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Projeto de melhoria
Contrato de melhoria
Patrocinador: Seu professor EDTI ou os diretores da empresa
Líder da Equipe: Você será o líder do projeto – não esqueça de selecionar mais membros para sua equipe
Contexto/Descrição:
Problema:
Contrato de melhoria: Meta e Business Case
Versão inicial
- O contrato é feito com as informações dadas pelo patrocinador na descrição do projeto
- Dentre todos os problemas descrito, buscamos solucionar os relacionados a produção, portanto encontre os dois objetivos que
devem fazer parte do projeto
Q1. O que estamos tentando realizar? Q2. Como saberemos que a mudança é uma melhoria?
Desempenho
Objetivos Indicadores Meta
atual *
30% de não
conformidade
(geral)
300
Business case:
A partir da descrição do projeto, dê o possível retorno anual de faturamento
caso as metas sejam atingidas
Contrato de melhoria
Restrições:
Atividades iniciais:
SIPOC
Fornecedores Entradas Processo Saídas Clientes
Processo
PDSA 1 – Análise do sistema de medição
GC012 – análise de viés
Conclusões
Gráficos
PDSA 1 – Análise do sistema de medição
GC012 – análise R&R
Conclusões
Gráficos
PDSA 1 – Análise do sistema de medição
GM015 – análise de viés
Conclusões
Gráficos
PDSA 1 – Análise do sistema de medição
GM015 – análise de R&R
Conclusões
Gráficos
PDSA 1 – Análise do sistema de medição
Conclusões gerais:
PDSA 2 – Análise do sistema de medição
ACME – análise de viés
Conclusões
Gráficos
PDSA 2 – Análise do sistema de medição
ACME – análise de R&R
Conclusões
Gráficos
PDSA 2 – Análise do sistema de medição
Conclusões gerais:
PDSA 3 – Capabilidade e Estabilidade
PPM e Estabilidade Rebarbas
Gráficos
Conclusões
PDSA 3 – Capabilidade e Estabilidade
DPU e Estabilidade Riscos
Gráficos
Conclusões
PDSA 3 – Capabilidade e Estabilidade
Cpk e Estabilidade Rugosidade
Gráficos
Conclusões
PDSA 3 – Capabilidade e Estabilidade
Cpk e Estabilidade Comprimento
Gráficos
Conclusões
PDSA 3 – Capabilidade e Estabilidade
Estabilidade da Produção
Gráficos
Conclusões
PDSA 3 – Capabilidade e Estabilidade
Conclusões gerais:
Contrato de melhoria: Meta e Business Case
Versão pós coleta e análise de dados
- Depois do PDSA3 verificamos o verdadeiro desempenho atual da Mid State.
- Atualize as informações de desempenho e do business case a partir dos resultados obtidos.
- As metas do projeto serão mantidas
Q1. O que estamos tentando realizar? Q2. Como saberemos que a mudança é uma melhoria?
Desempenho
Objetivos Indicadores Meta
atual (real)
Business case:
PDSA 4 - Diagrama de Causa e Efeito
PDSA 5 – Teste de Matéria Prima
Análise do desvio padrão do Comprimento
Gráficos Teste
Conclusões
PDSA 5 – Teste de Matéria Prima
Análise da média de Rugosidade
Gráficos Teste
Conclusões
PDSA 5 – Teste de Matéria Prima
Análise do desvio padrão de Rugosidade
Gráficos Teste
Conclusões
PDSA 5 – Teste de Matéria Prima
Análise da média de Riscos
Gráficos
Conclusões
PDSA 5 – Teste de Matéria Prima
Conclusões Gerais
PDSA 6 – Teste da Serra
Análise do Desvio Padrão Comprimento
Gráficos Teste
Conclusões
PDSA 6 – Teste da Serra
Análise da média de Rugosidade
Gráficos Teste
Conclusões
PDSA 6 – Teste da Serra
Análise do desvio padrão de Rugosidade
Gráficos Teste
Conclusões
PDSA 6 – Teste da Serra
Análise da média de Riscos
Gráficos
Conclusões
PDSA 6 – Teste da Serra
Conclusões gerais:
PDSA 7 – Teste de parâmetros do processo
(Experimento Fatorial 27-4 )- Análise de amplitude de
comprimento
Gráficos
Conclusões
PDSA 7 – Teste de parâmetros do processo
(Experimento Fatorial 27-4 )- Análise de rugosidade média
Gráficos
Conclusões
PDSA 7 – Teste de parâmetros do processo
(Experimento Fatorial 27-4 )- Análise de riscos
Gráficos
Conclusões
PDSA 7 – Teste de parâmetros do processo
(Experimento Fatorial 27-4 )-
Conclusões gerais
PDSA 8 – Capabilidade e Estabilidade final
Análise de Rebarbas
Gráficos
Conclusões
PDSA 8 – Capabilidade e Estabilidade final
Análise de Riscos
Gráficos
Conclusões
PDSA 8 – Capabilidade e Estabilidade final
Análise de Rugosidade
Gráficos
Conclusões
PDSA 8 – Capabilidade e Estabilidade final
Análise de Comprimento
Gráficos
Conclusões
PDSA 8 – Capabilidade e Estabilidade final
Análise de Produção horária
Gráficos
Conclusões
Ações para controlar o processo
- Informe todas as mudanças que você sugere para que o projeto seja um sucesso e a melhoria
duradoura
- Pense nas 6 principais atividades mencionadas no módulo Control do curso
Cálculo dos resultados financeiros
- Basicamente os mesmos cálculos do Business case
- Considere também diferenças de custo com as mudanças sugeridas pelo projeto
Aprendizados – projeto encerrado