O Monge e o Executivo

Resumo

John foi batizado na igreja luterana local quando era criança, e achava que o nome Simeão o
perseguia, pois encontrava esse nome em versículos da bíblia e nos seus sonhos. No final dos
anos 1990, John fui promovido de cargo e virou gerente-geral de uma fábrica. É casado com a
Raquel há dezoito anos e se conheceram na Universidade Valparaíso. Eles tiveram dois filhos,
um chamado John que foi adotado, pois Raquel era infértil e Sara que foi um milagre, pois
nasceu deles. Depois de um tempo Raquel começou a sentir infeliz no casamento, sua família
começou a se desestruturar, sua relação com os filhos não estava indo bem.

A vida de John não estava indo bem, cheia de problemas e preocupado com tudo. Seu chefe
não gostou do que aconteceu no trabalho, pois houve muito atrito e desgate durante uma
campanha, achava que ele era culpado por causa de falta de gerenciamento. A mulher de John
sugeriu que ele fosse falar com o pastor, para buscar ajuda e o pastor recomendou que ele
fosse para um retiro, explicou que o mosteiro abrigava de 30 a 40 frades da Ordem de São
Bento. Os frades viviam centrados em três premissas : oração, trabalho e silêncio.

John no seu primeiro dia no retiro conheceu Len Hoffman, conhecido como irmão Simeão
arrumando seu vaso sanitário, John queria muito conhece-lo, pois ele era um dos maiores
executivos na área do negócio e John teria aula todos os dias sobre liderança com ele. Simeão
falou que ouvir é uma das habilidades mais importante que um líder pode escolher para
desenvolver e o papel do líder é extremamente exigente. Simeão escreveu no quadro com a
ajuda das pessoas a definição de liderança, e para poder entender tinha que saber a diferença
entre poder e autoridade.

Liderança: É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando

atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum.

Poder: É a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade, por causa de sua posição
ou força, mesmo que a pessoa preferisse não fazer.

Autoridade: A habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por
causa de sua influência pessoal.

No primeiro dia Simeão falou sobre paradigmas que são simplesmente padrões psicológicos,
modelos ou mapas que usamos para navegar na vida, que podem salvar vidas quando usado
adequadamente ou perigosos se os tomarmos como verdade absoluta e sem aceitarmos
qualquer possibilidade de mudança. Simeão falou que existe diferença entre velho e novo
paradigma.

Velho paradigma: Administração centralizada, Gerenciamento, Apego a um modelo, Lucro a

curto prazo, Trabalho, etc.

Novo paradigma: Administração descentralizada, Liderança, Melhoria contínua, Lucro a curto e

longo prazos, Sócio, etc.

Numa terça-feira Simeão desenhou uma pirâmide de cabeça para baixo simbolizando o
modelo de liderança a serviço. Na parte de cima escreveu liderança depois autoridade, serviço
e sacrifício, amor e vontade. A liderança começa com a vontade, que é nossa única capacidade
como seres humanos para sintonizar nossas intenções com nossas ações e escolher nosso
comportamento. É preciso ter vontade para escolhermos amar, isto é, sentir as reais
necessidades, e não os desejos, daqueles que lideramos. Para atender a essas necessidades,
precisamos nos dispor a servir e até mesmo a nos sacrificar. Quando servimos e nos
sacrificamos pêlos outros, exercemos autoridade ou influência. E quando exercemos
autoridade com as pessoas, ganhamos o direito de sermos chamados de líderes.

Numa quarta-feira