FACULDADE DINMICA DAS CATARATAS

CURSO DE ENGENHARIA CIVIL

CLEOFAS BERWANGER

ESTUDO SOBRE CONTROLE DE CUSTOS EM OBRA UTILIZANDO

ORAMENTO PARAMTRICO E ORAMENTO ANALTICO PARA RESIDNCIA
TIPO PADRO NORMAL NA CIDADE DE FOZ DO IGUAU - PR

Foz do Iguau - PR
2008

CLEOFAS BERWANGER

ESTUDO SOBRE CONTROLE DE CUSTOS EM OBRA UTILIZANDO

ORAMENTO PARAMTRICO E ORAMENTO ANALTICO PARA RESIDNCIA
TIPO PADRO NORMAL NA CIDADE DE FOZ DO IGUAU - PR

Trabalho Final de Graduao, apresentado

banca examinadora da Faculdade
Dinmica das Cataratas UDC, como
requisito para obteno do grau de
Engenharia Civil.
Orientadora: Eng Civil Msc. Mrcia H. Beck

Foz do Iguau PR
2008

TERMO DE APROVAO

CLEOFAS BERWANGER

ESTUDO SOBRE CONTROLE DE CUSTOS EM OBRA UTILIZANDO

ORAMENTO PARAMTRICO E ORAMENTO ANALTICO PARA RESIDNCIA
TIPO PADRO NORMAL NA CIDADE DE FOZ DO IGUAU - PR

Trabalho de concluso de curso apresentado Faculdade Unio Dinmica das

Cataratas, curso de Engenharia Civil, para obteno do grau de Bacharel
em Engenharia Civil, aprovado pela banca examinadora formada por:

______________________________________________
Orientador: Prof Eng Civil Msc. Mrcia Helena Beck

Banca Examinadora:

______________________________________
Professor Eng. Civil Esp. Jorge Oscar Darif

______________________________________
Professor Eng. Civil Dr. Elizandro Pires Frigo

Foz do Iguau, 10 de dezembro de 2008.

Quem de vs querendo fazer uma construo

antes no se senta para calcular gastos que
so necessrios, a fim de ver se tem com que
acaba-l ?
(Evangelho de So Lucas Cap. 14 Versculo 28)

Agradecimentos

Deus, dedico o meu agradecimento maior, porque tm sido tudo em minha vida.
Aos nossos pais e familiares que tanto colaboraram nos momentos de estudo. Aos
professores,

pela

valiosa

orientao,

apoio

incentivo,

os

quais

foram

indispensveis para a realizao deste trabalho. Aos amigos colegas do curso e

trabalho, pela rica convivncia e companheirismo. E a todos que direta ou
indiretamente contriburam para o desenvolvimento deste trabalho.

VI

RESUMO
BERWANGER, Cleofas. (2008). Estudo sobre controle de custos em obra utilizando
oramento paramtrico e oramento analtico para residncia tipo padro normal na
cidade de Foz do Iguau. Foz do Iguau, 2008. Trabalho final de graduao
(Engenharia Civil) Unio Dinmica de Faculdades Cataratas.

O planejamento um fator essencial para o sucesso de um projeto, e sendo o

oramento um dos passos iniciais para sua validao, considerando que,
inicialmente muitas empresas elaboram um estudo de viabilidade do
empreendimento atribuindo um coeficiente de custo unitrio bsico pr definido ao
projeto, isso acontece basicamente por falta de informaes sobre o
empreendimento, tendo que o oramentista elaborar uma estimativa preliminar de
gastos baseados to somente em dados de padres construtivos e reas do projeto,
seguindo desta filosofia o presente trabalho buscou verificar qual a disparidade de
valores quando comparado este mtodo com um oramento detalhado, onde
considerado cada composio de custo com seu respectivo ndice de consumo
relacionado com a quantidade de servio que dever ser executada, utilizando como
base um projeto residencial unifamiliar padro normal de acabamento, os valores
dos insumos de materiais para atribuio no oramento foram pesquisados em lojas
especializadas em materiais para construo civil, bem como os preos referentes a
mo-de-obra incluindo todos os benefcios cedidos ao trabalhador foram baseados
na conveno coletiva de trabalho fornecida pelo Sindicato da Construo Civil do
Oeste do Paran, todos os custos de insumos de materiais, mo-de-obra e
equipamento foram pesquisados exclusivamente para a cidade de Foz do Iguau, ao
final da pesquisa, obteve-se dois valores prximos, considerando que o custo
unitrio bsico de construo apenas uma estimativa de custo e com isso existe
uma margem de erro, comprovando que a metodologia de clculo por estimativa de
custo atravs do CUB vlido quando calculado corretamente.

Palavras-chave: Custo Unitrio Bsico, Oramento Paramtrico, Oramento

Analtico

VII

ABSTRACT
BERWANGER, Cleofas. (2008). Study on controlling costs in budget work using
parametric and analytical budget for residence type normal pattern in the city of Foz
do Iguacu. Foz do Iguacu, 2008. Work end of graduation (Civil Engineering)- Unio
Dinmica de Faculdades Cataratas.

The planning is an essential factor for the success of a project and the budget being
one of the initial steps to validate it, considering that initially many companies prepare
a feasibility study of the venture giving a coefficient of pre defined basic unit cost to
the project, This happens mainly because of lack of information about the venture,
and that the budget draft a preliminary estimate of costs based only on data patterns
and areas of the construction project, following the philosophy of this paper attempts
see what the disparity of values when compared this method with a detailed budget,
which is considered every detail of the cost with their rate of consumption related to
the amount of service that should be performed using as a base residential project
unifamiliar normal pattern of completion, the values of the inputs of materials for
assignment in the budget were surveyed in shops specializing in materials for
construction, and prices for labor-including all the benefits granted to the employee
were based on collective labor agreement provided by the Union of Construction of
the west of Parana, all the cost of inputs of materials, labor and equipment were
searched exclusively for the city of Foz do Iguacu, the end of the research were
obtained next two values, whereas the basic unit cost of construction is only an
estimate of cost and with that there is a margin of error, confirming that the
calculation methodology for estimating the cost through the CUB is valid when
calculated correctly.

Keywords: Unit Cost Base, Parametric Budget, Budget Analytical

LISTA DE FIGURAS

Figura 1: Lotes de insumos para residncia unifamiliar padro normal ....................18

Figura 2: Coeficientes de Equivalncia de Projetos ..................................................19
Figura 3: Fatores de Multiplicao de Vo-Luz .........................................................23
Figura 4: Quadro de encargos de Horistas ...............................................................25
Figura 5: Quadro de consumo estimado de EPIs por profissional............................28
Figura 6: Quadro com combinaes de taxa de juros em funo do tempo de
defasagem.................................................................................................................34
Figura 7: Delineamento da Pesquisa ........................................................................37
Figura 8: Salrio base de trabalhadores ...................................................................39
Figura 9: Quadro de encargos completo para trabalhadores na cidade de Foz do
Iguau .......................................................................................................................48
Figura 10: Comparao dos resultados entre os dois mtodos de oramentao....49

SUMRIO

1. CONTEXTUALIZAO DA PESQUISA.............................................................12
1.1. INTRODUO .................................................................................................12
1.2. JUSTIFICATIVA ...............................................................................................12
1.3. OBJETIVO GERAL...........................................................................................13
1.3.1. Objetivo Especifico .....................................................................................13
2. REFERENCIAS TERICAS ...............................................................................14
2.1. ORAMENTO NAS EMPRESAS .....................................................................14
2.2. PRINCPIOS DO ORAMENTO ......................................................................15
2.2.1. Estimativa de Custo ou Oramento paramtrico .....................................15
2.2.1.1. Custo Unitrio Bsico .................................................................................16
2.2.1.2. rea Equivalentes ......................................................................................19
2.2.1.3. Evoluo da NBR 12721 ............................................................................19
2.2.1.4. CUB Mdio Brasil .......................................................................................20
2.2.2. Oramento analtico ou detalhado.............................................................20
2.2.2.1. Custos Diretos ............................................................................................21
2.2.2.1.1.

Levantamento de Quantitativos de Insumos e Mo-de-obra ................22

2.2.2.1.2.

Composio de Custo ..........................................................................23

2.2.2.1.3.

Produtividade Varivel..........................................................................24

2.2.2.1.4.

Custo da mo-de-obra e encargos .......................................................24

2.2.2.1.4.1. Encargos Complementares ..................................................................26

10

2.2.2.1.5.

Custo de Material .................................................................................29

2.2.2.1.6.

Custo de Equipamento .........................................................................30

2.2.2.2. Custos Indiretos..........................................................................................31

2.2.2.2.1.

Custos Acessrios................................................................................31

2.2.2.2.2.

Rateio da Administrao Central ..........................................................32

2.2.2.2.3.

Imprevistos e Contingncias.................................................................32

2.2.2.2.4.

Custo Financeiro ..................................................................................33

2.2.2.3. Lucro e Impostos ........................................................................................34

2.2.2.4. Benefcios e Despesas Indiretas ................................................................35
3. METODOLOGIA .................................................................................................36
3.1. DELINEAMENTO DA PESQUISA ....................................................................36
3.2. PROJETO DE RESIDNCIA PADRO NORMAL ...........................................37
3.3. COMPOSIO DO ORAMENTO ANALTICO ..............................................38
3.3.1. Levantamento de Quantitativos .................................................................38
3.3.2. Custo da mo-de-obra e encargos para a cidade de Foz do Iguau.......38
3.3.2.1. Descrio dos Encargos.............................................................................39
3.3.2.1.1.

Encargos Sociais Bsicos ....................................................................39

3.3.2.1.2.

Encargos Trabalhistas..........................................................................40

3.3.2.1.3.

Encargos Indenizatrios .......................................................................42

3.3.2.1.4.

Incidncias Cumulativas .......................................................................43

3.3.2.1.5.

Encargos Complementares ..................................................................43

11

3.3.3. Custo de Materiais e Equipamentos para a Cidade de Foz do Iguau ...45

3.3. COMPOSIO DO ORAMENTO PARAMTRICO .......................................46
4. DISCUSSO E ANALISE DOS RESULTADOS.................................................47
4.1. RESULTADOS PELO ORAMENTO ANALTICO ..........................................47
4.2. COMPOSIO DO ORAMENTO PARAMTRICO .......................................48
5. ANLISE DOS RESULTADOS ..........................................................................49
6. CONSIDERAES FINAIS ................................................................................50
7. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS ...................................................................51
8. APNDICE..........................................................................................................53
8.1. PLANILHA ORAMENTRIA ..........................................................................53
9. ANEXOS .............................................................................................................59
9.1. ANEXO 1..........................................................................................................59

12

1. CONTEXTUALIZAO DA PESQUISA

1.1.

INTRODUO

Oramento uma estimativa antecipada dos provveis custos necessrios

para a concluso de um empreendimento, uma etapa muito importante para a
idealizao de um projeto e de grande responsabilidade para o construtor, por que
representa a competitividade, eficincia, e sendo vital a importncia para sua
sobrevivncia, fatores que levam a oramentao ser um ramo importante na
construo civil.
Atravs da oramentao o construtor est verificando a viabilidade do
empreendimento o que inprensndivel para a realizao do projeto, alm de obter
dados para gerenciamento preciso de recursos necessrios para a execuo da
obra, esse controle indispensvel nos dias atuais levando em considerao as
constantes altas de preos dos materiais utilizados na construo civil,

esse

controle fsico-financeiro gera uma otimizao da obra.

A oramentao tambm possibilita o dimensionamento das equipes de
produo, podendo futuramente o construtor comparar rendimentos previstos com o
efetivamente realizados verificando a produtividade da mo-de-obra.
Enfim, todo esse processo de previso de custos vital para o sucesso do
empreendimento

consequentemente

empresa

executora,

so

fatores

considerados hoje, que podem diminuir futuras frustraes durante a execuo da

obra.

1.2.

JUSTIFICATIVA

Com a competitividade aumentando, as margens de lucro vo diminuindo,

obrigando as empresas a ter um controle de custos mais rigoroso, e ao mesmo
tempo tendo que otimizar seu tempo para fornecer aos seus clientes respostas

13

confiveis e em tempo hbil, utilizando recursos para clculos de custos da

construo por estimativas de preo que sejam confiveis e compatveis com o
valores obtidos por meio do oramento analtico. Esse gerenciamento de recursos
de grande importncia atualmente para as empresas de todos os setores incluindo a
da construo civil.

1.3.

OBJETIVO GERAL

Comparar dois dos mtodos bsicos para elaborao de oramentos,

utilizando oramento paramtrico e oramento analtico no controle de custo de obra
residencial tipo padro normal em Foz do Iguau.

1.3.1. Objetivo Especifico

Analisar o projeto de uma residncia unifamiliar padro normal;

Oramentao do projeto selecionado, pelo mtodo analtico;

Pesquisa local de preos de materiais na cidade de Foz do Iguau;

Verificar qual disparidade de valores para oramento paramtrico em relao

ao analtico;

Detalhar leis sociais e encargos para trabalhadores de Foz do Iguau;

14

2. REFERENCIAS TERICAS

2.1.

ORAMENTO NAS EMPRESAS

Em grandes organizaes existem setores dedicados exclusivamente a

preparar oramentos para concorrncias, a composio baseada em informaes
de obras passadas, com auxilio de programas especficos de computador. Em
empresas menores, em geral o prprio construtor faz a estimativa, muitas vezes sem
grandes detalhes, baseando-se to somente na experincia adquirida pela execuo
repetida de servios similares. O que se nota claramente que, quanto maior o
conhecimento prtico de quem ora, maior a probabilidade de o oramento estar
apurado menor a chance de que frustraes

futuras

ocorram na obra

(MATTOS,2006).
H empresas que participam de um numero excessivamente grande de
concorrncias, cujas datas de entrega da proposta so muito prximas, e com isso o
setor de oramento fica sobrecarregado. Os profissionais ficam sem tempo de
analisar o projeto mais detalhadamente, propor mais de uma soluo tcnica e fazer
simulaes (MATTOS,2006).
Para Limmer,1997, a elaborao de um oramento para um determinado
projeto uma tarefa muito complexa, em obras civis e industriais, essa
complexidade aumenta devido a fatores como:

Baixa especializao da mo-de-obra, dificultando a obteno de nveis

uniformes de produtividade;

Erro e omisses nos projetos, o que causa freqentes alteraes no

planejamento, alm de variaes nos quantitativos de materiais e servios;

Variao contnua de preo de insumos, devido a dois fatores: aumento do

valor em funo da demanda do mercado, e aumento de preo por
deteriorao do valor da moeda;

15

2.2.

PRINCPIOS DO ORAMENTO

O nvel de aproximao do oramento com o custo real depende da

quantidade de dados e tempo que o oramentista dispe, alm de sua experincia,
porm quanto mais informaes ele levar em conta com relao a concepo
empreendimento mais preciso e confivel ser o oramento, embora por mais
detalhado que seja, ser apenas uma previso pois existem muitas casualidades
que so impossveis de se prever e que podem influenciar no decorrer da execuo
da obra, geralmente um oramento pode seguir as seguintes terminologias
(MATTOS,2006):

Estimativa de Custo ou Oramento paramtrico uma estimativa de

custo inicial, estimada com base na concepo bsica da obra em funo

de coeficientes por rea construda (GONZALEZ,2007).

Oramento analtico ou detalhado (discriminado) um oramento

mais aproximado e detalhado, procura-se chegar a um valor bem prximo ao

custo real do empreendimento, relacionado os servios serem
executados com seus ndices de consumo unitrio (MATTOS,2006).

2.2.1. Estimativa de Custo ou Oramento paramtrico

uma estimativa de gasto com base em custos histricos e projetos

similares j executados, em geral a estimativa feita com base em ndices
padronizados para cada tipo de construo que so gerados por entidades da rea,
como exemplo do CUB (Custo Unitrio Bsico), que fornecido pelos sindicatos da
Construo Civil o mais utilizado para esse tipo de oramento, porm existem

16

outros ndices que podem servir como referencia paralela ao CUB, como o custo
unitrio PINI de edificaes que vinculado nas revistas da editora PINI
(MATTOS,2006).

2.2.1.1.

Custo Unitrio Bsico

O CUB (Custo Unitrio Bsico) teve origem atravs da lei federal n. 4.591
de dezembro de 1964, que determinou a Associao Brasileira de Normas Tcnicas
(ABNT), preparasse uma norma que estabelecesse padres para clculo de custo
unitrio de construo, e responsabilizou os sindicatos da construo civil a
divulgao dos ndices at o dia 05 de cada ms subseqente (SINDUSCONMG,2007).
Foi criado Inicialmente para auxiliar o mercado imobilirio para determinar
custos dos imveis, porm ao longo desses 40 anos foi adquirindo caractersticas de
indicador setorial, o ndice possibilita ao construtor, referncias de custos e
demonstra sua evoluo ao longo do tempo (SINDUSCON-MG,2007).
Para estabelecer parmetros tcnicos para o clculo do CUB/m, a
Associao Brasileira de Normas Tcnicas (ABNT) criou inicialmente a NB140:1965, atualmente est em vigncia a NBR 12721/06 (Critrios para avaliao de
custos para incorporao imobiliria e outras disposies para condomnios edilcios
Procedimento).
A NBR12721/06 (Critrios para avaliao de custos para incorporao
imobiliria e outras disposies para condomnios edilcios Procedimento) define
Custo unitrio bsico como valor por metro quadrado de construo do projeto
padro considerado, os projetos padres descritos na norma servem para
representar as principais caractersticas das edificaes, que so comumente
utilizados em incorporaes na construo, eles foram definidos por suas principais
caractersticas, como:

Numero de pavimentos;

Numero de dependncias por unidade;

17

reas equivalentes rea de custo padro privativas da unidades

autnomas;
-

Padro de acabamento da construo;

Numero total de unidade;

A NBR12721/06 representa os projetos padres dos diferentes tipos de

edificaes como mostrado abaixo, a caracterizao dos projetos residenciais
unifamiliares utilizado no estudo com reas e acabamentos esto no anexo 1 do
trabalho.

Residncia popular;

Residncia unifamiliar;

Residncia multifamiliar;

Comerciais andares livres;

Comercial salas e lojas;

Galpo Industrial;

Porm o CUB/m representa uma estimativa de custo parcial da obra e no

global, existem gastos do projeto que a norma no leva em considerao na
determinao dos preos por metro quadrado de construo, como: fundaes,
submuramentos, paredes-diafragma, tirantes, rebaixamento de lenol fretico;
elevador(es); equipamentos e instalaes, tais como: foges, aquecedores, bombas
de recalque, incinerao, ar-condicionado, calefao, ventilao e exausto, outros;
playground (quando no classificado como rea construda); obras e servios
complementares;

urbanizao,

recreao

(piscinas,

campos

de

esporte),

ajardinamento, instalao e regulamentao do condomnio; impostos, taxas e

emolumentos cartoriais, projetos: projetos arquitetnicos projeto estrutural, projeto
de instalao, projetos especiais; remunerao do construtor; remunerao do
incorporador (NBR12721/06).
A NBR 12721/06 fornece as quantidades de insumos, por metro quadrado
de construo conforme exemplo da figura 1, que representa o lote para residncia
unifamiliar padro normal de edificao, esse dados so derivados das relaes
completas de materiais e mo-de-obra, levantadas a partir dos projetos padro, onde
cabe a Sindicatos da Construo Civil coleta o preo junto a construtoras e

18

fornecedores de materiais e faz uma anlise estatstica dos dados, aps relacionar o
preo do insumo com o coeficiente contido na lista da referida norma, para clculo
do valor da mo-de-obra deve-se aplicar o percentual relativo aos encargos sociais e
benefcios, esse percentual deve incluir todos os encargos trabalhistas e
previdencirios, direitos sociais e obrigaes decorrentes a acordo coletivo de
trabalho dos sindicatos.

Lotes Bsico de Insumos

Residncia Unifamiliar Padro Normal - R1 - ABNT NBR 12721/06
Lote Bsico (Por m de construo)
Chapa compensado plastificado 18 mm x 2,20 m x 1,10 m
Ao CA-50 10 mm
Concreto fck= 20 MPa conv. br. 1 e 2 pr-misturado
Cimento CP-32 II
Areia mdia
Brita n 02
Tijolo de 8 furos 9 cm x 19 cm x 19 cm
Telha fibrocimento ondulada 6 mm x 2,44 m x 1,10 m
Porta interna semi-oca para pintura 0,60 m x 2,10 m
Esquadrias de correr de alumnio anodizado natural
Janela de correr de chapa dobrada
Fechadura interna mdia cromada
Azulejo branco 15 cm x 15 cm
Tampo (bancada) de mrmore branco 2,00 m x 0,60 m
Vidro liso transparente 4 mm colocado com massa
Tinta ltex PVA
Emulso asfltica impermeabilizante
Fio de cobre anti-chama, isolamento 750 V, # 2,5 mm
Disjuntor tripolar 70 A
Bacia sanitria branca com caixa acoplada
Registro de presso cromado 1/2"
Tubo de ferro galvanizado com costura 2 1/2"
Tubo de PVC-R rgido reforado para esgoto 150 mm
Mo-de-obra
Pedreiro
Servente
Despesas Administrativas
Engenheiro
Equipamentos
Locao de betoneira 320 l
Figura 1: Lotes de insumos para residncia unifamiliar padro normal
Fonte: NBR 12721/06

Un
m
Kg
m
Kg
m
m
un
m
un
m
m
un
m
un
m
l
Kg
m
un
un
un
m
m

Qtde
2,06587
17,73614
0,21322
91,21954
0,29290
0,07256
85,94536
2,10228
0,22341
0,09457
0,01171
0,11696
3,46560
0,03950
0,09062
2,31052
0,71196
21,55887
0,12142
0,08250
0,33226
0,00811
0,66394

h
h

33,14804
22,45622

1,55264

dia

0,02976

19

2.2.1.2.

rea Equivalentes

Preconiza Rocha,2008, que para calcular o custo unitrio bsico, os

avaliadores devero saber calcular a rea equivalente de construo, que so
coeficientes utilizados para calcular partes da edificao cujos custo de execuo
so diferentes daquele padro usado como base de clculo, a rea equivalente
encontrada por meio da multiplicao das reas reais construdas pelos seus
coeficientes de homogeinizao.
A NBR 12721/06, sugere valores para alguns desses coeficientes que
podem ser aplicados em diversos tipos de reas na edificao, podendo ser adotado
diretamente ou por similaridade, abaixo segue a tabela com os coeficientes contidos
na referida norma:

Item

Equivalncia de reas dos projetos

1 Garagem (subsolo)
2 rea privativa (unidade autnoma padro)
3 rea privativa salas com acabamento
4 rea privativa salas sem acabamento
5 rea de loja sem acabamento
6 Varandas
7 Terraos ou reas descobertas sobre lajes
8 Estacionamento sobre terreno
9 rea de projeo do terreno sem benfeitoria
10 rea de servio residncia unifamiliar padro baixo (aberta)
11 Barrilete
12 Caixa dgua
13 Casa de mquinas
14 Piscinas, quintais
Figura 2: Coeficientes de Equivalncia de Projetos
Fonte: NBR 12721/06

2.2.1.3.

Evoluo da NBR 12721

Coeficiente
0,50 a 0,75
1,00
1,00
0,75 a 0,90
0,40 a 0,60
0,75 a 1,00
0,30 a 0,60
0,05 a 0,10
0,00
0,50
0,50 a 0,75
0,50 a 0,75
0,50 a 0,75
0,50 a 0,75

20

O Sinduscon-MG,2007 determina que desde a sua criao, o custo unitrio

bsico passou por algumas alteraes na sua base normativa:

ABNT NB-140:1965: Norma original elaborada para atender a Lei 4.591/64

e disciplinar as incorporaes imobilirias.

-

ABNT NBR 12721:1992: Esta norma atualizou os acabamentos dos

projetos-padro da ABNT NB 140:1965 sem alterao dos projetos-bsicos da

dcada de 60. Incorporou, ainda, novos lotes bsicos de insumos (material e
mo-de-obra).
-

ABNT NBR 12721:1999: Atravs desta Norma introduziram-se no clculo

do CUB/m2 os projetos comerciais (salas, lojas e andares livres), casa

popular e galpo industrial. Mantiveram se os projetos habitacionais antigos.
-

ABNT NBR 12721:2006: A maior reviso da Norma desde a sua criao,

com a introduo de novos projetos-padro e novo lote bsico. Foi uma ampla
reviso, que ser detalhada posteriormente neste trabalho, e que entrou em
vigor em 01/02/2007.

2.2.1.4.

CUB Mdio Brasil

O CUB mdio brasil, o resultado de uma mdia nacional do CUB que so

divulgados pelos Sinduscons de todo o pas, e informado pela Cmara Brasileira
da Industria da Construo (CBIC) e tem como objetivo acompanhar a evoluo dos
CUBs estaduais e regionais ao todo so 21 estados que contribuem para o ndice,
alm dos preos de seus itens componentes, e tambm possibilitar a comparao
com outros indicadores nacionais do setor, como, por exemplo, o ndice nacional de
custo da construo (INCC/FGV).

2.2.2. Oramento analtico ou detalhado

21

Para Mattos, 2006, o oramento analtico a maneira mais detalhada e

precisa de se prever o custo da obra, composto de custo direto atravs de
composies unitrias para cada servio que ser efetuado na obra, levando em
considerao as quantidades de mo de obra, material e equipamento gastos, alm
de custos indiretos, como, gastos com equipe tcnica, administrativa, taxas
emolumentos etc.

2.2.2.1.

Custos Diretos

Segundo Parga, 1995 custos diretos so aqueles que esto diretamente

ligados ao servio que se pretende executar, sua avaliao obtida atravs das
quantidades previstas em projeto e outros documentos, inclui nesse custo o preo
dos insumos, mo-de-obra e leis socais correspondentes.
A TCPO 13,2008 (Tabela de Composies de Preos para Oramentos)
descreve custo direto como sendo o resultado de todos os custos unitrios para a
construo da edificao obtidos pela aplicao dos consumos dos insumos sobre
os preos de mercado, que so multiplicados pelas respectivas quantidades, e ainda
os custos da infra-estrutura necessria para realizao da obra.
Para TCPO 13 ,2008, os custos diretos se dividem em:

Custo direto propriamente dito composto pela soma de todos os gastos

que so incorporados ao objeto principal do contrato

-

Custo indireto que so os servios auxiliares para possibilitar a execuo

do objeto do contrato.

De acordo com a instruo normativa IN n 003/05 do INSS, so custos

diretos todos os gastos includos no centro de custos da obra, isto , todos os gastos
com materiais, pessoal, equipamentos, administrao local, canteiro de obras
mobilizao e desmobilizao, ou qualquer outro gasto no mbito da obra, toda obra
deve estar cadastrada no CEI (Cadastro Especfico de INSS) onde toda empresa
construtora deve lanar esse gastos, sendo est fiscalizado pelo INSS.

22

2.2.2.1.1. Levantamento de Quantitativos de Insumos e Mo-de-obra

Est etapa de grande importncia j que, nela que se define as

quantidades para realizao da obra, tambm o dimensionamento das equipes de
produo (LOPES, 2003).
Os clculos das respectivas reas devem ser elaborados deixando as
memrias de clculo fceis de serem manipuladas tanto para conferncia como em
caso de mudana de caracterstica ou dimenso, no haja necessidade de um
segundo levantamento completo, Em vista disso, muitas empresa utilizam
formulrios padronizados (MATTOS, 2006).
O oramentista deve ter ateno pois existem fatores e particularidades de
materiais e servios que acrescem consideravelmente os quantitativos determinados
apenas no projeto, um deles a perda decorrentes ao desperdcio de materiais
causado principalmente por mal armazenamento, cargas e descarga, manuseio e
at roubo. Para Mattos, 2006 o oramentista deve considerar tambm as
particularidades de servios como demostrado a seguir:

Demolio: O volume a ser demolido cresce quando passa a ser entulho,

recomenda-se multiplicar o volume de demolio por 2 (dois) obtendo assim o
volume de entulho;

Terraplanagem: Sempre que o solo ou rocha em sua posio natural

escavado sofre um aumento de volume estimado em 30% esse fenmeno
chamado empolamento;

Armao: O servio de armao estimado em peso, sendo que alguns

projetistas acrescem 10% na quantidade do ao devido as perdas, nesse
caso no h necessidade de introduzir perdas na composio de custo;

rea de Alvenaria: Quando num pano de parede existirem aberturas(janelas,

portas, elementos vazados, etc.) com reas menores que 2m2 despreza-se o
vo na rea total da parede, quando a rea da abertura for maior que 2m2
desconta-se o excedente;

Pintura: Na pintura de portas, janelas, grades utiliza-se um fator multiplicador

sobre a rea frontal (vo luz), fatores estes demonstrados na tabela a seguir:

23

Elemento

Multiplicador do vo-luz

Esquadria de guilhotina sem batente

Esquadria (duas faces)

2,5

Esquadrias chapeadas, onduladas, de enrolar

2,5

Esquadria de guilhotina com batente

Elemento vazado (tipo cobog)

Esquadria com Veneziana

Armrio (pintura interna e externa)

Figura 3: Fatores de Multiplicao de Vo-Luz

Fonte: Mattos,2006

- Cobertura: o levantamento de quantidades em cobertura deve se tomar em

considerao a inclinao de cada gua do telhado, isto , obtendo a rea
real do telhado ao longo da hipotenusa;

2.2.2.1.2. Composio de Custo

Composio de custos o processo de estabelecimento dos custos para

execuo de um servio ou atividade, envolve geralmente, mo-de-obra, material e
equipamento, so obtidos multiplicando-se suas unidades expressas em (m2, m, m3,
etc.) pelos preo composto que envolve coeficientes de consumo no caso de
materiais, produtividade encargo e benefcios da mo de obra e depreciao dos
equipamentos utilizados esses ndices so encontrados em tabelas especializadas,
formando assim o custo unitrio do servio (MATTOS,2006).
Para Mattos, 2006 a composio de custo no pode ser vista como
simplesmente vrios coeficientes retirados de tabelas ou manuais, ainda que o
processo de oramentao seja guiando atravs de conceitos fundamentais o
oramentista de ser capaz de retratar a realidade do projeto estudar suas
particularidades.
Para Giammusso,1991 por mais que existem ndices tabelados alguns itens
como a produtividade para um determinado servio pode variar de acordo com a
localidade, empresa, dependendo tambm de fatores como hbitos ou cultura local,

24

treinamento, superviso e at mesmo motivao, em virtude destes fatores estudase a criao de um ndice de produtividade varivel.

2.2.2.1.3. Produtividade Varivel

Os indicadores de produtividade mdia que so apresentados nas

composies de servios da construo civil, vem sendo criticados nos ltimos anos
em funo dos diversos tipos de produtos, tecnologias e considerando que as
empresas possuem diferentes formas de organizao pessoal (TCPO 12,2003).
Considerando que toda produo em campo fosse constante, isto , se no
houvessem variaes com relao a execuo dos servios, materiais ou clima,
poderia-se adotar um ndice mdio, porm na realidade, esse fatores oscilam muito
o que torna recomendvel a se adotar um coeficiente varivel de produo, que
composto de um ndice de produtividade mximo e mnimo para uma determinada
composio (TCPO 12,2003).
Estudos vem sendo desenvolvidos desde 1996 em diversas universidades
brasileiras, tanto para produtividade de mo-de-obra com relao a capacidade de
produo do operrio, alm de consumo de materiais, considerado como a soma de
uma quantidade teoricamente necessria, com a perda que um fator evitvel mas
inevitvel durante a execuo do servio (TCPO 12,2003).

2.2.2.1.4. Custo da mo-de-obra e encargos

Segundo Mattos, 2006 a mo de obra fundamental para realizao perfeita

do empreendimento, ela responsvel por dar forma aos servios, o que gera o
produto final, sendo responsvel muitas vezes por 50% a 60% do produto, deve-se
ter um controle rigoroso nesse aspecto pois o custo hora do empregado no apenas
atribui ao salrio base, existe muitos custos a que empregador tem que arcar

25

relacionados a encargos e benefcios que somam-se ao seu salrio base,

aumentando consideravelmente o preo da mo-de-obra,
A seguir apresenta-se na figura 4 uma tabela bsica com encargos sociais,
trabalhistas, indenizatrios para trabalhadores no regime horista, que so os
operrios remunerados com base na quantidade de horas trabalhadas, que
geralmente constitudo pelo pessoal que integram a mo-de-obra usada nas
composio dos custos unitrios dos servios diretos. Exemplo, pedreiro, servente,
encanador, etc.

Encargo dos Horistas

A
A.1
A.2
A.3
A.4
A.5
A.6
A.7
A.8
A.9

Encargos Sociais Bsicos

Instituto Nacional de Seguro Social (INSS)
Fundo de Garantia por Tempo de Servio (FGTS)
Salrio-Educao
Servio Social da Indstria (SESI)
Servio Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI)
Servio de apoio Pequena e Mdia Empresa (SEBRAE)
Instituto Nacional de Colonizao e Reforma Agrria (INCRA)
Seguro Contra Acidente de Trabalho
Senconci(Servio Social da Industria da Construo e Mobilirio)
Total A
B.
Encargos Trabalhistas
B.1 Repouso semanal remunerado
B.2 Feriados
B.4 Auxilio - Enfermidade
B.5 Acidente do trabalho
B.6 Licena-Paternidade
B.7 Faltas Justificadas
B.8 13 salrio
Total B
C.
Encargos Indenizatrios
C.1 Aviso Prvio
C.2 Multa por resciso de contrato de trabalho
C.3 Indenizao adicional (demisso 30 dias antes do dissdio)
Total C
D
Incidncia Cumulativa
D.1 Incidncia de A sobre B
D.2 Incidncia de Frias sobre aviso prvio
D.3 Incidncia do 13 salrio sobre o aviso prvio
D.4 Incidncia do FGTS sobre o aviso prvio
Total D
Sub Total A + B + C + D
Figura 4: Quadro de encargos de Horistas
Fonte: Qualiop - BA

20,00%
8,00%
2,50%
1,50%
1,00%
0,60%
0,20%
3,00%
1,00%
36,80%
17,83%
4,09%
0,98%
0,74%
0,05%
0,74%
11,14%
50,43%
13,83%
5,72%
0,69%
20,24%
18,56%
2,06%
1,54%
1,11%
23,26%
130,74%

26

2.2.2.1.4.1. Encargos Complementares

Para a mo-de-obra de produo, alm de leis sociais bsicas, devem ser

acrescentados os chamados encargos complementares, que so diretamente
relacionados mo-de-obra a ser utilizada, leva em considerao custos como
transporte de trabalhadores com base na Lei N 7418/85 o fornecimento de EPI
(Equipamento de Proteo individual) segundo o que determina a NR 06
fornecimento de alimentao, podem ser estimadas atravs de formulas como
demostrado abaixo(TCPO 13,2008):

Vale-Transporte:

Vale-Caf da manh:

Vale Almoo ou Jantar:

Onde:
C1 = Tarifa de transporte urbano;

C2 = Custo Caf da manh;

27

C3 = Vale-refeio - Definido em acordo sindical;

N = Numero de dias trabalhados no ms;

S = Salrio mdio mensal dos trabalhadores;

Equipamento de Proteo Individual:

Ferramentas Manuais:

Onde:
N: nmero de trabalhadores na obra;

S= Salrio mdio mensal;

P1,P2,P3,....Pn = Custo de cada EPI ou ferramentas manuais

F1,F2,F3,....Fn = fator de utilizao do EPI ou Ferramentas Manuais, dado pela

seguinte frmula:

28

Onde:

t = tempo de permanncia do EPI ou da ferramenta disposio da obra em meses

VU = Vida til do EPI ou ferramenta manual em meses

Para Mattos,2006, o encargos no sentido amplo permite tratar a hora do

operrio dentro do conceito de homem remunerado, alimentado, transportado,
fardado e equipado, dentro desta determinao considera encargos no sentido
amplo como sendo:
-

Encargos Intersindicais- So aqueles provenientes de acordos coletivos

entre sindicatos patrimoniais e de trabalhadores da construo civil como,

almoo onde que a empresa deve arcar com 80% do custo, vale-transporte ao
trabalhador a empresa deve custear 94%, alm de fornecer cesta bsica, caf
da manh, seguro de vida e acidentes em grupo.
-

Equipamentos de Proteo Individual (EPI) So equipamentos

necessrios para proteger os trabalhadores de possveis danos a sade

devido as condies de trabalho, o clculo para o custo mdio de EPI por
trabalhador pode ser estimado por meio de consumo de cada equipamento
como demostra a tabela abaixo:

Item
Epi
Unidade Consumo Anual
1
Bota de borracha
Par
2,00
2
Capacete
Unidade
2,00
3
Protetor Auricular
Unidade
25,00
4
Luva de Raspa
Par
4,00
5
Cinto de Nilon
Unidade
0,25
6
Capa de chuva
Unidade
1,00
7
Avental de Raspa
Unidade
0,33
8
culos protetores
Unidade
0,20
9
Protetor facial
Unidade
0,20
Figura 5: Quadro de consumo estimado de EPIs por profissional
Fonte: Mattos 2006

Ferramentas Caso o oramentista deseja tratar ferramentas como

encargo, h uma necessidade de fazer uma tabela para cada ofcio de

operrio, pois o consumo de ferramentas varia de acordo com a funo de
cada trabalhador.

29

Seguro em Grupo

2.2.2.1.5. Custo de Material

Durante a obra o consumo de materiais pode depender de condies de

gerenciamento de projeto, das condies de administrao dos materiais, das
condies do canteiro, estocagem e manuseio, das tcnicas construtivas utilizadas e
o grau de qualificao da mo-de-obra (LIMMER,2006).
Os custos referentes a materiais so obtidos a partir de quantidades e da
natureza do material utilizado alm de encargos e nus que incidem sobre eles
(GIAMMUSSO, 1991).
Para Mattos, 2006, quando o oramentista for realizar a cotao de preos
com fornecedores ele deve analisar alguns aspectos que influenciam no valor final
da aquisio do insumo como:

Especificao Tcnica: descreve informaes, dimenses, peso, cor,

resistncia, qualidade e outros parmetros para caracterizao do material;

Unidade e Embalagem: importante registrar o tipo de embalagem que o

material ir vir pois influencia no preo;

Quantidade: importante informar a quantidade do pedido para obter algum

tipo de beneficio em funo da quantidade ou verificar a disponibilidade da
quantidade solicitada;

Prazo de Entrega: O perodo entre o pedido e a entrega tem importncia

principalmente quando so produtos que no so encontrados facilmente;
Ex.: Elevadores;

Condies de Pagamento: Para a empresa pode ser mais vantajoso efetuar a

compra vista ou a prazo dependendo das facilidades oferecidas;

Validade da proposta: os fornecedores do prazo de validade nas cotaes,

deve-se observar se o inicio da obra ou a provvel compra so atendidos pelo
prazo da proposta;

30

Local e condies de entrega: Dependendo do local de entrega do produto

pode haver despesas extras (seguro, frete, despesas aduaneiras);

2.2.2.1.6. Custo de Equipamento

Ao se adquirir um equipamento est se aplicando um capital para sua

aquisio, a propriedade adquirida ter um determinado tempo de prestao de
servios, aps esse perodo, deve-se proceder a sua substituio por diversos
motivos, como perda de eficincia, obsolescncia, danos e desgastes decorrentes
ao seu uso (GIAMMUSSO, 1991).
Os perodos geralmente considerados para vida til dos equipamentos
segundo Giammusso,1991 so:

Equipamentos leve ou porttil, como betoneiras, vibradores, guinchos etc.

dois anos;

Equipamento mvel sobre rodas ou esteiras em trabalho pesado dois a trs

anos;

Equipamento mvel sobre rodas ou esteiras em servio mdio ou leve

quatro a seis;

Equipamentos fixos ou semifixos, como centrais de concreto, solo, usinas de

asfalto instalaes de britagem dez a vinte anos;

Durante a vida til do equipamento, ele deve ser capaz repor o capital
investido para que o proprietrio no sofra uma descapitalizao e ainda possa
oferecer remunerao (GIAMMUSSO, 1991).
A sua operao envolve diversos custos que devem ser contabilizados, itens
como (GIAMMUSSO, 1991):

Custo de operadores e ajudantes;

Energia eltrica;

31

Lubrificantes filtros pneus combustveis;

Custo de mobilizao (hora parada, transporte, desmontagem, montagem,

ajustes, revises);

2.2.2.2.

Custos Indiretos

Os custos indiretos so aqueles que no esto diretamente associados aos

servios de campo em si, mas que so requeridos para que tais servios possam ser
feitos, so custos inevitveis e por isso devem ser computados no oramento,
exemplo, gastos com a equipe tcnica, administrativa, mobilizao e desmobilizao
da obra alm de equipamentos e ferramentas do canteiro e administrativos
(MATTOS,2006).
Em geral, na bibliografia vista tanto Mattos, 2006, quanto Parga, 1995,
indicam que o percentual de custo indireto fica na faixa de 5 a 30% do custo total da
construo, oscilando muito em funo de aspectos como:

Localizao Geogrfica: Se refere a custos de mobilizao de pessoal ao local da

obra;

Poltica da Empresa: Quantidade de engenheiros, a poltica salarial da empresa

bem como quantidade de veculos a disposio;

Prazo: Despesas administrativas so proporcionais durao da obra;

Complexidade: dependendo do grau de dificuldade da obra tende a a exigir uma

superviso maior em campo;

2.2.2.2.1. Custos Acessrios

So custos que vo ao lado dos custos indiretos, em outras fontes de

despesa que so geralmente includas no oramento como:

32

Rateio da administrao Central;

Imprevistos;

Custos Financeiro;

2.2.2.2.2. Rateio da Administrao Central

Geralmente as construtoras possuem um escritrio central, onde feita a

parte administrativa da empresa, esse escritrio um gerador de despesas, e quem
deve arcar com esses custos so as prprias obras, proporcionalmente ao seus
valores de contrato, por isso, o oramentista deve embutir no oramento todas essas
despesas adicionais que recebe o nome de taxa da administrao central. Para
Mattos,2006, os valores atribudos ficam em torno de 2 a 5% do custo da obra
segundo o autor, caso o valor passe de 5%, significa que o escritrio est saturado
de custos para a carteira de obras que a empresa possui.

2.2.2.2.3. Imprevistos e Contingncias

O oramento por mais detalhado que ele seja, sempre aproximado pois o
oramentista no consegue prever todas as casualidades que podem ocorrem
durante o andamento de uma obra, esses imprevistos causam atrasos e prejuzos a
construtora (MATTOS,2006);
Segundo Mattos,2006, podem distinguir trs tipos de imprevistos:

De fora maior: decorrentes de grandes impactos, geralmente cobertos pelo

contratante (Cliente), porm dependendo do tipo de contrato a construtora
podem arcar com o prejuzo; Exemplo: Terremotos, criao de novos impostos,
greves, guerras, saques; Etc.

33

De previsibilidade relativa: So eventos que existe alguma probabilidade de

ocorrer, mas no necessariamente durante a execuo da obra; Exemplo:
Cheias, chuvas, interrupes de trabalho, oscilaes de produtividade; Etc.

Aleatrios: so imprevistos que so impossveis de prever, e podem ser de

grandes dimenses como um capotamento de uma caminho ou baixa como
vidros quebrados por vndalos;

O percentual considerado para imprevistos e contingncias varia de acordo

com o tipo de contrato e a experincia do prprio construtor naquele servio, para
Mattos,2006, normalmente o percentual orado fica na faixa de 1,0% a 3,0% dos
custos (diretos mais indiretos).

2.2.2.2.4. Custo Financeiro

Na maioria dos contratos executados por uma construtora principalmente em

rgos pblicos, ela utiliza seus prprios recursos para a realizao dos servios e
posteriormente, aps fechada a medio ela recebe o pagamento, o prazo do
recebimento pode variar de dias a meses (MATTOS,2006).
Entre o momento do desembolso e o momento do recebimento a uma
defasagem monetria, que se chama custo financeiro, seu custo calculado em
funo do numero de dias que o pagamento estaria pendente e quanto o valor
poderia render numa aplicao bancaria tpica, geralmente a aplicao baseada
na CDB (Certificado de Depsito Bancrio) que uma aplicao bancaria de baixo
risco, a seguir uma tabela para algumas combinaes de taxa de juros e defasagem
(MATTOS,2006):

t(dias)
i%

10

15

30

45

60

1,0

0,17

0,33

0,50

1,00

1,50

2,01

1,5

0,25

0,50

0,75

1,50

2,26

3,02

2,0

0,33

0,66

1,00

2,00

3,01

4,04

34

2,5

0,41

0,83

1,24

2,50

3,77

5,06

3,0

0,49

0,99

1,49

3,00

4,53

6,09

3,5

0,58

1,15

1,73

3,50

5,30

7,12

4,0

0,66

1,32

1,98

4,00

6,06

8,16

Figura 6: Quadro com combinaes de taxa de juros em funo do tempo de defasagem

Fonte: Mattos, 2006

2.2.2.3.

Lucro e Impostos

Tendo em vista que toda empresa precisa gerar lucro, pela sua prpria
sobrevivncia e crescimento, lucro estimado em uma empresa pode ser alto ou
baixo dependendo de circunstncias como concorrncia, projeto incompleto, alto
risco da economia local, ou se a construtora for nova no mercado e necessita ganhar
clientes (MATTOS,2006).
Como construo uma atividade produtiva ela onerada por impostos,
podendo ser federal, estadual ou municipal, as alquotas incidem sobre o valor do
contrato ou seja sobre o preo de venda por isso devem ser calculados depois de
determinados os custos diretos, sendo assim os impostos a serem calculados
so:(MATTOS,2006).

COFINS

O Contribuio para financiamento da Seguridade Social, de competncia federal,

sua base de clculo incide sobre o faturamento, tendo uma alquota de 3%, o
imposto destina-se a finaciar a seguridade social, atividade implementada pelo 5s.
-

PIS

Programa de Integrao Social, um imposto federal, incidente sobre o faturamento,

alquota de 0,65%, tem o objetivo de financiar o pagamento do seguro desemprego
e do abono para trabalhadores que ganham at dois salrios mnimos. O governo
tambm utiliza essa verba para desenvolver programas de desenvolvimento
econmico.
-

ISSQN;

O Imposto sobre Servios de Qualquer Natureza, competncia municipal sua

alquota varia de acordo com o municpio;

35

CSLL

A Contribuio Social sobre o lucro Lquido, um imposto federal, sendo que sua
alquota depende do regime tributrio da empresa, podendo ser, pelo lucro real,
onde os impostos so calculados sobre o lucro efetivo da empresa, tendo uma
alquota de 9% onde existe o faturamento de at R$ 20.000,00, ou para o regime de
lucro presumido, os impostos so calculados com base num percentual previamente
estabelecido, tendo uma alquota de 9% com uma base de clculo de 12% da
receita bruta definida pelo governo, forma de clculo 0,09 x 12% = 1,08% x
faturamento.
-

IRPJ

O Imposto de renda Pessoa Jurdica possui as mesmas definies do CSLL, porm

as alquotas para o regime de lucro real de 15% para empresas com lucro real de
at R$ 20.000,00 por ms, tendo uma adicional de 10% se exceder esse valor de
lucro, para o regime de lucro presumido tem uma alquota de 15% com uma base
de clculo de 8% da receita bruta definida pelo governo, forma de clculo 0,15 x
8% = 1,2% x faturamento.

2.2.2.4.

Benefcios e Despesas Indiretas

Aps ter orado os custos da obra, definido o percentual de lucro e

identificado todos os impostos com suas respectivas alquotas, o oramentista deve
calcular o preo de venda da obra, aplicando um percentual sobre o custo direto nos
itens da planilha esse percentual denominado BDI (Benefcios e Despesas
Indiretas) (MATTOS,2006).

36

3. METODOLOGIA

3.1.

DELINEAMENTO DA PESQUISA

Atravs de um projeto residencial padro normal de acabamento, buscou-se

identificar os processos de oramentao, tanto por meio do oramento paramtrico,
atravs do clculo do custo unitrio bsico de construo, quanto ao

analtico,

elaborando um estudo sobre composies de custo, detalhando leis sociais e

encargos sobre mo-de-obra exclusivamente para a cidade de Foz do Iguau,
buscando verificar qual a disparidade de valores nos dois processos.
A figura 5, representa o delineamento seguido no projeto pesquisa, sendo
que inicialmente, procurou-se um entendimento do tema, utilizando como base,
referncias tericas atravs de livros, artigos, normas e principalmente da
experincia de construtoras locais sobre o assunto, a partir da, deu-se
prosseguimento na composio do oramento pelo mtodo analtico, utilizando como
base, o projeto residencial semelhante ao exposto na NBR 12721/06, aps
quantificado os servios utilizou-se um ndice de consumo de materiais pr definido,
com relao aos valores de insumos, estes por sua vez foram coletados na cidade
de Foz do Iguau para a atribuio no oramento.

37

Figura 7: Delineamento da Pesquisa

3.2.

PROJETO DE RESIDNCIA PADRO NORMAL

Para o estudo foi utilizado projeto de residncia padro normal semelhante

ao projeto especificado na NBR 12721/06 com rea total de 143,62m, porm na
escolha do projeto procurou retratar-se a realidade de Foz do Iguau com relao a
acabamentos e materiais usuais na regio, com o objetivo de obter a realidade de
custos por metro quadrado da edificao na regio.

A edificao composta de 1(um) quarto com 13,07m, 1(um) quarto com

10,80m, 1(um) quarto com 15,16m, 1(uma) cozinha com 15,30m, 1(uma) sala

38

TV/Estar com 17,14m, 1(uma) sala de servio com 6,50m, 1(um) circulao com
2,55m, 1(um) banheiro com 3,70m, 1(um) Garagem/varanda com 43,61m.

3.3.

COMPOSIO DO ORAMENTO ANALTICO

Para a confeco do oramento analtico, utilizou-se um software especifico

da rea de oramento, Volare 9.0, o sistema possui composies pr definidas, sua
base de ndices de consumo de insumos formada pela TCPO(Tabela de
Composies Para Oramento) que como citado por Mattos,2006 a mais completa
e difundida no mercado, por se tratar de um programa especifico da rea de
oramento, o usurio tem acessos a dados, como relatrios de servios e insumos,
alm das prprias composies unitrias de servio, com rapidez e preciso.

3.3.1. Levantamento de Quantitativos

O completo levantamento de servios para o oramento, foram baseados no

projeto arquitetnico e complementares da edificao, e esto especificados na
planilha oramentria anexa ao trabalho. Foi utilizada a metodologia de Mattos,2006,
no item 2.2.2.1.1., os dados foram lanados no Volare 9.0, sendo que o prprio
programa j faz suas consideraes na composio com relao a perdas de
acrscimos no materiais e servios, aps identificado os servios com suas
respectivas quantidades parte-se para a composio de custo.

3.3.2. Custo da mo-de-obra e encargos para a cidade de Foz do Iguau

Na determinao dos custos referentes a mo-de-obra, foi consultado a

conveno Coletiva de Trabalho 2008/2009, que divulgado pelo Sindicato da
Construo Civil do Oeste do Paran, e determina diretrizes de pagamento de
salrios e benefcios aos trabalhadores, baseado nesse acordo, e em referncias
bibliogrficas apresentada na bibliografia Mattos, 2006, e TCPO 13,2008, no item

39

2.2.2.1.4., foi elaborado um estudo completo de custos de mo-de-obra para a

cidade de Foz do Iguau para trabalhadores no regime horista, sendo o estudo
inicialmente baseado no salrio base do trabalhador, conforme a figura abaixo:

Salrio
Valor
Servente
R$ 2,49
Meio Oficial
R$ 2,77
Oficial
R$ 3,73
Contra Mestre
R$ 4,32
Mestre de Obra
R$ 5,63
Figura 8: Salrio base de trabalhadores
Fonte: Sinduscon Oeste Paran, 2008

Porm como j mencionado por Mattos, 2006 o custo do trabalhador no

apenas atribui ao seu salrio base existem outros custos que o empregador deve
arcar com relao a encargos e benefcios, no trabalho, para determinao dos
encargos de mo-de-obra para trabalhadores no regime horista, foi criado um
quadro

que

descreve

os

encargos

sociais,

trabalhistas,

indenizatrios

complementares, e tem como base a vista na bibliogrfia (mattos,2006). Porm para

aproxim-la mais da realidade da cidade de Foz do Iguau foi revisada,
principalmente com relao aos encargos trabalhistas que dependem da quantidade
de dias trabalhados no ano, em virtude desse fator foram analisados e quantificados
todos os feriados atuantes no ano de 2008 na Cidade, j os itens dos encargos
indenizatrios foram baseados em (mattos,2006), levando em considerao que so
estimativas produzidas com base de estudos em dados histricos, todos os clculos
com relao a tabela de encargos dos horistas esto descritos no item 3.3.2.1.
3.3.2.1.

Descrio dos Encargos

3.3.2.1.1. Encargos Sociais Bsicos

A.1 INSS

Contribuio para o Instituto Nacional de seguro Social incide sobre a remunerao

paga no decorrer do ms de referencia. Percentual fixado por lei.

40

A.2 FGTS

Contribuio para o Fundo de Garantia por Tempo de Servio. Do percentual fixado

de 8,0%, apenas 7,50% vo para o trabalhador e o restante 0,5%, so destinados
para o governo federal.

A.3 Salrio-educao

Recolhimento feito sobre o salrio do empregador, independente da idade, estado

civil e do numero de filhos. Destina-se a custear a educao publica. Percentual
fixado por lei.

A.4 SESI

Contribuio para o servio social da indstria. Percentual fixado por lei.

A.5 SENAI

Contribuio para o servio Nacional de aprendizagem industrial. Percentual fixado

por lei.

A.6 Sebrae

Contribuio para o servio de apoio a pequena e mdia empresa. Percentual fixado

por lei.

A.7 INCRA

Contribuio para instituto nacional de colonizao e reforma agrria. Percentual

fixado por lei.

A.8 Seguro contra acidente de trabalho

O acidente de trabalho na constituio civil foi enquadrado no grau de risco 3 (grave)

pela legislao. Percentual fixado por lei.

3.3.2.1.2. Encargos Trabalhistas

41

Na determinao dos encargos trabalhistas, foram calculados os dias

efetivamente trabalhados durante o ano, baseado em informaes para a cidade de
Foz do Iguau, para o clculo das alquotas a serem consideradas, seguiu a
metodologia proposta por mattos,2006, conforme descrio abaixo:.

Clculo dos nus:

B.1 Frias

Para o clculo considerou-se o numero de dias de frias do trabalhador, dividindo-o

pelos dias efetivamente trabalhados durante um ano e aps sendo acrescido 1/3 do
valor para o pagamento.

B.2 Repouso semanal remunerado,

obtido atravs da diviso do numero de dias que o trabalhador tem direito ao

repouso semanal pelo dias efetivamente trabalhados no ano

B.3 Feriados

A Conveno Coletiva do Trabalho (CLT) obriga o pagamento dos dias feriados e

santificados ao trabalhador, sendo o calculo a diviso do numero de feirados no ano
pelos dias efetivamente trabalhados.

B.4 Auxlio-enfermidade

Recai sobre os encargos trabalhistas os 15 primeiros dias da ausncia do

trabalhador, aps esse periodo o trabalhador recebe do governo, utilizou-se para o
clculo o percentual de beneficirios que recorreram ao auxilio conforme
mattos,2006, sendo o valor multiplicado pelos 15 dias, o resultado dividido pelo
numero de dias efetivamente trabalhados no ano.

B.5 Acidente no trabalho

Recai sobre os encargos trabalhistas os 15 primeiros dias da ausncia do

trabalhador, aps esse perodo o trabalhador recebe do governo, utilizou-se para o
clculo o percentual de beneficirios que recorreram ao auxilio conforme
mattos,2006, assim obtm-se o numero de dias mdio que o trabalhador pode se
ausentar no ano, esse valor dividido pelos dias efetivamente trabalhados ao ano.

42

B.6 Licena-paternidade

O trabalhador tem direito

5 dias de afastamento, adotou-se a metodologia

proposta por mattos,2006 considernado que 95% dos trabalhadores so homens e

3% tem filhos ao longo de um ano, o valor obtido dividido pelos dias efetivamente
trabalhados ao ano

B.7 Faltas justificadas

Faltas abonadas pelo empregador so definidas pela conveno coletiva de

trabalho, os trabalhadores tem direito ao beneficio quando da morte do cnjuge,
ascendente ou descendente, registro de nascimento de filho, casamento, doao de
sangue, alistamento eleitoral, servio militar, considerou-se o valor adotado por
mattos, 2006, que de duas faltas por trabalhador por ano, esse valor dividido
pelo numero de dias efetivamente trabalhados ao ano.

B.8 13 Salrio

O 13 salrio calculado, dividindo o numero de dias de frias que o trabalhador tem

direito pelo numero efetivo de dias de trabalho durante o ano.

3.3.2.1.3. Encargos Indenizatrios

C.1 Aviso prvio

O empregador tem a obrigao de avisar o trabalhador com uma antecedncia

mnima de 30 dias que o seu contrato de trabalho vai ser rescindido, o aviso prvio
pode ser aplicado de duas formas, aviso prvio trabalhado onde que o empregado
continua trabalhando durante 30 dias com reduo de 2 horas dirias de trabalho,
outra opo e o desligamento da empresa com a condio de receber um salrio
adicional, segundo o Ministrio do Trabalho a permanncia mdia de um operrio
de 9,67 meses, considerando que 100% das empresas segundo Mattos,2006
praticam aviso prvio indenizado, para procedimento de clculo dividiu-se o numero
de dias no ms pelo numero anual de dias de trabalho, esse valor e multiplicado
pela diviso de meses no ano pela permanncia mdia do operrio na empresa.

43

C.2 Multa por resciso de contrato de trabalho

No caso de o empregador der demisso sem justa causa para o trabalhador, o

mesmo deve pagar uma multa de 50%, sobre o saldo da conta vinculada ao FGTS,
sendo que 10% a titulo de contribuio social e 40% para o trabalhador, seguindo a
metodologia adotada por mattos,2006, adotou-se que 95% das demisses so sem
justa causa.

C.3 Indenizao adicional

Caso o empregador demita o funcionrio por justa causa, no perodo de 30 dias

antes da data base da correo salarial (dissdio), o trabalhador tem direito a um
salrio adicional, da mesma forma, considerando a permanncia do trabalhador em
9,67 meses e que a mdia de demisses nessa poca seja 5%, para clculo, dividese o perodo de dias antes da data base da correo pelo numero efetivo anual de
dias de trabalho, esse valor e multiplicado pela diviso do numero de meses no ano
pelo tempo de permanncia do trabalhador na empresa por sua vez o valor
multiplicado pela mdia de demisses.

3.3.2.1.4. Incidncias Cumulativas

Para o clculo do quadro de encargos, foi necessrio considerar as

incidncias acumulativas dos encargos, entre encargos sociais sobre os trabalhistas,
frias sobre a aviso prvio, incidncia do 13 salrio e FGTS sobre o aviso prvio.

3.3.2.1.5. Encargos Complementares

Alm dos encargos sociais bsicos, o construtor deve considerar outros

gastos que podem acrescentar no salrio base de cada empregado, os encargos
complementares, para clculo dos custos a serem considerados, foi feito uma

44

estimativa com base a TCPO 13, 2008 e Mattos, 2006, e coeficientes retirados da
Conveno Coletiva de Trabalho 2008/2009 fornecido pelo Sindicato da Industria da
Construo do Oeste do Paran, sendo:

E.1 Vale Transporte:

Utilizando a frmula sugerida pelo TCPO 13, 2008, para o clculo de
despesas com transporte:

Onde:
C1 = Tarifa de transporte urbano, no trabalho foi utilizado a tarifa local para a cidade
de Foz do Iguau;
N = Numero de dias trabalhados no ms;
S = Para o clculo foi feito uma mdia salarial dos trabalhadores da construo civil,
utilizando como base valores de salrios fornecidos pelo Sinduscon Oeste PR,
referente Conveno Coletiva de Trabalho 2008/2009; e porcentagens de
trabalhadores em cada funo baseados em Mattos,2006., Sendo o clculo, o
produto da quantidade de horas trabalhadas pelo valor do salrio por hora

E.2 Vale Refeio:

Para a estimativa de despesas com refeio foi utilizado a base terica
da TCPO 13,2008, e conveno coletiva de trabalho que prev para a cidade de
Foz do Iguau o pagamento para o trabalhador de um abono vale refeio mensal

Onde:
C3 = Valor do Vale refeio mensal
S = Salrio mdio mensal dos trabalhadores;

45

E.3 Equipamentos de Proteo Individual:

Para a estimativa de custo com relao aos equipamentos de proteo
Individual, foi utilizado a base terica de Mattos,2006, utilizando-se de coeficientes
de consumo de equipamentos mdio por operrio, para a formulao dos preo foi
efetuado uma pesquisa de preo dos respectivos equipamentos na cidade de Foz do
Iguau no dia 04/11/2008;

Onde:
CMAE = Custo mdio anual de EPI,
S= Salrio mdio mensal do trabalhador

E.4 Seguro de Vida

A conveno coletiva de trabalho prev em favor do empregado o seguro de
vida em grupo, com base terica em mattos,2006, temos:

Onde:
CP = Custo mdio do Prmio por trabalhador mensal;
S= Salrio mdio mensal do trabalhador ;

3.3.3. Custo de Materiais e Equipamentos para a Cidade de Foz do Iguau

Para composio do custo de insumos de materiais e equipamentos foram

consultados preos em lojas especializadas de materiais para construo da cidade
de Foz do Iguau nos dias 30/10/2008 10/11/08, levando em considerao os

46

materiais necessrios para execuo dos servios constantes na planilha em anexo,

sendo utilizado o preo mdio dos materiais e equipamentos pesquisados.

3.3.

COMPOSIO DO ORAMENTO PARAMTRICO

O oramento Paramtrico, foi elaborado por meio do custo unitrio bsico de

construo, atravs da NBR 12721/06 que determina diretrizes de clculo para o
referido coeficiente, e tem seus valores divulgados pelos Sindicatos da Indstria da
Construo Civil, nesse modelo, retirou-se o valor do custo unitrio bsico do ms
de outubro, o valor obtido aplicado ao projeto em estudo, utilizando a metodologia
contida na NBR 12721/06, considerando as reas equivalentes de construo, os
dois valores so confrontados para verificar sua variao.
Primeiramente foram divididos as reas do pavimento para aplicao do
coeficiente de homogeneizao.

rea padro salas privativas com acabamento: 94,64 m - Coeficiente

de Equivalncia 1,00
-

Varanda/garagem 48,98 m - Coeficiente de Equivalncia 0,75

Parte-se para o clculo da rea equivalente de construo, efetuado pela

somatria dos produtos das reas com seus coeficientes de equivalncia contido na
NBR 12721/06.

47

4. DISCUSSO E ANALISE DOS RESULTADOS

4.1.

RESULTADOS PELO ORAMENTO ANALTICO

Com os resultados dos custos de mo-de-obra para o empregador obtidos

na pesquisa pode-se formar o quadro de encargos completo para a cidade de Foz
do Iguau (Figura 09), que aplicados ao salrio base dos trabalhadores obtm-se o
custo total do empregado, .

Encargo dos Horistas no Sentido Amplo

A
A .1
A .2
A .3
A .4
A .5
A .6
A .7
A .8
B.
B .1
B .2
B .3
B .4
B .5
B .6
B .7
B .8
C.
C. 1
C. 2
C. 3
D
D. 1
D. 2
D. 3
D. 4

Encargos Sociais Bsicos

INSS
FGTS
Salrio- Educao
SESI
SENAI
SEBRAE
INCRA
Seguro Contra Acidente de Trabalho
Total A
Encargos Trabalhistas
Frias(+1/3)
Repouso semanal remunerado
Feriados
Auxilio- Enfermidade
Acidente-do-trabalho
Licena-Paternidade
Faltas Justificadas
13 salrio
Total B
Encargos Indenizatrios
Aviso Prvio
Multa por reciso de contrato de trabalho
Indenizao adicional(demisso 30 dias antes do dissidio)
Total C
Incidncia Cumulativas
Incidncia de A sobre B
Incidncia de Frias sobre aviso prvio
Incidncia do 13 salrio sobre o aviso prvio
Incidncia do FGTS sobre o aviso prvio
Total D

20,00%
8,00%
2,50%
1,50%
1,00%
0,60%
0,20%
3,00%
36,80%
14,69%
17,63%
2,94%
0,97%
0,73%
0,05%
0,73%
11,02%
48,76%
13,83%
5,65%
0,69%
20,17%
17,94%
2,03%
1,52%
1,11%
22,60%

48

E
E. 1
E. 2
E. 3
E. 4

Encargo Complemetares
Vale Transporte
6,00%
Vale Refeio
23,43%
Equipamentos de Proteo Individual
2,02%
Seguro de Vida
2,50%
Total E
33,95%
Total A+B+C+D+E
162,28%
Figura 9: Quadro de encargos completo para trabalhadores na cidade de Foz do Iguau
Fonte: Mattos,2006; Adaptado pelo autor

Depois de apropriados os dados, montou-se a planilha de oramento, cuja

somatria totalizou o montante de R$ 110.514,67, nesse valor esto inclusos os
gastos referentes a insumos de materiais, mo-de-obra com seus respectivos
encargos e custos referentes a acordos sindicais.

4.2.

COMPOSIO DO ORAMENTO PARAMTRICO

O valor obtido utilizando a metodologia de oramento paramtrico, atravs

do custo unitrio bsico de construo foi de R$123.539,03, o valor fornecido pelo
sindicato da construo industria da construo civil para o ms de outubro foi de
R$940,39, e a rea equivalente obtida da edificao foi de 131,37m.

49

5. ANLISE DOS RESULTADOS

Ao final da pesquisa pode-se observar, a diferena entre os valores obtidos

pelos dois processos de oramentao compatvel (figura 10), o mtodo
paramtrico obteve uma variao superior na ordem de 11,79% em relao ao
analtico, confirmando assim, a metodologia de oramento analtico como sendo
mais preciso pois trabalha com um detalhamento maior da obra, porm a diferena
para o oramento paramtrico vlido considerando que apenas uma estimativa
de custo e nela j est embutida uma margem de erro.

Oramento Analtico Oramento Paramtrico

R$
110.514,67 R$
123.539,03
Valor total
769,49 R$
860,18
Custo por m R$
11,79%
Variao
Figura 10: Comparao dos resultados entre os dois mtodos de oramentao

Se compararmos com pesquisa feita por Knolseisen, 2000, na cidade de

Palhoa estado de Santa Catarina no ano 2000, verificamos que o oramento pelo
custo unitrio tambm manteve-se superior em relao ao analtico, porm a
diferena foi menor sendo de 1,62%, o empreendimento no referido estudo foi uma
residncia multifamiliar com 12 pavimentos mais 2 pavimentos garagem, deve-se
considerar que no trabalho de Knolseisen, 2000, o custo unitrio de construo foi
calculado utilizando a metodologia da NBR 12721/92, portanto sendo utilizado
projeto padro e lote de insumos diferentes do utilizado nesta pesquisa, alm dos
valores atribudos no oramento so pesquisados em locais diferentes.

50

6. CONSIDERAES FINAIS

O custo unitrio bsico de construo deve ser estudado buscando reduzir a

margem de erro existente, pode ser feito atravs de estudos juntamente com
construtoras e fornecedores da construo civil, atravs da regionalizao dos
projetos padro e por sua vez modificando o lote se insumos na tentativa de adequar
os custos para a realidade de cada regio especfica, esse trabalho deve envolver
diversos modelos construtivos de residenciais, comerciais, industriais considerando
os diversos padres construtivos como normal, baixo e alto. Na busca por melhores
resultados na estimativa de custo, pode-se ser estudado tambm a possibilidade da
composio de lotes de insumos nas prprias construtoras podendo assim, levar em
considerao certas peculiaridades existentes, e que podem variar de empresa para
empresa.
Porm durante a pesquisa observou-se que a metodologia de clculo correta
do CUB desconhecida por muitos profissionais principalmente com relao aos
coeficientes de homogeneizao, onde a referida norma considera reas da mesma
edificao com diferentes padres de acabamento, isto , considerando o padro
construtivo de uma varanda diferente de reas internas como uma cozinha, criando
assim um coeficiente especfico, caso no considerado esse fator o oramento pode
adquirir valores altos, no condizentes com a realidade do projeto.
Conclui-se no trabalho que para um correto planejamento da obra
importante efetuar a estimativa de custo para se ter propores iniciais do
empreendimento atravs de ndices de custos de construo, mas acima de tudo
deve-se elaborar um oramento analtico com a descrio completa dos servios a
serem executados para se ter maior segurana e evitar futuras frustraes.

51

7. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS

ASSOCIAO BRASILEIRA DE NORMAS TCNICAS. NBR 12721/06:

Critrios para avaliao de construo para incorporao imobiliria e outras
disposies para condomnios edilcios. Rio de Janeiro, 2005.
GIAMMUSSO, Salvador Eugnio. Oramentos e custos na construo civil. 2
ed. So Paulo: Pini,1991.

GONZALEZ, Marco Aurlio Stumpf. Noes de oramento e planejamento de

obras, So Leopoldo, 2007.

KNOLSEISEN, Patrcia Ceclia; Anlise comparativa entre oramento expedito e

estimativa de custos atravs do custo unitrio bsico: Estudo de Caso.
Trabalho de concluso de curso, Universidade do Sul de Santa Catarina, Palhoa,
SC, 2000.

LIMMER, Carl Vicente. Planejamento, Oramentao e Controle de Projetos

de Obras. 1 ed. Rio de Janeiro: Livros Tcnicos e Cientficos Editoras S.A,1997.

MATTOS, Aldo Dora. Como preparar oramentos de obras: Dicas para o

oramentista, estudos de caso, exemplos. 1 ed. So Paulo: Pini,2006.

PARGA, Pedro. Clculo do preo de venda na construo civil. So Paulo:

Pini,1995.

ROCHA, Marcio Soares da. Oramentao Sinttica por rea construda.

Instituto

de

Auditoria

de

Engenharia

do

Cear.

Artigo

no

website,

www.iaece.org.br . Acessado em outubro de 2008.

SINDICATO DA INDUSTRIA DA CONSTRUO CIVIL NO ESTADO DE MINAS

GERAIS. Custo Unitrio Bsico (CUB/m2): Principais aspectos. Belo
Horizonte: SINDUSCON-MG, 2007.

52

TCPO 12, Tabela de Composio de Preos para Oramento.1 Ed. So

Paulo: Pini,2004.

TCPO 13, Tabela de Composio de Preos para Oramento. 1 Ed. So

Paulo: Pini,2008.

TCPO 2000, Tabela de Composio de Preos para Oramentos. 1 Ed. So

Paulo: Pini,1999.

53

8. APNDICE

8.1.

PLANILHA ORAMENTRIA

ORAMENTO ANALTICO
ITEM
1
1.1
2
2.2
2.3
3
3.1
3.2
3.3

4
4.1
4.2

4.3

4.4
4.5

5
5.1

5.2

DESCRIO

UNID.

QUANT.

PREO

PREO TOTAL

RASPAGEM e limpeza manual de terreno

m2

143,62

1,67

R$

234,16

MOVIMENTAO DE TERRA
ESCAVAO MANUAL de vala em solo de
1 categoria, profundidade at 2 m
REATERRO MANUAL de vala

m3

19,35

26,75

R$

517,70

m3

41,02

3,01

R$

123,47

kg

61,62

6,98

R$

430,40

m3

1,23

269,60

R$

331,61

m3

1,23

60,01

R$

73,82

kg

316,98

6,98

R$

2.214,01

m3

5,36

280,22

R$

1.501,99

m2

143,62

88,05

R$

12.645,21

m2

114,66

58,07

R$

6.658,73

m3

5,36

103,22

R$

553,23

m3

0,21

1.321,90

R$

277,60

m2

222,81

21,30

R$

4.746,66

SERVIOS INICIAIS

FUNDAES
ARMADURA de ao para estruturas em
geral, CA-50 8 mm, corte e dobra na obra
CONCRETO estrutural virado em obra ,
controle "C", consistncia para vibrao,
brita 1, fck 15 MPa
LANCAMENTO E APLICACAO DE
CONCRETO EM FUNDACAO
SUPERESTRUTURA
ARMADURA de ao para estruturas em
geral, CA-50 8 mm, corte e dobra na obra
CONCRETO estrutural virado em obra ,
controle "B", consistncia para vibrao,
brita 1, fck 20 MPa
LAJE PR-FABRICADA comum para forro,
intereixo 38 cm, e=10 cm (capeamento 2
cm e elemento de enchimento 8 cm)
FORMA DE TABUA DE PINUS PARA
CONCRETO ARMADO, UTILIZACAO 2
VEZES
LANCAMENTO E APLICACAO DE
CONCRETO EM ESTRUTURA
PAREDES
VERGA RETA moldada no local com frma
de madeira considerando 5
reaproveitamentos, concreto armado fck =
13,5 MPa, controle tipo "B"
ALVENARIA de vedao com bloco
cermico furado, 9 x 19 x 39 cm, espessura
da parede 9 cm, juntas de 12 mm com
argamassa mista de cimento, cal hidratada
e areia sem peneirar trao 1:2:8 - tipo 2 -

54

6
6.1
6.2

7
7.1

7.2

7.3

7.4

8
8.1

9
9.1
9.2

9.3

9.4

9.5

10
10.1

10.2

10.3

10.4

COBERTURA
ESTRUTURA de madeira para telha
cermica ou de concreto , vo de 3 a 7 m
COBERTURA com telha cermica tipo
francesa, inclinao 35%
PORTAS, ESQUADRIAS E FERRAGENS
PORTA externa de madeira, colocao e
acabamento , de uma folha com batente,
guarnio e ferragem, 0,80 x 2,10 m
PORTA interna de madeira, colocao e
acabamento , de uma folha com batente,
guarnio e ferragem, 0,80 x 2,10 m
JANELA de alumnio sob encomenda,
colocao e acabamento , de correr, com
contramarcos
JANELA de alumnio sob encomenda,
colocao e acabamento , maxim-ar, com
contramarcos
VIDROS
VIDRO cristal comum liso, colocado em
caixilho com ou sem baguetes, duas
demos de massa e = 4 mm
PISO
LASTRO DE CONCRETO no estrutural
impermeabilizado, e=6 cm
LASTRO DE BRITA 3 e 4 apiloado
manualmente com mao de at 30 kg
REGULARIZAO SARRAFEADA de base
para revestimento de piso com argamassa
de cimento e areia sem peneirar trao 1:3,
e=3 cm
PISO CERMICO esmaltado 30 x 30 cm,
assentado com argamassa pr-fabricada de
cimento colante
REJUNTAMENTO DE PISO cermico com
argamassa pr-fabricada, dimenses do
piso: (300x300x8) mm, espessura da junta:
6 mm
REVESTIMENTO INTERNO
CHAPISCO em teto de concreto com
argamassa pr-fabricada adesiva de
cimento colante
EMBOO em teto com argamassa mista de
cimento, cal hidratada e areia sem peneirar
trao 1:2:9, e=20 mm
REBOCO em teto com argamassa de cal
hidratada e areia peneirada trao 1:2, e=5
mm
RODAP cermico assentado com
argamassa mista de cimento, cal hidratada
e areia s/ peneirar, trao 1:2:8, altura 8 cm

m2

143,62

65,50

R$

9.746,66

m2

155,12

25,26

R$

3.918,21

un

3,00

365,47

R$

1.096,42

un

4,00

307,30

R$

1.229,21

m2

11,52

655,91

R$

7.556,06

m2

0,36

1.177,13

R$

423,77

m2

11,88

49,00

R$

582,12

m2

136,72

23,76

R$

3.248,69

m3

5,47

85,12

R$

465,62

m2

136,72

14,09

R$

1.927,00

m2

127,83

74,04

R$

9.464,74

m2

127,83

3,06

R$

390,92

m2

143,62

7,63

R$

1.095,37

m2

143,62

16,90

R$

2.427,86

m2

143,62

12,06

R$

1.732,55

84,65

20,99

R$

1.760,81

55

CHAPISCO para parede interna ou externa

10.5 com argamasa de cimento e areia sem
peneirar trao 1:3, e=5 mm
EMBOO/MASSA NICA para parede
10.6 interna com argamassa de cal hidratada e
areia sem peneirar trao 1:2, e=20 mm
REBOCO para parede interna ou externa,
10.7 com argamassa de cal hidratada e areia
peneirada trao 1:2, e=5 mm
AZULEJO assentado com argamassa pr10.8 fabricada de cimento colante, juntas a
prumo
REJUNTAMENTO de azulejo 15 x 15 cm,
10.9 com argamassa pr-fabricada, para juntas
at 3 mm
EMASSAMENTO de parede interna com
10.10 massa corrida com duas demos, para
pintura a leo
11
11.1
11.2
11.3

11.4

12
12.1
12.2
12.3
12.4
12.5
12.6
12.7
12.8
12.9
12.10
12.11
12.12
12.13

REVESTIMENTO EXTERNO
CHAPISCO para parede interna ou externa
com argamasa de cimento e areia sem
peneirar trao 1:3, e=5 mm
EMBOO/MASSA NICA para parede
externa com argamassa
REBOCO para parede interna ou externa,
com argamassa de cal hidratada e areia
peneirada trao 1:2, e=5 mm
EMASSAMENTO de parede externa com
massa acrlica com duas demos, para
pintura ltex
INSTALAES HIDRULICAS
REGISTRO de gaveta com canopla 20
mm (3/4")
REGISTRO de gaveta com canopla 25
mm (1")
REGISTRO de gaveta com canopla 40
mm (1 1/2")
VLVULA de descarga de PVC rgido sem
registro e com canopla 50 mm (1 1/2")
JOELHO 90 soldvel de PVC marrom com
rosca metlica 25 mm x 3/4"
LUVA soldvel/rosca de PVC marrom 25
mm x 3/4"
LUVA soldvel/rosca de PVC marrom 32
mm x 1"
LUVA soldvel/rosca de PVC marrom 50
mm x 1 1/2"
T 90 de reduo soldvel de PVC marrom
50 x 25 mm
T 90 soldvel de PVC azul com rosca
metlica 25 mm x 25 mm x 3/4"
T 90 soldvel de PVC marrom 25 mm
TUBO de PVC soldvel, com conexes
25 mm
TUBO de PVC soldvel, c/ conex. 50 mm

m2

303,17

3,32

R$

1.006,27

m2

227,03

15,32

R$

3.477,79

m2

227,03

10,40

R$

2.361,21

m2

76,14

70,21

R$

5.345,98

m2

76,14

5,40

R$

411,01

m2

227,03

11,16

R$

2.534,01

m2

142,45

3,32

R$

472,81

m2

142,50

19,17

R$

2.732,43

m2

142,45

10,40

R$

1.481,54

m2

142,45

12,36

R$

1.760,91

un

1,00

50,98

R$

50,98

un

1,00

59,93

R$

59,93

un

1,00

98,30

R$

98,30

un

1,00

39,97

R$

39,97

un

4,00

6,63

R$

26,50

un

8,00

3,60

R$

28,78

un

2,00

4,68

R$

9,36

un

6,00

8,58

R$

51,48

un

1,00

14,42

R$

12,42

un

2,00

9,03

R$

18,07

un

5,00

4,18

R$

20,89

32,50

10,90

R$

354,11

5,00

23,65

R$

118,25

56

12.14
12.15
12.16
12.17
12.18
12.19
12.20
12.21
12.22
12.23
12.24
12.25
12.26
12.27
12.28
12.29
12.30
12.31
12.32

CURVA 90 soldvel de PVC marrom 25

mm
CURVA 90 soldvel de PVC marrom 32
mm
CURVA 90 soldvel de PVC marrom 50
mm
JUNO 45 de PVC branco , ponta bolsa e
virola, 100 x 50 mm
JUNO 45 de PVC branco , ponta bolsa e
virola, 50 x 50 mm
LUVA simples de PVC branco , ponta bolsa
e virola, 100 mm
LUVA simples de PVC branco , ponta bolsa
e virola, 50 mm
T 90 de PVC branco , ponta e bolsa
soldvel, 40 mm
TUBO de PVC branco, sem conexes ,
ponta bolsa e virola, 100 mm
TUBO de PVC branco, sem conexes ,
ponta bolsa e virola, 50 mm
BUCHA de reduo longa ponta e bolsa
soldvel de PVC branco 50 x 40 mm
CURVA 90 curta de PVC branco , ponta
bolsa e virola, 100 mm
CURVA 90 curta de PVC branco , ponta
bolsa e virola, 50 mm
CURVA 90 curta de PVC branco , ponta e
bolsa soldvel, 40 mm
TUBO de PVC reforado bege prola, sem
conexes , ponta bolsa e virola de PVC,
40 mm
JOELHO 45 de PVC reforado bege prola
, ponta bolsa e virola, 40 mm
JOELHO 90 de PVC reforado bege prola
, ponta bolsa e virola, 40 mm
CAIXA sifonada de PVC rgido , 150 x 150 x
50 mm
AUTOMTICO de bia

12.33 TORNEIRA de bia 20 mm (3/4")

RESERVATRIO d'gua de polietileno de
12.34 alta densidade, cilndrico, capacidade 1000
litros
13
13.1
13.2
13.3
13.4
13.5
13.6

INSTALAES ELTRICAS
CHUVEIRO eltrico automtico , 220 V 4400 W
CABO ISOLADO em PVC seo 4 mm 750 V - 70C
CABO ISOLADO em PVC seo 6 mm 0,6/1kV - 70C
CABO ISOLADO em PVC seo 10 mm 0,6/1kV - 70C
FIO ISOLADO de PVC seo 2,5 mm - 750
V - 70C
BUCHA COM ARRUELA em zamak para
eletroduto , 20 mm (3/4")

un

6,00

5,27

R$

31,60

un

1,00

7,55

R$

7,55

un

1,00

14,81

R$

14,81

un

1,00

25,10

R$

25,10

un

2,00

13,22

R$

26,44

un

2,00

9,89

R$

19,77

un

3,00

5,43

R$

16,29

un

1,00

8,60

R$

8,60

27,16

19,33

R$

524,88

6,13

12,00

R$

73,55

un

2,00

4,68

R$

9,36

un

1,00

22,96

R$

22,96

un

2,00

11,65

R$

24,35

un

3,00

8,12

R$

24,09

7,57

7,95

R$

60,19

un

2,00

6,17

R$

12,34

un

3,00

7,71

R$

23,13

un

2,00

19,71

R$

39,42

un

1,00

28,43

R$

28,43

un

1,00

19,37

R$

19,37

un

1,00

604,85

R$

604,85

un

1,00

76,44

R$

76,44

75,15

3,22

R$

241,95

16,00

3,91

R$

62,50

30,00

5,26

R$

157,67

257,30

2,56

R$

659,63

un

1,00

0,75

R$

0,75

57

CAIXA DE LIGAO de PVC para

13.7 eletroduto flexvel , octogonal com anel
deslizante, dimenses 3 x 3"
CAIXA DE EMBUTIR em PVC para
13.8
eletroduto , nas de dimenses 4 x 2"
ELETRODUTO de PVC rgido roscvel,
13.9
com conexes , 25 mm (3/4")
ELETRODUTO de PVC flexvel corrugado
13.10
25 mm (3/4")
CAIXA DE TELEFONE em chapa de ao
13.11 padro telebrs, dimenses internas 400 x
400 x 120 mm
QUADRO DE DISTRIBUIO DE LUZ EM
CHAPA DE AO de embutir, at 26
13.12
divises modulares, dimenses externas
420 x 360 x 100 mm
DISJUNTOR MONOPOLAR
13.13 termomagntico de 20 A em quadro de
distribuio
DISJUNTOR MONOPOLAR
13.14 termomagntico de 25 A em quadro de
distribuio
DISJUNTOR MONOPOLAR
13.15 termomagntico de 16 A em quadro de
distribuio
DISJUNTOR MONOPOLAR
13.16 termomagntico de 32 A em quadro de
distribuio
DISJUNTOR BIPOLAR termomagntico de
13.17
50 A em quadro de distribuio
INTERRUPTOR , duas teclas simples 10 A
13.18
- 250 V
INTERRUPTOR , duas teclas paralelo 10 A
13.19
- 250 V
INTERRUPTOR , uma tecla simples 10 A 13.20
250 V
TOMADA dois plos mais terra 20 A - 250
13.21
V
PENDENTE OU PLAFONIER com globo
13.22
leitoso e lmpada de 60 W
LUVA DE PVC RIGIDO PARA
13.23
ELETRODUTO ROSCAVEL D= 32 MM (1")
APARELHOS SANITRIOS E METAIS
LAVATRIO de loua , sem coluna, com
14.1
torneira de presso e acessrios
14.2 TANQUE de loua com coluna

un

9,00

4,21

R$

37,93

un

26,00

7,54

R$

195,98

1,00

11,92

R$

11,92

125,00

4,49

R$

560,68

un

1,00

102,54

R$

102,54

un

1,00

170,39

R$

170,39

un

3,00

11,14

R$

33,42

un

1,00

11,14

R$

11,14

un

6,00

11,14

R$

66,83

un

1,00

11,14

R$

11,14

un

1,00

27,23

R$

27,23

un

1,00

11,57

R$

11,57

un

2,00

15,26

R$

30,53

un

1,00

7,68

R$

7,68

un

5,00

8,72

R$

43,61

un

8,00

21,19

R$

169,55

un

3,00

2,72

R$

8,19

un

1,00

196,02

R$

196,02

un

1,00

83,52

R$

83,52

un

1,00

91,46

R$

91,46

um

1,00

244,74

R$

244,74

un

1,00

205,28

R$

161,66

1,10

148,97

R$

163,87

m2

311,22

8,75

R$

2.772,12

14

14.3 TORNEIRA de presso metlica para pia

CUBA de ao inoxidvel simples dimenses
400x340x125
BACIA de loua sifonada, com tampa e
14.4
acessrios
BANCADA DE MARMORE E=3 CM,
14.5
LARGURA 0,60 M
15

PINTURA

15.1 LTEX PVA em parede interna com duas

58

demos, sem massa corrida

15.2

16

16.1

16.2

16.3

16.4

16.5

16.6

16.7

16.8
16.9

16.10

LTEX ACRLICO em parede externa com

duas demos, sem massa corrida
SERVIOS COMPLEMENTARES
CAIXA DE INSPEO em alvenaria - 1/2
tijolo comum macio revestido internamente
com argamassa de cimento e areia sem
peneirar trao 1:3, lastro de concreto e=10
cm, tampa e=5 cm, dimenses 60 x 60 x 60
cm
ENCHIMENTO de rasgo em concreto com
argamassa mista trao 1:4, para tubulao
15 mm (1/2") a 25 mm (1")
ENCHIMENTO de rasgo em concreto com
argamassa mista trao 1:4, para tubulao
32 mm (1 1/4") a 50 mm (2")
ENCHIMENTO de rasgo em concreto com
argamassa mista trao 1:4, para tubulao
65 mm (2 1/2") a 100 mm (4")
CORTE em concreto 32 mm (1 1/4") a 50
mm (2"), para passagem de tubulao, sem
utilizao de equipamentos
CORTE em concreto 65 mm (2 1/2") a
100 mm (4"), para passagem de tubulao,
sem utilizao de equipamentos
EXECUO DE RASGO em alvenaria para
passagem de tubulao 15 mm (1/2") a
25 mm (1")
EXECUO DE RASGO em alvenaria para
passagem de tubulao 32 mm (1 ") a
50 mm (2")
IMPERMEABILIZAO de viga baldrame
com tinta betuminosa
REGULARIZAO DE SUPERFCIE
horizontal e vertical para impermeabilizao
, com arg. de cimento e areia trao 1:3, e=
2 cm
TOTAL GERAL:

m2

142,45

8,85

R$

1.260,48

un

4,00

232,63

R$

930,54

77,20

2,20

R$

169,66

16,17

3,07

R$

49,68

1,50

4,93

R$

7,39

13,70

10,67

R$

146,11

1,50

15,00

R$

22,51

77,20

2,67

R$

205,84

2,47

4,17

R$

10,29

9,00

6,45

R$

58,01

m2

9,00

11,26

R$

101,34

R$

110.514,67

59

9. ANEXOS
9.1.

ANEXO 1

Caracterizao dos projetos padres de residncia unifamiliar segundo a NBR

12721/06:

Residncia Unifamiliar
Residncia Padro
Baixo (R1-B)
Residncia composta de dois
dormitrios, sala, banheiro,
cozinha e rea para tanque.

rea Real: 58,64 m2

Residncia Padro Normal

(R1-N)
Residncia composta de trs
dormitrios, sendo um sute
com banheiro, banheiro social,
sala, circulao, cozinha , rea
de servio com banheiro e
varanda (abrigo para automvel).

Residncia Padro Alto

(R1-A)
Residncia composta de quatro
dormitrios, sendo um sute
com banheiro e closet, outro
com banheiro, banheiro social,
sala de estar, sala de jantar e
sala ntima, circulao, cozinha
rea de servio completa e
varanda (abrigo para automvel).

rea Real: 106,44 m2

rea Real: 224,82 m2
Residncia Popular (RP1Q)
Residncia composta de dois dormitrios, sala, banheiro e cozinha.
rea Real: 39,56 m2