Pontifícia Universidade Católica de Goiás

Escola de Direito, Negócios e Comunicação

Enzzo Matheus da Silva Leandro

AED – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: NEOTECH

Gestão Estratégica

Goiânia
2023
NeoTech

Introdução:
Caracterização:
Missão: Ser reconhecido como líder nacional em soluções tecnológicas,
eficazes e simplificadas que fortalecem a gestão integrada de nossos clientes.
Visão: Ser a maior e melhor Software House do Brasil até 2030.
Valores:
 Inovação
 Criatividade
 Excelência
 Foco no Cliente
 Colaboração
 Ética
 Segurança
Análise Ambiental:

Ambiente Externo:

1. Econômico:

 Taxas de Crescimento: Goiânia tem visto um crescimento constante no

setor de tecnologia, com várias startups sendo incubadas na região.
 Poder de Compra: A classe média em Goiânia está crescendo, o que
pode aumentar a demanda por produtos e serviços de tecnologia.
 Tendências do Mercado Financeiro: Investimentos de venture capital
estão aumentando em empresas de tecnologia em Goiás.

2. Político e Legal:

 Regulamentações: Leis de incentivo fiscal do governo de Goiás para

empresas de tecnologia, reduzindo impostos para empresas inovadoras.
 Leis Trabalhistas: Regulamentações sobre horas de trabalho e benefícios
para funcionários.

3. Social e Cultural:

Demanda por Serviços de Tecnologia: Crescente interesse da população por

soluções tecnológicas para facilitar o dia a dia, como aplicativos de entrega e
serviços de saúde online.
Perfil Educacional: Presença de universidades técnicas e faculdades que
oferecem cursos de tecnologia, fornecendo uma fonte constante de talentos
para as empresas locais.

4. Tecnológico:

Avanços Tecnológicos:MCrescimento em setores como inteligência artificial, IoT

(Internet das Coisas) e blockchain, oferecendo oportunidades para inovação.

- **Infraestrutura:** Expansão da infraestrutura de internet de alta velocidade

na cidade.

5. **Concorrentes:**

- **Concorrência Local:** Empresas de desenvolvimento de software,

consultorias de TI e outras startups tecnológicas.

- **Estratégias de Marketing:** Algumas empresas investem fortemente em

marketing digital, enquanto outras focam em parcerias locais.

6. **Ambiente Natural:**

- **Consciência Ambiental:** Crescente conscientização sobre práticas

sustentáveis, exigindo que empresas adotem políticas ecológicas responsáveis.

### Ambiente Interno:

1. **Recursos Humanos:**

- **Qualificação:** Equipe com conhecimento em tecnologias emergentes

como machine learning e big data.

- **Engajamento:** Programas de incentivo e treinamento que mantêm os

funcionários engajados.
 - **Treinamento:** Investimentos em treinamento contínuo para manter a
equipe atualizada com as últimas tecnologias.

2. **Recursos Tecnológicos:**

- **Infraestrutura:** Servidores, redes e computadores de última geração para

suportar o desenvolvimento de software.

- **Inovação:** Laboratórios de inovação para experimentação com novas

tecnologias.

3. **Operações:**

- **Eficiência Operacional:** Processos otimizados para desenvolvimento, teste

e implementação de soluções tecnológicas.

- **Cadeia de Suprimentos:** Parcerias com fornecedores locais para hardware

e software.

4. **Financeiro:**

- **Fluxo de Caixa:** Controle rigoroso do fluxo de caixa para garantir

pagamentos oportunos e investimentos em oportunidades estratégicas.

- **Investimentos em P&D:** Alocar uma parte do orçamento para pesquisa e

desenvolvimento de novos produtos e serviços.

5. **Marketing e Vendas:**

- **Estratégias Digitais:** Campanhas online direcionadas para alcançar o

público-alvo local.

- **Relacionamento com Clientes:** Atendimento ao cliente personalizado e

feedback contínuo dos clientes para melhorar os serviços.

6. **Gestão:**
 - **Qualidade do Sistema de Gestão:** Implementação de sistemas de gestão
de qualidade para garantir eficiência operacional.
- **Cultura Organizacional:** Fomentar uma cultura de inovação e
colaboração entre os funcionários para impulsionar a criatividade.