APRENDA A RESOLVER CONFLITOS

EM EMPRESAS FAMILIARES
26/01/2016

As vantagens e desvantagens de empreender em família

Escrito por Ricardo Mollo, especialista em empreendedorismo

A família é a base da sociedade. Seu fortalecimento tende a gerar prosperidade e desenvolvimento.

Aproximadamente 90% das empresas brasileiras são familiares, contudo, nem sempre empreender em
família traz resultados relevantes. Apenas 30% das empresas chegam à segunda geração e somente 15%
à terceira. Por que tantas empresas familiares não conseguem ser sustentáveis? Os principais motivos
são os conflitos, falta de preparação dos familiares e falta de planejamento do processo sucessório.

Geralmente, empresas familiares começam do sonho de um empreendedor ou da sua necessidade de

sobrevivência. Algumas vezes também nascem quando um profissional resolve se reposicionar
empreendendo. Por confiança e afinidade, é comum que o empreendedor se associe aos seus familiares,
o que traz vantagens e desvantagens.

Empresas familiares possuem um ambiente mais informal, flexível, amistoso e rápido para decisões
onde os sócios são geralmente mais comprometidos com os seus objetivos de longo prazo. As empresas
costumam ser mais enxutas e com despesas menores, o que aumenta o potencial de rentabilidade.
Tendem a gerar mais riqueza para a família, bem como oportunidades de trabalho para familiares.

Por outro lado, empreender em família pode gerar conflitos e atrapalhar inclusive as relações familiares
se houver mistura e confusão entre o lado profissional e o familiar. Os laços afetivos e a intimidade
podem dificultar as decisões e também comprometer o desenvolvimento da sociedade. Em empresas
com fundadores patriarcas pode acontecer excesso de autoritarismo, paternalismo, concentração de
poder, valorização da antiguidade familiar, falta de planejamento sucessório, baixa valorização dos
familiares mais jovens e confusão hierárquica.

Empreender em família é algo absolutamente comum e traz enormes vantagens. Porém, os desafios de
convivência são grandes e devem ser cuidadosamente tratados para que se consiga focar no
desenvolvimento da empresa mais do que no ajuste das relações. O segredo está em buscar o máximo
comprometimento dos sócios para o sucesso do negócio e criar um ambiente de cumplicidade e unidade
em torno dos objetivos comuns para aproveitarmos ao máximo as vantagens de empreendermos com
nossos queridos familiares.

As grandes questões para que se aproveite as vantagens de empreender em família são: como criar
equilíbrio entre família e negócios? Como resolver conflitos? Como extrair o máximo dos familiares
para a sustentabilidade do negócio? Como planejar cuidadosamente a sucessão ?