TRABALHO FINAL

A3 - Modelo de negócio em Moda

Professoras: Flávia Virginia e Júnia Carvalhar

 CAFÉ
COM
MODA
Aline Miranda, Ana Clara Teles, Ana Laura Hott, Eliza Andrade,
Gabrielle Jacob, Marina Lepesqueur e Thayna Borges
 Introdução
Para este trabalho, considerou-se a constante preocupação com os
impactos gerados pela indústria têxtil, especialmente no que diz respeito ao
resíduo desta fabricação e o rápido descarte de seus produtos.

A busca por novas formas de se tingir um tecido;

Desaceleração dos processos a fim de valorizar o trabalho manual.

A empresa configura-se no modelo B2C, ou seja, Business to Consumer.

 O Negócio
Tingimento de tecidos de fibras naturais (algodão e linho) através
de matérias primas naturais (majoritariamente o café)
processo limpo, sem agressão ao meio ambeinte

Peças masculinas e femininas

presando sempre pelo conforto

Experiência Imersiva no mundo do café e da

cultura mineira
 Modelo de negócio
A empresa tem a vantagem de trabalhar e entregar modelos que sabidamente são de alta
qualidade, visto que a fibra de algodão tem grandes vantagens competitivas.

A sustentabilidade de seus processos também é uma vantagem, pois esta é uma demanda
mundial e trabalhos desta natureza têm tido a preferência de um público comprometido
com esta missão. Porém, processos manuais levam a desvantagem do tempo maior de
produção.

Outra desvantagem do negócio é a restrita cartela de cores resultante do

tingimento exclusivo com café e corantes naturais.
Produto
Peças de roupa (vestido, blusa, camisa, camiseta, calça e saia) fabricadas com
tecidos naturais (algodão e linho) que são anteriormente tingidas com matérias-
primas naturais, majoritariamente o café.

Produção artesanal e local.

Minimiza os impactos causados ao
Modelagens simples. meio ambiente;
Exclusividade;
Conforto;
Peças não sazonais.
 Mapa da empatia
Destacamos no mercado três características que representam o público da
marca:
interessados em práticas de consumo consciente (segmento A);

amantes da cultura do café (segmento B);

clientes que prezam pelo conforto e pela qualidade ao comprar peças de

roupa (segmento C).

Estes são os principais grupos de consumidores com os quais buscamos despertar desejo de compra.
Personas
segmento A SIMONE, 51 ANOS
Mora sozinha em Belo Horizonte, no bairro Santa
Efigênia;
Professora aposentada e divorciada;
Tem buscado repensar seus hábitos de consumo
diário e, para isso, tem se informado através de
documentários, notícias e redes sociais.
Para ela ainda é um pouco confusa a proposta da
moda sustentável, mas tem vontade de aprender.
Seu interesse em saber dos processos vem da sua
necessidade de escolher bem os produtos que
consome e quais marcas são verdadeiramente
sustentáveis.
 RAFAEL, 37 ANOS
segmento B
Mora no Funcionários, em Belo Horizonte;
Chef de cozinha de um restaurante de hotel na
capital mineira;
Logo após sua formatura no curso de gastronomia,
Rafael fez intercâmbio na Irlanda para estudar
inglês. Nesta oportunidade, auxiliou cozinhas de
restaurantes locais e trabalhou em um café típico
irlandês.
Aprendeu a preparar diferentes bebidas à base
de café, bem como seus acompanhamentos.
No Brasil, buscou maneiras de ampliar seus
conhecimentos, mas ainda lhe falta um curso
completo e aprofundado para se tornar um
barista.
 LETÍCIA, 29 ANOS
segmento C Estudante de Design de Produto em Belo
Horizonte, que mora no bairro Anchieta.
Tem sobrepeso e desde criança sente as
dificuldades para encontrar roupas que lhe
vestem bem. A maior frustração é não comprar o
que gostaria, mas somente o que a loja oferece.
Letícia não é adepta das compras online de
roupas pois considera primordial o ato de
experimentá-las antes da compra.
Ela gostaria de poder ter uma marca de
confiança, a quem ela poderia recorrer com
segurança sempre que necessário.
"Roupa confortável é a que veste seu corpo
adequadamente, sem apertar"
CANVAS - Modelo de negócio
 Proposta de Valor

Entrega de produtos (peças de roupa) sustentáveis, obtidas através de processos limpos e

transparentes numa experiência de encontro e valorização da cultura mineira do café.

O valor da marca está na entrega de um produto de qualidade que, além disso,

conversa com aspectos sociais dos indivíduos.

Trata-se de uma experiência imersiva na cultura do café.

 Considerações finais
O baixo custo do material tintureiro pode ser vantajoso, porém a alta demnada de quantidade
para o processo de tingimento em escala industrial nos limita, inicialmente, a uma produção slow.
Através da responsabilidade ecológica da empresa, conquistamos um público interessado em
práticas de consumo sustentáveis.
A empresa terá somente loja física inicialmente devido ao foco da emersão no mundo do café,
contudo, as vendas online é um desejo para o futuro da marca.

Loja Física
Como forma de enfatizar a valorização da cultura e tradição mineira de amor pelo café, através
de gatilhos sensoriais além do simples ato de comprar uma roupa. Ao instalar uma cafeteria
simplificada dentro da loja física da marca, o cliente experencia o café de maneiras diversas e não
somente pelo paladar
Obrigada pela atenção!