GERENCIA

DE PROJETOS
Quais são os processos

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 PLANEJAMENTO DO PROJETO

O que é risco?

Um evento ou uma condição incerta que, se ocorrer,

tem um efeito positivo ou negativo em um ou mais
objetivos do projeto, como escopo, prazo, custo e
qualidade..
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 PLANEJAMENTO DO PROJETO

Portanto, riscos são acontecimentos, condições ou

circunstâncias futuras que podem provocar impactos,
normalmente negativos, em uma organização, projeto,
empreendimento ou atividade específica, como
prejuízos ou danos.

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 PLANEJAMENTO DO PROJETO

Os riscos podem ser de diversas naturezas, tais como:

Ambiental;
Social;
Econômica;
Operacional;
Legal/Tributária/Regulamentar;
Imagem/Reputação;
Financeiro/Orçamentário. 5
 PLANEJAMENTO DO PROJETO

Exemplos de riscos?
• Acidentes de trabalho;
• Acidentes ambientais;
• Incêndios;
• Sabotagem;
• Furto, roubo e assaltos;
• Falta de oferta de crédito;
• Má gestão das contas; 6
 PLANEJAMENTO DO PROJETO

• Perdas de estoque ou de fornecedores;

• Perdas de receitas;
• Elevação de custos;
• Perda de funcionários importantes;
• Fraudes de colaboradores ou terceiros;
• Dificuldades logísticas na distribuição;
• Multas e processos na Justiça;
• Perda de reputação da marca. 7
 PLANEJAMENTO DO PROJETO

O que é gerenciamento de riscos?

O gerenciamento de riscos na indústria que vivemos

pode ser resumido como o processo de identificar,
tratar, avaliar e monitorar os riscos existentes em uma
empresa, departamento, operação, evento ou alguma
atividade específica.
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 PLANEJAMENTO DO PROJETO

O que é gerenciamento de riscos?

O objetivo é minimizar (ou até mesmo eliminar

completamente) a possibilidade de impactos que
sejam negativos para a organização, comprometendo
a companhia ou o seu funcionamento, caso um desses
riscos venha a se concretizar..
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PLANEJAMENTO DO PROJETO

A aplicação dessa metodologia tem como fim

maximizar a exposição aos eventos positivos e
minimizar a exposição aos eventos negativos.

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PLANEJAMENTO DO PROJETO

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 PLANEJAMENTO DO PROJETO

Planejar o gerenciamento dos riscos

Planejar o gerenciamento dos riscos tem como objetivo

definir como conduzir as atividades de gerenciamento
de riscos para o projeto.

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 PLANEJAMENTO DO PROJETO

Identificar os riscos
Identificar os riscos tem como objetivo determinar
quais risco podem afetar o projeto e documentar suas
características.

É um processo iterativo que deve ocorrer durante todo

o projeto. 13
 PLANEJAMENTO DO PROJETO

Análise dos riscos

Nessa etapa, se avalia qual a probabilidade de que

cada risco efetivamente ocorra e qual seria o seu grau
de impacto. Essas informações são necessárias para
criar parâmetros de classificação dos riscos.

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PLANEJAMENTO DO PROJETO

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 PLANEJAMENTO DO PROJETO

Planejar as respostas aos riscos

Define as ações a serem tomadas para eliminar a

probabilidade de um risco ocorrer ou minimizar o seu
impacto, definindo, para isso, os procedimentos e
técnicas a serem adotadas para cada caso.

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 PLANEJAMENTO DO PROJETO

Monitoração e controle dos riscos

Acompanha as atividades das empresas e os

andamentos dos projetos visando aplicar as medidas
que foram desenhadas para evitar os riscos já
analisados e identificar novas ameaças, tomando
ações corretivas sempre que necessárias.
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 PLANEJAMENTO DO PROJETO

Matriz de riscos em Excel

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 ATIVIDADES DE APRENDIZAGEM

1- Porque gerenciar riscos?

2 – Cite naturezas e exemplos de riscos.
3 – O que você entende por probabilidade e
impacto dos riscos.

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