GERENCIAMENTO ANALISE DE

RISCO

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 CONCEITO:
Risco uma caracterstica de uma distribuio
de probabilidade inteira, com uma probabilidade
separada para cada resultado. O risco pode ser de
dois tipos, puro e especulativo. O risco puro
existe quando houver uma chance de perda e
nenhuma chance de ganho. O risco especulativo
existe quando houver uma chance de perda e
tambm uma de ganho.

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OBJETIVOS DA ANALISE DE
RISCO
Entre os principais objetivos da analise de risco,
destacam-se os seguintes itens:
Avaliar os possveis risco presentes na atividade;
Estabelecer possveis correes de segurana;
Implantar e averiguar os procedimentos de
segurana;
Documentar as averiguaes e correes que
devem ser realizadas nas atividades.

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ETAPAS DA ANALISE DE
RISCO

Analise de riscos
Gesto de risco
Exposio dos riscos

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 Analise preliminar de risco -
APR
Procedimento de reconhecimento prvio
dos presentes riscos envolvidos na
realizao de determinada atividade.
Fundamenta-se no detalhamento minucioso
de cada etapa do trabalho, assim como, dos
riscos envolvidos.

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 A administrao do risco tem vrias
caractersticas; entre elas podemos salientar:

(1) sobrevivncia
(2) concentrao
(3) estabilizao dos prejuzos
(4) pequena ou nenhuma interrupo das
operaes
(5) manuteno da imagem da instituio

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 A segurana uma determinao operacional e isto
far parte obrigatria do planejamento. Ns no
estamos adequando uma situao emergencial para
estar segura e sim, planejando nosso trabalho, para
desenvolv-lo com segurana. Esta uma distino
muito importante. Ns comeamos nossa anlise de
risco e planejamento da ocorrncia colhendo nossa
informao previamente conhecida. Os bons
comandantes sabem qual informao til e qual pode
ser descartada na emergncia. Eles usaro esta
informao, no tanto como uma base, mas como um
degrau na escada para assegurar o cumprimento de
uma operao segura.
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Se o comandante coloca muita nfase em um pre
modus operandi, ele perde um outro ponto
fundamental que ouvir a manifestao de suas
guarnies

Outros elementos na frmula incluem

experincia, julgamento, treinamento, confiana
nas guarnies e recursos.

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 Uma mudana importante na frmula de anlise so as
contribuies que qualquer indivduo pode introduzir na
frmula. A contribuio poderia vir de um bombeiro, um
cidado, ou qualquer outro recurso. No passado, no to
longe, tnhamos comandantes que regiam suas tropas por
uma nica e soberana palavra. Hoje ns devemos olhar
para todas as fontes de informao, pois temos, no meio
de nossa tropa, bombeiros que podem disponibilizar uma
informao adequada, alterando assim nossa futura
resposta a uma ocorrncia. Isto significa que os
comandantes devem estar abertos s comunicaes de
todas as fontes diferentes e devem aplicar julgamento a
todas as informaes recebidas. Nem toda informao
boa, mas deve tudo ser julgado em seu mrito e no s
sua fonte.
 Situao
Define-se como situao, o conjunto de todas as
realidades, que tanto o conhecimento dos
fatores de influncia, quanto defesa ao risco
existente, tais como, regio, horrio e condies
atmosfricas so fatores de influncia e se
significado pode ser explicado atravs dos
seguintes assuntos a seguir organizados:

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 Regio municpios ou grandes cidades; bairros
centrais e periferia; situao dos danos dentro ou
fora da rea atingida; distncia entre o posto de
Bombeiros e o local do sinistro; a possibilidade de
acesso para o lugar da ocorrncia; acessibilidade.

Horrio dia ou noite; tempo mnimo de

trnsito, ou mximo; acessvel atravs de outros
edifcios, etc. Nos domingos e feriados,
independente da hora do dia, se acessvel aos
bombeiros.

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Condies atmosfricas vero ou inverno, influncia
do clima e vulnerabilidade; dependncia da temperatura
de evaporao das substncias envolvidas; perigo de
incndio na floresta pelo clima seco; capacidade do
Corpo de Bombeiros nas ocorrncias; condies
climticas.
A situao se desenvolve continuamente, tratando-se da
maior parte dos estragos em torno de um processo muito
dinmico: o fogo muda abruptamente; os poluentes
alastram-se, um acidente cria uma situao de choque,
etc. Mas, tambm, o cumprimento da ordem e o seu
efeito da ordem apontam para uma alterao da
situao. Finalmente deve-se contar com os
imprevisveis incidentes, que influenciam
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negativamente as aes adotadas.
 Reconhecimento da situao.
a reunio das informaes sobre a situao. Estas
informaes podem ser reunidas de diferentes tipos e
maneiras:

Prpria apurao do comandante.

Informaes do reconhecimento do local pela tropa.
Informaes prvias do local em razo de estudo
anterior (Plano Particular de Interveno).
Relato de integrantes da edificao.

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 GERENCIAMENTO DOS
RISCO DE INCNDIO
Incndios, exploses e a poluio ao meio
ambiente so uns dos mais srios e, na maioria das
vezes, imprevisveis eventos que afetam a vida,
misso e objetivos da indstria de processamento,
desde meados do sculo XIX. Ainda hoje, eles
continuam a ocorrer, sendo o seu impacto
econmico crescente. Apesar de profissionais
acreditarem que alguns desses acidentes no
possam ser prevenidos, nossa opinio que todos
os acidentes podem ser evitados.
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 O risco uma combinao da magnitude de
conseqncias indesejveis e da probabilidade
dessas conseqncias ocorrerem. As
conseqncias de um acidente podem ser
agrupadas em conseqncias para as pessoas,
meio ambiente e socioeconmicos. As
conseqncias para as pessoas envolvem os
impactos dentro e alm dos portes da planta. O
impacto sobre o meio ambiente, isto ,
ecossistema, inclui a destruio da fauna e flora,
poluio da atmosfera, contaminao do solo,
entre outros. E, finalmente, o impacto
socioeconmico resultante da descontinuidade
15
operacional.
ESTRUTURAO
PARA ANLISE

CARACTERIZAO
DOS RISCOS

CONSEQUENCIAS
ACEITAVEIS

AVALIAO
PROTEO
ALTERNATIVA
 A estruturao para anlise o primeiro
passo de um programa de gerenciamento
dos riscos de incndio e exploso e envolve
as seguintes etapas:
a) como a planta funciona e opera, isto ,
descrio dos processos e instalaes;
b) identificao dos perigos ;
c) objetivos do gerenciamento.

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 Os mtodos de identificao dos perigos podem
ser divididos em trs grupos:
a) mtodos comparativos:
Os mtodos comparativos so baseados na experincia, que so
traduzidos em checklists, procedimentos operacionais, normas,
cdigos, etc.. Em especial, os checklists precisam de respostas
especficas para certas questes e elas podem tambm estimular
a reflexo. Apesar de o checklist ser um mtodo valioso para a
identificao dos perigos, ele contm vrias questes que so por
vezes irrelevantes para o problema, e tambm, na maioria das
vezes, o seu uso requer um considervel tempo para ser
elaborado. Os checklists devem ser usados antes de qualquer
deciso e nunca depois da deciso ser tomada, especialmente
quando a deciso envolve questes includas neles.
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 b) mtodos fundamentais
Essa a razo pelas quais as indstrias de
processamento optam por tcnicas mais criativas,
baseadas em questes mais abertas. Tais tcnicas so o
HAZOP (isto , identificao de perigos e
operabilidade) e o FMEA (isto , anlise de modos de
falha e efeitos). Portanto os mtodos fundamentais,
muito populares na indstria de processo, incluem o
HAZOP e a FMEA, os quais so estruturados no
sentido de estimular um grupo de profissionais para
identificar os perigos baseados nos seus prprios
conhecimentos e experincia. HAZOP um estudo
qualitativo que fornece uma descrio completa do
processo. 19
c) mtodos do diagrama das falhas lgicas.

A anlise de falha e efeito FMEA explora a maneira

pela qual os componentes de um equipamento podem
falhar e o seu efeito na confiabilidade do sistema. Em
geral, o FMEA no incorpora o erro humano, embora
no exista uma razo especfica para tal excluso. O
FMEA proporciona uma anlise qualitativa e uma
sistemtica lista de modos de falha em nvel de
componente e seus efeitos no sistema.

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 SIGNIFICADO DE HAZOP:

HAZOP uma ferramenta de anlise de

risco que visa identificar os perigos e
problemas de operabilidade na instalao de
um processo. uma sigla para Hazard and
Operability Studies, ou seja, Estudo de
Perigo e Operabilidade.

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 SIGNIFICADO DE FMEA:

A metodologia de Anlise do Tipo e Efeito

de Falha, conhecida como FMEA (do
ingls Failure Mode and Effect Analysis),
uma ferramenta que busca, em princpio,
evitar, por meio da anlise das falhas
potenciais e propostas de aes de melhoria,
que ocorram falhas no projeto do produto
ou do processo.
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 Observao:

As tcnicas HAZOP ou FMEA so

recomendadas para serem usadas no
desenvolvimento da identificao de
perigos de sistemas complexos.

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 A identificao dos perigos deve ser realizada durante
todo o ciclo de vida de um sistema. Apesar da
dificuldade de quantificar seus benefcios em um curto
perodo de tempo, os benefcios de uma avaliao dos
perigos so substanciais. Esses benefcios incluem:
Poucos acidentes ou incndios durante o ciclo de vida
do processo.
As conseqncias so menores quando eventuais
acidentes acontecem.
O tempo de resposta durante uma situao de
emergncia menor.
Melhoria nos programas de treinamento.
Melhor relacionamento com a comunidade. 24
 Os objetivos do gerenciamento dos riscos de
incndios incluem a identificao da sensibilidade das
pessoas, equipamentos e continuidade operacional aos
impactos trmicos e dos produtos de combusto, bem
como o tempo necessrio para as aes de
emergncias.

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 Para quantificar as conseqncias de um incndio ou
exploso para as pessoas, propriedade e meio ambiente,
ou seja, para caracterizar os seus riscos, deve-se simular
a evoluo do incndio. Em geral a evoluo do
incndio segue as seguintes etapas:

1. Inicialmente h um vazamento de uma substncia inflamvel

para o ambiente. Esse vazamento poder ser na forma gasosa,
lquida ou bifsica;
2. No caso de vazamento de lquido esse se evaporar;
3. Se a substncia for inflamvel existe a possibilidade de
ignio imediata.
4. Se a substncia for txica ou inflamvel e no sofrer ignio
imediata, ela ser dispersa na atmosfera na forma gasosa.
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5. Substncias gasosas talvez sejam inaladas pelas pessoas. Se a dose
exceder os limites de tolerncia h possibilidade de fatalidades;
6. Se houver ignio poder haver danos s pessoas, comunidade,
estruturas e meio ambiente em conseqncia do impacto trmico,
das ondas de choques no caso de uma exploso e dos produtos de
combusto;
7. Se a substncia liberada estiver na forma lquida ser formada uma
poa. Um incndio de poa ser iniciado caso haja uma fonte de
ignio disponvel.

Um efeito indesejvel de uma exploso a projeo de

fragmentos, os quais podem causar morte ou ferimentos
graves, danos a propriedades, alm de desencadear novos
incndios e/ou exploses, isto , efeito domin.
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 A maior lio que temos saber que
mesmo os tolos s vezes tm razo.
- WINSTON CHURCHILL.

Experincia uma professora dura, porque

ela d o teste primeiro e a lio depois.

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