LEI N. 10.9732004 ALTERADA PELA LEI N. 13.

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Lei n. 10.973/2004 Alterada pela Lei n. 13.243/2016 X
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Estímulo à Participação das ICTs no Processo de Inovação

Núcleo de Inovação Tecnológica

Na Política de Inovação de uma ICT, deve constar como será instituída a gestão de um
Núcleo de Inovação Tecnológica.
1. Para apoiar a gestão de sua política de inovação, a ICT pública deverá dispor de
Núcleo de Inovação Tecnológica, próprio ou em associação com outras ICTs, podendo
ter personalidade jurídica própria (privada sem fins lucrativos).

• A Política de Inovação possui diversos aspectos, e possui uma espinha dorsal de toda
a atuação de uma ICT. Para realizar a gestão dessa política de inovação, a ICT pública
deverá dispor de Núcleo de Inovação Tecnológica.
• É possível a constituição de parcerias com outras ICTs a fim de apoiar a gestão
dessa política.
• É possível que haja personalidade política (CNPJ), porém sem fins lucrativos. O obje-
tivo é criar para dar apoio às atuações das ICTs no cumprimento da referida política.

2. Competências do Núcleo de Inovação Tecnológica, entre outras:

a) zelar pela manutenção da política institucional de estímulo à proteção das cria-
ções, licenciamento, inovação e de transferência de tecnologia.

• Está relacionado à conformidade.

• É preciso observar se as ICTs estão seguindo a política.

b) avaliar/classificar os resultados de atividades e projetos de pesquisa.

• Está relacionado à parte operacional.

• É preciso verificar se as ICTs estão atingindo os resultados esperados das atividades
e dos projetos de pesquisa.
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c) avaliar solicitação de inventor independente para adoção de invenção;

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• O inventor independente cria por si só. Ele pode solicitar ao núcleo de inovação tecno-
lógica a adoção da sua invenção.
• Ao ocorrer a adoção da invenção, as ICTs irão ajudar na extensão tecnológica, fazendo
com que seja desenvolvida aquela tecnologia no campo industrial, a ponto de chegar
ao mercado, para o consumidor final aquela inovação.
• Trata-se de um núcleo em comum com outras ICTs. Desse modo, vários inventores indi-
viduais independentes irão direcionar sua inovação, a fim de que seja aderida pela ICT.
• É interessante a criação de um núcleo, pois as ICTs estão focadas na parte técnica
de pesquisa, e o núcleo irá tratar da parte mais burocrática, centralizando a parte de
apoio, de conformidade operacional, resultado e monitoramento.

d) promover a proteção das criações desenvolvidas na instituição;

• Essa proteção significa registrar e patentear aquelas inovações e tecnologias desen-

volvidas na instituição.

e) opinar quanto à conveniência de divulgação das criações desenvolvidas na institui-

ção, passíveis de proteção intelectual.

• É possível dar ou não transparência a essas criações (passíveis de proteção intelec-

tual) que estão sendo desenvolvidas.

f) acompanhar o processamento dos pedidos e a manutenção dos títulos de pro-

priedade intelectual da instituição.

• Do mesmo modo que há o acompanhamento das atividades de pesquisa (registos e

patentes), também será realizado o acompanhamento desses pedidos relacionados à
propriedade intelectual.
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g) desenvolver estudos de prospecção tecnológica e de inteligência competitiva no

campo da propriedade intelectual, de forma a orientar as ações de inovação da ICT.

• Prospecção tecnológica é a busca constante por alternativas e meios na área da tec-

nologia, bem como de inteligência competitiva.
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• Na prática, o Núcleo de Inovação Tecnológica irá monitorar os resultados das pesqui-

sas e prospectar tecnologia, observando o mercado a fim de identificar o que há de
tecnologia e onde é possível a atuação.
• Essa prospecção vai orientar as ações das ICTs, de forma que seja possível o início
de projetos de pesquisa, nos ramos que forem identificados como oportunidades de
negócios a serem atingidos com tecnologias, ou problemas a serem solucionados por
tecnologias.

h) desenvolver estudos e estratégias para a transferência de inovação gerada pela ICT.

• Identificando como deverá ser a atuação voltada para a transferência de inova-

ção gerada.

i) promover e acompanhar o relacionamento da ICT com empresas.

• Trata-se de ação fundamental, pois as empresas são os principais clientes das ICTs.
• As tecnologias desenvolvidas serão empregadas nas empresas, que irão adquirir
essas transferências tenológicas.

j) negociar e gerir os acordos de transferência de tecnologia oriunda da ICT.

Prestação de Contas e Gestão de Recursos em ICT Pública

Na ICT pública, existe a obrigatoriedade de prestação de contas. Em um paralelo de uma

ICT pública com um órgão público, verifica-se que o órgão público possui serviços voltados
ao cidadão, e a ICT pública também tem esse objetivo.
15m
No entanto, os serviços de uma ICT pública, que são voltados à população, referem-se
ao desenvolvimento de pesquisa científica, tecnológica e de inovação.
Por ser pública, a ICT pública trabalha com recursos públicos e pode também atuar com
recursos privados, por meio de transferência de tecnologia, prestação de serviço de natureza
singular, serviço técnico, bem como o licenciamento de uso de tecnologia.
Desse modo, a ICT pública possui outras receitas, mas a grande parte é recurso público.
Assim, esse orçamento precisa ser bem gerido, inclusive é necessário que haja a prestação
de contas da utilização desses recursos por parte da ICT.
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1. A ICT pública deverá, na forma de regulamento, prestar informações ao Ministério

da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI).

• É o Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação que cria as políticas nacionais volta-

das ao desenvolvimento de tecnologia e inovação no país.

2. ICT privada beneficiada pelo Poder Público também deve prestar informa-
ções ao MCTI.

• Trata-se de ICT privada sem fins lucrativos.

• Se a ICT privada, sem fins lucrativos, for beneficiada pelo Poder Público, de alguma
maneira deverá prestar informações ao Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação.

3. Na elaboração e na execução de seu orçamento, adotará as medidas cabíveis para

a administração e a gestão de sua política de inovação para permitir o recebimento de recei-
tas e o pagamento de despesas necessários para seu funcionamento.

• Lembrando que o orçamento sempre é elaborado um ano antes, quando a institui-

ção levanta suas necessidades e projetos com os gastos que pretende realizar no
ano seguinte.
• Ao elaborar esse orçamento, ou mesmo na aprovação desse orçamento pelo Con-
gresso, é necessário que a ICT adote algumas medidas cabíveis para realizar a admi-
nistração eficiente da sua política de inovação para garantir o recebimento de receitas
e o pagamento de despesas necessários para seu funcionamento.
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• Não se trata apenas de prestar contas, é necessário realizar a execução de forma cor-
reta desse orçamento.

4. Algumas atribuições relacionadas à captação, gestão e aplicação das receitas pró-

prias da ICT pública poderão ser delegadas à fundação de apoio, quando previsto em
contrato ou convênio, exclusivamente relacionados à pesquisa, ao desenvolvimento e à ino-
vação, incluindo a carteira de projetos institucionais e a gestão da política de inovação.

• Captar, gerir, aplicar essa receita da ICT pública, essas tarefas poderão ser delegadas
a alguma fundação de apoio.
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• Lembrando que o objetivo da fundação é atuar na parte burocrática, administrativa e

financeira junto à ICT.
• A fundação poderá firmar contratos com os órgãos públicos e empresas privadas. Ade-
mais, poderá atuar junto aos núcleos de inovação tecnológica.
• A Lei define que, no que se refere à captação, à gestão e à aplicação dos recur-
sos recebidos, as receitas podem ser delegadas às fundações. Exemplo: serviço de
carimbo de tempo do observatório nacional.
• A delegação precisa ter previsão em contrato ou convênio com as regras bem
estabelecidas.
• A captação precisa estar exclusivamente relacionada à pesquisa, ao desenvolvimento
e à inovação, incluindo a carteira de projetos institucionais e a gestão da política de
inovação.
25m

�Este material foi elaborado pela equipe pedagógica do Gran Cursos Online, de acordo com a aula
preparada e ministrada pelo professor Rodrigo Guedes.
A presente degravação tem como objetivo auxiliar no acompanhamento e na revisão do conteúdo
ministrado na videoaula. Não recomendamos a substituição do estudo em vídeo pela leitura exclu-
siva deste material.
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