15/03/2024, 09:00 Unicesumar - Ensino a Distância

Protocolo de Finalização Nº 000068806256

O aluno TAINAN RODRIGUES DOS SANTOS com RA 24133309-5

finalizou a atividade ATIVIDADE 1 - MENTALIDADE CRIATIVA E EMPREENDEDORA - 51/2023
em 15/03/2024 08:59:49

ATIVIDADE 1 - MENTALIDADE CRIATIVA E EMPREENDEDORA - 51/2023

Período:26/02/2024 08:00 a 14/04/2024 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ABERTO
Nota máxima:0,50 Nota obtida:

1ª QUESTÃO

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A atividade proposta corresponde a Atividade de Estudo 1, da disciplina de Mentalidade Criativa e

Empreendedora.

E-commerce ou comércio eletrônico, é um processo de compra e venda de produtos onde tudo acontece de
forma on-line. Esse modelo de negócio é realizado por meio de uma plataforma digital que permite que o
consumidor escolha seus produtos e pague digitalmente, sem a necessidade de se deslocar a uma loja física.
As vendas digitais estão num momento de grande expansão, com crescimento de 41% no faturamento no
último ano e 3% mais consumidores. Mas alguns obstáculos logísticos e fiscais ainda trazem barreiras para o
amplo aproveitamento desse crescimento. Os Desafios de E-Commerce são ciclos de inovação aberta que
buscam soluções e mercado inovadores, com alto potencial de melhoria e transformação das operações e
da logística no ambiente de comércio eletrônico nacional. O Ministério da Economia convida a sociedade
civil a propor soluções de mercado para alavancar o desenvolvimento do e-commerce.

Fonte: https://desafios.enap.gov.br/pt/desafios/desafios-do-e-
commerce#:~:text=As%20vendas%20digitais,do%20e%2Dcommerce. Acesso em: 25 jan. 2024.

Como base para nossa questão, trago um Estudo de Caso da Empresa MadeiraMadeira, que tem suas
vendas 100% on-line, mas como tudo nessa vida, tiveram seus desafios.

Sobre a Empresa

No início, a MadeiraMadeira era um call center disfarçado de e-commerce. Funcionava como um catálogo
on-line: depois de encontrar o produto, o cliente ligava e a venda era fechada por telefone. No primeiro ano,
os empreendedores conseguiram caixa próprio. No segundo, um empréstimo da Caixa sem garantia. Já no
terceiro, depois de uma fraude com prejuízo de R$ 300 mil, eles tinham tudo para quebrar. Foi um
empréstimo das irmãs que fez a MadeiraMadeira continuar no jogo. Contudo, aquela era uma carta que não
poderia ser usada duas vezes. Para garantir mais recursos, eles precisariam de investidores. Em 2012, a
MadeiraMadeira fez sua primeira rodada com Monashees, Kaszek e Frybridge no valor de R$ 8 milhões. Para
além do capital, os investidores também ajudaram na evolução do modelo de negócio. No final daquele
mesmo ano, eles foram para os EUA fazer um benchmark com a WayFair e a Build.com para entender o
modelo de dropshipping, uma estratégia de logística sem estoque que aumenta a escala e a flexibilidade do
e-commerce. O sonho por trás da MadeiraMadeira é ser uma super plataforma de produtos e serviços para
casa. Na pirâmide das necessidades, os três decidiram começar com a fundação, literalmente. Dar acesso a
móveis de qualidade por um preço justo é uma forma de ajudar as pessoas a construírem a base de onde
cada um parte toda manhã: a própria casa. Assim, podem avançar para buscar outras necessidades de
realização pessoal. Hoje, Daniel, Marcelo e Robson, junto de mais de 800 pessoas, oferecem mais de 1,5
milhão de produtos a mais de 3 milhões de clientes por um modelo que é híbrido de e-commerce e
marketplace.

Fonte: https://endeavor.org.br/empreendedor/daniel-scandian/. Acesso em: 25 jan. 2024.

ATIVIDADE PROPOSTA:

O e-commerce é responsável pela maioria das empresas abertas no país. Com o e-commerce, muitos
negócios decolaram e a maneira de comprar tem se modificado ao longo tempo. Desta forma, levando em
consideração o texto e com base no estudo de caso, responda:

a) Como a fraude enfrentada pela MadeiraMadeira poderia ter sido evitada? Quais poderiam ter sido as
consequências para a empresa caso não tivessem conseguido o empréstimo? (sua resposta deverá conter de
3 a 5 linhas)
b) Levando em consideração a “história” de empreendedorismo da MadeiraMadeira, e o seu
desenvolvimento após o benchmarking efetuado, descreva com suas palavras qual a importância do
benchmarking para o empreendedorismo e, o que você acredita que poderia ter mudado na história da
empresa se tivesse feito esse benchmarking logo no começo? (sua resposta deverá conter de 3 a 5 linhas)​.

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ORIENTAÇÕES IMPORTANTES:

- A Unidade 3 do nosso livro irá lhe ajudar na realização desta atividade.​

- Assista ao vídeo explicativo gravado pela Professora da disciplina, com orientações para a realização da
Atividade de Estudo 1.
- Descreva com suas próprias palavras (não será permitido cópias do livro ou sites).​
- Muita atenção ao clicar em finalizar, pois sua atividade será finalizada/enviada ao sistema não podendo
respondê-la novamente.​

ATENÇÃO: para responder à atividade, orientamos que digite a sua resposta primeiramente em um arquivo
WORD em seu computador (pois caso digite direto na caixa de texto, no ambiente Studeo, pode acontecer
de expirar o tempo e perder sua resposta), depois disso, copie sua resposta e cole na caixa de resposta a
seguir.​

ALTERNATIVAS
a) Utilizando de maior observação nas estratégias aplicadas para o desenvolvimento da empresa, um
planejamento financeiro e pesquisa de mercado. Se não houvesse possibilidade de empréstimo e não
houvesse investimentos, provavelmente teriam indo a falência.

b) O benchmarking serve para avaliar erros no processo de desenvolvimento/desempenho da empresa

deixando-os evidentes, utilizando também de comparativos no mercado, sabendo quais métodos foram bem
sucedidos e quais não foram, podendo adotar melhores práticas.
C t t t i tid i t iti l j t d d d t té it d f d

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