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28/04/2021
O portfólio da companhia é composto por ativos presentes no Rio Grande do Norte e na Bahia,
na Bacia do Potiguar e na Bacia do Recôncavo, em transações ocorridas com a Petrobras. Os
ativos da companhia somados produziram em dezembro de 2020 14,8 kboed, totalizando 0,4%
da produção brasileira que é completamente dominada pela Petrobras (71,6%). A companhia
busca mais ativos para compor seu portfólio, e apesar de atuar apenas em upstream, não
descarta oportunidades na área de midstream, considerando as inúmeras oportunidades
propostas pela Petrobras que devem acelerar a descentralização do setor de óleo e gás no Brasil.
O setor de óleo e gás tem passado por um processo de retomada de demanda mais forte do
que o previsto, enquanto a oferta segue sendo controlada pelos cortes da OPEP. Com isso, os
preços do Brent atingiram patamares acima de US$ 70/barril. Em nosso modelo consideramos
que eventuais retomadas de produção da OPEP, como as já previstas para maio e junho, devem
ir aos poucos equilibrando a situação global para a commodities. Estimamos uma média para o
Brent de US$ 66,2/barril para 2021 e US$ 55,9/barril no longo prazo.
Os principais riscos para o case são: i) produção dos campos já adquiridos abaixo das previstas
nas certificações; ii) aquisições de novos ativos frente ao cenário de alta competição; iii)
exposição ao preço do Brent e à taxa de câmbio; iv) timing da Petrobras para a venda de seus
ativos, com possíveis interferências políticas, v) riscos regulatórios, por se tratar de um setor
com elevado nível de regulações, necessidade de licenças etc.; e vi) riscos operacionais tais
como possíveis acidentes, que poderiam impactar tanto no resultado como na reputação.
Sumário
Tese de investimentos
Oportunidades
Devido ao modelo de negócios focado na revitalização de campos maduros onshore e em águas
rasas, o plano de expansão não é complexo e é menos custoso quando comparado a projetos
envolvendo a exploração em águas profundas e ultraprofundas, como os que a Petrobras opera
atualmente. Assim, o projeto baseia-se em produção e reservas certificadas, reativando poços
parados, utilizando intervenção pull in (substituição de tubulação e bombas de fundo de poço) e
atividades de workover (para acessar reservatórios menos depletados, com pressão próxima à
original).
Desafios e riscos
Vínculos com apenas um cliente: a companhia e suas subsidiárias estão vinculadas
exclusivamente à Petrobras, que compra toda sua produção. Esta característica é ainda mais
preocupante com a recente mudança de gestão da Petrobrás, com viés político, e a discussão
sobre sua política de preços.
Riscos de diluição dos acionistas: novas captações de recursos em bolsa de valores podem ser
necessárias para dar sustentação ao plano de crescimento da companhia, que quer aproveitar a
janela de vendas de ativos da Petrobrás. As empresas que atuam no mesmo segmento já
utilizaram dessa estratégia para quitar seus compromissos e buscar novas oportunidades.
Riscos gerais do setor: entre os riscos setoriais que fogem do controle da companhia, estão: i)
variação do preço do Brent, ii) variação na taxa de câmbio, e iii) mudanças regulatórias que
dificultem a renovação das concessões, entre outros pontos.
Extensão da COVID-19 e seus efeitos nas maiores economias: recentemente a Índia relatou um
incremento de casos significativos de casos de COVID-19, e a existência de novos lockdowns em
grandes economias ou uma baixa eficácia ou disponibilidade das vacinas pode retrair a demanda
mundial por petróleo.
A oferta
Overview
A oferta, apenas primária e seguindo a instrução CVM 400, será de inicialmente 70.000.000 novas
ações ordinárias, podendo ser acrescida de um lote adicional equivalente a 15% do inicialmente
oferecido, ou seja, 14.000.000 ações. Pode ser acrescida de um lote suplementar de até
4.285.714 ações adicionais (15% do inicialmente ofertado), também de caráter primário. A faixa
indicativa para a oferta situa-se entre R$ 15,50 e R$ 19,50. Considerando-se o ponto médio da
faixa indicativa, de R$ 17,50, e após deduções das comissões e despesas relacionadas à oferta,
chega-se a um valor líquido de R$1,2 bilhão.
Cronograma da oferta
Figura 3: cronograma da oferta
Data
Ordem dos Eventos Eventos Prevista
1 Protocolo na CVM do pedido de registro de oferta 26/02/2021
Disponibilização do aviso ao mercado
Disponibilização do prospecto preliminar
2 12/04/2021
Início das apresentações para potenciais investidores
Início do procedimento de bookbuilding
Estrutura societária
A estrutura acionária antes da oferta era composta por PetroSantander com 49,2%, Opportunity
FIP com 34,9%, Perbras com 7,5% e outros acionistas com 8,4%. O bloco “Outros” conta com
Eduardo Cintra Santos (3,6%), Presidente do Conselho de Administração, e Eduardo Figueira
Santos (3,2%), pai de Eduardo Cintra Santos.
ELEVEN FINANCIAL RESEARCH | 5
A PetroSantander é uma companhia privada de óleo e gás fundada por Crhistopher Whyte,
executivo norte-americano com mais de 20 anos de experiência no setor. Opera produções na
Colômbia, Romênia, Estados Unidos, além de sua fatia de participação na PetroRecôncavo. Já a
Perbras é uma companhia que iniciou suas atividades em 1966 e tem sua sede em Catu, no
estado da Bahia. A companhia atua nos mais diversos segmentos da cadeia produtiva de
petróleo, ampliando sua participação no mercado de óleo e gás através de parceria com a
PetroRecôncavo. A empresa é controlada pela família Santos.
Após a oferta, que será apenas primária, a companhia apresentará um Free Float de 29,4% ou 70
milhões de ações. Com isso, as participações societárias serão reduzidas aos percentuais
mostrados na figura 4. No caso de serem ofertadas a totalidade de ações suplementares e
adicionais, o free float chegaria a 36,0% ou 94,5 milhões de ações.
Fonte: PetroRecôncavo. Elaborado por Eleven Financial Research. ¹Não considera ações suplementares e adicionais.
Governança corporativa
A diretoria executiva é constituída por três membros com grande experiência no setor e na
própria PetroRecôncavo. O presidente é Marcelo Campos Magalhães, que ocupa o cargo desde
2008, tendo também ocupado a posição de COO de 2014 a 2018. O conselho de administração é
composto por sete membros efetivos, sendo que três são independentes (43%), e seus
respectivos suplentes.
A PetroRecôncavo
Histórico
Figura 8: histórico resumido
A companhia pode ser definida em quatro momentos distintos. O primeiro, de 1997 a 2001,
momento em que a companhia foi constituída e iniciou suas operações, tendo em 2000 assinado
contrato com a Petrobras para operar doze campos maduros localizados na Bacia do Recôncavo.
De 2002 a 2007 o foco passou a ser o desenvolvimento da expertise no setor de óleo e gás com
estudos de produção e viabilidade de operações. Participou também da quarta, sexta e nona
rodadas de licitações da ANP, quando adquiriu concessões de três blocos com participação de
100%. Desde então, cinco campos (Acajá-Burizinho, Lagoa do Paulo Norte, Lagoa do Paulo e do
Paulo Sul e Juriti) foram desenvolvidos com sucesso e diversos poços foram colocados em
operação.
De 2015 até o momento a companhia passou por um momento de eficiência e digitalização. Além
disso, foram criados grupos especializados em novos negócios visando a expansão da companhia
e desinvestimentos da Petrobras.
Em 2019 adquiriu 100% em trinta e quatro campos na Bacia Potiguar, que constituem o Polo
Riacho da Forquilha. Em 2020 acelera o processo de aquisição com o arremate de um bloco
terrestre em fase de exploração apresentando um bônus de assinatura de R$ 75 milhões, com
um Programa Exploratório Mínimo. O investimento previsto na fase de exploração é de
R$ 6 milhões com duração de cinco anos. Termina 2020 com a aquisição dos doze campos
terrestres que constituem o Polo Remanso e começa 2021 com aquisição de nove campos
terrestres que constituem o Polo Miranga. As operações ainda estão sujeitas a aprovações da
ANP e CADE, se aplicável.
Dessa maneira, hoje a companhia opera 47 campos e é sócia de outros quatro campos operados
por terceiros. Também assinaram contrato para aquisição de outros nove campos, todos
onshore, no já comentado Polo Miranga. Com isso, a companhia soma 149 milhões de barris
equivalentes (3P+3C), sendo 106 milhões em recursos (1P+1C) e 137 milhões em recursos (2P +
2C).
Ativos da companhia
A companhia detém atualmente participação em dois ativos produtores de óleo e gás: Polo
Recôncavo e Polo Potíguar. Como já comentado, a companhia adquiriu recentemente ativos no
Polo Miranga, que ainda estão sujeitos à aprovação da ANP e CADE. Os ativos estão distribuídos
pelo estado da Bahia e Rio Grande do Norte.
1) Distrito de Recôncavo
Fonte: PetroRecôncavo.
Com descoberta em 1952 e localizado no estado da Bahia, seus campos possuem estimativa de
de 592 Mboe de óleo no local original, produção histórica acumulada de 121 MBoe e reservas
brutas de óleo e gás equivalentes (2P + 2C) de 23 MBoe. O contrato de compra, assinado em
dezembro de 2020, inclui doze campos terrestres que constituem o Polo Remanso, na Bacia do
Recôncavo. O valor da aquisição é de US$ 30,0 milhões, dos quais: i) US$ 4,0 milhões foram pagos
no dia da assinatura, ii) US$ 21,0 milhões serão pagos no fechamento da transação e abatidos da
geração de caixa do ativo e iii) US$ 5,0 milhões serão pagos em doze meses após o fechamento
da transação. Espera-se que o closing ocorra ao longo de 2021.
ELEVEN FINANCIAL RESEARCH | 9
Apesar de o closing ainda não ter ocorrido, o campo é operado através de um Contrato de
Produção com Cláusula de Risco (CPCR) firmado com a Petrobras desde 2000. O contrato tem
validade em agosto de 2025, mas deve ser extinto ao longo de 2021 com o closing da operação,
quando a companhia irá operar os campos como concessões próprias com duração também até
2025, mas com possibilidade de extensão dessas concessões por mais 27 anos adicionais,
mediante a apresentação de Plano de Desenvolvimento para a ANP.
Pelo CPCR todo petróleo e gás natural produzidos pertencem à Petrobras e devem ser entregues
a ela, recebendo uma taxa de serviço de R$ 32,9/boe. A curva de produção é pré-negociada e
pressupõe níveis de produção decrescentes nos campos, sem considerar investimentos para
revitalizá-los. Volumes produzidos acima da curva pré-determinada (produção incremental) são
compartilhados entre PetroRecôncavo e Petrobras na proporção em 85% e 15%,
respectivamente. O mesmo acontece com gastos de capital que constam no plano de
investimento, divididos na proporção 85%/15%.
O preço praticado da produção incremental tem como base o valor do Brent. Já para o gás natural
considera-se 97% do preço médio para uso industrial da commodity no estado da Bahia, que em
31 de dezembro era de R$ 1.215/Mm³ de gás natural.
Além disso, entre 2003 e 2007 através das licitações da ANP foram adquiridas cinco áreas na
parte Norte da Bacia do Recôncavo, correspondentes a Campo de Lagoa do Paulo, Lagoa do Paulo
Sul, Lagoa do Paulo Norte, Juriti e Acará-Burizinho, sendo controladas pela subsidiária Recôncavo
E&P
Assim, ao longo de 20 anos operando o ativo, a companhia elevou a produção diária do campo
frente à produção total da Bahia de 4,6% para 10,9%. Em dezembro de 2020 a produção
incremental do campo (produção acima da curva pré-determinada) era de 3,3 kboe/dia ou 95,3%
da produção diária bruta da companhia.
2) Distrito Potiguar
Fonte: PetroRecôncavo.
O valor total da operação foi de US$ 295 milhões, sendo US$ 28,8 milhões depositados na
assinatura dos contratos em abril. Existe também um pagamento adicional de US$ 61,5 milhões
condicionado à extensão dos contratos de dez concessões, que faria o pagamento chegar a
US$ 356 milhões.
A bacia foi descoberta em 1984 e possui estimativa de óleo no local original de aproximadamente
793 Mboe e produção histórica acumulada de 159 Mboe. Ao todo são 34 contratos de concessão,
sendo que 22 se encerram em 2025 e os últimos 12 entre 2032 e 2039. Todos estão sujeitos à
possiblidade de prorrogação por 27 anos adicionais, seguindo as normas da ANP, e a Potiguar
E&P já submeteu o seu plano de desenvolvimento para onze campos, aguardando a resposta da
ANP.
Nos doze primeiros meses de operação, a companhia obteve incremento de 40% nos volumes
de produção de barris de óleo por dia. A produção média nos ativos em dezembro de 2020
(incluindo campos parceiros) foi de aproximadamente 6.538 barris de óleo por dia e 211 mil m³
de gás por dia. De acordo com as certificações de reservas, a companhia detém 64,1 milhões de
barris de óleo equivalente em (2P+2C), sendo os contingentes sujeitos apenas à extensão das
concessões.
3) Polo Miranga
As operações do Polo Miranga iniciaram em 1961 e de acordo com a certificação existem 63,4
milhões de boe em reservas 2C, estando sujeitas a aprovações regulatórias, closing e extensão
das concessões para conversão para reservas 2P. A produção média em 2020 foi de
aproximadamente 899 bbl/dia e 377 mil m³ de gás por dia. As concessões se encerram em 2025,
também com possibilidade de extensão por 27 anos adicionais com aprovação da ANP.
Figura 14: produção média diária e curva futura pela NSAI (boed)
A reativação dos poços e implementação dos projetos são feitas através de técnicas como (i)
implementação de projetos em poços que já estão em produção (workovers) e (ii) perfuração de
novos poços em reservas provadas e prováveis (infill drilling). A estrutura verticalizada da
PetroRecôncavo propicia boa sinergia e reduções de custos durante todo o processo. Segundo
dados da própria companhia, o tempo médio dos serviços realizados por sondas e equipes
próprias somou 3,29 dias contra uma média de 3,72 dias com sondas e equipes de terceiros,
permitindo um ganho de produtividade de 12%. Em dados levantados pela PetroRecôncavo, o
custo médio acumulado por operação desde o 1T19 é de US$ 32,75/operação, enquanto a média
para operações similares no setor quando realizada por terceiros seria de US$ 75,40/operação.
A companhia atua com base em contratos de concessão com a ANP que são descritas pelas fases
de exploração e produção.
i) Exploração
Aquisição do bloco exploratório através de leilão. Através de estudos geológicos no local
é declarada a comercialidade, momento em que a companhia deve apresentar um plano
de desenvolvimento da produção, documento que contém quantidade e localização dos
poços que serão perfurados, estruturas de extração e produção de óleo, dentre outras
informações.
ii) Produção
a. Desenvolvimento
Perfuração e complementação dos polos, além da instalação dos equipamentos
necessários à produção. A PetroRecôncavo utiliza sondas terrestres, uma vez que
suas atividades são todas onshore. Antes de ir para a fase de produção, o campo
segue para uma completação, que consiste no conjunto de operações necessárias
para deixá-lo pronto para o início da operação como a instalação de malhas de
linhas de produção. Caso o poço terrestre não possua a pressão necessária para
produção de óleo, se faz necessária a instalação de uma unidade de bombeamento
artificial.
b. Produção
Petróleo e gás são extraídos dos reservatórios, seguem para estações de coleta para
serem processados. No caso da PetroRecôncavo a produção é dividida em
acompanhamento da produção, armazenamento e tratamento primário e
transferência de entregas ao comprador.
No acompanhamento de controle da produção, diariamente são verificadas as
condições e estado do poço, existência de vazamentos, dados de pressão e vazão
da produção.
No armazenamento, a produção de óleo e gás é recolhida através das estações
coletoras que irão colocar o óleo e gás nas especificações de venda. Finalmente, a
fase final é a transferência de entregas, onde, estando o óleo pronto para venda, é
transferido via oleodutos para clientes, podendo também ser por caminhões-
tanque ou gasodutos, no caso do gás.
iii) Reabilitação e revitalização de campos maduros
Segundo a definição da ANP: “Campo Maduro: campo de petróleo ou gás natural com
histórico de produção efetiva maior ou igual a vinte e cinco anos, ou cuja produção
acumulada responda a, pelo menos, 70% do volume a ser produzido previsto
considerando as reservas provadas (1P)”.
Como a maioria dos campos operados pela companhia são maduros, comentamos
também sobre algumas etapas importantes do processo pelo qual a companhia
submete seus campos para conseguir elevar a curva de produção.
a) Reabertura de poços
Como próprio nome já diz, consiste em reativar um poço cuja produção deixou de
ser economicamente viável. Através de um método de elevação (chegada do fluído
à superfície), a companhia reestabelece a produtividade do poço.
b) Conversão a injetor
Consiste em converter um poço que anteriormente era produtor de petróleo em
um poço injetor de gás, água ou vapor, o que permite aumentar a pressão dentro
do reservatório, otimizando a produção.
A PetroRecôncavo já converteu vários poços de extração em poços injetores. Além
disso, a companhia realiza apenas injeção de água, permitindo assim vender o gás
que anteriormente era utilizado para aumentar a pressão dos reservatórios.
Figura 15: esquema com poços injetores e um poço produtor
c) Estimulação
d) Fraturamento convencional
e) Canhoneio
A companhia atua no segmento de upstream, que inclui o escoamento do óleo e gás do poço até
as estações coletoras e daí para os pontos de entrega. A grande maioria da produção hoje é
escoada até os pontos de entrega contratualmente acordados com a Petrobras.
A produção nos quatro campos não operados pela companhia é escoada por carretas
para a unidade de tratamento da Petrobras, localizada em Guamaré, Rio Grande do
Norte.
Fator de Recuperação
Parte dessa diferença entre os fatores de recuperação entre o Brasil e o resto dos países se dá
pelo fato de que a Petrobras sempre focou em suas atividades de exploração e desenvolvimento,
sem priorizar a atividade de redesenvolvimento dos campos em estudo. Assim, os campos
brasileiros apresentam grande potencial de melhoria em seu fator de recuperação.
64%
87% 72%
43%
37%
22%
31%
15% 15%
6%
Recôncavo Potíguar Rio Macau FZB Bullwinkle Suzhong Merrenie
Ventura (EUA) (China) (Australia)
PetroRecôncavo 3R
Fonte: ANP, PetroRecôncavo e 3R. Elaborado por Eleven Financial Research.
Os desinvestimentos da Petrobras
O processo de desinvestimento da Petrobras já foi comentado em nossos relatórios anteriores
como o início de cobertura para a 3R Petroleum “O 4ºR ou o Renascimento de um IPO do setor
de oil&gas no Brasil” ou mesmo em nosso quick call de revisão de preços “Bouncing back”
publicado no início do ano.
O fato é que desde que foi declarada a comercialidade do pré-sal, a Petrobras passou a
concentrar seus recursos para o desenvolvimento de seus ativos, ao mesmo tempo a companhia
iniciou um processo de otimização de seu portfólio, não só focando em águas profundas e
ultraprofundas como também realizando a venda de ativos que considera non-core, incluindo,
portanto, operações onshore, em águas rasas, downstream além de ativos de gás e energia. É
importante comentar que, mesmo após a saída de Roberto Castello Branco, o novo presidente,
o General Silva e Luna, que tomou posse no início de abril, deu indícios de que continuará o plano
estratégico da companhia. Assim, no que diz respeito à venda dos ativos onshore, acreditamos
que o risco de tais operações não serem concretizadas seja mínimo.
Com isso surgiram inúmeras opções para que companhias pudessem comprar ativos que não
foram bem aproveitados pela Petrobras. Cobrimos três companhias que estão buscando ampliar
seus portfólios como Enauta (ENAT3: Neutra), PetroRio (PRIO3: Compra) e 3R Petroleum (RRRP3:
Compra), sendo que a 3R possui uma grande semelhança com PetroRecôncavo por local de
atuação, operações onshore (a 3R está entrando no offshore também), além do interesse em
campos maduros em que possa aplicar os processos de revitalização.
Assim, mostramos abaixo alguns dos ativos que ainda não foram vendidos pela Petrobras e que
podem ser de interesse da companhia.
Case 3R Petroleum
Conforme já comentamos, a 3R Petroleum (RRRP3: Compra) é uma empresa muito semelhante
à PetroRecôncavo pelo modelo de atuação e preferência por ativos onshore. Cobrimos o IPO da
3R, que no dia 12/11/2020 quebrou o jejum de dez anos sem novas empresas de O&G na bolsa,
e passou a ser negociada a R$ 21,00. Na época, com preços do petróleo abaixo de US$ 50/barril
e com IPO abaixo da faixa de preço indicativa, vimos upside de mais de 60% para o papel.
Desde então, a companhia já valorizou 121%, sobretudo por apresentar resultados em linha com
o que descrevia em seu plano de desenvolvimento e por seguir uma linha robusta de
crescimento, baseada nos desinvestimentos da Petrobras. Foram duas aquisições, do Polo
Recôncavo (17/12/2020) e do Polo Peroá (01/02/2021) que ajudaram a impulsionar o preço do
papel.
Hoje o portfólio da empresa é composto por seis ativos: Macau, Pescada e Arabaiana, Fazenda
Belém, Rio Ventura, Recôncavo e Peroá, adquiridos a uma média de 3,4x EV/Mboe, múltiplo
baixo considerando a média de ~5,0x para ativos brasileiros. Nesse processo a companhia evoluiu
de 100Mboe de reservas 2P para 173,8Mboe de reservas. Além disso, os primeiros resultados
mostraram que a companhia tem conseguido reverter o declínio natural de produção dos
campos maduros em pouco tempo.
136,5
Fonte: PetroRecôncavo, 3R. Elaborado por Eleven Financial Research. ¹ Considera 2P+2C para PetroRecôncavo.
Ambas as companhias têm realizado aquisições a múltiplos EV/2P abaixo da média de 5,0x para
ativos brasileiros. A média para a PetroRecôncavo é superior à de 3R Petroleum sobretudo pela
aquisição de Potiguar, acima da média da companhia.
3R Petroleum PetroRecôncavo
6,7x
4,6x
4,0x 4,1x
3,8x 3,8x
3,4x
2,8x
2,2x
1,4x
0,1x
Fonte: PetroRecôncavo, 3R. Elaborado por Eleven Financial Research. ¹ Considera 2P+2C para PetroRecôncavo.
ELEVEN FINANCIAL RESEARCH | 19
Além disso, os primeiros resultados mostraram que a companhia tem conseguido reverter o
declínio natural de produção dos campos maduros em pouco tempo. Companhias que operam
onshore já apresentam um lifting cost baixo quando comparados a operações em águas rasas e
águas profundas, mas a 3R tem conseguido diminuir ainda mais o seu lifting cost.
Figura 24: produção de óleo em Macau (bbl/d) Figura 25: lifting cost para Macau (US$/boe)
4.836
3.974 4.075
3.686 3.598
Fonte: 3R. Elaborado por Eleven Financial Research. Fonte: 3R. Elaborado por Eleven Financial Research.
Figura 26: evolução em US$ nos preços das ações da 3R e do Brent (base 100)
250,0
216,4
200,0
155,1
150,0
100,0
50,0
0,0
4-dez
11-dez
18-dez
25-dez
13-nov
20-nov
27-nov
1-jan
8-jan
15-jan
22-jan
29-jan
5-fev
5-mar
12-mar
19-mar
26-mar
12-fev
19-fev
26-fev
2-abr
9-abr
16-abr
23-abr
3R Brent
Mercado de atuação
Com a crescente competição por fontes de energia renováveis, petróleo e gás natural vêm
perdendo espaço na matriz energética, mas ainda devem se manter representativos por décadas,
segundo o BP Energy Outlook 2020. Até 2050 estima-se que a representatividade de ambos
esteja em aproximadamente 50%. Considerando que a curva de produção da companhia
apresenta seu pico em 2026, o uso de petróleo ainda deve estar em um bom momento.
Figura 27: consumo global por fonte de energia (BBoe) e market share (petróleo e gás)
140 70%
120 60%
61%
57% 26
11 15 19
8
100 50%
50%
4 7 7 8 8 8
3 6 4 4 5 5
2 6 4 5
80
5 4
40%
5 4 24 24 23
4 26 25 20
4 25 26
4
60 30%
21
16 25 27 29 29 31
20 23
19
40 20%
14 16
20 10%
25 28 28 30 31 31 31 31 30 28
0 0%
2000 2005 2010 2015 2018 2025 2030 2035 2040 2050
Petróleo Gás Natural Carvão
Nuclear Hidroelétricas Renováveis
Fonte: BP Energy Outlook 2020. Elaborado por Eleven Financial Research.
Figura 28: investimentos globais em O&G – média anual prevista (US$ bi)
809
1,1%
800
2,4%
781
Fonte: IBP com dados IEA. Elaborado por Eleven Financial Research.
Os investimentos crescentes no setor de óleo e gás estão ligados à crescente demanda de energia
ao redor do mundo, e 74% dos investimentos devem ser destinados ao upstream, área de
atuação da companhia. Considerando América do Sul e Central esse percentual cresce para 86%,
muito impulsionado pelo pré-sal brasileiro e o offshore da Guiana. Já no mundo, segundo dados
do BP Energy 2020, a China tem sido o maior impulsionador com relação aos investimentos,
seguido por Índia e Indonésia, enquanto Estados Unidos e Alemanha vêm registrando as maiores
quedas.
Figura 29: % de investimentos globais em O&G previstos para Figura 30: % de investimentos globais em O&G previstos para
o mundo, 2020 até 2040 América do Sul e América Central, 2020 até 2040
2%
5% 6%
16% Refino 6%
Refino
5% Transporte de gás
Transporte de gás
74% 86%
Transporte de óleo
US$ 12.499 bi US$ 1.318 bi Transporte de óleo
Upstream O&G
Upstream O&G
Fonte: IBP com dados IEA. Elaborado por Eleven Financial Research. Fonte: IBP com dados IEA. Elaborado por Eleven Financial Research.
No início de 2020 a indústria de petróleo e gás natural foi impactada pelos efeitos da pandemia,
além da disputa entre Arábia Saudita e Rússia, que causou forte queda nos preços. No entanto,
a partir do final do terceiro e início do quarto trimestres, com a resolução dos conflitos e
retomada da demanda enquanto a oferta ainda permanecia muito restrita, os preços do Brent
esboçaram melhora. Em 2021 diante de uma demanda global por petróleo e derivados ainda
muito aquecida, os preços continuaram a apresentar altas consecutivas, o que levou a OPEP a
rever sua projeção de demanda, esperando agora 96,46 milhões de barris por dia em 2021, 0,22%
superior ao que era previsto anteriormente. A OPEP também decidiu interromper os cortes de
produção anunciando novas produções de 350 kbbl/dia em maio e 400kbbl/dia em junho, o que
provocou uma queda dos preços para o Brent em março.
Figura 31: demanda global por petróleo (Mbbl/d) e estimativas para 2021
1T20 2T20 3T20 4T20 1T21 2T21 3T21 4T21 2019 2020 2021
Fonte: OPEC Monthly Oil Report. Elaborado por Eleven Financial Research.
A grande questão para o Petróleo continua sendo o patamar de estabilização dos preços. Notícias
envolvendo vacinas e retomada da demanda continuam elevando os preços da commodity
enquanto a piora da pandemia em alguns países e a intenção da OPEP de retomar a oferta diante
de um cenário mais normalizado pressionam os preços. Nossa curva de preços prevê média de
R$ 66,2/bbl em 2021 e US$ 55,9/bbl no longo prazo.
140
120
114,9
100
80 84,1
60
66,1
40
28,7
20
Figura 33: maiores produtores de Óleo e Gás da América Figura 34: crescimento histórico da produção de óleo e gás de
Latina em 2019 (milhões de barris) 2015 a 2019 (milhões de barris)
4,3
4,0
1,9
0,9 0,9
0,7
0,5
0,3 1,0
0,7 0,7
0,5 0,4 0,3
Fonte: US Energy Information Administration (EIA) e ANP. Elaborado por Fonte: US Energy Information Administration (EIA) e ANP. Elaborado por
Eleven Financial Research. Eleven Financial Research.¹ EAU: Emirados Arabes Unidos
A Petrobras é, atualmente, a maior produtora brasileira de petróleo e gás natural, com produção
de 2.542 kboe/d em dezembro de 2020 (excluindo-se Remanso e Miranga). É seguida pela Shell
Brasil com 447 kboe/d e Petrogal Brasil com 131 kboe/d. De acordo com os dados para
dezembro, a Petrobras detinha 71,6% da produção de petróleo e gás natural por concessionária
no Brasil. Se considerarmos a produção por operador, o share da companhia chega a 93,7% da
produção total do País para o mês. A produção da PetroRecôncavo, considerando a produção de
seus ativos já assinados como Potiguar, Remanso, Miranga, além de campos operados por
parceiros, apresentou produção de 11.541 kboe/d no mês de dezembro 2020, ou 0,33% do share
nacional.
Dessa maneira, com petróleo ainda como importante fonte de energia para o Brasil por pelo
menos uma década e com os desinvestimentos da Petrobras, surgem as oportunidades para as
empresas menores aproveitarem. Com os preços elevados do Brent e as inúmeras oportunidades
onshore abertas pela Petrobras, acreditamos que os próximos anos serão de crescimento de
empresas como PetroRecôncavo e 3R Petroleum.
Valuation
Premissas
Para a avalição e cálculo dos papéis da PetroRecôncavo utilizamos como premissas as projeções
para indicadores macroeconômicos elaboradas pela nossa equipe de economia nos seguintes
valores:
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
Preços: usamos a curva futura do petróleo Brent para estimar as receitas advindas da venda de
óleo da companhia, conforme descrito anteriormente, com preços médio de US$ 66,2/bbl em
2021 e US$ 55,9/bbl para o longo prazo. Para o preço de gás usamos a curva fornecida pela
certificadora NSAII, que considera preço médio de US$ 1,696/Mft³ para 2021 e US$ 1,623/Mft³
para o longo prazo.
Figura 39: preços projetados para o Brent (USD/bbl) Figura 40: preços projetados para o gás (US$/Mft³)
66,2
1,696
55,9 1,657
1,638
1,630 1,624 1,623
42,0
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
Fonte: Eleven Financial Research Fonte: PetroRecôncavo, NSAII. Elaborado por Eleven Financial Research.
2.208
2.061
72,7% 1.871
68,1% 68,5%
60,2% 68,0%
1.575
67,3% 67,6%
50,7% 45,9% 1.281 1.316
788
300 340
Custos de produção: a curva acima de margem EBITDA foi elaborada com base na composição
dos custos da companhia mostrada no gráfico abaixo e nossas estimativas para o futuro, levando
em conta o ambiente macroeconômico, curva de produção dos campos e os custos proporcionais
para seu desenvolvimento. Como pode-se perceber, a maioria dos custos da companhia vêm de
despesas com depreciação e amortização (47,5%), seguido por pessoal e serviços (20,5%).
1,9%
-3,7%
9,2% 20,5% Pessoal e serviços
4,8% Materiais
Eletricidade
Depreciação e amortização
10,8%
Custos com parcerias
Royalties
9,0% Licença ambiental
47,5% Outros
Figura 43: lifting cost por companhia nacional para 2020 (US$/boe)
3R
Lifting Costs Petrobrás¹ PetroRio Enauta PetroRecôncavo
Petroleum
Terra e Águas
15,5 - 6,25 - 10,5
Rasas
Águas Profundas 11,1 14,5 - 21,7 -
Pré-sal 4,3 - - - -
Resultado: baseado nas premissas descritas, chegamos em nosso preço-alvo de R$ 24,00. Nosso
modelo se baseia em uma projeção de fluxo de caixa até a exaustão comercial das reservas em
2050, sem valor de perpetuidade. A taxa de desconto utilizada foi 10% baseada em uma
proporção dívida/Equity de 48%/52% como observado em 2020. Ao final de 2020 a companhia
apresentava R$ 728 milhões em dívida líquida, o que, sem considerar a captação do IPO, fornece
uma relação dívida líquida/EBITDA (LTM) de 1,53x, valor muito confortável para empresas do
setor de óleo e gás.
Em nossa análise consideramos o benefício fiscal relativo a 75% de redução do imposto de renda
sobre o resultado das operações no Polo Recôncavo. A companhia é beneficiária de incentivos
fiscais e regimes especiais, concedidos pela SUDENE (Superintendência do Desenvolvimento do
Nordeste) benefícios que incentivam as atividades de exploração e produção de petróleo e gás
natural. Como o benefício fiscal da Potiguar E&P ainda necessita homologação pela Receita
Federal do Brasil, ainda não incluímos em nossos modelos.
Figura 46: múltiplos para empresas brasileiras atuando no setor de óleo e gás
Valor de Mercado
Empresas EV (US$)/2P EV/EBITDA 2021 EV/EBITDA 2022 Margem EBITDA 12M
(R$ milhões)
O Múltiplo EV por reservas 2P da PetroRecôncavo apresenta um valor superior a seu par mais
próximo, a 3R Petroleum. No entanto, seu indicador EV/Ebitda projetado está descontado frente
a seu principal par e demais companhias do setor, além de já possuir uma margem operacional
superior à 3R. As duas companhias também possuem curvas de produção semelhantes, que
devem atingir seu pico entre 2025 e 2026, enquanto a PetroRio deve alcançá-lo ainda em 2021
e a Enauta está com uma grande posição de caixa e em busca de mais ativos para incrementar
seus portfólios, que atualmente contam com apenas um campo.
Observando os múltiplos para companhias globais, percebe-se que PetroRecôncavo, assim como
3R, apresenta múltiplos EV/reservas mais baixos que as demais companhias do setor. Dessa
maneira, ambas apresentam potencial de crescimento seja através dos ativos já existentes como
em futuras aquisições.
Figura 47: múltiplo EV/1P para as companhias Figura 48: múltiplo EV/2P para as companhias
29,4x 15,5x
11,3x
16,8x
13,1x 11,9x 7,3x 7,1x
11,8x 6,5x 6,1x
8,5x 8,4x
4,0x
Fonte: Thomsom Reuters. Elaborado por Eleven Financial Research. Fonte: Thomsom Reuters. Elaborado por Eleven Financial Research.
Análises de sensibilidade
A segunda análise é baseada na aquisição de novos ativos da Petrobras e quanto isso poderia
adicionar de valor para à companhia. Nossa análise se baseia no fato de que a companhia
pretende destinar 35%, ou R$ 403 milhões dos recursos advindos do IPO com novas aquisições
da Petrobras. Com base no preço médio da faixa indicativa (R$ 17,5), através de variações do
múltiplo de entrada em valores semelhantes aos ofertados por campos terrestres, e
considerando nosso preço-alvo de R$ 24,0 (WACC em 10% e Brent no longo prazo de US$
55,9/bbl) chegamos nos preços-alvos com aquisição. Os upsides variam do pior cenário, R$
24,6/ação (+40,6% de upside) para o melhor cenário, R$ 28,7/ação (64,0%).
Conclusão
O preço do petróleo vem recuperando sua normalidade desde abril de 2020, quando atingiu seus
patamares mais baixos em muito tempo devido às incertezas provocadas na economia mundial
com o surgimento da COVID-19. Diversas economias já vêm recuperando sua força, como a
China, que não parou de demandar matérias-primas neste período e os Estados Unidos, que já
se encontram em processo acelerado de vacinação e devem ter uma recuperação mais rápida da
economia. Em relatório recente, a OPEP aumentou sua projeção de demanda por petróleo em
70 mil barris por dia em 2021 sobre suas projeções anteriores, que deve atingir 5,95 milhões de
barris por dia. Isso deve favorecer o preço da commodity no ano.
As vendas dos ativos da Petrobrás têm dado uma vida nova e excitante ao setor de petróleo e
gás no Brasil. Com o foco em campos no pré-sal, que possuem enormes volumes e oferecem uma
maior rentabilidade para a companhia, ela tem se desfeito de seus ativos cujo volume de
produção encontram-se em fase declinante e que oferecem menor rentabilidade frente aos
grandes campos de pré-sal. Assim, diversas empresas menores, que não teriam capacidade
financeira para realizar uma campanha exploratória em águas ultraprofundas, mas que são
experientes em recuperação de poços, encontraram uma oportunidade para acelerar seu
crescimento. Na bolsa brasileira, já surgiram três empresas com esse perfil: Enauta, PetroRio, 3R
Petroleum, e agora vem a PetroRecôncavo. Isso é uma ótima notícia para pessoas que querem
investir no setor, mas que preferem evitar empresas estatais.
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