A Logística da Operação CORE 23 e a

prontidão logística do Comando Militar do

Norte
Nov 30 Postado por Maj Winkel Lee Capellini em Geral

“O Exercício CORE é resultado de um programa de cooperação, assinado entre Brasil e

Estados Unidos, que estipula exercícios bilaterais anuais até o ano de 2028. A primeira edição
aconteceu no Brasil em 2021 e a segunda em Louisiana, EUA, em 2022. Por meio desses
exercícios, as tropas dos dois países compartilham experiências e trocam conhecimentos sobre
doutrina, técnicas, táticas e procedimentos de Defesa, o que proporciona a ampliação da
interoperabilidade entre os exércitos e o desenvolvimento da doutrina militar terrestre” (CCOMSEx,
2023).

Durante o ano de 2023, esse Exercício Conjunto e Combinado ocorreu na Área do CMN, com
uma primeira fase de 29 OUT a 4 de NOV, na cidade de Belém (PA), realizando um Estágio de Vida
e Combate na Selva para os militares norte-americanos; uma segunda etapa de 5 a 11 NOV, nas
cidades de Macapá (AP) e Ferreira Gomes (AP), com Assalto Aeromóvel, Ataque Coordenado,
Conquista e Manutenção de Objetivos militares; e a terceira fase no Oiapoque (AP) e no distrito de
Clevelândia do Norte, com estabelecimento de Base de Operações e ações contra forças
irregulares, até 15 NOV.

Para a Logística do Exercício, houve a divisão em quatro fases: a Concentração dos meios, na
cidade de Belém, que ocorreu até 25 OUT; uma Transposição dos obstáculos naturais,
caracterizados pela foz do rio Amazonas, e diversos outros rios navegáveis, que aconteceu de 24
AGO até 5 NOV; a Sustentação desses Meios de Emprego Militar (MEM) no estado do Amapá,
ocorrida até 18 NOV; e a Reversão dos materiais aos locais de origem, até 8 DEZ.

Salienta-se a Prontidão Logística do CMN, que é obtida pelo trabalho contínuo dos
integrantes da 8ª Região Militar (8ª RM), na árdua tarefa de utilizar-se de Estimativas Logísticas
para manter os estoques de materiais no nível adequado, haja vista os grandes obstáculos para a
entrega de suprimentos, nessas áreas de difícil acesso.

Nesse contexto, os integrantes da célula de logística do Estado-Maior da CORE 23, puderam

contar com a colaboração e a participação proativa dos integrantes da 8ª RM, por meio do 8º
Grupamento Logístico (8º Gpt Log) e suas Organizações Logísticas Subordinadas, realizando
juntos cada fase do planejamento.

A seguir, serão apresentados alguns aspectos da Logística da Op CORE 23, destacando-se os

preceitos doutrinários, a Prontidão Logística do CMN e as peculiaridades da Amazônia Oriental.

O CMN é composto por duas Grandes Unidades, a 23ª Bda Inf Sl, sediada em Marabá (PA),
que montou a FT 52º BIS e ficou responsável pelo cenário do Exercício; a 22ª Bda Inf Sl, com sede
em Macapá(AP), que organizou toda a estrutura para receber os militares tanto em Macapá,
Ferreira Gomes e Clevelândia do Norte; e um G Cmdo Log Adm, a 8ª RM, que está implantando o
8º Gpt Log, e o incumbiu da Logística da manobra, no nível Operacional.

A integração com a Força Aérea Brasileira (FAB) e com a Marinha do Brasil é uma
característica marcante da região Norte, e já ocorre nas atividades cotidianas, por exemplo, nos
transportes de materiais para os Pelotões Especiais de Fronteira. Durante o Exercício, a FAB
participou com a aeronave de transporte KC-390 e uma balsa, e a Marinha com o navio NA-Pará,
destinado ao transporte de tropa.
 A interação com os militares dos EUA se deu por meio de diversas videoconferências, e
algumas reuniões presenciais, com os integrantes do Estado-Maior da CORE 23 trabalhando
juntos, no CCOp/CMN, para os ajustes necessários.

Imagem 01: Reuniões bilaterais Brasil X EUA.

Fonte: CMN

De acordo com o manual “A Logística nas Operações” (EB70-MC-10.216), as fases do Apoio

Logístico, durante o processo operativo, ocorrem concomitante à confecção do Plano de
Operações. O apoio logístico é realizado durante a Geração, quando são completados os níveis de
estoque das Unidades, permitindo a “prontidão logística” para seu emprego futuro; Desdobramento
dos meios; Sustentação e a Reversão.

O manual “Logística Militar terrestre” - EB70-MC-10.238 (BRASIL, 2019, p.111) traz como
definição: “Prontidão Logística – É a capacidade de pronta resposta das Organizações Militares
Logísticas para fazer face às demandas de apoio à F Ter em tempo de paz e em operações,
fundamentada na doutrina, adestramento, organização, gestão das informações, efetividade do
ciclo logístico e capacitação continuada do capital humano”.

Essa prontidão foi buscada, pela 8ª RM e o recém-criado 8º Gpt Log, com o desdobramento
de um Destacamento Logístico, com elementos das tarefas relacionadas ao suprimento, à
manutenção e à saúde, a logística na medida certa para proporcionar apoio cerrado, no estado do
Amapá. A prontidão também foi perseguida, mantendo a continuidade do apoio com prioridade
para as seguintes funções logísticas: Transporte; Suprimento; principalmente de alimentos,
combustíveis e munições; Manutenção e Saúde.

O Transporte Regional foi realizado desde 24 AGO até 5 NOV, no sentido Belém – Macapá,
utilizando-se os modais aéreo e aquaviário fluvial, com uma aeronave contratada pela 8ª RM e
embarcações da área do CMN: um Ferry Boat e uma balsa do 8º Batalhão de Suprimento de Selva
(8º B Sup Sl), uma balsa do 8º Batalhão de Engenharia de Construção (8º BEC) e mais uma balsa
da FAB, da Comissão de Aeroportos da Região Amazônica (COMARA). Destaca-se, nesse sentido,
o preceito da integração, que foi total e contribuiu para a execução dessa função logística.

O Transporte também se utilizou do modal terrestre rodoviário no eixo Belém – Marabá, para
suprir as necessidades da 23ª Bda Inf Sl, principalmente durante os exercícios de preparação para
a CORE 23, as Operações MUNDURUKU de I a V, executadas em Marabá. Ressalta-se a rede
rodoviária rarefeita, traço marcante dessa região, dificultando a entrega dos suprimentos.
 Imagem 02: Transporte fluvial para a Operação CORE 23.

Fonte: 8ª RM

Quanto ao Suprimento de alimentos, foram empenhados pelo 8º Gpt Log o montante de

R$1.321.180,33 para aquisição de Quantitativo de Subsistência. Além disso, foram entregues para
as Organizações Militares participantes do Exercício, quase 14 mil rações operacionais do Tipo R2-
A, utilizando-se da antecipação e da resiliência, no tratamento com os fornecedores de alimentos.

O Suprimento de combustíveis foi um ponto fulcral dessa Operação. A Área de Operações

possui baixa capacidade de tancagem, 15 mil litros de óleo diesel e 15 mil litros de gasolina, em
cada Posto de Abastecimento. Além disso, houve constantes atrasos e mudanças de datas de
entrega, por parte da empresa Vibra Energia, que fornece combustíveis para a Petrobras,
acarretando responsividade logística para a sustentação da Operação militar, como a utilização de
reservatórios flexíveis e caminhões-cisterna, para elevar a capacidade de armazenagem.

O Suprimento de munições exigiu grande planejamento, com foco na Segurança. Foram

enviadas para as duas Brigadas 255. 291 munições, dos mais variados calibres e tipos. Foram
entregues nas Unidades munições leves e pesadas, munições de festim, tiros de salva, não letais e
letais. Ressalta-se que o pré-posicionamento desses suprimentos contribuiu para a execução das
atividades de tiro, conforme o planejado.

Para a Função Logística Manutenção, foram empregados o 23º Batalhão Logístico de Selva
(23º B Log Sl), e o 8º Batalhão de Manutenção de Selva (8º B Mnt Sl), pois a 22ª Bda Inf Sl ainda
não possui um B Log. Essas OM relataram atrasos nas entregas de peças e realizaram,
diuturnamente, as tarefas relativas à manutenção, principalmente de viaturas, resultando na
disponibilidade de 187 MEM, entre blindados Guaranis, viaturas não blindadas, motocicletas e
obuseiros. Esses meios foram transportados para o estado do Amapá, por meio das balsas
supramencionadas.

Quanto à Função Logística Saúde, destaca-se a flexibilidade na busca de soluções para os

tratamentos dos norte-americanos, que por imposição de legislação nacional, só podem utilizar os
meios do sistema de saúde da Força Terrestre, sem possibilidade de encaminhamento para Órgão
Conveniado de Saúde. Ademais, foi elaborado planejamento de evacuação de casualidades
médicas, seja por meio aéreo, seja por meio terrestre; foram ministradas instruções aos militares
norte-americanos sobre a profilaxia aos distúrbios térmicos e às doenças tropicais; e
estabelecimentos de protocolos rígidos, junto aos serviços de aprovisionamento, visando à
segurança alimentar.

O Exercício Conjunto e Combinado CORE 23 foi planejado, com base na Doutrina Militar e
executado, seguindo-se o planejamento, favorecido pela Prontidão Logística do CMN.

Em síntese, observou-se uma série de fatores, como atrasos nas entregas de insumos, de
peças de viaturas, protelações nas execuções de serviços contratados, que com os problemas de
deslocamentos dessa região foram percalços à execução das tarefas logísticas. Esses obstáculos
foram superados com pequenos ajustes e soluções criativas.

Conclui-se que, a logística desse Exercício foi dificultada por fatores intrínsecos da Área de
Operações, tais como carências de rodovias, baixa capacidade de tancagem e fornecedores que
não honraram seus contratos. Por outro lado, a sinergia de propósitos entre os integrantes do
Cmdo CMN, 8ª RM, 8º Gpt Log, 22ª Bda Inf Sl e 23ª Bda Inf Sl contribuiu para superar os óbices
para que a operação fosse executada a contento.

Conclui-se ainda, que a Operação CORE 23 exigiu dos integrantes do Estado-Maior uma
verdadeira simbiose de objetivos, que favoreceu a todo momento a tomada de decisões, sempre
na busca de soluções aos problemas militares apresentados.

Observa-se que os princípios, preceitos e os conceitos logísticos doutrinários do apoio

cerrado, resiliência, responsividade, flexibilidade, continuidade do apoio e elasticidade foram
premissas do planejamento e foram empregados na superação dos desafios, característicos
desse ambiente operacional.

Por fim, a prontidão logística do CMN, assim como a integração entre os elementos do EM
CORE 23 foram fatores cruciais para o sucesso dessa manobra militar conjunta e combinada, com
militares dos EUA.

REFERÊNCIAS

1. BRASIL. Ministério da Defesa. Glossário das Forças Armadas - MD- 35-G-01. 2007, p. 214.

2. Exército Brasileiro. Dados Médios de Planejamento (EB60-ME-11.401) – DAMEPLAN. 2017.

3. Exército Brasileiro. A Logística nas Operações (EB70-MC-10.216). 2019

4. Exército Brasileiro. Logística Militar Terrestre (EB70-MC-10.238). 2018.

5. CENTRO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL DO EXÉRCITO. Exército Brasileiro fará Exercício com o Exército dos EUA
em Ambiente de Selva. Noticiário do Exército. Publicado em 20 OUT 23. Disponível em:
https://www.eb.mil.br/web/noticias/noticiario-do-exercito. Acesso em: 22 OUT 23.

6. SOUZA, Átila Alves de. Logística russa durante a sua prontidão logística, com ênfase nas fases de geração de
poder de combate, do processo operativo, e a sustentação logística. Revista do Exército Brasileiro. Publicado em 29
MAIO 23. Disponível em: https://www.ebrevistas.eb.mil.br/REB/article/view/11747. Acesso em: 23 OUT 23.

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