 Pergunta 1

1 em 1 pontos
Requerendo a combinação de criatividade e capacidade de execução, a
administração empreendedora se mostra eficiente quando instrumentada na ação de
uma pessoa com características de liderança e no papel de empreendedora e é
fundamentada em uma definição de dois aspectos primordiais: a cultura e a
estratégia.
 
BARROS, F. S. de O.; FIÚSA, J. L. A.; IPIRANGA, A. S. R. O empreendedorismo
como estratégia emergente de gestão: histórias de sucesso. Organizações &
Sociedade, v. 12, n. 33, p. 109-128, 2005.
 
Considerando o excerto sobre a administração empreendedora, analise as
afirmativas a seguir:
 
I. As ações, valores e crenças representam o cerne das estratégias de uma
organização, orientando quanto ao que deve ser feito e o que não pode ser
realizado.
II. Correspondendo às condições para a definição do empreendedor e da própria
administração empreendedora, a visão e a atitude estratégica são indispensáveis.
III. A criação e manutenção da cultura organizacional se constituem de aliados e
garantidores da figura da liderança empreendedora, percebida no cotidiano
organizacional por atitudes e ações pessoais, que norteiam o que deve e o que não
deve ser realizado.
IV. A vivência, os valores, procedimentos e práticas diárias presentes no papel do
empreendedor e na administração do empreendimento constituem de meios
necessários para o estabelecimento da cultura empreendedora.
 
É correto o que se afirma em:

Resposta Selecionada:  
II, III e IV, apenas.
 
Resposta Correta:  
II, III e IV, apenas.
 
Comentário da Resposta correta. A afirmativa II é verdadeira, pois tanto a
resposta: administração empreendedora quanto seu instrumentador devem
possuir visão e estratégica como definição de sua condição. A
afirmativa III é verdadeira, pois a liderança empreendedora fomenta
a cultura organizacional, assegurando, via atitudes e ações pessoais
do empreendedor, o que deve e o que não deve ser feito. A
afirmativa IV é verdadeira, pois a cultura empreendedora advém do
empreendedor em sua vivência, valores, procedimentos e práticas
diárias pertinentes à condução do negócio. A afirmativa I é falsa, pois

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 as informações descritas dizem respeito ao estabelecimento da
cultura, que é representada e construída por ações, valores, crenças
que mostram o que deve ser feito e que não se pode fazer.

 Pergunta 2
1 em 1 pontos
Leia o trecho a seguir:
“O mercado constitui-se a arena de operações da empresa, tratando do local onde
as pessoas vendem e compram bens ou serviços, ou também, designado para
identificar um tipo específico de consumidor ou fornecedor, representando um
conjunto de transações em que há de um lado a oferta e do outro a procura”.
 

CHIAVENATO, I. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. 4. ed.

Barueri: Manole, 2012. p. 87.
 

Considerando o excerto sobre a definição de mercado, analise as afirmativas a

seguir:
 

I. O estudo do mercado se constitui do levantamento e da investigação dos

fenômenos que ocorrem no processo de trocas e intercâmbios de mercadorias.
II. Existe mercado em toda situação que haja compra e venda de alguma coisa, seja
real ou potencial.
III. O mercado concorrente se constitui do conjunto de pessoas ou organizações que
procuram bens ou serviços que uma empresa vende, para satisfazer suas
necessidades.
IV. O mercado consumidor é composto das pessoas ou organizações que oferecem
mercadorias ou serviços similares ou equivalentes àqueles que se pretende inserir
no mercado.
 
É correto o que se afirma em:
 
Resposta Selecionada:  
I e II, apenas.
Resposta Correta:  
I e II, apenas.
Comentário da Resposta correta. A afirmativa I é verdadeira, pois o estudo de
resposta: mercado representa a coleta de informações úteis para que se possa
conhecer o mercado, seja na compra de matérias-primas ou
mercadorias, seja na venda de produtos ou serviços. A afirmativa II é
verdadeira, pois há mercado em qualquer situação em que haja
compra e venda de alguma coisa real ou potencial.

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  Pergunta 3
1 em 1 pontos
O empreendedor é aquele indivíduo engajado em um processo denominado
“destruição criativa”, ou seja, visa romper com velhos hábitos, no intuito de gerar
respostas às carências e desejos do mercado. Os empreendedores forçam
situações, com o objetivo de mudar as coisas para melhor, agindo como construtores
compulsórios.
 
LEITE, E. O fenômeno do Empreendedorismo . São Paulo: Saraiva, 2012.
 
Assinale a alternativa que indique características presentes no empreendedor.
Resposta Selecionada:  
Liderança, dinamismo e otimismo.
Resposta Correta:  
Liderança, dinamismo e otimismo.
Comentário da Resposta correta. A alternativa está correta, pois a liderança,
resposta: dinamismo e otimismo caracterizam o empreendedor, no sentido de
trabalhar em equipe, sendo capaz de envolver e estimular as
pessoas a participarem do processo de decisão, buscando um
espírito de equipe, com entusiasmo e otimismo.

 Pergunta 4
1 em 1 pontos
Representando os ambientes micro e macroambientais, a análise SWOT possibilita
um diagnóstico estratégico, fornecendo informações valiosas ao empreendedor em
suas atribuições de gestão. Além disso, constitui-se como um sistema de
detalhamento para o posicionamento da empresa em seu ramo de atuação.
 
Assinale a alternativa que indique corretamente fatores a serem analisados no
macroambiente.
Resposta Selecionada:  
Demográficos, econômicos e tecnológicos.
Resposta Correta:  
Demográficos, econômicos e tecnológicos.
Comentário da Resposta correta. A alternativa selecionada está correta, pois dentre
resposta: os fatores a serem analisados no macroambiente há os
demográficos, econômicos e tecnológicos. Os fatores demográficos
se relacionam ao crescimento da população, taxa de natalidade,
escolaridade etc. Já os fatores econômicos relacionam-se à inflação,

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 níveis de consumo, renda da população etc. Os fatores tecnológicos
constituem novas tecnologias, processos operacionais, automação
etc. Além desses ambientes, a análise do macroambiente engloba os
ambientes político-legal, sociocultural e natural.

 Pergunta 5
1 em 1 pontos
Leia o trecho a seguir:
“Constituindo uma ferramenta de gestão o Plano de negócios pode ser utilizado por
todo e qualquer empreendedor que queira transformar seu sonho em realidade,
seguindo um caminho lógico e racional que se espera de um bom administrador.
Portanto, as informações apresentadas nesta ferramenta, também devem ser
utilizadas internamente, guiando e validando os esforços de melhoria da empresa”.
 
DORNELAS, J. C. de A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios.
Rio de Janeiro: Campus, 2001. p. 112.
 
Assinale a alternativa que indique corretamente as utilidades para o Plano de
Negócios.

Resposta  
Selecionada: Busca por empréstimos ou financiamentos em instituições
financeiras e governamentais.
Resposta Correta:  
Busca por empréstimos ou financiamentos em instituições
financeiras e governamentais.
Comentário da Resposta correta. A alternativa está correta, pois o Plano de
resposta: Negócios pode, além de outras aplicações, ser desenvolvido para a
busca de empréstimos ou financiamentos em instituições financeiras
e governamentais, de modo a obter concessão de recursos para a
aquisição de equipamentos, máquinas, capital de giro e projetos de
expansão etc.

 Pergunta 6
1 em 1 pontos
Para a definição de metas e objetivos, é necessária a compreensão dos ambientes
externos e internos. Para isso, a análise SWOT se constitui de uma ferramenta
relevante, capaz de traçar o panorama da situação atual e prevista para o negócio.
Considerando o excerto sobre a análise SWOT, analise as afirmativas a seguir:
 
I. Caracterizadas por variáveis presentes no ambiente interno organizacional,
portanto, controláveis, as ameaças propiciam uma condição favorável para a
empresa, por exemplo, os ganhos em relação à concorrência.

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 II. Caracterizados por variáveis presentes no ambiente interno organizacional, os
pontos fracos são as variáveis controláveis que provocam uma situação desfavorável
para a empresa, por exemplo, a má gestão dos canais de distribuição.
III. Oportunidades são as variáveis externas, que influenciam positivamente a
empresa e caracterizam-se por não serem controláveis, pois, advêm de diversos
ambientes, por exemplo, alteração em algum tributo que favorece as receitas de
vendas.
IV. Ameaças são as variáveis externas e controláveis pela empresa, que podem criar
condições favoráveis, exigindo, portanto, pouca demanda de gestão, pois não
envolvem diretamente aspectos de planejamento estratégico e os resultados
organizacionais.
É correto o que se afirma em:
Resposta Selecionada:  
II e III, apenas.
Resposta Correta:  
II e III, apenas.
Comentário da Resposta correta. A afirmativa II é verdadeira, pois os pontos fracos
resposta: dizem respeito àqueles que representam situações desfavoráveis
para a empresa, e são internos. A afirmativa III é verdadeira, pois as
oportunidades dizem respeito às variáveis externas que a empresa
não possui controle. 

 Pergunta 7
1 em 1 pontos
Leia o excerto a seguir:
“[...] Existe uma lenda segundo a qual a oportunidade é como um velho sábio
barbudo, baixinho e careca, que passa ao seu lado. Normalmente você não o nota...
Quando percebe que ele pode ajudá-lo, tenta desesperadamente correr atrás dele e,
com as mãos, tenta tocá-lo na cabeça para abordá-lo. Mas quando finalmente você
toca a cabeça do velho, ela está toda cheia de óleo e seus dedos escorregam, sem
conseguir segurar o velho, que vai embora”.
 
DORNELAS, J. C. de A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios.
Rio de Janeiro: Campus, 2001. p. 42-43.
 
Considerando o excerto sobre as oportunidades no processo de empreender, analise
as afirmativas a seguir:
 
I. A ocorrência de oportunidades se dá por meio de mudanças dos tipos social,
regulamentar, econômico e tecnológico, e deve ser avaliada sob aspectos
relacionados ao mercado, ao retorno econômico, às vantagens competitivas e à
equipe gerencial.
II. A fim de avaliar a oportunidade, a estrutura do mercado pode ser relevante,
sobretudo ao se considerar o número de competidores, o alcance de seus canais de
distribuição, tipos de produtos e potencial de compradores, não sendo um requisito

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 importante as políticas de preços dos concorrentes.
III. Sendo a noção de ideia equivalente à de oportunidade, algumas técnicas para
gerar ideias, como pesquisas de novas patentes e licenciamentos de produtos,
podem originar oportunidades totalmente viáveis, sem a necessidade de uma
avaliação aprimorada.
IV. As ideias de negócios devem ser únicas, ou seja, um empreendimento somente
terá sucesso por meio de uma ideia revolucionária, de um produto ou serviço único e
que não tenha concorrentes.
 
É correto o que se afirma em:

Resposta Selecionada:  
I, apenas.
Resposta Correta:  
I, apenas.
Comentário da Resposta correta. A afirmativa I é verdadeira, pois os aspectos da
resposta: mudança social, regulamentar, tecnológica e econômica constituem
influenciadores da oportunidade. Além disso, os critérios de
mercado, análise econômica ou retorno econômico, vantagens
competitivas e equipe gerencial devem ser analisados como meio
para avaliar uma oportunidade. 

 Pergunta 8
1 em 1 pontos

Leia o trecho a seguir:

“O empreendedor consegue fazer as coisas acontecerem por ser dotado de
sensibilidade para os negócios, tino financeiro e capacidade de identificar e
aproveitar oportunidades, nem sempre claras e definidas”.
 

CHIAVENATO, I. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. 4. ed.

Barueri: Manole, 2012. p. 14.
 
Dentre diversas características, Chiavenato (2012) elenca três características
básicas, que permitem identificar o impetuoso espírito empreendedor. Assinale a
alternativa que indica corretamente essas três características básicas.

Resposta  
Selecionada: Necessidade de realização, autoconfiança e disposição para
assumir riscos.

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 Resposta Correta:  
Necessidade de realização, autoconfiança e disposição para
assumir riscos.
Comentário da Resposta correta. A alternativa está correta, pois aborda a
resposta: necessidade de realização, autoconfiança e disposição para assumir
riscos, como as características que representam o impetuoso espírito
empreendedor. Em geral, o que leva um empreendedor às atividades
criativas e inovativas é quase sempre sua necessidade de
realização, sua disposição de assumir riscos e sua autoconfiança.
Entretanto, existem situações nas quais as pessoas assumem os
negócios para escapar ou fugir de algum fator ambiental limitativo ou
negativo.

 Pergunta 9
1 em 1 pontos
A decisão do empreendedor em empreender não ocorre por acaso, está organizada
em um processo que se inicia como um evento gerador e possibilita a criação de um
novo negócio. Assim, o talento empreendedor resulta da percepção, direção,
dedicação e muito trabalho do empreendedor em fazer acontecer. Perante esse
talento, há a oportunidade de crescimento e desenvolvimento.
 
Considerando o excerto sobre os fatores presentes no processo de empreender,
analise as afirmativas a seguir:
 
I. Na etapa de inovação, surge a concepção que dá origem à oportunidade de
negócio.
II. A etapa denominada evento inicial se caracteriza pela concretização da ideia.
III. Na etapa da implementação surgem os fatores pessoais. O sucesso do
empreendimento dependerá, dentre outros fatores, do conhecimento e das atitudes
do empreendedor. 
IV. A etapa do crescimento se caracteriza pela influência dos fatores pessoais,
advindos das expectativas do empreendedor e da realização pessoal.
 
É correto o que se afirma em:
Resposta Selecionada:  
I, II e III, apenas.
Resposta Correta:  
I, II e III, apenas.
Comentário da Resposta correta. A afirmativa I é verdadeira, pois na etapa da
resposta: inovação surge a concepção ou ideais que originam a oportunidade
de negócio. Já a afirmativa II é verdadeira, pois na etapa do evento
inicial há a concretização da ideia mediante a tomada de decisão do
empreendedor em avançar o processo. A afirmativa III é verdadeira,

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 pois na etapa de implementação, o sucesso depende,
principalmente, das atitudes do empreendedor, surgindo os fatores
pessoais somados aos fatores ocorridos em etapas anteriores, como
os que motivam a decisão e capacidade de relacionamento do
empreendedor. A afirmativa IV é falsa, pois na etapa do crescimento
apresentam-se os fatores ambientais, acrescentados da influência de
fatores organizacionais advindos da estrutura organizacional.

 Pergunta 10
1 em 1 pontos
Dada a dinamicidade do mercado, é importante a definição de um modelo de
negócio que seja adaptável e flexível, denotando características e estrutura que
definem as organizações como um negócio, pois, basicamente, esse modelo
descreve como a empresa gerará receitas, bem como os custos e investimentos
necessários para tal.
 
Considerando o excerto sobre a definição do modelo de negócio, analise as
afirmativas a seguir:
 
I. Descreve a proposta de valor que a empresa tem para entregar a um determinado
público, sendo determinado o produto ou serviço que uma organização produzirá ou
fornecerá, assim como os métodos de produção, público e fontes de receitas.
II. Consiste em uma estratégia definida pelas organizações para ganhar espaço no
mercado e possui a finalidade de tornar reconhecível a viabilidade do negócio, por
meio de análise de mercado, econômicas e processuais.
III. Um esquema para que estratégias possam ser delineadas e implementadas por
meio da estrutura organizacional de processos, correspondendo a uma
representação gerencial e de práticas pautadas no entendimento e execução de
atividades que ofereçam propostas de valores diferenciadas.
IV. A criação de proposta de valor advinda do modelo de negócio é direcionada para
a sociedade, empresas públicas e privadas mediante a satisfação de necessidades.
Embora possam ser modificados em função do contexto econômico, os modelos
tendem a se adaptar às tecnologias atuais e sociedades, contudo, podem ser
categorizados com similaridade.
 
É correto o que se afirma em:
Resposta Selecionada:  
I, III e IV, apenas.
Resposta Correta:  
I, III e IV, apenas.
Comentário da Resposta correta. A afirmativa I é verdadeira, pois o modelo de
resposta: negócio demonstra a proposta de valor para entregar a um
determinado público, sendo a lógica de criação de um negócio. A
afirmativa III é verdadeira, pois o plano de negócios representa o

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 meio pelo qual as estratégias podem ser implementadas, por meio
das estruturas organizacionais de processos. A afirmativa IV é
verdadeira, pois o valor criado pelo modelo de negócio vai de
encontro à satisfação de necessidades variadas, de públicos
variados. A afirmativa II é falsa, pois o modelo de negócio não
consiste em uma estratégia, mas, ao representar a estrutura e
características organizacionais, possibilitam que estratégias sejam
implementadas.

Segunda-feira, 27 de Setembro de 2021 14h44min11s BRT

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