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Henrique Ferreira
Querer no poder Quem quer nunca h-de poder, porque se perde em
querer.
Fernando Pessoa
EU ACREDITO!
Somos robots humanos
Qual o significado desta frase para si?
A PNL surgiu nos anos 70, na Universidade de Santa Cruz - Califrnia, quando
Richard Bandler, um estudante de cincias informticas e matemtica, se juntou ao
Dr. John Grinder, professor de lingustica, e iniciaram o estudo de pessoas que eram
comunicadores por excelncia e agentes de mudana. Eles ficaram fascinados com a
capacidade de algumas pessoas atravessarem as adversidades da vida, e
conseguirem obter resultados positivos, onde muitos falhavam. Basearam-se no
trabalho de 3 ilustres psicoterapeutas, Virgnia Satir (percursora da terapia
familiar), Fritz Perls (fundador da psicologia Gestalt) e Milton H. Erickson
(percursor da hipnoterapia clnica).
Richard Bandler Milton H. Erickson
John Grinder
I. Feche os olhos
Caneta
Segundo a Teoria da Equipotencialidade defendida por Flourens, citado por Luria (1980), e essencialmente
Lashley (1929) sugere que todos os comportamentos envolvem a participao equitativa de todas as reas, ou
seja, defende que nenhuma rea pode conclusivamente especificar uma aprendizagem particular.
Parece-me muito apropriado descrever a PNL como um processo educativo. Basicamente, desenvolvemos
formas de ensinar as pessoas a usar a sua prpria cabea.
Richard Bandler
Torna-se assim fundamental preocuparmo-nos com a forma como aprendemos e no tanto com o que
aprendemos.
Existem assim dois problemas que nos obstaculizam a aprendizagem.
Um tem a ver com o facto de termos muitas resistncias aprendizagem. Continuamos continuamente a
cometer os mesmos erros, seguindo os mesmos modelos e tendo as mesmas dificuldades (relacionamentos
disfuncionais, empregos insatisfatrios, amizades, meios de vida, vcios, comportamentos no assertivos
(e.g. mulher vtima de violncia domstica e tem como opo ter mais filhos).
Outro o facto de apesar de aprendermos algo, no reconhecermos que o poderamos ter feito melhor.
(No basta tirar cursos).
mais fcil mudar um tomo do que mudar um preconceito.
Albert Einstein
Recorde agora uma situao em que no aprendeu nada, por mais que tenha tentado. Repita o processo
anterior e responda s mesmas questes.
Compare os resultados e determine, na sua experincia quais foram as emoes que lhe facilitaram a
aprendizagem e quais as que a dificultaram.
A PNL define trs nveis de aprendizagem e de mudana do modelo usado.
DESAPRENDER
INCOMPETNCIA CONSCIENTE
APRENDER
COMPETNCIA CONSCIENTE
COMPETNCIA INCONSCIENTE
Os Mapas Mentais
Quantas vezes usamos expresses tais como A notcia caiu-me que nem uma
bomba, ou A sua beleza como uma luz que me ofusca. Na verdade ns no
pretendemos usar as expresses no seu sentido literal, apenas pretendemos
apenas transmitir a nossa experincia sensorial emotiva - racional.
Assim, a realidade filtrada por ns e moldada por ns, atravs da nossa
cultura, dos nossos valores, das nossas crenas, interesses, suposies. Portanto
o mapa do mundo no o territrio, i.e., se pegarmos num mapa e tentarmos vir
exactamente tal e qual l est descrito, acabamos a enganar-nos no percurso.
Portanto, a PNL estabelece novos filtros para nos auxiliarem a encontrar o nosso
caminho e o nosso objectivo.
I. O mapa no o territrio.
II. Processamos a informao atravs dos 5 sentidos.
III.Todo o comportamento orientado no sentido da adaptao.
IV. Aceitamos com maior facilidade o conhecido.
V. As pessoas tm dois nveis de comunicao: o consciente e o inconsciente.
VI. Na comunicao no existem fracassos apenas resultados.
VII. Para reconhecer as respostas temos de ter os canais abertos e limpos, o que implica
evitar as interpretaes.
VIII. As pessoas possuem em si prprias todos os recursos necessrios para realizarem
as mudanas que desejem nas suas vidas.
IX. Todo o comportamento tem uma inteno positiva.
X. Rapport o encontro de pessoas no mesmo modelo de mundo.
Experincia de Asch, 1958 Conformismo Social Experincia de Milgram, 1963 Obedincia Social
A PNL ensina-nos que o fazer fundamental, para tal temos de
reaprender a usar o nosso pensamento, e ao faz-lo criaremos uma
inteno, que se ir concretizar numa aco.
As relaes com outros humanos, so a nossa maior arma de socializao, e de integrao em grupos
especficos de interesse.
A forma como nos relacionamos fundamental, e nesse sentido, como acabmos de verificar o Rapport
uma tcnica fundamental, ou seja a empatia, a positividade.
Trs regras fundamentais no estabelecimento de uma boa relao, so a Empatia, a Disponibilidade
(vontade de fazer o que se deseja e mesmo o que no se deseja) e a Abertura (confiana em si e no outro).
Com estes factores internos presentes, adaptamos a nossa linguagem corporal.
Postura corporal descontrada
Movimentos calmos e seguros
Estabelecer a comunicao ao mesmo nvel
Olhar nos olhos, sem ser intenso (olhar na mulher uma provocao sexual e no homem desafio)
Respirao relaxada
Dilogo conciso e directo
LADO ESQUERDO
Vr Visual Recordado: Ver imagens anteriormente observadas e da maneira como foram vistas ento.
Ar Auditivo Recordado: Lembrar palavras ou sons ouvidos antes.
Ai Auditivo Interno: a modalidade que se emprega quando algum fala consigo prprio, ou quando se est
abstrado num dilogo interior.
EXERCCIO
Em grupos de 2, peam a cada interlocutor que responda s seguintes questes, e analise as suas respostas na
perspectiva do acesso ocular e perceba se a informao verdadeira ou falsa.
Conscincia Sensorial Tctil: Namorados fecham os olhos e tocam a pele desnudada, sentido a textura da
pele, a temperatura, a humidade. Faa um exerccio, coloque-se com outra pessoa e sinta que partas do corpo
da outra pessoa a tocam. Coloque vrios objectos de casa e toque-os tentando identificar o que so. (jogo da
confiana - Laranja).
Conscincia Sensorial Olfactiva: Cheirar fragrncias diferentes: flores de vrios tipos, incensos, sabonetes,
perfume ou colnia, alimentos e temperos da nossa cozinha. Quando cheira um perfume, sinta se ele muda o
seu humor ou o seu estado homeosttico. Cheire a comida estragada, ou lixo. Retire o seu julgamento a partir
da experincia, e simplesmente investigue o cheiro. Ande em sua casa ou quintal, com os olhos fechados.
Observe os odores subtis nas diferentes salas.
Conscincia Sensorial Auditiva: Basta ouvir os sons podem incluir o trfego, as vozes das pessoas, o zumbido
de um frigorfico ou um computador, e assim por diante. Explore este mundo auditivo percebendo cada som
diferente. No rotulem nenhum como barulho", em vez disso, dem-lhe toda a mesma ateno que dariam a
uma boa msica. (e.g. apanhar sol na praia de olhos fechados).
EXERCCIO MUSICAL
Conscincia Sensorial Gustativa: Temos quatro tipos de receptores na boca, cada um percebe apenas uma
qualidade dos alimentos doce, amargo, cido e amargo. Coloque uma venda nos olhos e v saboreando vrios
alimentos diferentes e que lhe so estranhos na alimentao.
PENSAMENTO POSITIVO
O Pensamento Positivo, obtm-se atravs da desconstruo de modelos de pensamento cristalizados, por ex:
no sei, no sou capaz, no sou muito bem-feito, no sou muito bonito, sou um fraco, por novos
modelos, que se opem aos anteriores, indo ao encontro da positividade, i.e., vou procurar saber, eu sou
capaz, sou como sou e gosto, sou bonito por fora e por dentro, sou um lutador.
O pensamento positivo pode vir naturalmente para alguns, mas tambm pode ser aprendido e cultivado, mude
os seus pensamentos e voc mudar o seu mundo.
Norman Peale
A canalizao da nossa energia em pensamentos positivos auxilia-nos a ver o mundo com mais clareza, e mais
disponibilidade, para realizar tarefas, concretizar objectivos.
Todos os dias durante um ms , fique completamente nu, feche os olhos durante 3m, mentalize um local
aprazvel, e imagine-se nele. Abra os olhos observe-se num espelho de corpo inteiro e verbalize eu amo-me,
eu sou capaz, eu sou feliz, eu sou uma boa mulher/homem.
FLEXIBILIDADE COMPORTAMENTAL
Imagine algum com quem tem uma m relao. Feche os olhos. Visualize
mentalmente a sua imagem.
Pease, A. & Pease, B. (2005). LINGUAGEM CORPORAL. Porque que os homens coam a
orelha e porque que as mulheres mexem na aliana. Bizncio. Lisboa.
Ready, R. & Burton, K. (2013). Programao Neurolingustica para Leigos. Alta Books.
Lisboa