gestão da mudança

Colaboração interdisciplinar

Gerenciamento de riscos e incertezas

Cultura da melhoria contínua

Negociação e gestão de conflitos

Análise de dados

Gestão de equipes distribuídas

 módulo 1

AGILITY FOUNDATIONS - 56h/a

Workshop de abertura 

Neste encontro, a coordenação promove dinâmicas de Integração e boas-vindas para

alinhamentos de expectativas sobre o curso.

Introduction to Business Agility

Esta disciplina tem como objetivo discutir sobre o Histórico de Business Agility, 

o Manifesto Ágil, a Estratégia, estrutura, processos, pessoas e tecnologia em
organizações ágeis.  

Business Agility - Management & Collaboration

Esta disciplina aborda a Gestão em Empresas Ágeis, Agilidade e colaboração, Enterprise

Architecture e mostra cases para melhorar exemplificar sobre o assunto.

Transformation Agent – Care & Performance

Esta disciplina discute sobre o Agente de mudança: quem cuida de quem cuida?
Como lidar com o estresse do dia a dia sem instalar um processo de exaustão?
Como lidar com as alterações físicas, emocionais, cognitivas e comportamentais que
o agente de mudança sofre? Além de compreender os fundamentos teóricos dos
processos de adoecimento por estresse laboral, conhecer as diferentes concepções
do estresse e refletir sobre o potencial produtivo do estímulo e articular discussões
e aplicações sobre estresse e temas ligados ao desenvolvimento humano sob aspecto
biopsicossocial, considerando as dimensões subjetiva, cognitiva e afetiva do sujeito.
 módulo 2

AGILE FRAMEWORK - 100h/a

Framework Scrum

Esta disciplina aborda sobre o Framework Scrum, Modelagem Ágil, Eventos do Scrum,
Papéis em Scrum, Estimativa com User Points, Softskills do Scrum Master e Product
Owner e Sprint Control.

Kanban

Esta disciplina discute sobre o Processo Kanban, Visibilidade, Limitações WIP, a Teoria
das filas e Little's Law, o Fluxo contínuo e Cadência, Bugs, Tests e XP Practices.

Agile Coaching

Esta disciplina aborda as Responsabilidades e funções de um Agile Coach, Agile

Coach Softskills, as Competências de um Agile Coach, Coaching/Mentoria para
executivos, Coaching/Mentoria para Tático, Coaching/Mentoria para Operacional,
Gestão de requisitos e a Gestão de Release.

Agile Scaling

Esta disciplina discute sobre o SAFe, Nexus, Disciplined Agile Delivery (DaD), LeSS –
Large-Scale e Scrums of Scrums.

Agile Model Structure

Esta disciplina aborda o Agile Team Organization, os Squads, Chapters, Tribes 


and Guilds, Casos de aplicação, Gamefication, Management 3.0 e as mesclas 

de frameworks.

Preparatory Certifications

Esta disciplina discute sobre o PSM I e PSPO I - Scrum.org.

 módulo 3

AGILE & MANAGEMENT PRACTICES - 96h/a

Change Management

Esta disciplina aborda a Gestão da mudança para a agilidade, Coaching e carreira ágil.

Team management

Esta disciplina discute sobre o Work teams e Leading high performance teams.

Agile Software Engineering

Esta disciplina aborda os Métodos Ágeis e Requisitos: Complexidade e Incerteza,

Arquitetura Ágil (BDUF, KISS, MVP, LRM, YAGNI, DDD), Arquitetura monolítica X
Arquitetura microsserviços, The Twelve-Factor app, Agile Testing (TDD, BDD,
Pirâmide de Testes) e Introdução ao DevOps topologias e antipartners.

DevOps

Esta disciplina discute sobre o Desenvolvimento Integrado, a Implementação 


e Experimentação Contínua, o Fluxo, Feedback, Aprendizado e SecOps.

Agile Planning, Estimates, and Metrics

Esta disciplina aborda os Objectives and Key Results (OKRs), a Gestão de métricas 

e indicadores ágeis e Performance Management.

Executive Agile for Enterprise Transformation

Esta disciplina discute sobre Agile Leadership, Agile Corporate Culture & Organization
e Agile Contract Templates.
 módulo 4

AGILE BUSINESS OWNERSHIP - 88h/a

Growth Hacking

Esta disciplina aborda sobre os Gatilhos & Ação, Frameworks e modelos, Marketing
orientado a experiências, Aproximação de clientes, Engajamento dos usuários 

e a criação de uma boa experiência de produto.

Digital and Agile Transformation

Esta disciplina discute sobre os Modelos de negócios digitais nativos e evolutivos, 


as Lições de empresas líderes digitais, a Estratégia e visão digital e a Agilidade em
negócios digitais.

Customer Experience Management

Esta disciplina aborda as Estratégias para Customer Experience, a Adoção Organizacional

& Accountability, o Voice of the Customer (VOC), o Customer Insight & Understanding
e as Métricas, Medição & ROI.

Business Inception

Esta disciplina discute sobre o Iterative development, Minimum Viable Product (MVP),
Testing assumptions, User Journey, Personas, Design Sprint e PBB - Product Backlog
Building.

Design Thinking & Lean UX

Esta disciplina aborda o User Centric Design, Interaction Design e o Agile UX & Lean UX.

Processamento de Aprendizagem

Neste encontro, é realizado um Follow-up do curso; Validação dos Conhecimentos;

Oportunidades no Mercado; Próximos passos para o Profissional; a Congruência
entre as Disciplinas e são feitos Feedbacks Individuais.
 módulo 5

Startup one – 20 h/a

Empreendedorismo e Inovação 

A disciplina aborda o Ecossistema Empreendedor; Intraempreendedorismo; Inovação;

Open Innovation; Ideias e Oportunidades. Business Canvas – BMG; Prototipação 

e Design Thinking; Análise Financeira; Economia Criativa; Técnicas de Pitch 

e Cases de Sucesso do Cenário Nacional e Global.

 módulo 6

Extensão internacional (opcional)

Effective Leadership Program (Nova School of Business & Economics)  

Lisboa 

The Entrepreneurship Program (Babson College)  

Boston
formatos

Encontros ao vivo semanalmente pelo Teams

LIVE 1 evento presencial em São Paulo 

Ou 1 atividade individual nos polos

equipe pedagógica
COORDENAÇÃO
Founder da empresa AdaptIdeas Software Ltda.

Certified ScrumMaster, Certified Scrum Professional, Certified

Personal, Professional Coach e Executive Coach.

Professor de Pós-Graduação na FIAP.

Graduado em Matemática Licenciatura Plena.

Bacharel em Informática.

MBA em Gestão Estratégica de TI pela FGV.

Palestrante dos principais eventos nacionais e internacionais 


de agilidade sobre Scrum, Metodologias Ágeis, Coaching 

FABIANO MILANI e Liderança.

Atuou como agente de mudança e de agilidade nos Bancos BMG,

Itaú, Bradesco, Fator, além da SulAmerica, Porto Seguro, Buscapé,
Submarino, UOL, entre outros.

. Acesse o linkedIn aqui

equipe pedagógica

C onh e ça o s prof ess or es

ADRIANE COLOSSETTI

CEO - Sunsetti Treinamentos e Serviços EIRELI

alexandre vignado

Agile Leader - VIVO

amyris fernandez

Sócia - Consultora Autônoma

Carlos Baptista

Diretor - A&B Consultoria

Etienne Nunzio

Mimo Live Sales, Hytag Digital Dynamics, Somos B, Rise New York & Partners,
Pipeline Investiment Group - Cofundadora e CPO, Cofundadora, Fundadora,
COO, Conselheira

Ewerton Santos

CEO - We Head

Fabiano Carneiro

Gerente Devops - santander

Fabiano Milani

CEO - Ada p tIdeas Soft w are Ltda

Luis Maia

Coordenador acadêmico e professor de MBA - FIAP

Marcos Santos

Psicólogo (Owner) - MW Psicologia e Desenvolvimento humano

Paulo Sampaio

Diretor Técnico de QA - DC Dinsmore Compass consultoria de projetos

Raphael Albino

Gestor - Nubank

Armando de Oliveira

Sócio-Diretor - Modelo PM

Brunno Souza

Diretor - Brunno Barranco

 BUSINESS AGILITY
& AGILE PROJECT MANAGEMENT

ESTE CURSO É PARA MIM?

Este curso é ideal se você já atua ou quer atuar como:

Gerente de Projetos Ágeis: profissional que quer aprofundar seus

conhecimentos em métodos ágeis, como Scrum, Kanban, Lean 

e quer aprender a aplicar essas abordagens de forma eficaz para
melhorar a entrega de projetos em suas organizações.

Líder de Transformação Ágil: os líderes de transformação ágil são

responsáveis por liderar a mudança cultural em suas organizações,
orientando a adoção de princípios e práticas ágeis. Eles buscam
um MBA para aprimorar suas habilidades de liderança, estratégia
e gestão da mudança. 

Além disso, o curso também é ideal para:

Empreendedores: proprietários de pequenas empresas ou

empreendedores que desejam implementar princípios ágeis em
suas operações e estratégias de negócios, podendo se beneficiar
muito de um MBA em Business Agility. Isso os ajuda a adaptar
suas empresas rapidamente às mudanças do mercado.

Profissionais de TI ou Desenvolvedores: profissionais de

tecnologia, como desenvolvedores de software, analistas de
sistemas ou engenheiros de software, podem querer se
especializar em Agile Project Management para melhorar a
eficiência de suas equipes
 e projetos, além de colaborar de forma mais eficaz com as par tes

interessadas de negócios.

PRÉ-REQUISITOS

Vivência corporativa e experiência profissional em negócios.

inscrição
1. INSCRIÇÃO
Primeiro, você nos contará um pouco mais sobre você e responderá a um formulário
simples. Acesse aqui para começar.

2. admissão

Depois, você responderá uma sequência de perguntas específicas para avaliarmos

seu momento atual de carreira e se cumpre os pré-requisitos técnicos do seu MBA.

3. matrícula
Ao ser aprovado no processo de admissão, é só fazer sua matrícula de forma
totalmente online e se preparar para iniciar seu MBA.
 CONTATO

11 3385-8010 fiap.me/whatsapp

consulte aqui o cadastro

da instituição no sistema
e-mec