Autoavaliação 5S

VAGÕES E ATENDIMENTO SUL

Descrição: Autoavaliação de 5S: Nota média das Autoavaliações realizadas naquela localidade
considerando todos os sensos: Utilização, Ordenação, Limpeza, Padronização e Autodisciplina.

Média Mensal – Coordenação (M-12)

Local Abr Mai Jun Julh Agos Set Out Nov Dez Jan Fev Mar Abr 2.022 2.023 2.024
Araucária 79% 94% 94% 94% 94% 98% 94% 81% 98% 94% 81% 95% X 75% 89% 90%
Central PR 93% 81% 94% 97% 91% 87% 94% 83% 87% 94% 83% 90% X 86% 90% 89%
Iguaçu X 94% 94% 94% X 90% 94% 90% 90% 94% 90% 90% X 79% 92% 91%
Norte PR 82% 85% 79% X 72% 88% 94% 66% 88% 94% 66% X X 82% 80% 80%
Paranaguá 72% 90% X 88% 91% X 81% 68% X 81% 68% 81% X 84% 78% 77%
RS 76% 78% 84% 84% 76% X X 55% X X 55% X X 45% 76% 55%
SC 98% 81% X 89% 98% 83% 90% 86% 83% 90% 86% X X 75% 88% 88%
Gerência 87% 84% 88% 93% 90% 88% 91% 76% 88% 91% 76% 86% X 80% 86% 84%

Média Anual por Senso – Gerência (A-3)

86% 88% 88% 90%
75% 77% 80% 75% 80% 78% 80% 74% 85% 80% 85%
72% 65% 62% 68% 66% 2020
60% 62% 60% 63%
2021
2022
2023 5ºS -
1ºS - UTILIZAÇÃO 2ºS - ORDENAÇÃO 3ºS - LIMPEZA 4ºS - PADRONIZAÇÃO 5ºS - AUTODISCIPLINA Geral
Gera

FONTE DE DADOS
0 UN Programa Otimiza
Atualização: Quinzenal
Responsável: Natalia Baptista – Araucária
POWER BI VALOR INI. UNIDADE MELHOR Última Atualização: 02/04/24

Interno
 Melhorias
VAGÕES E ATENDIMENTO SUL
Descrição: Registros de Kaizen + Registros de Eliminação de Desperdícios: Quantidade total
de registros de Kaizen (melhorias) realizadas por localidade. Pode estar relacionado a segurança,
meio ambiente, eliminação de algum desperdício (Produção em Excesso, Inventário, Transporte,
Espera, Movimento, Processo em Excesso, Defeitos, Talento), Qualidade.

Registros de Melhoria por Coordenação (M–12)

Local Abr/23 Mai/23 Jun/23 Jul/23 Ago/23 Set/23 Out/23 Nov/23 Dez/23 Jan/24 Fev/24 Mar/24 Abr/24 2.022 2.023 2.024
Araucária 2 11 8 0 14 2 1 0 0 0 6 0 0 48 99 6
Central PR 6 15 8 14 11 4 1 0 2 2 0 0 0 49 129 2
Iguaçu 0 0 0 0 1 0 3 0 1 0 0 0 0 2 7 0
Paranaguá 0 0 5 11 6 2 0 1 0 4 0 7 0 3 39 11
Norte PR 7 4 4 15 11 2 3 7 3 5 0 2 0 69 136 7
RS 1 5 4 3 2 0 2 0 4 0 10 0 0 46 71 10
SC 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 12 14 0
Registros de Melhoria – Gerência (M–12)
45 47 47 Total por Ano
40
30 2.021 Regristro: 245
20 16
12 8 10 11 9 2.022 Regristro: 229
0
2.023 Regristro: 495
Abr/23 Mai/23 Jun/23 Jul/23 Ago/23 Set/23 Out/23 nov/23 dez/23 jan/24 fev/24 mar/24 Abr/24 2.024 Regristro: 36

FONTE DE DADOS
0 UN Programa Otimiza
Atualização: Quinzenal
Responsável: Natalia Baptista – Araucária
POWER BI VALOR INI. UNIDADE Última Atualização: 02/04/24

Interno
 SEGURANÇA FERROVIÁRIA
VAGÕES E ATENDIMENTO SUL

Descrição: Somatório da quantidade de acidentes ferroviários da Operação Sul apontado

como causa principal a MECÂNICA DE VAGÕES.

Acidentes Ferroviários – Causas Primárias

Bandeira Tolerância Real

ACUMULADO
Amortecimento 7 1
Queda de Peça 5 0
TOLERÂNCIA REAL
Rolamento-Eixo 4 0
Outros Vagões 2 0
Falha funcional Vagões

Roda
0

0
0

0
18 1
Importante: Pode haver alteração. Valores ainda aguardam aprovação.

Segurança Ferroviária
FONTE DE DADOS
0 UN Atualização: Quinzenal
Responsável: Marcelo Veloso - Paranaguá
Prisma – Módulo SRO VALOR INI. Última Atualização: 01/04/24
UNIDADE MELHOR

Interno
 SEGURANÇA FERROVIÁRIA
VAGÕES E ATENDIMENTO SUL

Descrição: Somatório da taxa de gravidade dos acidentes ferroviários ocorrido na Operação

Sul onde a MECÂNICA DE VAGÕES foi apontada como causa principal ou contributiva.

Gravidade – Causas Primárias e Contributivas

Bandeira Tolerância Real

ACUMULADO
Rolamento-Eixo 49,88 0
Queda de Peça 33,75 0
TOLERÂNCIA REAL
Amortecimento 25,98 6
Outros Vagões 13,34 7,1
Falha funcional Vagões

Roda
0

0
0

0
122 13,1
Importante: Pode haver alteração. Valores ainda aguardam aprovação.

Segurança Ferroviária
FONTE DE DADOS
0 UN Atualização: Quinzenal
Responsável: Marcelo Veloso - Paranaguá
Prisma – Módulo SRO VALOR INI. Última Atualização: 01/04/24
UNIDADE MELHOR

Interno
 KMEF: KM ENTRE FALHAS
VAGÕES E ATENDIMENTO SUL

Descrição: Total de Quilometragem Rodada dividido pela quantidade de notas M2 com

Flag (parada superior a 20 minutos). É medido pela aderência ao Orçado de cada área
(Corredor ou Classe).

KMEF 2024 Meta 2023 KMEF 2023

2.696.713 2.434.025
2.096.079 1.974.606 2.088.130
1.930.769 1.835.207
1.740.513 1.678.497
1.389.654
2.224.016 1.184.802 1.259.471 1.743.725
1.677.785 1.841.035

41 36
34 34 34
24 22 27 27
21 18 20 19 19 18

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro

M2 C/FLAG 2023 M2 C/FLAG 2024

Confiabilidade
FONTE DE DADOS
0 % Atualização: Semanal
Responsável: Vittor Miranda - Paranaguá
POWER BI VALOR INI. UNIDADE MELHOR Última Atualização: 01/04/2024

Interno
 KMEF: IMPACTOS M2
VAGÕES E ATENDIMENTO SUL
Descrição: Total de Impactos M2 com Flag, quantidade de notas M2 com Flag (parada
superior a 20 minutos). É medido pela aderência ao Orçado de cada área (Corredor ou
Classe).

Confiabilidade
FONTE DE DADOS
0 % Atualização: Semanal
Responsável: Vittor Miranda - Paranaguá
POWER BI VALOR INI. UNIDADE MELHOR Última Atualização: 01/04/2024

Interno
 REPORT DE PRODUTIVIDADE
PMV RIO GRANDE

Descrição: Acompanhamento do índice de produtividade frente ao histórico

Meta: 56%
D-30
M-12

Produtividade
FONTE DE DADOS
0 % Atualização: Semanal
Responsável: Vittor Miranda – Paranaguá
SAT VALOR INI. UNIDADE MELHOR Última Atualização: 01/04/2024

Interno
 REPORT DE PRODUTIVIDADE
PMV RIO GRANDE
Descrição: Utilização é a relação entre o tempo que o colaborador empregou em atividades, dividido
pelo tempo total de sua jornada. HH Real / HH Disponível (jornada). Produtividade é o Produto da Utilização
do posto pela sua Performance Mensal Média. Performance: HH Padrão OS / HH Realizado Utilização: HH
Real / HH Disponível

PRODUTIVIDADE UTILIZAÇÃO PERFORMANCE

REAL 43% REAL 39% REAL 108%

META MENSAL
PCM 56% META MENSAL
PCM 56% META MENSAL
PCM 100%

Produtividade
FONTE DE DADOS
0 % Atualização: Semanal
Responsável: Vittor Miranda - Paranaguá
SAT VALOR INI. UNIDADE MELHOR Última Atualização: 01/04/2024

Interno
 OPEX
COORDENAÇÃO VG RS
N4 - GERÊNCIA VAGÕES E ATENDIMENTOS SUL

3 1-3 4-12 FULL YEAR

N4 R23 O24 R24 RxO24 R23 YTD O24 YTD R24 YTD RxO24 YTD O24 YTG R23 FY O24 FY R YTD + YTG ∆ FY
VG_PR/SC 3.301 3.565 7.191 (3.626) ↑ 9.570 10.632 15.286 (4.654) ↑ 33.439 42.125 44.070 48.725 (4.654) ↑
VG_RS 540 934 1.102 (167) ↑ 1.642 2.746 2.364 382 ↓ 8.857 7.628 11.603 11.221 382 ↓
VG_MN 304 111 256 (144) ↑ 952 337 714 (377) ↑ 1.080 3.652 1.418 1.794 (377) ↑
LO_N_PR 497 298 1.540 (1.242) ↑ 1.360 879 2.444 (1.564) ↑ 2.844 5.675 3.723 5.288 (1.564) ↑
Total 4.642 4.908 10.088 (5.180) ↑ 13.525 14.595 20.808 (6.213) ↑ 46.220 59.081 60.815 67.028 (6.213) ↑

N5 - COORDENAÇÃO

3 1-3 4-12 FULL YEAR

Pct > CC R23 O24 R24 RxO24 R23 YTD O24 YTD R24 YTD RxO24 YTD O24 YTG R23 FY O24 FY R YTD + YTG ∆ FY
Gente 355 401 423 (22) ↑ 1.034 1.188 1.171 17 ↓ 3.799 4.600 4.986 4.969 17 ↓
Segurança Pessoal E EPIs 7 14 13 1↓ 29 38 38 (0) ↑ 133 116 170 170 (0) ↑
Manutenção 82 330 385 (56) ↑ 205 986 622 364 ↓ 3.152 1.313 4.137 3.773 364 ↓
Serviços de Terceiros 0 1 0 1↓ 0 2 0 2↓ 6 0 7 6 2↓
Segurança e Facilities 14 13 15 (2) ↑ 37 38 51 (12) ↑ 115 192 154 166 (12) ↑
Aluguéis E Veículos 18 27 20 7↓ 62 70 68 2↓ 287 252 357 355 2↓
Tecnologia da Informação 0 2 1 2↓ 1 7 7 1↓ 22 6 29 29 1↓
Viagens 2 0 1 (1) ↑ 2 0 2 (2) ↑ 0 32 0 2 (2) ↑
Despesas Gerais 2 1 2 (2) ↑ 5 2 3 (1) ↑ 5 18 7 8 (1) ↑
Custeio Manutenção -74 -29 0 (29) ↑ -162 -85 -192 107 ↓ -246 -1.128 -331 -438 107 ↓
Total 405 760 860 (101) ↑ 1.215 2.246 1.769 477 ↓ 7.272 5.401 9.517 9.041 477 ↓

CUSTOS
FONTE DE DADOS UNIDADE MELHOR
Atualização: Mensal
SAP Obs: Falta processo Responsável: Angélica Ostroski– Apucarana
YA_CUSTEIO_MECANICA R$/Mil redução Capex e M.O Última Atualização: MARÇO 2024
Interno
 CUSTOS DA MANUTENÇÃO
PMV SANTA MARIA
CUSTO OPEX: Gastos em peças e serviços para manutenções corretivas e consumíveis;
CUSTO CAPEX: Gastos em peças e serviços para manutenções preventivas e componentes Classe A;
PMM - Preço Médio de Manutenção: Custos em ordens de manutenção (OPEX e CAPEX) / nº de liberações.

MÊS
Mar OPEX CAPEX PDM (qtd) PMM (vlr)
Escopo Orç Prog Real PxR Orç Prog Real PxR Prog Real Prog Real PxR
MC 219.401 74.241 13.057 61.184 ↓ 369.987 131.505 99.577 31.928 ↓ 75 20 2.743 5.632 (2.888) ↑
RI 0 0 0 0↓ 223.950 223.950 180.063 43.887 ↓ 4 4 55.987 45.016 10.972 ↓
RG 0 0 0 0↓ 0 0 0 0↓ 0 0 0 0 0↓
ACD 0 0 0 0↓ 0 0 0 0↓ 0 0 0 0 0↓
Total Geral 219.401 74.241 13.057 61.184 ↓ 593.937 355.455 279.639 75.815 ↓ 79 24 5.439 12.196 (6.756) ↑

YTD = Acumulado
Jan-Mar OPEX CAPEX PDM (qtd) PMM (vlr)
Escopo Orç Prog Real PxR Orç Prog Real PxR Prog Real Prog Real PxR
MC 655.174 219.699 39.267 180.432 ↓ 1.161.123 389.740 202.114 187.626 ↓ 223 43 2.733 5.614 (2.881) ↑
RI 0 0 0 0↓ 615.862 615.862 513.961 101.901 ↓ 11 10 55.987 51.396 4.591 ↓
RG 0 0 0 0↓ 0 0 81.651 (81.651) ↑ 0 0 0 0 0↓
ACD 0 0 0 0↓ 0 0 0 0↓ 0 0 0 0 0↓
Total Geral 655.174 219.699 39.267 180.432 ↓ 1.776.985 1.005.602 797.726 207.876 ↓ 234 53 5.236 15.792 (10.556) ↑

CUSTOS
FONTE DE DADOS UNIDADE MELHOR
Atualização: Mensal
SAP Responsável: Angélica Ostroski– Apucarana
YA_CUSTEIO_MECANICA R$ Última Atualização: Março 2024
Interno
 CUSTOS DA MANUTENÇÃO
PMV RIO GRANDE
CUSTO OPEX: Gastos em peças e serviços para manutenções corretivas e consumíveis;
CUSTO CAPEX: Gastos em peças e serviços para manutenções preventivas e componentes Classe A;
PMM - Preço Médio de Manutenção: Custos em ordens de manutenção (OPEX e CAPEX) / nº de liberações.

MÊS

Mar OPEX CAPEX PDM (qtd) PMM (vlr)

Escopo Orç Prog Real PxR Orç Prog Real PxR Prog Real Prog Real PxR

MC 604 60.856 49.218 11.638 ↓ 946 141.228 45.964 95.264 ↓ 107 56 1.889 1.700 189 ↓

ACD 0 0 0 0↓ 0 0 0 0↓ 0 0 0 0 0↓

Total Geral 604 60.856 49.218 11.638 ↓ 946 141.228 45.964 95.264 ↓ 107 56 1.889 1.700 189 ↓

YTD = Acumulado

Jan-Mar OPEX CAPEX PDM (qtd) PMM (vlr)

Escopo Orç Prog Real PxR Orç Prog Real PxR Prog Real Prog Real PxR

MC 1.812 182.569 161.423 21.146 ↓ 2.838 423.684 565.238 (141.555) ↑ 321 183 1.889 3.971 (2.082) ↑

ACD 0 0 0 0↓ 0 0 0 0↓ 0 0 0 0 0↓

Total Geral 1.812 182.569 161.423 21.146 ↓ 2.838 423.684 565.238 (141.555) ↑ 321 183 1.889 3.971 (2.082) ↑

CUSTOS
FONTE DE DADOS UNIDADE MELHOR
Atualização: Mensal
SAP Responsável: Angélica Ostroski– Apucarana
YA_CUSTEIO_MECANICA R$ Última Atualização: Março 2024
Interno