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CENTRO UNIVERSITÁRIO GERALDO DI BIASE

FUNDAÇÃO EDUCACIONAL ROSEMAR PIMENTEL


PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO, PESQUISA E
EXTENSÃO - PROPEX
CURSO: PÓS-GRADUAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
DISCIPLINA: Prevenção e Controle de Riscos em Máquinas,
Equipamentos e Instalações: Eletricidade
PROFESSOR: MAURO FERNANDO ALVES MIRANDA

MATRÍCULA: 2020121123 DATA: 12.08.2021

ALUNO (A): Alexandre Francisco


ORIENTAÇÕES BÁSICAS:
- Desligue o celular;
- Leia atentamente cada questão;
- Para as questões objetivas e subjetivas, as opções e respostas rasuradas serão desconsideradas (Nulas).
BOA PROVA!

AVALIAÇÃO MÓDULO III - IV

1) (1,0 ponto) Na Identificação de Riscos, o processo de gerenciamento de riscos, como todo


procedimento de tomada de decisões, começa com a identificação e a análise de um problema. No
caso do gerenciamento de riscos, o problema consiste, primeiramente, em se conhecer e analisar
os riscos de perdas acidentais que ameaçam a organização. A identificação de riscos e perigos
consiste em uma importante responsabilidade do:

a) Técnico de Segurança do trabalho;


b) Supervisor de turno;
c) Gerente de Riscos;
d) Gerente de projetos da planta;
e) Engenheiro de Segurança do trabalho.

2) (1,0 Ponto) Falando em Inspeção de Segurança ou Inspeção de Riscos, o profissional em Engenharia de


Segurança de Trabalho e o supervisor do turno, quando em uma inspeção rotineira, poderá utilizar um grande
formulário e roteiro. A partir do preenchimento deste formulário, caso seja observada alguma irregularidade,
deverá ser elaborado um procedimento interno em que serão apontados os pontos negativos encontrados e
propostas para sua correção.
1) O texto retrata a Verdade;
2) O texto retrata a Inverdade;
3) Nada se pode Afirmar.
Está correto o que se afirma em:

a) I, apenas;
b) II, apenas;
c) III, apenas;
d) I, II e III.
e) N.R.A.

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3) (1,0 ponto) Fluxogramas que indicam as operações da empresa podem ser utilizados para
identificar perdas potenciais. Eles devem identificar a totalidade das operações, desde o
fornecimento da matéria-prima até a entrega do produto ao (a):

a) Fábrica;
b) Comprador;
c) Fornecedores;
d) Consumidor final;
e) Identificação das respectivas perdas.

4) (1,0 ponto) Falando de investigação de acidentes, nas etapas envolvidas na investigação de um


acidente, um intervalo de tempo, não muito longo, deve ser empregado entre o momento do
acidente e o início da investigação. Dessa forma, será possível observar as (os):

a) Verificações dos dados relativos ao acidentado como comportamento, atividade exercida, tipo de
ocupação, data e hora do acidente, poderá levar a identificação de determinados perigos e
riscos;
b) Controles estatísticos ou de qualidade desenvolvidos em formulários especiais, adequados a
cada tipo de inspeção e nível de profundidade desejado;
c) Preenchimentos deverão ser realizados com uma simples marcação ou visto;
d) Dependências da exigência do grau de profundidade e dos objetivos pretendidos;
e) Condições exatamente como elas estavam ao tempo do acidente, prevenir a perda de
evidências e indícios e identificar as testemunhas.

5) (1,0 ponto) Para identificação de riscos, não existe um método ótimo para se identificar riscos.
Visando-se a evitar ameaças por perdas decorrentes de acidentes, sugere-se obter uma grande
quantidade de informações sobre riscos, por meio de (da):

a) Combinação de várias técnicas e métodos existentes;


b) Qualidade e profundidade de informação desejada;
c) Disponibilidade de informações atualizadas;
d) Disponibilidade de tempo anterior às decisões e as ações que devam ser tomadas;
e) Disponibilidade de pessoal devidamente qualificado para assistir o processo.

6) (1,0 ponto) Dentro da Avaliação de Riscos, uma vez identificados os riscos e escolhidas as
ferramentas para avaliação do mesmo, observa-se sem dúvida o seu impacto, que é o(a):
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a) Financeiro, econômico, social e ambiental na organização;
b) Vulnerabilidade da organização, risco por auto adoção e Contratar seguros;
c) Obtenção de apólice de seguro, probabilidade de ocorrência e severidade do perigo;
d) Lesão incapacitante, completa perda de instalações e equipamentos;
e) Classificações preliminares, ocorrência de acidentes e das conseqüências.

7) (1,0 ponto) Pela Classificação dos Riscos, existem situações em que a aplicação desta
classificação é dificultada, especialmente naquelas em que ocorre a ausência de:

a) Dados estatísticos;
b) Dados históricos;
c) Dados probabilísticos;
d) Intercorrências apontadas e relatadas;
e) Intercorrências inspecionadas.

8) (1,0 ponto) A técnica utilizada na gestão de riscos com o qual é utilizada para identificação de erros
e condições inseguras que possam contribuir para a ocorrência de acidentes com lesões reais e
potenciais é a(o):

a) WHAT IF/CHECK LIST;


b) ARC;
c) TIC;
d) HAZOP;
e) AFF.

9) (1,0 ponto) A técnica de gestão de riscos com a qual análisa essencialmente qualitativa, através de
uma "extensão" da FMEA e que também pode fornecer estimativas para freqüências de ocorrência
dos modos de falhas, bem como, o grau de severidade dos seus efeitos, é a(o):

a) Severidade;
b) Probabilidade;
c) Operabilidade;
d) Criticalidade;
e) Confiabilidade.

10) Leia o texto abaixo:

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“Carlos André, um grande diretor de uma multinacional, estava se preparando para uma
conferência muito importante em um grande centro de convenções na cidade. O horário previsto para o
inicio da conferência estava redor das 20:00h.
Porém Carlos encontrava-se hospedado em uma hotel afastado de onde seria a conferência, na
parte central da cidade. A hora atual era redor das 18:30h e mesmo ainda não tinha jantado.
Assim Carlos começou a se arrumar no quarto, mas ele lembrou que tinha de ligar para a rouparia
do hotel para pedir o seu paletó. Informaram que iria atrasar a entrega do paletó.
Carlos André então prolongou se arrumando e assim atrasou o seu cronograma determinado.
Para piorar a situação o restaurante de seu hotel estava lotado, atrasando o seu jantar, prolongando o
tempo que já era pouco.
Carlos André então saiu do hotel bem atrasado, um horário fora que tinha imaginado. Correndo
pediu para o mensageiro um transporte que o levasse até o Centro de Convenções o mais rápido
possível.
Porém em frente ao hotel tinha acontecido um acidente, culminando em um tráfego carregado. E o
que se pode imaginar? Houve atraso no trajeto, atrasando a sua saída do hotel.
Assim, Carlos André que tinha um trajeto longo a percorrer, deixou o hotel muito tarde, fazendo
com que ele não conseguisse chegar a tempo à Conferência, prejudicando-o em sua carreira
profissional.”

Segundo o relato, indique uma técnica de gestão de risco que mais se enquadra para analisar o que
mais prejudicou a carreira profissional de Carlos André. Explique o porquê de sua indicação.

Resp.: O “What-If” é uma técnica de análise geral, qualitativa, que serve para a identificação de
riscos em uma primeira abordagem. A técnica pode ser aplicada em diferentes áreas de uma
empresa, sendo ela comumente utilizada pela área de planejamento para conseguir prever cenários
e alternativas a cada um deles. Por isso, para que a área de planejamento possa garantir que os
riscos sejam minimizados, realizar um planejamento integrado e colaborativo é extremamente
importante. E para isso, automatizar o processo é bastante importante, pois garante a segurança
dos dados, evita erros com a troca de planilhas de diversas áreas e ainda facilita a utilização do
método “What-If”, facilitando a criação de cenários hipotéticos com erro zero.

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