Quantidade de dias

ITEM A Dia 1 Dia 2 Dia 3 Dia 4 Dia 5 Dia 6 Dia 7 Dia 8 Dia 9 Dia 10
com consumo

Qtde Consumo 1 1 0 1 1 1 1 1 0 1 8

Quantidade de dias
ITEM B Dia 1 Dia 2 Dia 3 Dia 4 Dia 5 Dia 6 Dia 7 Dia 8 Dia 9 Dia 10
com consumo

Qtde Consumo 0 1 0 1 1 0 1 1 0 1 6

Quantidade de dias
ITEM C Dia 1 Dia 2 Dia 3 Dia 4 Dia 5 Dia 6 Dia 7 Dia 8 Dia 9 Dia 10
com consumo

Qtde Consumo 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 2
PQR onde:
P: >=80%
Q: >30%
R: <=30%
P

PQR onde:
P: >=80%
Q: >30%
R: <=30%
Q

PQR onde:
P: >=80%
Q: >30%
R: <=30%
R
 Configuração de X:

123 onde: Usarei um horizonte de 150 (ideal é entender o

1: < 30% de X dias lead time médio)
LT Total (dias)
2: >= 30% de X dias
3: >= 80% de X dias Com isso:
80% de 150 = 120
30% de 150 = 45

Item D 160
Item M 80
Item S 10
Classificação 123

3
2
1
 Consumo
Percentual do item
Item médio Valor Unitário Valor Consumo Médio Totalizador
sobre o total
(qtde)

L 124 R$ 4,563.00 R$ 565,812.00 35.9% 35.9%

Q 748 R$ 410.00 R$ 306,680.00 19.5% 55.4%
H 4525 R$ 36.00 R$ 162,900.00 10.3% 65.7%
G 32099 R$ 3.33 R$ 106,889.67 6.8% 72.5%
T 25 R$ 3,500.00 R$ 87,500.00 5.6% 78.0%
M 56245 R$ 1.10 R$ 61,869.50 3.9% 82.0%
P 89706 R$ 0.67 R$ 60,103.02 3.8% 85.8%
N 4512 R$ 13.00 R$ 58,656.00 3.7% 89.5%
O 1235 R$ 32.00 R$ 39,520.00 2.5% 92.0%
I 52754 R$ 0.60 R$ 31,652.40 2.0% 94.0%
S 4 R$ 7,657.00 R$ 30,628.00 1.9% 96.0%
C 2 R$ 10,000.00 R$ 20,000.00 1.3% 97.2%
B 30 R$ 500.00 R$ 15,000.00 1.0% 98.2%
A 1000 R$ 10.00 R$ 10,000.00 0.6% 98.8%
F 88 R$ 97.40 R$ 8,571.20 0.5% 99.4%
J 43 R$ 123.00 R$ 5,289.00 0.3% 99.7%
R 657 R$ 7.00 R$ 4,599.00 0.3% 100.0%
E 3 R$ 43.00 R$ 129.00 0.0% 100.0%
D 75 R$ 0.10 R$ 7.50 0.0% 100.0%
TOTAL R$ 1,575,806.29
ABC onde:
A: <=80%
B: <=95%
C: >95%
A
A
A
A
A
B
B
B
B
B
C
C
C
C
C
C
C
C
C
 Quantidade de dias
ITEM D Dia 1 Dia 2 Dia 3 Dia 4 Dia 5 Dia 6 Dia 7 Dia 8 Dia 9 Dia 10
com estoque

Estoque 1 5 7 8 6 5 4 2 9 0 9

Quantidade de dias
ITEM M Dia 1 Dia 2 Dia 3 Dia 4 Dia 5 Dia 6 Dia 7 Dia 8 Dia 9 Dia 10
com estoque

Estoque 3 0 0 8 0 5 0 0 4 0 4

Quantidade de dias
ITEM S Dia 1 Dia 2 Dia 3 Dia 4 Dia 5 Dia 6 Dia 7 Dia 8 Dia 9 Dia 10
com estoque

Estoque 0 7 8 9 0 1 2 0 3 4 7
 Nível de Serviço de
Estoque (quantidade de
dias com estoque
disponível para uso)
90%

Nível de Serviço de
Estoque (quantidade de
dias com estoque
disponível para uso)
40%

Nível de Serviço de
Estoque (quantidade de
dias com estoque
disponível para uso)
70%
 Dia 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Qtde 10 8 12 6 7 9 11 13 5 13 9 5

Eseg  k *  vendas
2
* LTmédio   LT
2
* ddv 2
 Média Desvio Padrão Variabilidade Menor Maior
9 2.9 32% 5 13

Nível de Serviço Fator K ES (K x Desvio Padrão)

50% 0.00 -
55% 0.13 0.4
60% 0.25 0.7
65% 0.39 1.1
70% 0.52 1.5
75% 0.67 2.0
80% 0.84 2.4
85% 1.04 3.0
90% 1.28 3.7
91% 1.34 3.9
92% 1.41 4.1
93% 1.48 4.3
94% 1.55 4.5
95% 1.64 4.8
96% 1.75 5.1
97% 1.88 5.4
98% 2.05 5.9
99% 2.33 6.7
Ponto de Pedido

Máximo

Alvo

Mínimo
33 Consumo 10/mês
Lead Time 90 dias
Estoque de Segurança 3 Unidade
Lote 30 dias de consumo
13 Máximo 13 Unidades
Alvo (Máximo - Mínimo) / 2 = 8
8 Lote de Compra 10 por mês x 90 dias = 30
Ponto de Pedido
30 + ES = 33
3