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NOME DO CURSO
PROJETO INTEGRADOR TRANSDISCIPLINAR EM LOGÍSTICA II
A folha deverá ser formatada com 3cm na margem superior e da esquerda; 2cm na margem
inferior e da direita do papel.
Título do Trabalho
(Times, 14, em letras minúsculas e sem ponto final (SEMPRE CENTRALIZADO)
CIDADE,
ANO.
1
TÍTULO DO TRABALHO
(Times, 12, caixa alta (maiúscula)
Iniciar a contagem a partir daqui, sendo que a numeração parecerá apenas na parte textual,
ou seja, da Introdução em diante até o final. O número da página ficará localizado no canto
superior da direita do papel.
RESUMO. Elemento obrigatório que consiste na apresentação sucinta dos pontos relevantes
do Projeto. Deve passar uma visão rápida e clara do conteúdo e das conclusões do Projeto
elaborado. Constitui-se de uma sequência corrente de frases objetivas e não de uma simples
enumeração de tópicos, sem exceder duzentas palavras e seguindo pelos termos
representativos de seu conteúdo, palavras-chaves ou descritores, conforme solicita a NBR
6028 da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT). (até 200 palavras)
1
Inserir breve currículo dos alunos autores do projeto. Ex: Graduando em Logística no Polo Rio de Janeiro I.
email@meu_email.com (nome do polo). E-mail:
2
Nesta seção, você deverá descrever a Empresa e as ações logísticas seguindo as etapas
apontadas, lembrando-se de que o objetivo é comunicar ao leitor os resultados da pesquisa de
forma lógica, clara, progressiva e ordenada.
Na fase de desenvolvimento, é a hora de inserir todo o conteúdo construído com suas
próprias palavras, todas as informações relevantes sobre a Organização escolhida, relacionado
os seguintes itens em forma de títulos e subtítulos:
Denominação empresarial e forma de constituição – Descrever o nome da Empresa
com sua razão social e nome fantasia, havendo a possibilidade ilustrar com o
logotipo da Empresa;
Dados e fatos relevantes sobre a origem da organização – De forma cronológica,
crie uma linha do tempo contando os fatos mais relevantes no crescimento da
Empresa;
Natureza e ramos de atuação – Descreva um pouco sobre o segmento de Mercado
em que ela atua, e quais são os seus objetivos nesse Mercado;
Informações sobre o porte da Empresa – Descreva de forma sucinta o tamanho da
Empresa, informando quantos funcionários, qual o faturamento, o tamanho de sua
planta e filiais etc.;
Principais produtos/serviços – Aqui, descreve o portfólio de produtos/serviços que
a Empresa tem, mostrando quais são os mais e menos rentáveis da sua gama de
produtos/serviços;
Principais fornecedores – Descrever quem são, onde estão, como são, que insumos
utilizam e quais serviços são oferecidos;
Principais mercados – qual o público-alvo da Empresa, qual o perfil desse público,
onde está localizado, que características ele tem e qual a forma de atuação da
Empresa junto ao seu público-alvo.
OPERAÇÕES DA EMPRESA
Você deve aqui descrever o processo de compra da Empresa estudada e, também,
como são selecionados os fornecedores, quais são os critérios de avaliação e o
desenvolvimento deles.
3
Aqui será incluído todo o processo analisado por você sobre a organização dos
estoques, se existe mapeamento, qual tecnologia e metodologia a Empresa utiliza, se tem
equipamentos especiais e, possuindo, quais equipamentos, se existe a reciclagem e a
qualificação do seu pessoal e qual é o estoque de segurança que a empresa tem.
Incluir todo o processo de separação (picking): desde como ele recebe o produto, até
sua separação total na entrega ao seu cliente final, mensurando o tempo de separação de um
pedido e se existe controle ou não nesse processo.
O transporte é terceirizado, próprio, ou a Empresa utiliza uma mescla e qual o motivo
de utilizar essa mescla, qual o modal mais utilizado, se ele tem gerenciamento total ou parcial,
se existe algo especial, qual o tempo de entrega e qual o custo desse processo (frete).
Antes de finalizar, realizar uma análise de Mercado, utilizando a Análise Swot, em
que você irá encontrar as forças e as fraquezas da Empresa e buscar oportunidades e ameaças
no Mercado em que ela atua para que, com isso, você possa traçar objetivos na busca de uma
vantagem competitiva transformando ameaças, que vem do Mercado, em oportunidades no
desenvolvimento e crescimento da Empresa.
Ao final, detalhar e especificar quais são as suas propostas de mudança/ajustes no
processo da Empresa escolhida. É necessário ter um plano B, caso uma das ações propostas
não se concretize.
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Aqui, você irá incluir a sua análise final sobre os pontos preponderantes, tanto
positivos quanto negativos, que levaram o seu conhecimento sobre a Empresa e suas
dificuldades, e ponderar o que é válido para a Empresa ou não, levando em consideração o
seu êxito, na busca de unir teórico e prático.
(Todo o texto deve ser digitado em times ou arial 12, com espaço de 1,5 cm
entrelinhas e entre parágrafos)
REFERÊNCIAS
EXEMPLO:
Sites de internet:
SILVA, João. Como fazer monografia? Disponível em: www.monografia.com.br. Acesso em
14 ago. 2022.
Artigo científico:
VERAS, R.P. Crescimento da população idosa no Brasil: transformações e consequências na
sociedade. Revista de Saúde Pública, São Paulo, v. 21, n.3, p. 225-233, abr-mai. 1987.
2
OBSERVAÇÃO: Para consulta à forma correta de fazer referências, verificar a ABNT. Link
de acesso: https://www.normasabnt.org/referencias-abnt/amp/