#1937

Licenciado para - Poliana Oliveira Gomes - 21416186000134 - Protegido por Edu

LIVE #032

Melhores Ferramentas
´
LUDICAS PARA TREINAR
o Comportamento da Equipe

Clube dos
Treinadores
Corporativos
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Clube dos
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Corporativos #1937
DESAFIO DO MARSHMALLOW
(adaptado de Tom Wujek/Peter Skillman)

Material por equipe:

20 macarrões
09 pedaços de marshmallow
01 marshmallow grande (no topo)
30 cm de fita crepe
01 folha de sulfite A4
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Clube dos
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Corporativos #1937
Tempo: 10 minutos para planejar
e 10 minutos para executar

Objetivo: Vence a equipe que

construir o edifício mais alto com
o marshmallow maior no topo. O
edifício tem que parar em pé.
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Clube dos
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Tom Wujec:
Construa uma torre, construa uma equipe
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ATIVIDADE FÁBRICA DE AVIÕES

Resumo: Fazer 3 aviões voarem mais longe.

Objetivos: Trabalho em grupo, liderança, planejamento, organização,
iniciativa, análise, negociação, gestão de conflitos

Materiais:
Folhas de papel (três tipos com espessura, cores e tamanhos diferentes)
Tesoura, régua
Fita durex
Fita métrica
Grampeador * grampos
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Clube dos
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Tempo: 45 minutos.

Procedimentos:
Dividir os participantes em
3 grupos de 5-7 pessoas.
Explique que cada grupo terá
uma tarefa a realizar em 15
minutos.

Cada grupo receberá 3 folhas

de papel tamanho A4.
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Clube dos
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Grupo 1:
3 folhas de papel sulfite
1 régua

Grupo 2:
3 folhas de papel cartão
1 rolo de fita durex

Grupo 3:
3 folhas de papel colorido
1 tesoura
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Tarefa:

Cada grupo faz parte de uma empresa aérea (concorrentes) e vocês trabalham
no departamento de engenharia e desenvolvimento de novos produtos.

Sua tarefa consiste em desenvolver três modelos de aviões. Há um

comprador interessado e visitará as empresas onde avaliará itens tais como:
apresentação do projeto (elaboração e planejamento do produto), estética e
o mais importante: comprará o avião que voar mais longe.

l Os aviões deverão voar no mínimo 15 metros.

l Cada equipe terá direito a dois arremessos com cada avião.
l Cada equipe deverá ter no mínimo dois arremessadores.

As equipes poderão fazer um teste com seus aviões individualmente antes

da apresentação para o comprador.
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Foco em Resultados

Adoção Prestação de contas

Alcançar Compromisso

Domínio Conflito

Construção Confiança
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Clube dos
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falta de atenção aos

Resultados status e ego

evitar
padrões baixos
Responsabilidade

falta de
ambiguidade
Comprometimento
medo do harmonia artificial
Conflito
ausência de invulnerabilidade
Confiança
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Abundante
1 2
INGENUIDADE DISCERNIMENTO

Alta Propensão, Alta Propensão,

Análise Fraca Análise Forte

Co teli
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Ce onfi

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Cuidadoso

ZONAS
De

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a

Baixa Propensão, Baixa Propensão,

Análise Fraca Análise Forte

3 4
Desconfiado

INDECISÃO SUSPEITA