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TERMO DE FOMENTO
*Data como referência o ano, e execução 2021/2022, sendo impossível de se prever data precisa, devido aos trâmites
burocráticos.
1. IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO
Duração: 12 meses
Bairro: 18 do Forte
Município: Aracaju
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CEP: 49.072-•‐750
UF: SE
CPF: 026.791.105-•‐01
RG: 2.010.986-•‐5
Profissão: Turismóloga
Cargo: Presidente
Cargo: Presidente
4.2 LOCALIDADE :
( x ) Não
A Associação Nacional Das Empresas Amigas do Jovem Aprendiz -‐‐ ANDEAJA, como
exposto não possue parceria com o MINISTÉRIO DA MULHER, FAMÍLIA E DIREITOS HUMANOS-
•‐M MFDH, sendo fundada em 19 de dezembro 2016, portanto há quase cinco anos,
em comemoração aos 16 anos da LEI DO APRENDIZ, atua em 11 estados da Federação, com
abrangência em 61 municípios, incluindo ARACAJU (cidade sede), que atende jovens entre 15
e 29 anos, e beneficiários do Programas de Transferência de Renda do Governo Federal,
priorizando os individuos em situação de vulnerabilidade socioeconômica.
Em 2019 com recursos próprios foi lançado o Projeto APRENDIZADO INTEGRADO que
gerou 116 empregos diretos para jovens sergipanos. Em 2020, seguindo a mesma
proposta de intervenção social, promoveu a capacitação de 400 jovens em variados
cursos profissionalizantes de arcos ocupacionais com 400h/aulas, que facilitaram a
contratação de 100% dos beneficiários.
A ANDEAJA atua fortemente nas Políticas Públicas de Juventude, por meio de Frentes
Parlamentares, e durante sua trajetória, especializou -‐‐ se na atuação de ações e políticas
públicas voltadas para empregabilidade e promoção e defesa dos direitos humanos para
todos, especialmente entre aqueles de maior vulnerabilidade social, dando maior
oportunidade de emprego, renda e formação profissional.
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A ANDEAJA possui parceria com 151 empresas espalhadas pelo Brasil, que contratam o
público-•‐alvo atendido pela Instituição, dando oportunidade de emprego, renda e
formação profissional, para uma parcela da população que sofre com a desigualdade
econômica, social e racial existente em nosso País. A proponente, também é a única entidade
no mercado que desenvolveu um sistema exclusivo, denominado de “Plano Estratégico de
Captação de Vagas”, que conta com o QSV e o SIBA-‐ Sistema de Busca Ativa, este último, é
um sistema que realiza a busca ativa das vagas de emprego disponibilizadas pelas empresas,e
entrelaça dados de pesquisa de campo, análise documental, além de cruzar informações de
outras plataformas, tais como: CAGED, RAIS, e +Emprego. Com estas ferramentas
suplementares, o SIBA está apto a fomentar vagas de emprego e demanda de cursos
profissionalizantes em todos os municípios brasileiros, utilizando os Núcleos de Formação de
Proficiência do RH/DP das empresas contratantes.
Sim: (X)
PACTO PELO JOVEM nas cidades envolvidas que leva para jovens a possibilidade de implantar
os Conselhos Municipais da Juventude e o Parlamento Jovem, além da Câmara Mirim.
PROJETO GerAÇÃO que em parceria com Progredir do Ministério da Cidadania executa ações
de Empreendedorismo; Qualificação profissional; e Intermediação de mão de obra com o
público beneficiário.
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É relativamente novo, portanto, o entendimento de que a garantia dos direitos dos jovens
deve passar, primeiramente, pelo seu reconhecimento como cidadãos e indivíduos proativos,
que devem ser ouvidos para fins de concepção de políticas públicas específicas que
contemplem seus verdadeiros anseios, nas áreas de educação, esporte, cultura, lazer,
trabalho, renda e etc.
Famílias muito pobres, com níveis de renda insuficientes para assegurar condições adequadas
a todos os seus componentes, em sua maioria, chefiadas por mulheres, negras e jovens, têm
tido dificuldade de promover a independência financeira através do sistema convencional
emprego–renda–trabalho. Além disso, as famílias que não têm acesso à educação formal
apresentam histórico de violência doméstica, desagregação familiar, alcoolismo, drogas,
enfim desajustes psicossociais. Sem assistência adequada para transpor os essenciais estágios
de desenvolvimento, o jovem se torna mais inibido vocacionalmente, deprimido e
despersonalizado, até ficar incapaz de sentir a realidade das coisas, exceto a da violência,
tornando-•‐se “doente”, com distúrbios de ordem física, emocional, psíquica, que acabam por
levar à delinquência. Até hoje, junho de 2021, os governos somente enxergavam os jovens
pela ótica do problema, como um “assunto a ser resolvido” pela polícia, casas de menores
infratores, e outros. Até então as políticas públicas voltadas para a juventude eram
emergenciais e com pouca capacidade de articulação. Os jovens estão sendo
responsabilizados pelos altos índices de desemprego, pela violência urbana e vistos como
elemento de desagregação social e familiar.
É com intuito de quebrar este paradigma, que a ANDEAJA foca-‐‐ se em descobrir meios que
permitam que a juventude faça parte da discussão de soluções. Inserindo –os nos processos de
produção econômica, política e social, na construção de um Estado mais justo, mais igual e
mais humano. Os agentes, quer governamental, ou privados, devem consolidar estratégias de
protagonismo juvenil que permitam a inserção dos jovens em setores que eles são historicamente
excluídos, modernizar e expandir a economia, democratizar a gestão pública e assegurar o acesso
a serviços que promovam a sua competitividade, como capacitação, crédito e serviços financeiros.
Todo empresário brasileiro sabe o quanto é difícil criar, ou mesmo equilibrar, um negócio em um
dos países com a maior carga tributária do mundo e de incontáveis exigências burocráticas. As
dificuldades vão desde a abertura de empresas até a obtenção de crédito e linhas de
financiamento. E para que o empenho da sociedade , em suas diversas esferas, seja exitoso,
faz-•‐se necessário a implantação de instâncias de intervenções, no âmbito do segmento da
juventude, como fator imprescindível à construção de políticas públicas voltadas aos jovens, bem
como para a abertura de espaços departicipação e construção de uma via de crescimento e
investimento na juventude, assim retirando da invisibilidade, um importante sujeito social (o jovem)
e buscando assegurar o conjunto dos seus direitos (a juventude).
É nesta perspectiva que se fez necessário implementar em várias cidades um conjunto de ações
que mobilizaram vários atores sociais que atuam diretamente no cumprimento da quota do
aprendiz ( LEI 10097/2000). Nasce então, a primeira ação de voluntariado da ANDEAJA com
a criação, desenvolvimento e implantação do projeto "DEZ-‐ COMPROMISSOS" e
UM MILHÃO DE APRENDIZES, no sentido de aumentar consideravelmente o percentual de jovens
aprendizes, já que desde a promulgação da lei nunca foi atingida a quota mínima de inserção do
jovem exigida pelo Ministério do trabalho, que é de 5% do número total de funcionários. O
projeto supracitado, aliou-‐‐ se de forma voluntariada ao Tribunal Superior do Trabalho (TST), e
ao Ministério do Trabalho (MTb), em parceria com o Ministério Público do Trabalho (MPT, atuando
ativamente nas audiências públicas realizadas nas capitais do Nordeste, cujo objetivo era
conscientizar empresas para a importância da contratação formal de jovens aprendizes conforme
a legislação e intensificar as ações voltadas ao cumprimento da cota legal.
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Por entender que o segmento populacional da Juventude se constitui um grupo social com
interesses e necessidades particulares. E, não obstante o reconhecimento, pelo Estado
Brasileiro, da necessidade de dispensar atenção especial a esse importante segmento,
especialmente os jovens entre 16 e 18 anos, percebeu-‐ se que a Juventude tem sido, via de
regra, inserida e/ou contemplada no rol de políticas sociais destinadas às demais faixas etárias,
com foco assistencialista e ênfase na resolução de agravos, como violência, uso abusivo de
drogas, AIDS e gravidez na adolescência.
É com o intuito de quebrar este paradigma de pobreza e incerteza, que a proposta aqui apresentada,
foca-•‐se em descobrir meios que permitam que a juventude de todas as etnias, tenha
oportunidades iguais e , insira-•‐se nos processos de produção econômica, política e social,
na construção de um Estado mais justo, mais igual e mais humano. Apesar das dificuldades – e não
são poucas – o projeto resolve romper, em um país de proporções continentais, com a exploração
da mão-‐ de-‐ obra juvenil, que muitas vezes, apesar de não ser óbvia, está escondida nas entranhas
do interior do país.
O que acontece quando falta expectativa e sonhos? O que acontece com jovens inseridos em
lares sem estrutura financeira ou perspectivas futuras? Diante da constatação sobre a falta
de projetos comunitários que gerem renda para uma população economicamente ativa
(JOVEM), nasce o Projeto Aprendizado Integrado com intuito de promover qualificação
profissional e inserir no mercado de trabalho os jovens capacitados, realizando a
intermediação de mão de obra, através do emprego formal, com registros na CTPS,
resguardando os direitos sociais.
PAULO AFONSO
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6. META
R$
7.1 ESPECIFICAÇÃO
8. METODOLOGIA DO PROJETO
Entidade autora deste projeto, ao qual através de suas ações e atividades, assume a execução
da presente proposta, por meio de emendas parlamentares, custeando a formação
profissional dos beneficiários, com todos os ônus dele decorrente, desde o acompanhamento
de seleção , até a realização da matrícula e monitoramento pedagógico do curso de formação
profissional ou Formação Inicial Continuada (FIC), apoiando as instituições parceiras, para que
as mesmas tenham seus processos de recebimento das horas práticas dos beneficiários
revertidos em serviços prestação de serviços . A ANDEAJA desenvolve ainda, sem custos para
o projeto, as ações e atividades de seleção do público beneficiário do projeto (Arena de
Entrevistas ), e recrutamento, que consiste na recepção deinscrição/cadastro (online), coleta
de dados e documentos, avaliação de currículos, análise documentação, treinamentos,
dinâmicas de grupos, palestras, aula inaugural, Reunião de Instrução com os gestores da área
e encaminhamentos dos beneficiários para a matrícula imediata em curso profissionalizante,
acompanhamento pedagógico das aulas e workshops
/oficinas laborais . A ANDEAJA realiza ainda, de forma gratuita, atividades voltadas para as
Instituições parceiras dos beneficiários do projeto, parceria com associações, órgãos públicos,
e centros desportivos; Providencia inclusive, o monitoramento, avaliação e gestão de todo
fluxo do projeto, realiza também a mobilização e divulgação do mesmo, utilizando para isso
seus canais de comunicação ( incluindo suas redes sociais), sem gerar custos à execução da
proposta aqui apresentada, com o objetivo de dar publicidade e transparência ao projeto,
além de poder ampliar a participação dos beneficiários. Para ações de mobilização são
realizadas palestras em escolas, associações, NAT (Núcleo de Apoio ao Trabalhador), onde são
utilizados banners com a identidade visual do projeto e distribuídos panfletos informativos
aos beneficiários participantes, empresas, igrejas m CRAS, CREAS. Além disso são feitos
eventos corporativos promocionais como público alvo e parceiros, tais como audiências
públicas, congressos, seminários, chás, oitivas com o departamento de pessoal e jurídico das
Instituições parceiras.
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c) Os BENEFICIÁRIOS do projeto:
d) A EMPRESA CONTRATANTE:
Sendo assim, quaisquer Entidade Formadora homologadas pelo juventudeweb poderá ofertar
aprendizagem (curso profissionalizante) em quaisquer cidades do país, bastando haver
interesse de mercado. Ante o exposto, a proponente poderá contratar o ofertante de acordo
com a proposta orçamentária apresentada, desde que priorize a melhor oferta
(custo/benefício). Registra-‐ se aqui, a escolha do Projeto Aprendizado Integrado de
qualificar os beneficiários por meio de Entidade Formadora habilitadas pelo Ministério da
Economia , na medida que realizam os curso livre concluído (FIC/
Profissionalizante/Qualificação profissional) desde que pertençam ao mesmo arco
ocupacional.
Uma das diferenças fundamentais, com o método de ensino da ANDEAJA, é o fato de que
esse cursista terá formação profissional com utilização de aulas práticas em ambientes
diversificados de atendimento ao jovem. Sendo utilizado ainda seminários, oficinas,
workshops, visitas técnicas e exposições, formando um profissional empreendedor e
proativo. Durante toda sua formação/capacitação serão ministradas ainda, aulas dos
componentes curriculares interdisciplinares de habilidades como:
A formação profissional, terá duração de 12 (doze) meses, com o total de 960 horas de formação,
assim divididas: 400h Teóricas na Entidade Formadora e 560h de Prática nas Instituições
contratantes (sem ónus para o projeto). Ressalta-‐ se que as 400h teóricas, subdividem-•‐
se em 320h/aulas e 80h de worshopps (oficinas).
Meses 1º (primeiro), 7º (sétimo) e 12º (décimo segundo) serão 80h aulas teóricas seguidas,
ou seja os cursistas terão aulas durante todo o turno, permanecendo em sala de aula na
Entidade Formadora, sem executar a prática na empresa. Os demais meses, os beneficiários
estudarão um dia (4h) na semana, e trabalharão na empresa os outros quatro dias, restantes
(com a prática supervisionada), ou seja, serão 16h de aulas teóricas na Entidade Formadora
(4h/semanais ou 16h/mês) e 64h semanais práticas na instituição.
Dessa forma, os cursistas exercerão a prática quatro (4) dias e terão capacitação uma vez por
semana, de acordo com a disponibilidade das instituições, enquanto continuarão com seus
estudos normais no ensino regular, caso estejam em idade e/ou condição escolar no ensino
básico (fundamental, médio ou Educação de Jovens e Adultos – EJA), ou cursando o Ensino
Médio (ou universitário).
Sendo assim, dessas vinte horas na semana, quatro serão destinadas à formação profissional
(Experiências Laborais, Seminário e Curso Profissionalizante) e 16 horas às atividades práticas,
sendo esses horários compatíveis com o horário escolar (ou seja, um período no contra turno
de aulas), conforme quadro que se segue:
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NÚCLEO NÚCLE
MÊS NÚCLEO PRÁTIC MÊS NÚCLEO TEORIO
TEORIO PRÁTIC
Total do Total do
320 h/aulas 160 horas 80 h/aulas 400 horas
Período Período
Total do Total do
320 h/aulas 160 horas 80 h/aulas 400 horas
Período Período
Todo o curso profissionalizante ofertado pelo projeto tem 400h de aulas teóricas, que
correspondem a 180h básica/geral – FTG (aulas/semanais) e 140h específicas (aula), que
correspondem a FTE, somando-‐ se às 80h do Workshops Laborais, que serão executadas de
acordo com as orientações apresentadas no Paradidático específico.
A parte teórica (Formação Teórica Geral -‐‐ FTG e Formação Teórica Específica – FTE), serão
desenvolvidos e adquiridos pelo projeto e correspondem a um total de 320 horas (160h geral+
140h específicas+20h Seminário-•‐Estudo Dirigido), sendo 40% da carga horária do projeto,
além das 80h das atividades de workshops laborais e conteúdos paradidáticos, quese seguem:
Os cursos a serem ofertados, totalizarão cada um, 960horas, divididas em dois Núcleos
distintos: o Núcleo Prático e Núcleo Teórico.
O Núcleo Teórico inclui 400 horas/aulas, relativas as 80h de experiências laborais paradidáticas,
20h de Estudos Dirigidos/Seminários e 300 horas/aulas, que se subdividem em dois módulos
(Formação Teórica Geral -‐‐ FTG e Formação Teórica Específica – FTE), que devem ser aplicados
em metodologia relativas aos cursos prioritários do projeto, por meio de Entidades Formadoras
homologadas no JUVENTUDEWEB do Ministério da Economia (SPPE-‐ Secretaria de Políticas
Públicas de Emprego) e pelo MEC, capazes de formar, acompanhar, avaliar o desempenho
e certificar os beneficiários.
Carga
Item Temas Centrais Conteúdos/ Conhecimentos
Horária
TOTAL 80 horas
TABELA 4
WORKSHOP LABORAL DE
3- Princípios de Liderança
LIDERANÇA 4- ENEAGRAMA: Equipes com alto desempenho
1- Planejamento Pessoal, 20
Aula 50: Direitos Humanos DH: O Que São E Para Que Servem? 04
Aulas 51, 52, 53, 54 e 55: Relações interpessoais estão em toda parte; Como nos relacionamos 20
Relacionamento Interpessoal com os outros; Lidando com outras pessoas; Comunicação: a chave
para o bom relacionamento interpessoal; Relações interpessoais no
trabalho.
Aulas 56, 57, 58: Excelência no Atendimento ao cliente; Quiz – excelência no atendimento ao 12
atendimento ao cliente cliente.
Como se Tornar um Empreendedor; Venda seu peixe!;
Aulas 59 e 60: Condução de Empreendedorismo: começando do zero; Empreendedorismo 08
reuniões criativo Explorando o Mercado; Uma empresa de respeito!
Aulas 61, 62, 63: Marketing Pessoal Marketing pessoal; A marca você S/A; Você e as pessoas; Voltando 12
ao mercado de trabalho; Entrevista
Aulas 64 e 65: Marketing DIGITAL – Importância do Marketing Digital; Redes Sociais WhatsApp; 08
Redes Sociais Instagran; Facebook; Google Adwords; Google analytics
TOTAL DE CARGA HORÁRIA DA FORMAÇÃO TÉCNICA GERAL – FTG 260
TABELA 5
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PROTOCOLO E 40
CERIMONIAL NA Eventos e administração pública; Planejamneto do evento; Planejamento de
ADMINISTRAÇÃO tarefas; Decreto 70.274: Precedência e cerimônia.
PÚBLICA
OBS.: Somando-‐‐ se às aulas de Formação Teórica Geral ( FTG-‐‐260h) ,correspondente às Oficinas (80h) e
180h/aula, temos a aula 66 a 100 referente à Formação Teórica Específica (FTE-‐‐140h) do curso, totalizando
100 dias letivos na entidade Formadora e 140 dias letivos na Empresa (960h total ).
O projeto possui duas etapas para alcançar a meta de capacitar 40 cursistas. Para tanto,serão
necessárias 960 horas relativas ao desenvolvimento do projeto, sendo 400h/a teóricas e 560h
práticas. Abaixo, segue-‐ se a Carga Horária a ser executada por etapas:
Etapa1. Serão necessárias 80h para a realização dos cinco de workshops laborais de liderança,
comunicação, empreendedorismo, economia pessoal e direitos humanos, de acordo com as
instruções dos paradidáticos.
Etapa 2. Para a formação teórica os beneficiários terão 320h/a que serão ministradas de
forma concomitante na modalidade presencial intermediada por computadores, pelas quais
os professores terão o apoio pedagógico em sala de aula das interfaces do Ambiente Virtual
de Aprendizagem, com abordagens simultâneas entre a lousa e a tela plataforma digital.
9. Contratações Previstas.
A região de Paulo Afonso começou a ser habitada por bandeirantes portugueses, no início do
século XVIII. Chefiados por Garcia D'Ávila, subiram o rio São Francisco e atingiram as terras onde
hoje está localizado o município. Em 1725, o sesmeiro Paulo Viveiros Afonso, recebeu por alvará
uma sesmaria, situada na margem esquerda do rio, no lado alagoano, e que abrangia as terras da
cachoeira, até então conhecida como Sumidouro. Tempos depois, em 1913, Delmiro Gouveia,
industrial e empresário da época, vislumbra com o potencial da região, e implanta um grande e
ousado projeto, a primeira usina hidrelétrica do Nordeste, a Usina Angiquinho. A partir da idéia
do pioneiro Delmiro Gouveia, o então Presidente do Brasil, Getúlio Vargas assina o Decreto
autorizando a organização da CHESF - Companhia Hidrelétrica do São Francisco, oficializada
em1948 com a primeira Assembléia Geral de Acionistas. Em torno da CHESF nasce a o que viria a
ser a cidade de Paulo Afonso, até então parte do município de Glória. Só em 1958 a nasce o
município, através de sua emancipação política. Paulo Afonso é considerada uma das melhores
cidades do nordeste, dinâmica e com um grande potencial de crescimento, o verdadeiro “Oásis do
Sertão”.
A população de Paulo Afonso foi formada por uma mescla de pessoas que vieram de vários estados
do País para trabalhar nas construções da CHESF, desses pioneiros surgiu à nova geração que hoje
povoa a cidade. A microrregião de Paulo Afonso tornou-se destaque no setor secundário é uma
das cidades baianas com um dos maiores PIB, só o setor industrial passam de 1,49 bilhões segundo
dados do IBGE, isso leva em conta devido ao gigantesco parque hidrelétrico que se estende em
todo o seu território e cidades circunvizinha. Sua região é destaque no desenvolvimento da
piscicultura, principalmente na criação de Tilápias, hoje atrai indústrias para a fabricação de rações
para piscicultura e outras finalidades.
A atuação da ANDEAJA com a inserção de jovens no mercado de trabalho, iniciou-‐ se
através de diagnósticos e estudos de dados sobre os elevados índices de desemprego e a falta de
mão de obra qualificada no Brasil, especialmente entre os jovens, que se repetem a cada ano. Em
síntese, os Indicadores Sociais de 2017, por exemplo, divulgados pelo Instituto Brasileiro de
Geografia e Estatística (IBGE), revelaram que a juventude, foi a parcela da população que mais
sofreram com a falta de oportunidade de emprego. Ainda segundo o IBGE, em 2016, dos 11,6
milhões de pessoas desempregadas, com 16 anos ou mais, 54,9% tinham de 16 a 29 anos. A
taxa de desemprego dos jovens era de 21,1% naquele ano, mais do que o dobro do indicador
relativo a pessoas de 30 a 49 anos (5,5%). Além desses dados, os indicadores sociais apontam
que os jovens estão ocupados em postos de menor escolaridade, formação profissional e
salário, tornando -‐‐ se outro problema que reflete, de certa forma, na realidade de
desigualdade econômica e social entre essa parcela da população no Brasil.Nos últimos anos
a realidade do desemprego não vem melhorando na velocidade acelerada,como desejado, no
Brasil. Em 2019, após avanços crescentes do desemprego com os últimos governos, observou-
•‐se que essas taxas começaram a reduzir, mas apesar das intervenções, ainda é muito elevado
no Brasil. E essas taxas também apresentam altos índices de desemprego, atenuando-•‐se
especialmente entre os jovens oriundos das comunidades tradicionais ( índios, ciganos,
quilombolas, ribeirinhos, negros...).De acordo com a OIT, 2019 apresentou taxa nacional de
desempregode 12,1%. A previsão é que em 2022, chegue a 11,6%. Índice considerado elevado
e distantes, em comparação aos patamares de 6,7%. Segundo dados divulgados da Pnad –
2019 (Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílio) do IBGE, cerca de 63,7% da população
desempregada são de pessoas de cor (pretos ou pardos), esse valor representa
aproximadamente 8,3 milhões de brasileiros. Situação semelhante é observada no percentual
de trabalhadores com carteira assinada no país. Pretos e pardos nesta condição somavam
71,3%, abaixo do observado no total do setor (75,3%). As mulheres também se mantem como
a maior parte da população fora da força de trabalho (64,6%).
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O nível da ocupação dos homens, no Brasil, foi estimado em 64,3% e o das mulheres, em
45,9%. A taxa de desemprego entre adolescestes de 14 a 17 ficou em 42,2%; entre jovens de
18 a 24, a taxa foi de 25,8; enquanto entre as pessoas de 25 a 39 anos a taxa foi de 11,1%;
entre os de 40 a 59 anos foi de 7,2%; e os de 60 anos ou mais a taxa foi de 4,8%.
Na análise por grau de instrução, a maior taxa de desemprego é entre aqueles com ensino
médio incompleto (20,5%). Na sequência, estão os trabalhadores com nível superior
incompleto (14,1%), fundamental completo (13,9%) e ensino médio completo (13,6%).
As taxas de desemprego apresentadas nos estados foram as seguintes, segundo IBGE em
2019:
ESTADO %
1 Acre (AC) 18
2 Alagoas (AL) 16
3 Amapá (AP) 20,2
4 Amazonas (AM) 15,9
5 Bahia (BA) 18,3
6 Ceará (CE) 11,4
7 Distrito Federal (DF) 14,1
8 Espírito Santo (ES) 12,1
9 Goiás (GO) 10,7
10 Maranhão (MA) 16,3
11 Mato Grosso (MT) 9,1
12 Mato Grosso do Sul (MS) 9,5
13 Minas Gerais (MG) 11,2
14 Pará (PA) 11,5
15 Paraíba (PB) 11,1
16 Paraná (PR) 8,9
17 Pernambuco (PE) 16,1
18 Piauí (PI) 12,7
19 Rio de Janeiro (RJ) 15,3
20 Rio Grande do Norte (RN) 13,8
21 Rio Grande do Sul (RS) 8,2
22 Rondônia (RO) 8,9
23 Roraima (RR) 15
24 Santa Catarina (SC) 7,2
25 São Paulo (SP) 13,5
26 Sergipe (SE) 15,5
27 Tocantins (TO) 12,3
Pensando em atuar contra os dados do desemprego e a falta de mão de obra qualificada
apresentados no Brasil, especialmente nas classes com maiores índices de vulnerabilidades
sociais, prioritariamente, entre jovens de diferentes recortes étnicos-•‐raciais, visamos a
elaboração dessa proposta, que tem como objetivo a inserção de 40 ( quarenta ) jovens, de
14 à 24 anos, no mercado de trabalho, concomitante com formação profissional, de
diferentes etnias, visando a promoção da igualdade racial e o fortalecimentoa autonomia
econômica e social dos mesmos, em PAULO AFONSO (conforme presente plano de trabalho).
Considerando que o Ministério da Cidadania -‐‐ MC, por meio da SEISP visa atender o mesmo
público alvo dessa proposta, ao qual também possui interesse de promover políticas públicas
de acesso a empregabilidade, renda e formação profissional, áreas de atuação e expertise da
ANDEAJA, e que fomenta a presente proposta intitulada de:Projeto Aprendizado Integrado.
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Além disso, haverá registros fotográficos ( e/ou audiovisuais) de todos os momentos e etapas do
processo, desde a implantação do Projeto, até os planos de aulas dos professores e listas de
presença. Todos eles elementos comprobatórios, de frequência, atualização cadastral, relatórios,
planos de aulas, diários de classes, acompanhamento pedagógico, fotos, vídeos, serão compilados
em relatórios periódicos e encaminhados via SICONV, para acompanhamento e avaliação das
atividades do projeto.
15. Detalhamento do orçamento de bens e serviços com memória de cálculo por meta, etapa
e tipo de despesa
Etapas SERVIÇO
EMENTA: PARADIDÁTICO / LIDERANÇA
1 1-‐‐liderança, competências comportamentais e feedback; 2-‐‐
Avaliação pessoal do CHA-‐‐ Competências , Habilidades e
Atitudes; 3-‐‐ Princípios de liderança; 4-‐‐ ENEAGRAMA:
Formação de equipes com alto desempenho
Contratação de pessoa
jurídica para capacitar
Etapa Serviços 40 jovens em curso
2 profissionalizante RR$ 1.300,00/aluno
“ASSISTENTE
ADMINISTRATIVO”
de 320h/a por aluno
Valor hora
ano e conteúdo digital,
aula/aluno :
na perspectiva de apoio 33903999 320 H
pedagógico no R$ 4,06
processo de
aprendizagem para os
40 cursistas
beneficiários,
disponibilizando
acesso ao AVA e aos
componentes
curriculares em
formato digital,
conforme conteúdo
programático previsto
neste plano de
trabalho. As aulas
serão semipresenciais,
e
deverão ser
desenvolvidas no
formato híbrido, de
forma dinâmicas,
motivadora e criativa,
visando estimular nos
cursistas: inteligência
tática, técnica
individual, noção de
empreendedorismo,
responsabilidade,
poder de decisão,
resolução de conflitos
criatividade e inclusão
Obs.: Memória de Cálculo: Ao todo serão adquiridas 320h/aula , que serão 320h de aulas
ministradas pela Entidade Formadora a ser contratada ao custo de R$ 1.300,00/ano, por semipresenciais
cada cursista. O material didático digital em AVA e seus componentes curriculares que para 40 cursistas
compõem cada curso, serão ofertados pela ANDEAJA. Portanto, o valor de 320hora/aula R$ 52.000,00.
por aluno/ano ao custo de R$ 1.300,00 equivale ao Valor hora aula/aluno de R$ 4,06 .
Ressalta-‐‐ se que a proposta, respeita a Resolução do CODEFAT nº 814 /2011 em seu
artigo: "Art. 1º Fica estabelecido em R$ 16,00 (dezesseis reais) o custo aluno/hora médio
para as ações no âmbito do Programa Nacional de Qualificação Social e Profissional -‐‐
Qualifica Brasil. " , ou seja o valor global é de R$ 52.000,00 para 40 cursistas
TABELA 11
30
A identificação visual do Projeto nos espaços físicos será feita por meio de banners Cards
no Manual
de Aplicação do Ministério.
Aracaju, 23/12/2021,
Presidente
Diante do exposto apresenta-•‐se a proposta presente, além da documentação no SICONV, nas abas
anexos e Requisitos ( certidões e declarações) , visando a apreciação para efetivação do Termo de
Fomento .
Aracaju, 23/12/2021,
Presidente