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Dentro das disciplinas de design, o ativismo de design é frequentemente visto como “social”
ou “interesse público” ao invés de político. É visto como uma boa ação e não como uma luta
política. Em contraste, as campanhas dos movimentos sociais partem da premissa da luta
política pela mudança. Por esta razão, podemos ver o lado político do ativismo de design mais
claramente quando o vemos em termos de movimento social. Em particular, a estrutura
mostra métodos para tentar provocar mudanças em áreas onde as questões são tipicamente
pobres em dinheiro e ricas em valor.
É isso que tentamos neste capítulo: ver a arquitetura e o design em termos de métodos
políticos para a mudança. Começamos considerando como o ativismo foi enquadrado em
termos de design, antes de passarmos à tarefa de enquadrar o design em termos de
movimento ativista.
Casos únicos que desafiam a classificação Vários livros recentes sobre design como ativismo
enfatizaram a singularidade de cada caso. Na arquitetura, por exemplo, Expanding
Architecture: Design as Activism, de Bryan Bell e Katie Wakeford, é uma coleção de ensaios
centrados principalmente em moradias populares. Surpreendentemente, revisando este
livro, Fred Bernstein sugere que não há uma única rubrica com a qual comparar os projetos
apresentados; não há como generalizar o que os arquitetos devem fazer como ativistas.
Outro livro, Building Change: Architecture, Politics and Cultural Agency, de Lisa Findley,
examina quatro projetos arquitetônicos recentes que visam representar pessoas ou causas
anteriormente marginalizadas, principalmente por meio do projeto e construção de centros
culturais. Findley escreve, “projetos que abordam explicitamente as questões de poder
cultural e político, que são uma reafirmação aberta da agência e dignidade cultural, que
buscam representar simbolicamente um povo anteriormente invisível ou que têm agendas
abertas para mudança social são, por sua própria definição, único em quase todos os
sentidos.” Em termos de produtos, Design Activism: Beautiful Strangeness for a Sustainable
World, de Fuad-Luke, inclui um cenário tão amplo para o ativismo de design que o leitor
novamente sente que o ativismo de design desafia a classificação - cada caso é único.
Lance Hosey oferece o exemplo das favelas construídas nos campi universitários dos Estados
Unidos para protestar contra o investimento universitário na África do Sul apartheid. Ele
observa: “A dissonância estética das favelas com seu terreno expressava a ironia moral que
os manifestantes viam nos investimentos da universidade”. Cowan relata outra construção
de protesto, a Embaixada da Tenda Aborígine localizada ao lado do Parlamento Federal da
Austrália. A estrutura reivindica simbolicamente a terra para o povo aborígine, e o autor
chama isso de “uma rica arquitetura de ativismo pelos direitos à terra” e sugere que os
ativistas estão “implantando a estrutura arquitetônica e o símbolo da tenda para reivindicar
a liberdade de habitar como nômade em todo o continente australiano. .”
Outros exemplos mostram o design mais explicitamente como uma ferramenta para o
ativismo. Por exemplo, arquitetos criaram casas na árvore para manifestantes que ocupam
florestas ameaçadas e projetaram moradias de protesto (moradias temporárias construídas
ilegalmente) para aumentar a conscientização sobre a escassez de moradias. Jody Boehnart
descreve como os designers do acampamento climático do Reino Unido criaram escudos com
grandes fotografias de rostos representando a diversidade da população mundial. O próprio
acampamento é um exemplo de "construção de protesto", como as favelas mencionadas
acima. Esses exemplos mostram que o design tem um papel no protesto convencional, mas
essa categorização o deixa preso a essas formas convencionais.
Simon Bowen cita “artefatos críticos” como aqueles que examinam ideologias embutidas em
produtos, muitas vezes fornecendo uma proposta contra a qual os membros do público
equilibram seus próprios valores. objetos de confronto, às vezes caracterizados como
“produtos fictícios”. Um exemplo são os designs grosseiros e expostos de Stuart Walker que
criticam a estética “perfeita” dos bens produzidos em massa. Ele argumenta que esses
produtos perfeitos seduzem e enganam os consumidores ao usar muitos exteriores elegantes
diferentes para apresentar essencialmente as mesmas entranhas. Projetos críticos de design
muitas vezes operam de maneira abstrata ou indireta.
Wall phone – This critiques the perfect aesthetic of mass production. Photo courtesy of Stuart Walker.
Métodos e Táticas
A ativista Rinku Sen oferece uma maneira útil de caracterizar os métodos ao descrever cinco
tipos principais do que ela chama de “trabalho de mudança”: organização comunitária,
prestação de serviços, defesa, mobilização e solidariedade. O trabalho de Sen se concentra
especificamente na organização, portanto, a seguinte interpretação é derivado de sua lista
esquelética.
A organização comunitária envolve pessoas que trabalham em seu próprio nome – pessoas
que sofrem abuso ou injustiça e tomam medidas, por exemplo, para lutar por direitos civis ou
pelo acesso a uma moradia digna. A organização geralmente leva à formação de novas
organizações. A organização comunitária envolve engajamento de longo prazo e cultivo de
liderança entre aqueles que mais sofrem nas condições atuais. Em termos de design, isso
pode assumir a forma de autoconstrução ou design comunitário.
A prestação de serviços muitas vezes preenche lacunas nos serviços básicos para os
necessitados, como aconselhamento jurídico, clínicas de saúde ou abrigos para sem-teto. Os
serviços também incluem educação, como treinamento profissional ou acesso a recursos
como ferramentas ou financiamento. Comum na arquitetura, a prestação de serviços pode
assumir a forma de um projeto universitário de design e construção para um cliente sem fins
lucrativos. A advocacia envolve fazer lobby e agir em nome de um grupo necessitado, sem
muito envolvimento desse grupo. Um caso extremo seria advogar pela “natureza” onde ela
não tem meios de advogar por si mesma. Mas existem graus de defesa para muitos grupos e
questões diferentes na sociedade. Em termos de arquitetura ou design, a defesa geralmente
ocorre por meio de treinamentos específicos de causas, sistemas de classificação ou edifícios
de demonstração.
Para a silvicultura urbana, uma estratégia pode ser expandir a área de floresta urbana. Para
formar uma campanha, ou conjunto de campanhas, para “expandir as florestas urbanas”
devemos identificar as mudanças necessárias e determinar quem pode fazer essas mudanças.
O problema é a disponibilidade de terra? Pobre sobrevivência de mudas? Proteção das
árvores existentes? Uma vez diagnosticados os problemas, propomos melhores alternativas
e uma forma de motivar a ação em direção a essas alternativas. Por exemplo, usando
mobilização, podemos realizar um evento de massa. Um método alternativo seria a
organização comunitária. Cada método contém uma variedade de táticas possíveis. Por
exemplo, um evento de massa pode usar a tática de plantar uma árvore, assinar uma petição
ou um festival de árvores. Para organizar, nossas táticas podem ser ensinar crianças em idade
escolar a mapear as florestas urbanas existentes ou treinar guardas florestais comunitários.
Esse aninhamento de movimentos, organizações, campanhas, métodos e táticas é mostrado
na Figura 5.1.
Figura 5.1 - Movimentos, Métodos e Táticas
O Capítulo 1 mencionou que as dinâmicas dos movimentos sociais são complexas e até
contraditórias e, normalmente, as campanhas reais nunca são tão diretas como mostra a
Figura 5.1. Além disso, nenhuma campanha existe no vácuo e toda mensagem de campanha
encontra contra-mensagens. Por exemplo, uma mensagem de campanha para expandir as
florestas urbanas pode encontrar uma contra-mensagem a favor do corte de gastos públicos
ou da transferência de dinheiro de parques e silvicultura para o transporte urbano. Nesse
sentido, os movimentos sociais podem estar em competição uns com os outros. No entanto,
a sequência da Figura 5.1 apresenta um modelo mental útil para ativistas do design, seja para
suas próprias campanhas (dentro do design), seja para pensar em como apoiar ou
complementar as campanhas de outros.
O movimento florestal urbano, como qualquer outro, tem uma ampla gama de atores. Alguns
estão localizados em grupos de defesa e organização sem fins lucrativos, outros estão
localizados no governo local (como agências ambientais ou de parques). As empresas que
oferecem as ferramentas e tecnologias da silvicultura urbana também desempenham um
papel, assim como cidadãos voluntários individuais – possivelmente até mesmo defensores
de celebridades. Além disso, pesquisadores e acadêmicos universitários podem estar
envolvidos, examinando tudo, desde o sequestro de carbono por árvores urbanas até o
significado social derivado da natureza urbana. É útil ter uma noção desse movimento mais
amplo porque pode sugerir organizações parceiras relevantes, revelar campanhas
relacionadas que já estão em andamento, mostrar lições aprendidas de campanhas anteriores
e esclarecer onde abordagens de design, projetos e táticas podem fazer mais diferença em
relação a outras campanhas.
Táticas
As seções acima abordaram as táticas, mas as examinaremos aqui com mais detalhes. As
táticas ativistas convencionais incluem uma variedade de abordagens, como protestos,
petições ou greves. A lista abaixo é adaptada de dois estudos de táticas em que um grande
número de eventos (mais de 5.000 em cada) foi estudado. As táticas incluem:
Estudos mostram que muitas dessas táticas são duráveis e duradouras. Por exemplo, a tática
das barricadas é usada há pelo menos cinco séculos na França. Esse conjunto de táticas
comumente conhecidas forma um “repertório” público de ações. Para usar um termo mais
familiar em design, eles formam um conjunto de tipos. As táticas ocorrem em tipos familiares
por vários motivos. Primeiro, eles representam um corpo estável de conhecimento sobre o
que fazer nas lutas pela mudança. A estabilidade é importante para obter uma participação
mais ampla – o ativismo é muitas vezes limitado pelo que as pessoas sabem fazer. Em segundo
lugar, as táticas são modulares e flexíveis. Considere a tática clássica de um sit-in e sua
flexibilidade para se tornar um teach-in, ou mesmo um die-in (no caso de ativistas da AIDS).
Em terceiro lugar, as táticas geralmente comunicam os principais atributos de uma questão e
de seus apoiadores, como o valor de uma questão, bem como a unidade, o número e o
comprometimento dos apoiadores. De fato, Charles Tilly e Sydney Tarrow caracterizam esses
quatro aspectos como o acrônimo WUNC.
Uma revisão extensa de mais de mil casos de ativismo relacionado ao design sugere que
também existe um conjunto de táticas ativistas encontradas na arquitetura e no design. Essas
táticas assumem forma espacial e material ou ocorrem em processos de design. As táticas
representam o que as pessoas envolvidas no design geralmente sabem fazer nos esforços
para provocar mudanças. Algumas dessas táticas surgiram em seções anteriores, como
competições, construções de demonstração ou visualização de informações (por exemplo,
em mapas). A variedade de táticas é mostrada na Tabela 5.1.
Acessibility - The passage of laws or regulations, such as ADA (Americans with Disabilities Act), doesn’t
and activism, biut rather raises the bar. Photo Catherine Parsons Stokley.
Outro caso é o sistema de classificação LEED do US Green Building Council, que se tornou uma
norma na medida em que várias cidades e estados usam a classificação prata, por exemplo,
como seu próprio padrão de construção. No entanto, o movimento de construção verde
continuou a elevar esse padrão, por exemplo, com a abordagem de edifícios neutros em
carbono do Architecture 2030 ou o paradigma “restaurador” do The Living Building Challenge
para edifícios verdes.
Background
Em sua essência, organizar envolve trabalhar com as pessoas para que elas desenvolvam a
capacidade de resolver seus próprios problemas em uma variedade de questões, como
renovação de bairros, educação, emprego e redes sociais. A organização comunitária é uma
prática profissional de desenvolvimento comunitário de longa data, por meio da qual um
organizador conhece uma comunidade, ajuda a comunidade a identificar e cultivar seus
próprios líderes e contribui com planos estratégicos para fazer mudanças positivas para a
comunidade por meio da própria comunidade. ações organizadas por seus líderes.
Designers partnering with organizers - Clarifying street vending rules for all concerned, The Center for
Urban Pedagogy, 2009 "Vendor Power" is an issue of Making Policy Public produced by CUP in
collaboration with the Street Vendor Project and Candy Chang.
O CUP (Centro de Pedagogia Urbana, com sede na cidade de Nova York) é um exemplo de
grupo consciente do design que faz parceria com os organizadores. O programa “tornando as
políticas públicas” da CUP visa visualizar questões políticas complexas para grupos
específicos, como imigrantes. Projetos-exemplo trataram de esclarecer as regras legais para
vendedores ambulantes e examinar o acesso a bancos. Ao esclarecer como as cidades
funcionam, esses projetos permitem que as pessoas compreendam e participem de forma
mais eficaz dos processos que as afetam. Em termos das táticas apresentadas acima, o CUP
frequentemente faz uso da realização visual e material da informação.
Tanto no caso da CUP quanto no The Glass-House, o grupo organizador atua como cliente. O
exemplo do CUP mostra o desenvolvimento de uma ferramenta de capacitação como
resultado – uma ferramenta que pode servir como ponto de partida para os processos de
organização da comunidade. A Glass-House atua mais como um organizador em termos de
construção de capacidades relacionadas ao design dentro de uma comunidade local. Outros
grupos que seguem esse modelo incluem centros comunitários de design e estúdios de design
universitários que trabalham com grupos organizadores.
Otto von Busch fornece uma série de exemplos de experimentos de hacking liderados por
design na moda. Por exemplo, Giana González lidera os participantes na decodificação de
marcas de moda conhecidas. O “código” é composto por detalhes de acabamento, tecidos,
cores, silhuetas, padrões ou combinações de materiais. Depois de decodificar (ou fazer
engenharia reversa) a marca, os participantes refazem roupas velhas usando o código
revelado. Ele comenta:
St. Paul's Park - The community model helped to defend the design ambition for the final project.
Photos courtesy of The Glass- House Community Led Design.
[Eles] imitam a marca original, mas não fazem cópias. Em vez disso, eles analisam seus
recursos para ver como esses componentes antigos se tornam um novo código, mas um
código que executa a mesma função visual ou material da marca original. Eles refazem algo
novo, algo único, um “programa” experimental a partir de um código existente e de marca.
Cidades de Transição:O conceito de cidade de transição foi iniciado por Rob Hopkins com a
ideia de que os membros da comunidade local pudessem assumir a tarefa de adaptar suas
próprias cidades a um cenário em que o petróleo barato não estivesse mais disponível. A
abordagem enfatiza a localização e a resiliência e, além de ajudar as pessoas a formar e
trabalhar em grupos de ação, incentiva os grupos a sair e tentar coisas, a encontrar coisas que
funcionem. Cidades em transição tentam tapar vazamentos em suas economias locais por
meio de iniciativas criativas da comunidade. Os exemplos incluem padarias de propriedade
da comunidade (os juros são pagos no pão) e lojas, bem como iniciativas alimentares que
melhoram a resiliência e a amplitude da agricultura local. A abordagem também é baseada
em ativos, partindo do que é possível e partindo daí. Por exemplo, caminhando para a auto-
suficiência alimentar, uma cidade declarou que poderia ser auto-suficiente pelo menos em
alho. Pequenos projetos então constroem capital social e capacitam grupos para assumir
tarefas maiores.
Background
A prestação de serviços tem tipicamente girado em torno de instalações, treinamento
eaconselhamento especializado ou técnico, normalmente para pessoas em condições
relativamente extremasprecisar. Os beneficiários da prestação de serviços podem incluir
pessoas em situação de rua,vítimas de desastres naturais ou guerras, membros de uma
comunidade empobrecidacomunidade, ou pessoas que são excluídas por deficiências.
Exemplos deserviços convencionais podem incluir centros comunitários, transporteserviços
ou assistência jurídica.
Pennsylvania apple pickers' migrant unit A housing unit aimed at helping growers improve the housing
supplied to migrant farmworkers. Design by Design Corps: Bryan Bell, Kindra Welch, Melissa Tello
Poole, Lesli Stinger, Andrea Dietz, Justin Staley, Mathew Heckendorn, Anne Thomas, local farmworkers,
advocates and farmers.
Florida hurricane-resistant migrant housing Design Corps' migrant farmworker housing in response to
active hurricane seasons in Florida that adversely affected many of the 300,000 migrant farm workers and
their families. Client: Florida Legal Services, Design: Shaun Patchell, Laura Shipman, Bryan Bell, Rob
Williams, local farmworkers, advocates and farmers.
Entretanto, nem todo trabalho de design de serviço ocorre por meio de grupos organizados
como esses. Muitas empresas de arquitetura fornecem regularmente serviços "pro bono" ou
de baixo custo para organizações necessitadas. Esforços recentes do The 1% tentaram
coordenar esforços pro bono estabelecendo um registro nacional para arquitetos e possíveis
clientes pro bono. escolas da cidade, incluindo Escolas Públicas 42 e 101, com novas
bibliotecas de Weiss/Manfredi e Tod Williams e Billie Tsien, respectivamente.
The Raynes Rail A component of the Braille and audio information system at Charles de Gaulle Airport, Paris.
Design and photo by Coco Raynes.
Os arquitetos também estão cada vez mais colocando suas habilidades em uso menos
convencional. Por exemplo, após o furacão Katrina, pelo menos um grupo de arquitetura
voltou suas habilidades para a criação de mapas. O arquiteto David Perkes, do Gulf Coast
Community Design Studio (GCCDS), relata que, logo após o furacão Katrina, ele viu um
vereador local usando um mapa desenhado à mão com notas adesivas para direcionar os
esforços voluntários. Perkes nos conta: “Eu disse: 'Podemos fazer mapas' e, alguns dias
depois, entreguei uma pilha de mapas que foram usados por muitos meses por dezenas de
líderes de equipes voluntários para organizar os esforços de limpeza e socorro da área.” O
GCCDS produziu muitos mapas adicionais para comunicar informações sobre questões
complexas, incluindo zonas de inundação, usos da terra e progresso da reconstrução. Da
mesma forma, outro estúdio de design de arquitetura da Universidade do Kansas descobriu-
se projetando não apenas estruturas, mas também quadros de avisos. Nesses casos visualizar
e materializar informações foi a tática central.
"We can make maps" So said architect David Perkes. Maps of East Biloxi produced by the Gulf Coast
Community Design Studio.
O estrategista de design Tony Fry também explorou a questão da migração em massa que
pode estar associada à mudança climática perturbadora e examinou (através da tática de uma
inscrição em uma competição) o processo de adaptação da cidade de Boonah, no interior da
Austrália. Ele comenta que a cidade foi escolhida "porque é exatamente o tipo de lugar que
seria considerado apropriado para o reassentamento de pessoas que abandonam áreas
expostas às próximas [mudanças] climáticas", incluindo tempestades costeiras e secas
crescentes no interior ocidental. Ele chama esse redesenho adaptativo de "à prova de futuro".
Tsunami Safe(r) House By carlorattiassociati | walter nicolino and carlo ratti (MIT SENSEable City Lab) with
Luis Berrios and the Tsunami design initiative, Harvard GDS. For full credits
visithttp://senseable.mit.edu/tsunami-prajnopaya/.
Advocacy
Backgound
Advocacy envolve trabalhar em nome de outros, geralmente sem seu envolvimento direto ou
com envolvimento limitado e ocasional. Uma forma clássica de defesa é o ambientalismo, em
que os defensores defendem os ecossistemas porque não podem falar por si mesmos. Mas
os defensores atuam em uma ampla gama de questões, como habitação, justiça, saúde
pública, segurança e proteção, diversidade cultural, direitos humanos, democracia,
regeneração e renovação, educação, questões femininas, paz, direitos dos animais e assim
por diante. De fato, a pesquisa para este livro encontrou casos de ativismo de design em cada
uma dessas questões. Como os designers usaram esse método Os designers geralmente
assumem a defesa e tendem a advogar gerando alternativas positivas ao status quo. A defesa
pode vir dos próprios designers, mas geralmente é conduzida por clientes ativistas ou clientes
que têm em seu projeto pelo menos uma agenda ativista, como ambientalismo, igualdade ou
acesso. Em particular, os designers costumam usar a tática de criar estruturas ou produtos de
demonstração. As demonstrações abrangem edifícios verdes, paisagens melhoradas,
recursos de segurança humanizados, sistemas de reciclagem de alto desempenho ou
melhores bibliotecas públicas. Mas também existem outras abordagens, conforme indicado
por uma série de projetos (discutidos abaixo) por tema, defendendo o meio ambiente,
direitos e acessibilidade, educação e diversidade cultural.
Tema: ambientalismo
Provavelmente há mais casos de defesa ambiental entre os ativistas do design do que
qualquer outro tema. Muitos casos envolvem a demonstração de construção ecológica. Mas
diminuindo o tamanho da construção verde, o condado sustentável de San Mateo,
juntamente com o Instituto Americano de Arquitetos e o Conselho de Construção Verde dos
EUA, patrocinou uma competição de casas de bonecas "verdes". Os critérios incluíam
conservação de energia e água, materiais reutilizados ou recuperados e ambientes internos
saudáveis. O evento buscou aumentar a conscientização sobre questões ambientais,
principalmente entre pais e filhos. ambientalismo Dentro do método de advocacy também
encontramos a tática de pesquisa em design. Por exemplo, o estado da Califórnia e a
organização sem fins lucrativos Collaborative for High Performance Schools uniram forças
para testar materiais de construção quanto à emissão de produtos químicos no ar interno,
cujos resultados permitiram decisões de projeto que podem ser tomadas com base nos riscos
à saúde.
Silvercup Studios Green roof by Balmori Associates after research indicated neighborhood-wide potential
for Long Island City. Photo Mark Dye courtesy of Balmori Associates.
Em outro caso que utilizou pesquisa, a arquiteta paisagista Diana Balmori iniciou um estudo
na cidade de Nova York para identificar as áreas da cidade mais adequadas para telhados
verdes em escala de bairro. Seu estudo revelou que Long Island City tinha o maior potencial,
o que levou a um projeto de demonstração no Silver Cup Studios.
A tática da exposição também pode servir como uma plataforma para a defesa, como a
exposição do National Building Museum "Affordable Housing: Designing an American Asset".
benefícios comunitários potencialmente de longo alcance. Da mesma forma, o Cooper Hewitt
National Design Museum realizou "Design for the Other 90%", defendendo o uso do design
para melhorar a vida dos pobres do mundo, apresentando 30 produtos socialmente
responsáveis, como o Lifestraw.
Tema: educação
Numa época em que a pesquisa sugere que a educação pública está com problemas e que as
instalações de educação pública não estão acompanhando o ritmo, a American Architectural
Foundation lançou o programa “Great Schools by Design” para investigar o papel do design
na melhoria da aprendizagem e na contribuição para as comunidades. Da mesma forma, um
projeto colaborativo chamado "The Third Teacher" explora maneiras pelas quais o design
pode transformar o ensino e a aprendizagem. Esses projetos correm paralelamente a
exposições e projetos escolares individuais que defendem melhorias no ensino e
aprendizagem, particularmente em escolas públicas.
Learning spaces Nine variations created during a school design institute. Illustration courtesy of the
American Architectural Foundation.
Mobilização
Background
O método de mobilização reúne um grande número de participantes para um determinado
fim, sem expectativa de envolvimento posterior no dia-a-dia. Normalmente, os esforços de
mobilização visam mostrar que uma determinada questão tem relevância para um grande
número de pessoas que podem ter poder em termos de votação, opções de compra ou
voluntariado. A forma clássica de mobilização é uma marcha pública, boicote ou assinatura
de petição. Nos últimos anos, após eventos como o "dia da terra", a mobilização também
assumiu a forma de outros dias designados ("dia de não comprar nada" ou "dia de ir de
bicicleta ao trabalho"), bem como eventos semelhantes a festivais (apelidados de
"protestivais") . O acampamento climático do Reino Unido é um exemplo de protesto.
Competitions Three entries addressing Uganda for the 2009 Open Architecture Challenge: Classroom Cool
Uganda Architect Céderic Choné.
Adaptable hillside classrooms – Feilden Clegg Bradley Studios
A tática da competição também foi usada pela organização Global Green, fundada pelo ator
Brad Pitt, que solicitou inscrições e, em seguida, construiu moradias substitutas após o
furacão Katrina. Embora o processo de competição mobilize as pessoas em torno de uma
questão, a competição individual as inscrições que são conduzidas localmente podem servir
como catalisadores para a organização, e a competição como um todo também pode servir
como defesa.
Exhibitions Contains mobilized visitors around the social and environmental issues of products. Visitors
got a credit-card-sized takeaway on how to buy better. Photo courtesy ofwww.redesigndesign.org.
Exposições de design, muitas vezes em conjunto com eventos do tipo festival, são outra
maneira de os designers mobilizarem um grande número de pessoas em torno de um
problema. Um exemplo vem do programa regional Design of the Time (DOTT) do Reino Unido,
que envolveu a comunidade em soluções voltadas para o designàs questões locais. O DOTT
sediou a exposição Contém, com curadoria de [Re] design, que explorou questões sociais e
ambientais associadas ao design de produtos e ao uso de produtos. O local era uma série de
contêineres de transporte colocados no distrito de varejo de Newcastle, onde cerca de 40.000
compradores se envolveram com a exposição durante 10 dias. como uma mobilização,
embora as pessoas que trabalham em uma estrutura não se reúnam fisicamente em um
ponto no tempo. O projeto e a construção de um edifício de demonstração significativo (por
exemplo, o recente edifício da Academia de Ciências da Califórnia da Renzo Piano Building
Workshop) exige que muitos participantes, incluindo pessoas de cima a baixo da cadeia de
suprimentos, se mobilizem em torno do projeto. A peça central do edifício da Califórnia é um
telhado verde rolante, completo com colinas de até 60 graus pontuadas por clarabóias.
Competições de design
Quando confrontados com a questão de como tornar sua própria prática mais significativa,
alguns arquitetos e designers recorrem a competições de design socialmente relacionadas.
Mas as competições de design valem o tempo e o esforço que levam? John Peterson rejeitou
essa ideia, observando:
Mais do que tudo, não conseguia parar de pensar nas centenas e centenas de
propostas, representando inúmeras ideias e milhares de horas de trabalho que entram
em cada competição. Muito desse trabalho acaba nas prateleiras do depósito ou em
portfólios raramente vistos. Esse é o uso mais eficaz de nosso tempo e energia
coletivos?
Por outro lado, T. Luke Young e Alix Ogilvie, da Architecture for Humanity, argumentam que,
embora as entradas da competição não possam ser construídas, o processo de uma
competição de design leva a mudanças. de várias maneiras importantes.
Primeiro, as competições aumentam a conscientização sobre a espacialidade de um
problema, não apenas dentro da comunidade de design, mas também em outras disciplinas,
como educação (design escolar), esportes e saúde (instalações de futebol como clínicas de
saúde) e militares (reaproveitando antigos locais militares). .
Em segundo lugar, o processo de revisão por pares e a diversidade de entradas servem para
desenvolver uma base de conhecimento sobre o potencial do design em uma determinada
área de desafio, ao mesmo tempo em que destaca as possíveis tensões ou compensações em
abordagens que podem não ser tão aparentes em uma única resposta de design.
Em terceiro lugar, os resultados reais de uma competição podem não ser sentidos até muito
mais tarde. Luke Young comenta que o Architecture for Humanity surgiu de uma única
competição. A evidência anedótica sugere que, embora uma competição não exija um
envolvimento de longo prazo com o problema, os indivíduos e grupos que participam de
competições de "mudança social" às vezes levam a questão adiante em seu próprio trabalho.
Quarto, e finalmente, o design de uma competição é importante. Luke Young e Ogilvie
sugerem que as competições são mais significativas quando eles preferem uma agenda
voltada para a comunidade e equipes de design que colaboram formalmente com parceiros
locais. Isso torna mais provável que as inscrições ganhem vida própria, independentemente
de a inscrição ser vencedora ou não. Da mesma forma, as competições podem ser mais
reveladoras quando incentivam diversas equipes de design que incluem outras disciplinas
junto com os designers, e as competições podem ter maior relevância quando há uma maneira
de garantir que todas as inscrições da competição acabem no domínio público (os comuns),
como A rede de arquitetura aberta da própria Architecture for Humanity.
Solidariedade
Background
A ideia de solidariedade é mostrar, muitas vezes em termos gerais, alinhamento ou unidade
com um determinado problema ou necessidade de mudança. As atividades de solidariedade
ocorrem frequentemente ao nível do discurso cultural e da cultura popular. As áreas de
trabalho solidário podem incluir influenciar a linguagem e os termos do debate na cultura
popular, introduzir novos conceitos ou criticar o status quo.
Outra forma comum em que o design usa a solidariedade é através de símbolos que
expressam unidade em torno de um determinado assunto, por exemplo, memoriais que
homenageiam vítimas de guerra, desastre, terrorismo ou doença. Um exemplo é o memorial
do FAM Studio às vítimas dos atentados aos trens de Madri em 2004. A parede do cilindro
interno do memorial é coberta com mensagens retiradas dos cartões de condolências
originais colocados em um memorial improvisado. O arquiteto Mauro Gil-Fournier Esquerra
disse: "Queremos falar à luz e ao futuro: o espírito do monumento é levar todas as mensagens
destes dias, os sentimentos das pessoas, e criar um significado eterno para eles."
Cleanup soap Supporting landmine removal. Designer Hideaki Matsui, Photo Shigenobu Matsui.
Atocha station memorial To the victims of terrorist train bombings in Madrid, 2004. Studio FAM
architects, Photo Barry Hoggard.
Pode-se argumentar que existem casos melhores ou piores para ilustrar os métodos e táticas
descritos acima e que, em alguns exemplos, o ajuste pode parecer forçado. No entanto,
lembre-se de que nosso objetivo aqui não é sugerir que uma estrutura de movimento social
seja a única maneira de ver o ativismo de design, mas sim explorar o que podemos aprender
com todo um corpo de trabalho que existe em torno de movimentos sociais e ativismo
convencional. Os métodos estão resumidos na Tabela 5.2.
Co-design e outras
Organização comunitária City hacking para parques,
estratégias
(desenvolver a habilidade da fablabs, hacking de moda,
participativas, auto-design,
comunidade para promover treinamento de design
ou processos
mudanças) para comunidades.
de design habilitante
Oferta de serviços
Abrigos de emergência e de
(prover estruturas, Design de serviços e
recuperação (grupo:
treinamento e serviços estruturas humanitárias
Architecture for Humanity).
profissionais)
Solidariedade
(engajamento com discurso
Design e arquitetura críticos, Clean up soap, canstruction,
cultural para expressar
financiamento coletivo memorials.
unidade ou mudança dos
termos do debate)
Métodos e táticas também sugerem diferentes formas de pensar sobre design social ou
público. De certa forma, os conceitos pedem aos designers que pensem menos em soluções
de design específicas e mais em soluções de mudança. Por exemplo, em vez de pensar sobre
o ativismo de design como o processo de resolver um problema de design específico, a
consciência de diferentes métodos e táticas permite que os designers avaliem uma gama mais
ampla de maneiras de tentar provocar mudanças.
Conclusão
Os métodos descritos acima oferecem uma variedade de abordagens para chamar e agir por
mudanças em áreas da vida que são comprometidas por prioridades de crescimento
econômico. O processo de destacar esses valores perdidos e lutar para criar melhores
maneiras de abordá-los é um passo fundamental para mudar a forma como a economia
funciona. De certo modo, os métodos conectam argumentos políticos a argumentos
“econômicos”; em vez de tomar decisões com base em lucro ou custo, esses métodos
conectam as decisões a valores reais, como ecologia ou capital social, que se perdem no
consumismo e na economia de mercado impulsionada pelas finanças. Esses são os mesmos
problemas que as métricas sociais estão tentando capturar.
Esses métodos, em última análise, envolvem esforços para mudar os padrões de poder
existentes, e isso torna os métodos abertamente políticos. Simplesmente compreendendo as
abordagens de design nesses termos e pensando nas relações de poder, podemos começar a
mostrar como o design pode estrategicamente “ser mais político”. Este é o assunto do
Capítulo 6.