INOVAÇÃO EM MODELO DE NEGÓCIOS

By Tiago Ribeiro

BUSINESS MODEL
GENERATION
Nenhum Plano de Negócios
resiste ao primeiro cliente.
(Steve Blank)
DIFERENÇAS

PLANO DE NEGÓCIOS CANVAS

Documento formal É visual e
Amplamente utilizado colaborativo
até os anos 90 Ideal para ideias no
Requer muito estudo e estágio inicial
análise É dinâmico e rápido
Muito bom para Você não perde tempo
negócios que já se a ideia não tiver
existem e pretendem um aderência de mercado
financiamento
Desenvolvido por Alexander Osterwalder
Os 9 elementos do CANVAS
É o design do negócio
 Dicas
importantes
“Todo negócio vem de
uma ideia, mas nem toda
ideia vira um negócio”
“O usuário é o centro da
modelagem de negócio”
O cliente vive a era
da experiência!
As pessoas estão no
on-line e no off-line.
ABUSE DAS CORES
• QUÊM?
• B2B – B2C – B2B2C?
• PÚBLICO OU PRIVADO
• FILTRO DE DORES
• PERSONA/AVATAR
• ETC
• Benefícios
• Vantagens
• Resultados
• Experiência
• ENTREGA DOS
BENEFÍCIOS;
• LOGÍSTICA;
• FORMAS DE ATENDER
• SAC
• MÍDIAS
• INTERAÇÕES, ETC.
• RECURSOS HUMANOS
• MATERIAIS DE
CONSUMO
• MATÉRIA PRIMA
• ESTRUTURA GERAL
INVESTIMENTOS!
• CUSTOS VARIÁVEIS: DEMANDA
• CUSTOS FIXOS: MANUTENÇÃO ESTRUTURA
• INVESTIMENTOS – RECURSOS PRINCIPAIS
 O CANVAS É A MELHOR
FERRAMENTA VISUAL ATUALMENTE,
QUE PROPORCIONA AOS
EMPREENDEDORES O PRÓPRIO
ENTENDIMENTO DO NEGÓCIOS,
COM INFORMAÇÕES ESSENCIAIS
PARA A CONSTRUÇÃO DE UM BOM
MODELO DE NEGÓCIO E SEU PITCH
DE VENDAS.
Bacharel Administração –FECEA/UNESPAR
Especialista em Gestão Contábil e Financeira –
FECEA/UNESPAR
MBA em Liderança, Inovação e Gestão 4.0 – PUCRS
Mestrando em Sociedade e Desenvolvimento - UNESPAR
Coordenador do Conecta Apucarana
Fundador dos Projetos StartThinking e O Potente EU