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PLANNER‌‌EMPREENDEDOR‌‌-‌‌versão‌‌digital‌‌Trello‌ ‌
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SOBRE‌‌ESTE‌‌QUADRO‌ ‌
Você‌‌já‌‌tem‌‌as‌‌planilhas!‌ ‌
Este‌‌é‌‌o‌‌Planner‌‌Empreendedor‌‌na‌‌versão‌‌digital.‌ ‌
Agora‌‌vamos‌‌ao‌‌incentivo‌‌para‌‌tornar‌‌todo‌‌seu‌‌processo‌‌de‌‌planejamento‌‌e‌‌gestão‌‌como‌‌parte‌‌essencial‌‌da‌‌
sua‌‌rotina‌‌de‌‌trabalho.‌ ‌
Chega‌‌de‌‌esperar‌‌que‌‌a‌‌grande‌‌salvação‌‌seja‌‌uma‌‌ferramenta‌‌(ou‌‌planilha),‌‌quando‌‌o‌‌segredo‌‌mais‌‌valioso‌‌está‌‌
na‌‌disciplina‌‌e‌‌execução.‌ ‌
Avante!‌‌Se‌‌organize‌‌para‌‌a‌‌gestão‌‌e‌‌execução‌‌do‌‌seu‌‌negócio!‌ ‌
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INTRODUÇÃO‌ ‌
Legenda‌ ‌
Planejamento‌ ‌
Gestão‌ ‌
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Manuais‌‌de‌‌utilização‌ ‌
Manual‌‌Planner‌‌Empreendedor‌‌2022‌ ‌
Planner‌‌Empreendedor‌‌-‌‌versão‌‌digital‌‌Trello‌ ‌
Como‌‌baixar‌‌o‌‌quadro‌‌Trello‌‌para‌‌sua‌‌utilização‌ ‌
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Link‌‌Grupo‌‌WhatsApp‌ ‌
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SEGUNDA‌ ‌
Finanças‌‌(Gestão)‌ ‌
● Precisamos‌‌ter‌‌um‌‌dia‌‌para‌‌fazer‌‌gestão‌‌do‌‌dinheiro.‌‌Olhar‌‌para‌‌o‌‌dinheiro‌‌que‌‌entrou,‌‌ter‌‌controle‌‌de‌‌
entradas‌‌e‌‌saídas,‌‌fazer‌‌conciliação‌‌e‌‌olhar‌‌para‌‌as‌‌oportunidades‌‌de‌‌fazer‌‌dinheiro‌‌entrar‌‌(abertura‌‌
de‌‌receitas).‌‌É‌‌o‌‌gerenciamento‌‌financeiro‌‌(e‌‌contábil)‌‌do‌‌seu‌‌negócio.‌ ‌
● PLANILHA:‌‌Gerenciamento‌‌financeiro‌ ‌
Clientes‌‌(Gestão)‌ ‌
● Clientes‌‌são‌‌peças‌‌essenciais‌‌do‌‌negócio.‌‌Você‌‌tem‌‌ouro‌‌nas‌‌mãos‌‌quando‌‌tem‌‌essa‌‌informação‌‌
organizada.‌‌Além‌‌de‌‌conhecer‌‌seu‌‌cliente‌‌(e‌‌se‌‌conectar‌‌com‌‌ele),‌‌você‌‌terá‌‌um‌‌belo‌‌controle‌‌de‌‌
cliente‌‌+‌ ‌uma‌‌visão‌‌de‌‌construção‌‌de‌‌receita‌‌(e‌‌faturamento)‌‌do‌‌seu‌‌negócio.‌ ‌
● PLANILHA:‌‌Controle‌‌de‌‌Vendas‌‌e‌‌Clientes‌ ‌
Planejamento‌‌Estratégico‌‌(Planejamento)‌
● Pelo‌‌menos‌‌1x‌‌por‌‌mês,‌‌você‌‌precisa‌‌parar‌‌para‌‌ter‌‌uma‌‌visão‌‌do‌‌seu‌‌negócio.‌ ‌
Isso‌‌é‌‌pensar‌‌estrategicamente‌‌e‌‌ter‌‌visão‌‌de‌‌continuidade‌‌-‌‌não‌‌só‌‌fazer‌‌o‌‌arroz‌‌com‌‌feijão‌‌ou‌‌apagar‌‌
incêndio‌‌do‌‌dia‌‌a‌‌dia.‌ ‌
A‌‌rotina‌‌é‌‌importante‌‌e‌‌faz‌‌parte‌‌da‌‌operação‌‌(essa‌‌é‌‌sua‌‌ação‌‌de‌‌manutenção‌‌do‌‌negócio).‌‌Mas‌‌o‌‌
que‌‌te‌‌fará‌‌expandir‌‌e‌‌continuar‌‌é‌‌fazer‌‌um‌‌planejamento‌‌dessa‌‌evolução,‌‌de‌‌forma‌‌organizada.‌ ‌
Isso‌‌é‌‌planejamento‌‌estratégico:‌‌organizar‌‌suas‌‌ideias‌‌e‌‌necessidades‌‌do‌‌negócio‌‌e‌‌executar.‌
O‌‌calendário‌‌nos‌‌ajuda‌‌com‌‌suas‌‌divisões‌‌em‌‌ano,‌‌mês‌‌e‌‌ano.‌ ‌
Meu‌‌método‌‌é‌‌olhar‌‌para‌‌o‌‌ano‌‌e‌‌distribuir‌‌suas‌‌ações‌‌em‌‌meses‌‌(e‌‌depois‌‌em‌‌semanas,‌‌na‌‌visão‌‌
agenda).‌ ‌
Outra‌‌grande‌‌ação‌‌conectada‌‌ao‌‌planejamento‌‌estratégico‌‌é‌‌a‌‌sua‌‌escada‌‌de‌‌serviços‌‌e‌‌produtos.‌ ‌
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Gosto‌‌de‌‌fazer‌‌o‌‌planejamento‌‌do‌‌negócio‌‌pensando‌‌em‌‌quais‌‌produtos‌‌irão‌‌me‌‌gerar‌‌a‌‌receita‌‌que‌‌
preciso.‌‌Logo,‌‌o‌‌produto/serviço‌‌irá‌‌te‌‌orientar‌‌no‌‌planejamento‌‌também.‌ ‌
● PLANILHA‌‌1:‌‌Planejamento‌‌Estratégico‌ ‌
● PLANILHA‌‌2:‌‌Escada‌‌de‌‌possibilidades‌‌+‌‌Construção‌‌de‌‌receitas‌ ‌
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TERÇA‌ ‌
Agenda‌‌padrão‌ ‌
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QUARTA‌ ‌
Pipeline‌‌e‌‌Oportunidades‌‌(Gestão)‌ ‌
● Parte‌‌de‌‌gerenciar‌‌o‌‌negócio‌‌é‌‌ter‌‌uma‌‌boa‌‌gestão‌‌dos‌‌possíveis‌‌clientes‌‌e‌‌parceiros.‌‌Pegue‌‌a‌‌sua‌‌lista‌‌
e‌‌faça‌‌um‌‌acompanhamento,‌‌ligue,‌‌mande‌‌mensagem‌‌ou‌‌marque‌‌um‌‌café.‌ ‌
● PLANILHA:‌‌Pipeline‌‌e‌‌Oportunidades‌ ‌
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QUINTA‌ ‌
Agenda‌‌padrão‌ ‌
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SEXTA‌ ‌
Organização‌‌da‌‌semana‌‌seguinte‌‌(Gestão)‌ ‌
● Agenda‌‌-‌‌organize‌‌a‌‌sua‌‌agenda‌‌semanal‌ ‌da‌‌semana‌‌seguinte‌‌(compromissos‌‌+‌‌ações‌‌que‌‌precisam‌‌
ser‌‌realizadas)‌
● PLANILHA:‌‌Agenda‌‌-‌‌visão‌‌semanal‌ ‌
Divulgação‌‌e‌‌Marketing‌‌(Planejamento)‌ ‌
● Programação‌‌dos‌‌conteúdos‌‌da‌‌próxima‌‌semana‌‌(+escolha‌‌dos‌‌canais‌‌que‌‌serão‌‌divulgados)‌ ‌
● PLANILHA:‌‌Divulgação‌‌-‌‌programação‌‌de‌‌conteúdos‌‌e‌‌canais‌ ‌
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