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Porto Velho – RO
2019
RESUMO
O Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb) foi criado em 2007 e reúne, em um só indicador, os
resultados de dois conceitos igualmente importantes para a qualidade da educação: o fluxo escolar e as
médias de desempenho nas avaliações.
8 Sim 32%
8 Não 32%
9 Não há registros / insuficiência de dados 36%
ou não aplicação das provas.
Total: 25 100%
Na Tabela 3, é possível verificar que a maioria dos diretores da amostra tem
experiências acima de 9 anos e estão em média nas atuais escolas acima de 7 anos.
Todavia, existem escolas neste grupo com diretores com experiência mínima de 4
meses, no exemplo da E.E.E.M João Bento da Costa; e experiência máxima de 34 anos,
no exemplo, da diretora da E.E.E.F.M. São Luiz. Grande parte das escolas conta com
mais de 60 funcionários (dentre técnicos e professores). Com relação aos vinte e cinco
(25) entrevistados da amostra; os vinte e três (23) que responderam, todo tem nível
superior; 2 são mestres; e 01 é doutorando.
Ord. Grupos Nível Pós – Mestres Doutor Experiência Média Tempo de Média Quantidade Média
de superior graduação como Gestor gestor na de
escolas Escolar atual funcionários
escola
Termos (palavras) nos processos contábeis que mais geram dúvidas aos gestores escolares
01 Ordem bancária 2 8%
02 Saldo financeiro, aplicações financeiras 3 12%
03 Receita x despesas 3 12%
04 “ O dever de Prestar Contas” 3 12%
05 Consolidação Bancária 8 32%
06 Nota de empenho 8 32%
07 Planejamento orçamentário 12 48%
08 Elemento e subelemento de despesas 14 56%
A Tabela 6, indicou que 76% dos membros dos Conselhos Escolares compreendem,
parcialmente, os termos utilizados da linguagem contábil nos processos de liberação e
prestações de contas dos recursos financeiros às escolas.
Compreensão das terminologias contábeis por parte dos membros dos Conselhos
Escolares
01 Sim 2 8%
02 Não 2 8%
03 Parcial 19 76%
04 Não responderam 2 8%
Total 25 100%
Na Tabela 7, foi verificado que 48% dos Presidentes dos Conselhos Escolares
compreendem, parcialmente, os planos, resoluções, leis que se referem a aplicação de
cada tipo de programa financeiro destinado à escola, a saber como: Proafi Regular,
PNAE, PEALE, PEALE Adicional, PDDE, Proafi Adicional e Emendas Parlamentares. Os que
não responderam correspondem à 8%; e os que compreendem corresponde à 44%.
Compreensão das Legislações, Resoluções, leis de Programas Financeiros
destinados às escolas pelos diretores
01 Sim 11 44%
02 Não - 0%
03 Parcial 12 48%
04 Não responderam 2 8%
Na Tabela 8, sobre a utilização dos livros, programas e/ou arquivos digitais para realizar
o controle relativos as informações financeiras e aquisição de bens e serviços da escola,
verificou-se que 52% dos gestores escolares utilizam a informação contábil nas suas
decisões, (HENDRIKSEN e VAN BREDA, 2007, p.94) cita que o objetivo principal da
contabilidade é fornecer informações úteis para tomada de decisões.
Utilização dos livros, programas e arquivos digitais para realizar o controle das informações financeiras das
escolas.
01 Sim 13 52%
02 Não 6 24%
03 Parcialmente 3 12%
01 Sim 7 28%
02 Não 14 56%
03 Parcialmente 1 4%
04 Julgo que não ser necessário - 0%
05 Não responderam 3 12%
Na Tabela 10, é indicado o percentual das escolas que realizam controles de
materiais como bens capitais e bens de custeio; entrada e saída destas
aquisições. Verificou-se que nenhuma unidade escolar utiliza softwares de
gestão para contabilidade. O percentual de 72% dos controles é feito por
meio de anotações (cadernos, planilhas impressas, livro ata, dentre outros
meios simples) de entrada e saída de materiais/estoque/produtos. Os
percentuais de 4% responderam que os controles são realizados, porque
existem exigências por parte do Tribunal de Contas do Estado – TCE/RO e
do Sistema de Patrimônio e Secretária de Finanças do Estado de Rondônia
– SINVREA, que exige aos órgãos e departamentos do governo realizarem
lançamentos dos bens capitais que são tombados, sob pena de
responsabilização. Logo, estes controles de materiais são feitos de forma
padronizada, sendo que a dinâmica de controle é realizada por cada gestor
e equipe.
Tabela 10
01 Mensal 7 28%
02 Trimestral 5 20%
03 Semestral 8 32%
04 Anual 1 4%
05 Mensal e semestral 1 4%
06 Não há divulgação - -
07 Não responderam 3 12%
Total 25 100%
Na Tabela 12, quanto ao recebimento da informação e relacionamento entre o Gestor
Escolar e Contador, 44% responderam não possuir contador; 44% responderam que
possuem contador; e 12% não responderam.
A escola possui Contador
Ordem Resposta Quantidade de %
respostas
01 Sim 11 44%
02 Não 11 44%
03 Não responderam 03 12%
Total 25 100%
Na Tabela 13, sobre os serviços realizados pelo Contador à escola foi indicado que a
“atualização Fiscal” é o mais frequente seguido por “Imposto de Renda de Pessoa
Jurídica e Prestações de Contas. ”
01 IRPJ 2 18%
02 Atualização Fiscal 4 36%
03 Balanço Patrimonial 1 9%
04 Licitação 1 9%
05 Prestação de Contas 3 27%
06 Orientação e Assessoramento 1 9%
07 Certificado Digital e Certidões 1 9%
08 Parte que cabe ao Contador 1 9%
Total 25 100%
Na Tabela 14, foi perguntado se existem orientações por parte do Contador ao Gestor
Escolar (diretor) e ao Conselho Escolar em relação aos processos financeiros recebidos por
meio de programas financeiros destinados à escola, bem como gerenciamento dos mesmos.
Das respostas obtidas 28% não recebem orientações dos contadores; 28% não
responderam; 24% recebem parcialmente as orientações de contadores; e apenas 20%
recebem orientações satisfatórias dos contadores.
Orientações por parte dos contadores às escolas
Ordem Resposta Quantidade de %
respostas
01 Sim 5 20%
02 Não 7 28%
03 Parcialmente 6 24%
04 Não responderam 7 28%
Total 25 100%
Na Tabela 15, é demonstrado o nível de relevância que os gestores atribuíram às
orientações realizadas pelos contadores para tomada de decisões. É importante
destacar que 52% não responderam e somente 12% consideram de alta relevância
as orientações dos profissionais da contabilidade.
Nível de Relevância das orientações dos Contadores
Ordem Nível de Relevância Quantidade de %
respostas
01 Baixa 3 12%
02 Média 6 24%
03 Alta 3 12%
04 Não responderam 13 52%
Total 25 100%
CONSIDERAÇÕES FINAIS
As vinte e cinco escolas que receberam acima de R$ 300 (mil reais) a R$ 1,5 (um milhão
e meio de reais) no ano de 2018, que contempla o percentual de 64,8% dos recursos totais
recebidos, que atendem a 52,19% dos alunos das 84 unidades escolares cadastradas na
jurisdição da Coordenadoria Regional de Porto Velho – Seduc/CRE-PVH, apenas 32%
alcançaram a meta do Ideb, conforme demonstrado na Tabela nº 02.
O número total de alunos matriculados, incluindo prefeituras, redes de escolas privadas
e estado correspondeu a 196.802 alunos em 2018. Destes, 66.852 foram atendidos pelas
escolas estaduais que estão sob a jurisdição da Coordenadoria Regional de Educação de
Porto Velho – Seduc/CRE-PVH, o que corresponde a 33,9%, uma fatia considerável a nível de
unidade federativa da união.
Das 84 (oitenta e quatro) unidades escolares existentes nesta jurisdição de Porto Velho,
76 (setenta e seis) responderam os questionários. Destas 76 unidades, 25 (vinte e cinco)
receberam e executaram recursos financeiros federais e estaduais em 2018 que custearam
merenda escolar; manutenção e desenvolvimento do ensino; obras de construção civil; que
somados por unidade escolar estiveram acima de R$ 300 mil a R$ 1,5 milhão e meio de
reais.
O primeiro ponto da investigação versa sobre a compreensão da Informação que
apresentou resultados medianos, com percentual de 44% demonstrados nas Tabelas 1 e 4,
o que corrobora para teoria apresentada por HENDRIKSEN e VAN BREDA (2007) que relata
a compreensão dos termos contábeis como uma das maiores dificuldades dos gestores.
A maior dificuldade do usuário da informação está nos temos “ Elementos e
subelemento de despesa e planejamento orçamentário”.
O segundo ponto, foi verificado a utilização da informação por parte dos gestores da
amostra de 25 escolas em relação aos controles; informações contábeis para registrar,
lançar, guardar e movimentar informações contábeis em tempo real; controle de materiais
e divulgação das informações financeiras à sociedade. Com relação às questões que
verificaram a utilização e divulgação da informação em seu processo, quando questionados
52% responderam (Tabela 8) que realizam; 56% (Tabela 9) responderam que não existem
registros das informações e fatos contábeis.
O terceiro ponto, que é o recebimento da Informação e relacionamento entre gestor
escolar e contador, os resultados desta pesquisa demonstraram que os contadores
oferecem informações de forma pouco intensa dentro do processo propriamente dito da
Gestão. Os serviços realizados pelos contadores e que são procurados pelos gestores de
escolas estão ligados a exigências fiscais como regularizações fiscais e IRPJ.