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Tema:
Professor:
80% das
consequências "apenas 20% daquilo que você
advém de 20% das faz é responsável por 80%
causas dos seus resultados".
Princípio de
Pareto
USO DA CURVA ABC EM ESTOQUES
Agora vamos
atacar esta!!! Priorizar 80% dos
problemas
A
Categoria Frequência
120
120
100%
Demora na entrega 32
%
100
100 89% Conserto da peça 19
% 72% Defeito na embalagem 12
80%
80 Substituição da peça 8
60%
60 45% Total 71
40%
40 27%
17% % Relat. % Acum.
20%
20 11%
45% 45%
0 27% 72%
Demora na Conserto da Defeito da Substituição 17% 89%
entrega peça embalagem da peça 11% 100%
100%
USO DA CURVA ABC EM ESTOQUES
O Objetivo da classificação...
Outros critérios...
- Consequência da falta de estoque: atraso e
interrupção em outras operações.
Importância da análise:
ITENS DE ITENS DE
TENS DE
GRANDE POUCA
ANÁLISE
IMPORTÂNCIA IMPORTÂNCIA
Número de itens
Poucos Muitos
estocados
Valor envolvido Grande Pequeno
Profundidade na
Maior Menor
análise
Margem de erro Menor Maior
Benefício relativo Maior Menor
Atenção da
Maior Menor
administração
USO DA CURVA ABC EM ESTOQUES
passo 3: dividir cada valor total de cada item pela somatória total
de todos os itens estocados e colocar a porcentagem obtida em sua
respectiva coluna
A
B
C
USO DA CURVA ABC EM ESTOQUES
A 41,6%
75,3% A 75,3%
D
F 81,6%
16,7%
E B 87,0%
I 92,0%
B 95,3%
C 8% C 97,8%
H 99,9%
G 100%
USO DA CURVA ABC EM ESTOQUES
Relatório final
Valor Itens em
Classe % Itens
Acumulado estoque
A 2 75,3% A,D
B 3 16,7% F,E,I
C 4 8% B,C,H,G
Total 9 100%
USO DA CURVA ABC EM ESTOQUES
100
% acumulada de valor de uso
90
80
70
60
75,3% 16,7% 8%
50
40
A,D F,E,I B,C,H,G
30
20
Região Região Região
10 A B C
0
25 50 75 100
itens (%)
COMPETITIVIDADE
Obrigado!!!!