Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Coaching e Book
Coaching e Book
Pgina
www.ibccoaching.com.br
Coaching,
um acelerador para o seu sucesso!
Pgina
2012
www.ibccoaching.com.br
Direitos Autorais
Todos os direitos so reservados. Nenhuma parte deste livro pode ser reproduzida,
copiada ou transmitida livremente de alguma forma, sem o consentimento prvio
dos seus autores. Este E-book foi elaborado pelo Instituto Brasileiro de Coaching
- IBC, para destinao e uso pessoal de seus leitores e colaboradores, sendo vedada
Legislao
Este produto virtual respeita a legislao ptria em vigor, estando em consonncia
com a seguinte norma:
Pgina
Produo
www.ibccoaching.com.br
ndice
05
07
08
09
Entendendo os Conceitos
10
Relacionamentos
11
12
14
15
16
17
Habilidades e Competncias
20
22
25
27
28
Concluso
31
Crditos
32
Pgina
Introduo
www.ibccoaching.com.br
Introduo
Vivemos em tempos onde a busca por respostas se tornou uma tarefa
muito rdua para ser realizada, so tantos os compromissos que acabamos deixando
viagem de negcios etc. Com o passar do tempo percebemos uma queda significativa
outros tantos culpam sua existncia e seus erros do passado e existem at os mais
ousados que iro culpar Deus e o universo.
entender que no existe culpado, no existe ningum lhe perseguindo para passar
uma rasteira. A culpa toda de uma m gesto da vida e dos compromissos firmados
com voc e com as pessoas que esto ao seu redor. Estipular metas e tentar cumprilas, j um bom comeo, mas no o bastante. A complexidade nas relaes
tamanha, que existe uma soma de fatores que precisamos dar a devida ateno.
preciso enxergar alm do que nossos olhos percebem. Aprender de forma holstica e
utilizar a interdisciplinaridade como meio para a compreenso do todo a chave
para o bem estar nestes novos tempos.
integrao com o meio, consumo consciente fazem parte da listinha de coisas que
Pgina
Eis que agora, mais do que nunca, firma-se uma certeza de que
simples conceito, mais que uma ferramenta e at mais que uma moda nos meios
corporativos. O Coaching veio para ficar, pois uma filosofia de vida que garante
Pgina
www.ibccoaching.com.br
debates
nas
empresas
do
subjetivismo,
da
alm de realizao de metas. Na verdade uma filosofia que garante uma percepo
natural na melhoria e aumento da qualidade de vida. Onde a busca por respostas
seus dilemas. Exercitar suas potencialidades, descobrir outras mais, acreditar em si,
Pgina
www.ibccoaching.com.br
estratgico;
de
preocupao
com
so
aspectos
que
as
assistimos
um
onde
Pgina
www.ibccoaching.com.br
crescente do mercado e das empresas. Sendo uma forma que respondeu bem as
expectativas dos clientes, tornando-se at hoje um mtodo de excelncia.
reas de suas vidas, tais como a pessoal, profissional, social etc. A forma como o
ativamente
das
modificaes
www.ibccoaching.com.br
Pgina
PERCIA, Andr.; SITA, Mauricio. (Coord.). Manual completo de coaching: grandes especialistas
apresentam estudos e mtodos para a excelncia na prtica de suas tcnicas. So Paulo: Ser Mais,
2011. p. 193.
1
Valores: Existem vrios valores que sustentam o Coaching, entre eles esto a tica,
Entendendo os Conceitos
A partir do momento em que
estudamos
surpreendidos
Coaching,
com
somos
nomenclaturas
Coaching:
Pgina
perceber que a essncia do ato de conduzir foi incorporada pela definio mais
10
www.ibccoaching.com.br
Relacionamentos
Pgina
11
fazer ou como agir, evitando assim, juzos de valor. Com o decorrer do tempo as
lies aprendidas no Coaching e o consequente amadurecimento faz com que o
Coachee se relacione bem com outras pessoas de seu meio social, com a famlia e a
relao no ambiente de trabalho. A interiorizao e reflexo so de extrema
importncia para o progresso do Coaching.
perceba que cada setor de sua vida faz parte de um conjunto que deve agir de forma
Pgina
12
www.ibccoaching.com.br
muitas vezes confundido com um treinamento. Vamos esclarecer este aspecto para
que possamos entender porque Coaching melhor que um simples treinamento.
que tero que se preocupar com o que foi dito no evento e seguir as orientaes que
foram recomendadas.
cena
No bastasse esta
tpica
improdutiva,
Aps
Coaching
no
de informaes, intercmbio de
www.ibccoaching.com.br
Pgina
13
um organismo vivo, onde cada setor (rgo) tem sua funo especfica. E para que
tudo funcione perfeitamente os setores devem estar bem equilibrados. S que
resolve nenhum dos problemas citados, ao contrrio, contribui com a elevao dos
nveis de trabalho, acumulo de informao e estresse.
organizaes!
de
quaisquer
Coaching
como
utilizar
forma
entender
que
de
cura
procurar
deve
um
www.ibccoaching.com.br
Pgina
14
preciso desmistificar que nem todos que procuram o Coaching esto com
tcnico em sua rea. Quem procura um consultor est procurando um parecer, uma
opinio, ou at mesmo uma anlise sobre
determinada situao. Na grande maioria, os
consultores aliam o conhecimento terico com a
experincia
Coach
em
geralmente
sua
rea
tem
larga
formao
Pgina
15
cotidianas de seu cliente, para poder conduzir da melhor forma possvel todas as
tarefas.
Pessoas e mais pessoas se formam e se qualificam, as empresas esto cada vez mais
exigentes e o perfil dos candidatos deve se adequar a essas exigncias. Eis que surge
o Coaching, o Counselling e o Mentoring, como forma de sanar essa necessidade do
mercado, capacitando cada vez mais os profissionais.
renome precisam muitas vezes se enquadrar nas novas diretrizes ditadas pelo
mercado, e o segredo est na inovao e busca por novos conhecimentos. da que
surgem profissionais qualificados para atender esta demanda com servios de
aconselhamento (Counselling), Mentoring e Coaching, vejamos a diferena entre eles:
Coaching:
preocupa-se com a
realizao
de
metas
Counselling:
uma forma de
Pgina
16
Quando um cliente quer realizar uma meta ele estabelece um roteiro e ser ajudado
pelo Coach na realizao dessas metas. Contudo, nem sempre as coisas correm
conforme o planejado. Manter a motivao um problema, e enfrentar as
www.ibccoaching.com.br
Pgina
17
Um chefe de famlia acorda bem cedo, toma banho, caf da manh, acorda
seguida, todos entram no veculo. O pai fica parado por dois minutos, de repente faz
a seguinte pergunta: para onde que ns vamos mesmo?
pessoas se inscrevem no curso, marcam na agenda o dia das sesses, falam para os
descobrimento, introspeco. Para que voc possa ser o guia de sua vida, e fazer
as escolhas de forma consciente.
Pgina
18
www.ibccoaching.com.br
4. Quais os meus sonhos, meus ideais, o que me torna uma pessoa feliz e realizada?
5. Qual o verdadeiro sentido por trs do trabalho?
10. O que depende unicamente de mim e ainda no fiz por medo ou desleixo?
Nem sempre fcil responder tais questes, mas o importante persistir.
forma natural aquilo que realmente est disposto a viver. Voc ter certeza de que
est no caminho certo, quando acordar s seis horas da manh, dar um belo sorriso
e comear o dia motivado, entendendo que seus
objetivos esto mais perto de serem realizados.
as
vitrias?
preciso
bastante
nenhum atleta foge do seu foco, se o objetivo dele ganhar a olimpada ele firmar
www.ibccoaching.com.br
Pgina
19
presente nos atletas. Eles no vacilam sobre o que querem e porque querem,
Habilidades e Competncias
O Coaching trabalha com as habilidades e competncias de cada
Convico;
Estabelecimento de metas;
Cumprimento de prazos;
Comportamento consciente;
Determinao;
Foco;
www.ibccoaching.com.br
20
Capacidade de reflexo;
Pgina
Para deixarmos isso bem claro, vamos utilizar uma metfora. Imagine
uma casa bem velha, suja e empoeirada. Os mveis j esto desgastados, mas ainda
ocasio em que tem oportunidade para limp-la. S que ele limpa com pressa, sem
dar ateno aos detalhes. Para no perder muito tempo vai colocando toda a poeira
acumulada debaixo do tapete. E toda a sujeira deixada no esquecimento, a casa
volta a ser trancada e o silncio que o hspede principal volta a reinar.
Agora vamos imaginar uma
pede para que o Coachee comece a perceber como as coisas ao seu redor se
comportam. A partir desta habilidade perceptiva o sujeito poder adquirir uma nova
21
sociabilidade.
www.ibccoaching.com.br
debaixo do tapete, pois vem o vento e sacode tudo para cima, e quando isso ocorrer,
como ser o resultado? Ningum quer
de
si,
adote
posturas
Lembre-se,
agregar
novas
Pgina
22
de voc!
www.ibccoaching.com.br
acompanhou durante todo o texto j deve ter entendido bem o que o Coaching e
qual sua aplicabilidade. Mas, o Coaching se apresentar agora como uma verdadeira
filosofia de vida para aqueles que esto dispostos a colher os benefcios dessa
prtica. Primeiro vamos ao cunho filosfico do Coaching.
dadas pelo Coachee que sempre informar o progresso experimentado para que
novas metas sejam traadas.
social,
Coaching),
psicologia,
comportamento
neurocincia,
experimentar grandes avanos em todas as reas da vida, por isso dizemos que o
Coaching uma filosofia de vida. A verdade que todos querem paz, prosperidade,
www.ibccoaching.com.br
Pgina
23
desejos estejam entrelaados. Temos muitas dvidas diariamente, tais como, onde
estarei daqui a dez anos? Ser que minha sade se manter firme? Qual a carreira
que meus filhos pretendem seguir? Devo
dvidas
complexidades
que
desconforto.
Sempre
iro
programados
melhorar.
para
Vivemos
futuro,
com
afligir, e que temos que encontrar solues o mais rpido possvel para esses males.
Mas, possvel aliviar este peso, esta tenso? O Coaching como filosofia
de vida, sugere uma profunda busca por respostas dentro de cada um de ns. S
assim, ser possvel dissipar as dvidas e viver mais leve e feliz consigo mesmo. A
tarefa no fcil, mas um compromisso que dever ser firmado consigo. Este o
momento para limpar toda a poeira e dar um novo aspecto as nossas vidas.
Pgina
aplicar isso em minha vida? Nossa sugesto que primeiro voc se comprometa a
24
Voc neste momento deve estar pensando, tudo bem, mas como posso
Coaching voltado quilo que no momento voc deseja. Perceba como funciona o
mtodo, guarde todas as ferramentas, ande de mos dadas com o seu Coach e
absorva o mximo de aprendizado. Depois aplique aos vrios setores de sua vida,
acompanhe sempre o progresso e veja como voc percebe sua vida, e o que as
pessoas ao seu redor esto a dizer.
Realidade: O Coaching poder ser usado para pessoas que tem como objetivo metas
Coaching?
Mito:
www.ibccoaching.com.br
Pgina
difcil de concretiz-lo.
25
adentra, sendo mais indicado outros tipos de servios. Esclarecemos tambm que o
Coaching no autosuficiente e tem suas limitaes.
Realidade:
Devendo ser analisado caso a caso, para poder extrair o mximo de eficincia de
seus mtodos.
Realidade:
26
resultados satisfatrios.
www.ibccoaching.com.br
qualquer
um,
existem
preocupadas com questes mundiais e com viso do futuro que possam gerenciar
uma equipe e reconhecer o potencial dela. O lder Coach cria as condies
www.ibccoaching.com.br
Pgina
querendo cada vez mais profissionais com o perfil do lder Coach, pessoas
27
se faz primordial, pois ele ser o responsvel por conduzir os trabalhos e aliviar as
sobre a profisso do Coach, o que ele faz e como se tornar um? Vamos explicar como
se tornar um Coach.
(psicologia,
administrao,
economia,
Pgina
28
Brasil.
Fundado em 2007 pelo seu atual presidente, Jos Roberto Marques, o IBC
est consolidado por formar, com excelncia, novos coaches no Brasil e no Mundo.
29
mundo.
www.ibccoaching.com.br
Pgina
30
www.ibccoaching.com.br
Concluso
Diante de tudo que aprendemos no decorrer
para
as
exigncias
do
mundo
acreditam no Coaching e que foram motivao constante para o incio desta obra.
Obra que no se encerra nestas pginas. Muitas viro ainda para atender a demanda
de um pblico cada vez mais consciente da importncia do Coaching.
Pgina
31
profissionais crescer cada vez mais na busca pela excelncia e qualidade de vida.
www.ibccoaching.com.br
Crditos
Referncias:
PERCIA, Andr.; SITA, Mauricio. (Coord.). Manual completo de coaching: grandes
SOUZA, Paulo Roberto Menezes de. A Nova Viso do Coaching na Gesto Por
Competncias A Integrao da Estratgia. Rio de Janeiro: Editora Qualitmark,
2011.
BIASE, Francisco Di.; ROCHA, Mrio Srgio F. da. Cincia, Espiritualidade e Cura.
Rio de Janeiro: Editora Qualitmark, 2005.
Fotos:
Pgina
32
Chanpipat
www.ibccoaching.com.br